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青年教師研修班培訓計劃

2023-08-08 培訓計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的青年教師研修班培訓計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

青年教師研修班培訓計劃1

  為適應推進教育現(xiàn)代化工程、全面實施素質教育的需要,建設一支觀念先進、素質優(yōu)良、業(yè)務精湛、結構合理的名師、骨干教師隊伍,影響、帶動我校教師隊伍整體素質的提高,為橋虹八小教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才智力支持,特制定本計劃。

  一、培養(yǎng)目標。

  加強骨干教師網絡建設,構建由課堂教學優(yōu)秀者——教學能手——學科帶頭人組成的骨干教師隊伍,造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質高尚,業(yè)務精湛,教學成績優(yōu)秀,開拓創(chuàng)新,科研成果聞名的特色名師。到20xx年,力爭培養(yǎng)2—3名教學骨干或名教師。

  二、選拔方法。

  通過年級組推薦,聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環(huán)節(jié),認定校級骨干教師,做到成熟一個,發(fā)展一個,培養(yǎng)一個。逐步形成我校的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極進取。

  三、培養(yǎng)方法。

  1。開展“名師推動工程”

  首先,確定市、區(qū)各級名師的基本要求,放到骨干教師中廣泛討論,然后讓大家制定適于自己特點的自我實現(xiàn)方案。自我實現(xiàn)方案包括個人業(yè)績回顧、能力自我評價、未來發(fā)展目標、近期發(fā)展目標、方法措施五部分,促使骨干教師自覺向名師靠攏。

  2。開辦“青年教師研修班”。

  學習內容:有關新課程教學的理論等。

  學習形式:以自學為主,輔以集體輔導。采取“請進來”和“走出去”等辦法!罢堖M來”—邀請專家講座和直接指導。“走出去”—派骨干教師外出學習觀摩。

 。1)學校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進修學習。學習歸來,一是要遞交書面匯報材料,二是要進行組內或全校的經驗交流,三是要上一節(jié)或兩節(jié)公開課、觀摩課。

  (2)鼓勵骨干教師積極參加三壇、優(yōu)質課等各種教學評比。另外,還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學校聽課。骨干教師在聽課中學習領悟,并對照教學實踐寫出心得體會,加強理論聯(lián)系實際的能力。

  3。為骨干教師“搭臺子”。

  為了給骨干教師提供施展才能的機會,鼓勵教師大膽進行教學改革,推出示范課、創(chuàng)新課。

  4。給骨干教師“壓擔子”

  樹立教育科研是第一生產力的意識,承擔并實施一個課題專項研究,每學期寫出該課題的.總結論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實踐課。

  四、培養(yǎng)措施。

  1。建立學習督察制度,加強對理論學習的督促檢查,確保學習效果和學習質量。

  2。通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。

  3。學校對骨干教師所需要的參考資料,學習經費等提供必要的保障。

  4。骨干教師參與的各項活動均與教師年底績效工資考核掛鉤。

  橋虹鎮(zhèn)第八小學

青年教師研修班培訓計劃2

  為適應推進教育現(xiàn)代化工程、全面實施素質教育的需要,建設一支觀念先進、素質優(yōu)良、業(yè)務精湛、結構合理的名師、骨干教師隊伍,影響、帶動我校教師隊伍整體素質的提高,為橋虹八小教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才智力支持,特制定本計劃。

  一、培養(yǎng)目標。

  加強骨干教師網絡建設,構建由課堂教學優(yōu)秀者--教學能手--學科帶頭人組成的骨干教師隊伍,造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質高尚,業(yè)務精湛,教學成績優(yōu)秀,開拓創(chuàng)新,科研成果聞名的特色名師。到20xx年,力爭培養(yǎng)2-3名教學骨干或名教師。(文本庫)

  二、選拔方法。

  通過年級組推薦,聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環(huán)節(jié),認定校級骨干教師,做到成熟一個,發(fā)展一個,培養(yǎng)一個。逐步形成我校的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極進取。

  三、培養(yǎng)方法。

  1、開展“名師推動工程”

  首先,確定市、區(qū)各級名師的基本要求,放到骨干教師中廣泛討論,然后讓大家制定適于自己特點的自我實現(xiàn)方案。自我實現(xiàn)方案包括個人業(yè)績回顧、能力自我評價、未來發(fā)展目標、近期發(fā)展目標、方法措施五部分,促使骨干教師自覺向名師靠攏。

  2、開辦“青年教師研修班”。

  學習內容:有關新課程教學的理論等。

  學習形式:以自學為主,輔以集體輔導。采取“請進來”和“走出去”等辦法。“請進來”-邀請專家講座和直接指導。“走出去”-派骨干教師外出學習觀摩。

  (1)學校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進修學習。學習歸來,一是要遞交書面匯報材料,二是要進行組內或全校的經驗交流,三是要上一節(jié)或兩節(jié)公開課、觀摩課。

  (2)鼓勵骨干教師積極參加三壇、優(yōu)質課等各種教學評比。另外,還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學校聽課。骨干教師在聽課中學習領悟,并對照教學實踐寫出心得體會,加強理論聯(lián)系實際的能力。

  3、為骨干教師“搭臺子”。

  為了給骨干教師提供施展才能的機會,鼓勵教師大膽進行教學改革,推出示范課、創(chuàng)新課。

  4、給骨干教師“壓擔子”

  樹立教育科研是第一生產力的意識,承擔并實施一個課題專項研究,每學期寫出該課題的'總結論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實踐課。

  四、培養(yǎng)措施。

  1、建立學習督察制度,加強對理論學習的督促檢查,確保學習效果和學習質量。

  2、通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。

  3、學校對骨干教師所需要的參考資料,學習經費等提供必要的保障。

  4、骨干教師參與的各項活動均與教師年底績效工資考核掛鉤。

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