要效果，不要借口。
沒有思路就沒有出路。
不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分荆切┦虑椴烹y以做到。
“想干與不想干”是有沒有責(zé)任感問題，是“德”的問題；“會(huì)干與不會(huì)干”是“才”的問題，但是不會(huì)干是被動(dòng)的，是按照別人的要求去干；“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題，即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。
以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。
在一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動(dòng)人心的'事情發(fā)生。
我們所有的質(zhì)量問題，都是人的問題。設(shè)備不好是人不好，零部件不合格是人不合格。我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路。
管理者必須進(jìn)行問題管理，而不是危機(jī)管理。
干部怕的就是不知道自己怕什么。
真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇。
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