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成本核算論文

2022-11-15 論文

  在平時的學習、工作中,大家都經(jīng)常接觸到論文吧,借助論文可以有效提高我們的寫作水平。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家收集的成本核算論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

成本核算論文1

  目前我國地很多房地產(chǎn)企業(yè),在成本核算方面不同程度地存在著一些問題,此類問題如果得不到有效解決,會嚴重制約企業(yè)效益與綜合競爭力,以下本文就針對房地產(chǎn)企業(yè)地土地開發(fā)成本核算問題進行深入地探討與研究:

  一、我國房地產(chǎn)開發(fā)成本的管理現(xiàn)狀

  從目前情況觀察,我國的很多房地產(chǎn)開發(fā)項目,在成本核算方面主要存在的問題有:

  (一)企業(yè)決策者缺乏成本管理意識

  由于我國在建國以來長期實行計劃經(jīng)濟模式,而很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由國有企業(yè)或集體企業(yè)轉(zhuǎn)變而來,在管理模式上不同程度地收到計劃經(jīng)濟管理模式地影響,一些企業(yè)還存在著以計劃價格為基礎(chǔ),通過事后核算進行土地開發(fā)項目成本核算的靜態(tài)管理模式。目前的市場競爭環(huán)境下,以這種陳舊模式與管理思想指導(dǎo)的成本核算必然會造成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺乏成本管理粗放滯后,成本控制缺乏有效性,費用開支得不到有效控制,企業(yè)競爭力令人堪憂。

  (二)企業(yè)缺乏對成本管理體系的建設(shè)

  目前我國的很多房地產(chǎn)企業(yè)項目成本核算情況觀察,企業(yè)不同程度地在成本劃算方面缺乏管理體系的建設(shè),一些企業(yè)招標報價不考慮成本落實問題,缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)劃,項目施工建設(shè)過程中缺乏跟成本控制相關(guān)地事中與事后管理規(guī)劃,導(dǎo)致成本管理帶有很大盲目性。企業(yè)在項目建設(shè)方面摸著石頭過河,面臨市場波動帶來的風險應(yīng)對乏力。

  (三)內(nèi)部控制薄弱,偏重事后控制

  很多企業(yè)還在成本管理方面,過于側(cè)重與事后控制,而對于項目建設(shè)地事前控制與事中控制缺乏有效性。

  二、改善房地產(chǎn)企在土地開發(fā)成本核算問題的策略

  (一)在企業(yè)中構(gòu)建有效的成本控制體系

  企業(yè)要做好成本核算工作,第一步應(yīng)當采取措施構(gòu)建一套跟企業(yè)管理系統(tǒng)結(jié)合地成本核算體系,通過制度化標準化地管控來提高企業(yè)的項目成本核算水平。在項目的施工建設(shè)過程中,做好事中的成本管理制度建設(shè),通過標準化的管理措施來有效管控各項費用開支,將項目建設(shè)的事前,事中、事后成本管理結(jié)合起來形成有效體系,跟企業(yè)的運營管理結(jié)合從而有效控制土地開發(fā)項目的建設(shè)成本。

  (二)科學設(shè)定成本核算的對象范圍

  企業(yè)的成本核算需要根據(jù)土地開發(fā)建設(shè)項目中涉及到的多方面因素進行綜合考慮,就一般性項目,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建針對項目建設(shè)的單項作業(yè)環(huán)節(jié)的成本核算規(guī)劃,以不同環(huán)節(jié)為對象開展成本核算。就多個項目處在在相同位置、項目結(jié)構(gòu)類似的群體型項目,可以將交工期限相同或由同一施工建設(shè)隊伍負責的項目作為一個對象開展成本核算工作。就較大規(guī)模的大型項目,應(yīng)根據(jù)業(yè)績考核管理,把項目建設(shè)的分階段任務(wù)當做成本核算對象,這樣通過科學設(shè)定成本核算的對象范圍,才能更好的提高企業(yè)的成本核算工作質(zhì)量與水平。

  (三)科學規(guī)劃項目成本費用

  對于土地開發(fā)項目作業(yè)過程,要依據(jù)“誰受益,誰分攤”的工作原則就項目的成本費用與公共成本費用進行科學劃分,有效確立核算對象,以便提高核算管控的有效性與準確性。如果難以劃分間接成本費用,企業(yè)應(yīng)以先歸集再分配的模式就間接成本與公共成本費用實施分攤,這樣才能實現(xiàn)成本費用地科學劃分,提高企業(yè)的成本核算管理效率。

  (四)加強人力資源建設(shè),提高企業(yè)成本核算工作人員能力素質(zhì)

  負責成本核算的工作人員的工作水平與專業(yè)化程度會直接影響到成本核算的有效性與準確性,因而企業(yè)要做好成本核算,需要加強對內(nèi)部的人力資源建設(shè),通過優(yōu)化人員隊伍,使得具有較高能力素質(zhì),專業(yè)化水平的人員負責重要的工作崗位,而淘汰能力低下,工作不認真的的人員,提高企業(yè)成本核算工作人員的綜合素質(zhì),這樣才能充分保障企業(yè)成本核算的工作質(zhì)量與工作水平。

  三、結(jié)束語

  結(jié)合以上觀點,要做好房地產(chǎn)企業(yè)土地開發(fā)項目管理的成本核算工作,需要充分考慮多方面內(nèi)容,只有深入系統(tǒng)地研究成本核算上存在地問題,并積極采取措施進行解決,才能讓企業(yè)的成本核算工作質(zhì)量得到長足進步與提高。

  參考文獻:

  [1]劉穎.淺談房地產(chǎn)會計核算中存在的問題及對策[J].商;20xx年21期.

  [2]楊芙蓉.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目成本核算[J].財經(jīng)界(學術(shù)版);20xx年10期.

成本核算論文2

  一、加強成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟管理效力

  1.創(chuàng)新成本核算思想和思路

  成本核算的初級形態(tài)是通過承接更多的工作任務(wù)來其減少設(shè)計、行政管理以及人工營銷成本等等,工作任務(wù)的不斷增加能夠顯著提高企業(yè)經(jīng)濟效益。但是在經(jīng)濟不斷發(fā)展背景下,同行企業(yè)數(shù)量不斷上升,工作任務(wù)的數(shù)量和種類日益豐富,同質(zhì)化、同類化發(fā)展,進一步增強了企業(yè)市場競爭強度,如果依舊是采用的傳統(tǒng)成本核算方式也就不能夠?qū)Ξ斍笆袌鲂枨鬂M足。目前不但社會消費水平具有一定提高,同時大眾審美品格也有顯著提升,消費者從之前的價格關(guān)注已經(jīng)改變?yōu)橘|(zhì)量關(guān)注,如果只是盲目的壓縮成本以及提高產(chǎn)量,不但會對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響,同時還會嚴格降低用戶體驗舒適度。在這一背景下,我們應(yīng)創(chuàng)新成本管理的思想和思路,提高成本支出效率。例如,我們可加大工作任務(wù)項目設(shè)計成本投入,為社會提供更多賞心悅目、質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的用戶體驗,然后根據(jù)市場行情適當?shù)靥岣邇r格,這同樣能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  2.設(shè)置清晰、合理的核算科目

  我國很多企業(yè)在進行會計核算時存在科目混亂的現(xiàn)象,一般會計制造成本只設(shè)置生產(chǎn)成本和制造成本兩個科目,對其企業(yè)內(nèi)部其他形式的成本費用均分散到其他的費用管理中,這種管理方式比較混亂,導(dǎo)致會計人員在進行質(zhì)量成本核算時沒有一個統(tǒng)一的計算標準,很難準確的計算質(zhì)量成本。為了使質(zhì)量成本核算能夠清晰的反映產(chǎn)品管理中的各種問題,企業(yè)必須建立一套完整的質(zhì)量成本核算體系,清晰的劃分質(zhì)量成本明細科目,為核算人員提供核算依據(jù)。對于一些不屬于產(chǎn)品成本的質(zhì)量成本費用,按照車間、部門進行歸集,然后轉(zhuǎn)入質(zhì)量成本中進行核算;降價、折價的損失劃分到銷售損失中。

  3.改進質(zhì)量成本核算方法

  在業(yè)務(wù)規(guī)劃下質(zhì)量成本核算方法可以采用三層二級映像結(jié)構(gòu),此結(jié)構(gòu)形式由用戶層、規(guī)劃層以及過程邏輯層和一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)組成。其中數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)主要負責數(shù)據(jù)的管理,用戶層、過程邏輯層主要負責用戶視圖的存在,兩者之間進行合理的規(guī)劃,可以把用戶層的情況抽象到業(yè)務(wù)規(guī)劃,然后利用抽像的結(jié)果,一能過對邏輯層流程實施有效控制。在企業(yè)質(zhì)量成本核算中,用戶層能夠?qū)ζ鋵嶋H情況進行描述,從而完成企業(yè)對質(zhì)量成本的有效核算。范圍都在用戶層體現(xiàn),能夠清晰的反映企業(yè)實際運行狀況。業(yè)務(wù)流程則是將出入成功的轉(zhuǎn)化成輸出,明確兩者之間的相互關(guān)系,過程邏輯層抽象性實施質(zhì)量成本核算,并將其作為實施成本核算的具體參考標準,確保質(zhì)量核算的穩(wěn)定性。業(yè)務(wù)規(guī)劃對質(zhì)量成本核算的實現(xiàn),對于企業(yè)的業(yè)務(wù)主要嚴格依照其相關(guān)規(guī)范實施合理分析即可,針對其質(zhì)量成本核算中存在的問題也需要依照相應(yīng)規(guī)范實施處理。也就是說業(yè)務(wù)規(guī)范就是統(tǒng)一模式,通過對業(yè)務(wù)規(guī)劃進行評價來解決質(zhì)量成本核算的盲目性問題。

  4.注重選擇成本核算最佳方案

  傳統(tǒng)的成本核算是在充分考量研發(fā)成本支出、生產(chǎn)成本支出的基礎(chǔ)上,根據(jù)項目制定成本管理計劃,之后嚴格依照其具體計劃實施研發(fā)和生產(chǎn)成本控制。但是在現(xiàn)代成本核算理念的發(fā)展,企業(yè)開始注重管理成本支出、運輸成本支出以及營銷成本管理,并和當前的市場發(fā)展模式相結(jié)合,著重增強一項或者多項成本,并能夠?qū)ζ髽I(yè)成本效益提高。成本支出的盲目性降低,不再出現(xiàn)之前的無盡投入,將其管理重點放在企業(yè)的整體成本效益之上。例如,精簡行政機構(gòu),減少行政費用成本的支出,加強運輸成本控制,避免超出目標成本。

  5.合理估計機會損失

  企業(yè)的機會損失一般是當期至來年管理引起的,但是機會損失的發(fā)生不在當期,它的發(fā)生具有不確定性。不同的企業(yè)或者同一企業(yè)的不同時期都可能發(fā)生不同額度的機會損失,很難確定一個準確的統(tǒng)一標準,所以在經(jīng)營過程中機會成本損失一般都是估計根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)出來的。比如可以按照機會損失所占產(chǎn)值的比例來大致的估計機會損失額度,或通過產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式以及其他的產(chǎn)品信息,分析產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的影響性進行估計。機會損失的估計可以借鑒會計核算中壞賬準備的提取估計法,從而合理估計產(chǎn)品質(zhì)量的機會損失。

  6.真實、有效的進行質(zhì)量成本核算

  企業(yè)在經(jīng)營的過程中,對于質(zhì)量成本核算要謹慎認真,做好質(zhì)量成本分析、比較,在此基礎(chǔ)上為質(zhì)量成本的改進提供依據(jù),最終實現(xiàn)最佳質(zhì)量成本決策的目的。在進行質(zhì)量成本核算時要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、生產(chǎn)特點、生產(chǎn)規(guī)模等方面合理設(shè)置核算科目,設(shè)置好合適的質(zhì)量成本核算科目以后,建立企業(yè)質(zhì)量成本核算的管理制度與規(guī)范,使企業(yè)質(zhì)量成本核算更加科學、規(guī)范,從而更好的開展質(zhì)量成本管理工作,為企業(yè)的各項經(jīng)營事務(wù)提供科學的依據(jù),最大限度的降低成本費用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益。

  7.有效地節(jié)約和規(guī)避企業(yè)成本

  在企業(yè)成本管理中,不但要加強設(shè)計和生產(chǎn)等常規(guī)成本管理,同時也必須要強化關(guān)于節(jié)約管理成本、返工成本以及維修成本的管理,這均屬于是企業(yè)經(jīng)營管理成本投入控制管理策略。企業(yè)在對產(chǎn)品質(zhì)量保證的前提下,必須最大化的減少成本支出,實施零缺陷管理控制。企業(yè)成本管理中節(jié)約和規(guī)避投入成本是其應(yīng)該遵循的基本原則,必須要最大化的控制問題滿意,以免對企業(yè)的投入成本支出進一步擴大。

  二、結(jié)語

  在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理中,成本核算處于核心地位,不但有助于推動企業(yè)經(jīng)濟活動開展,同時也有助于實施財務(wù)會計管理,更是直接影響到企業(yè)的整個支出,對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高更具有直接影響。利用科學的質(zhì)量成本核算方法,解決質(zhì)量成本核算中的問題,有效的控制和降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟利益和社會效益。以上本文對目前企業(yè)成本核算中出現(xiàn)的問題加以分析,并提出了相應(yīng)的解決對策,以發(fā)揮成本核算職能,促進企業(yè)經(jīng)濟管理能力的提升。

成本核算論文3

  摘要:近年來,隨著我國經(jīng)濟體制改革進程進一步深入推進,越來越多的人意識到不僅是企業(yè)需要加強成本管理與控制,事業(yè)單位更需要開展加強成本管理與控制工作。本文從事業(yè)單位加強成本管理與控制工作的必要性出發(fā),論述了當前事業(yè)單位加強成本管理與控制工作存在的問題,并提出針對性的解決對策,希望能夠為事業(yè)單位加強成本管理與控制提供創(chuàng)新性的思路,從而促進我國事業(yè)單位的健康平穩(wěn)的發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;成本核算;管理與控制

  作為我國國家機構(gòu)重要組成部分的事業(yè)單位,在維持國家管理工作中承擔著重要的職責,如向社會提供科學技術(shù)、衛(wèi)生、文化傳播以及教育等重要且關(guān)鍵的服務(wù)。隨著我國經(jīng)濟體制改革進程進一步深入推進,事業(yè)單位想要及時跟上國家發(fā)展的腳步,就必須開展加強成本管理與控制工作,通過有效的成本管理與控制使事業(yè)單位跟上市場經(jīng)濟的步伐,充分發(fā)揮事業(yè)單位自身社會公共事務(wù)管理的職能。

  一、事業(yè)單位加強成本管理與控制工作的必要性闡述

  成本管理與控制是事業(yè)單位中一個非常重要的內(nèi)控工作,通過開展加強成本管理與控制工作,能夠幫助事業(yè)單位的管理者直觀的了解到事業(yè)單位日常項目支出情況,以及當前事業(yè)單位向社會提供服務(wù)項目的效益狀況;诖,事業(yè)單位需要開展加強成本管理與控制工作,這項工作不僅能夠幫助事業(yè)單位緊跟國家發(fā)展的腳步,還能夠為事業(yè)單位公共事務(wù)管理職能的有序運作提供后勤支持保障。為此,加強成本管理與控制工作,需要樹立業(yè)務(wù)創(chuàng)新意識,在日常的成本管理與控制工作中推陳出新,積極擁抱大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),使事業(yè)單位內(nèi)部能夠搭建一個財務(wù)成本核算信息共享平臺,提升成本管理工作計劃性的同時,強化成本管理與控制工作的控制職能,提高事業(yè)單位成本管理與控制工作效率。

  二、當前事業(yè)單位加強成本管理與控制工作存在的問題闡述

  (一)事業(yè)單位成本管理與控制工作內(nèi)容過于單一,缺乏目標性

  事實上,我國大部分的事業(yè)單位已逐漸開始認識成本管理與控制工作對于事業(yè)單位發(fā)展的重要性。然而,在實際的成本管理與控制工作中,事業(yè)單位的成本管理與控制工作包含了不同的工作內(nèi)容,遺憾的是這些不同內(nèi)容的成本管理與控制工作缺乏目標性以及管理的主線,使得事業(yè)單位的成本管理與控制工作的管理目標與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)范之間存在著較大的縫隙,沒有百分百的發(fā)揮出事業(yè)單位的成本管理與控制工作的職能,如一部分的事業(yè)單位僅僅在戰(zhàn)術(shù)層面重視成本管理與控制工作,而戰(zhàn)略層面卻忽略了成本管理與控制工作,甚至有一部分的事業(yè)單位在開展成本管理與控制工作時片面地認為成本管理與控制工作就是最大限度的降低成本,控制事業(yè)單位各項日常經(jīng)費的開支的過程。

  (二)事業(yè)單位成本管理與控制工作過于粗放,缺乏細致性的規(guī)劃

  大部分的事業(yè)單位為了順利的開展成本管理與控制工作,往往會專門的成立成本管理職能與控制職能部門,然而在實際的成本管理與控制工作中這些職能部門難以充分發(fā)揮其在事業(yè)單位日常項目的成本核算管理、控制、執(zhí)行以及反饋中應(yīng)有的作用,這些成本管理職能與控制部門基本上就是在執(zhí)行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的命令,或者是被動的將成本管理職能與控制職權(quán)交于事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),如有的事業(yè)單位的成本管理職能與控制職能部門會參與到事業(yè)單位前期成本預(yù)算工作以及后期的考核工作中,但是對于成本管理職能與控制工作的中間環(huán)節(jié)參與程度較低,這種過于粗放以及缺乏細致性的規(guī)劃的成本管理職能與控制工作并未發(fā)揮出成本管理職能與控制職能部門在成本管理職能與控制中全過程化作用。

  三、加強事業(yè)單位成本管理與控制工作的相關(guān)措施闡述

  (一)更新事業(yè)單位成本管理與控制工作理念

  事業(yè)單位的管理者應(yīng)當認識到正確且科學的成本管理與控制理念能夠幫助事業(yè)單位更好地發(fā)揮其現(xiàn)有的成本管理與控制機制,從而進一步增強對于成本管理職能與控制工作的掌控力。為此,事業(yè)單位應(yīng)當及時更新成本管理與控制理念,需要更新成本管理與控制理念的不僅僅是事業(yè)單位的成本管理職能與控制職能部門中工作人員,還包含了事業(yè)單位的管理者,一方面事業(yè)單位的管理者應(yīng)當主動學習國內(nèi)外先進的成本管理與控制理念,主動將國內(nèi)外先進的成本管理與控制理念和事業(yè)單位的成本管理職能與控制工作結(jié)合在一起,增強事業(yè)單位的管理者自身的綜合素質(zhì)。另一方面,事業(yè)單位應(yīng)當不定期的開展成本管理與控制相關(guān)知識的培訓工作,著重提升事業(yè)單位內(nèi)部工作人員對于成本管理與控制工作的重視程度,了解事業(yè)單位的成本管理與控制工作應(yīng)當如何開展,從而主動的參與到事業(yè)單位日常的成本管理與控制工作當中,為事業(yè)單位的成本管理與控制工作建言獻策。

  (二)細化事業(yè)單位成本管理與控制工作內(nèi)容

  萬丈高樓平地而起,為此加強事業(yè)單位的成本管理與控制工作。需要從成本管理核算的基礎(chǔ)性工作入手,即完善事業(yè)單位的成本管理與控制機制,不斷的細化事業(yè)單位成本管理與控制工作內(nèi)容,事業(yè)單位的成本管理與控制機制應(yīng)當包含事業(yè)單位的日常項目括資金的使用、工作款項的支出以及固定資產(chǎn)等設(shè)備的更新保養(yǎng)等各種項目的費用規(guī)劃,在制定費用規(guī)劃時還應(yīng)當在此基礎(chǔ)上設(shè)定超支限額,超支限額的設(shè)定可以結(jié)合過去三年來事業(yè)單位各種項目的費用支出情況來制定,并且一旦事業(yè)單位的各種項目的費用規(guī)劃超出了預(yù)期,那么就需要開展費用規(guī)劃超限額分析工作,全面的分析費用規(guī)劃超限額產(chǎn)生的原因,并做出整改報告,按照整改報告的要求嚴格的執(zhí)行事業(yè)單位的各種項目的費用規(guī)劃,最大化程度的提升事業(yè)單位的成本使用效率。除此之外,事業(yè)單位還應(yīng)當加強固定資產(chǎn)的管理工作,對所有正在使用以及報廢的固定資產(chǎn)進行登記,建立固定資產(chǎn)原始單據(jù)的保管檔案,要求每一個固定資產(chǎn)的使用人員簽署責任狀,從而降低固定資產(chǎn)的損毀率的提升。此外,事業(yè)單位的成本管理職能與控制職能部門還應(yīng)當對正在使用的固定資產(chǎn)建立詳實的記錄卡,及時做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)的折舊率記錄以及分析工作,全方位的把握事業(yè)單位所有固定資產(chǎn)的去向問題。

  (三)優(yōu)化事業(yè)單位成本管理與控制評價指標體系

  事業(yè)單位的成本管理與控制工作并非一成不變的,而是隨著時代的發(fā)展而進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,當前的事業(yè)單位的成本管理與控制工作由傳統(tǒng)的資本所有權(quán)管理向所有者權(quán)益方向改變,為此事業(yè)單位需要重新構(gòu)建一個以利潤為主的成本管理與控制業(yè)績考核機制。事業(yè)單位的管理者應(yīng)當意識到事業(yè)單位的成本管理與控制工作已經(jīng)逐漸朝著多元化的投資主體方向靠攏,主動將事業(yè)單位的成本管理與控制工作的側(cè)重點放在事業(yè)單位的財務(wù)成本工作中,減少對國家財政的依賴,積極跟上國家發(fā)展的腳步。

  四、結(jié)束語

  綜上所述,我國事業(yè)單位加強成本管理與控制具有非常重要的意義,事實上通過開展事業(yè)單位加強成本管理與控制工作能夠切實保障我國各項改革內(nèi)容的順利開展的同時,還使得事業(yè)單位內(nèi)部良好的工作作風得到應(yīng)有的維護。然而,我們應(yīng)當認識到當前我國事業(yè)單位加強成本管理與控制工作存在工作內(nèi)容過于單一、缺乏目標性以及工作內(nèi)容粗放、缺乏細致性的規(guī)劃等問題,但是事業(yè)單位對此更應(yīng)當加大對于加強成本管理與控制工作的投入力度,通過更新事業(yè)單位成本管理與控制工作理念以及細化事業(yè)單位成本管理與控制工作內(nèi)容等方式落實好事業(yè)單位加強成本管理與控制工作。

  參考文獻:

  [1]鞠騏丞,韓梅.事業(yè)單位會計成本核算的問題及加強對策[J].統(tǒng)計與管理,20xx.

  [2]孫靜.事業(yè)單位成本核算管理的必要性與管理措施[J].中國集體經(jīng)濟,20xx.

  [3]蔡迎春.淺談成本核算在農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位管理中的運用[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,20xx.

成本核算論文4

  隨著我國改革開放的逐步深入,國家無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域還是經(jīng)濟領(lǐng)域都獲得了突飛猛進的進步,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引進和使用更是為我國經(jīng)濟的發(fā)展插上了騰飛的翅膀,給我國經(jīng)濟狀況帶來了很大的變化。這些變化體現(xiàn)在國家經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的各個行業(yè),在會計行業(yè)發(fā)生的變化具體就體現(xiàn)在,越來越多的網(wǎng)絡(luò)會計涌入了人們的視線,這一方面象征著我國經(jīng)濟在逐漸的與國際化接軌,發(fā)展越來越現(xiàn)代化,但是另一方面也預(yù)示著我國傳統(tǒng)的會計核算方法正在遭受著嚴峻的考驗。

  一、網(wǎng)絡(luò)會計出現(xiàn)的背景

  自從人類社會開始工業(yè)革命起,社會就在以一個令人難以置信的速度快速發(fā)展。第一次工業(yè)革命給人類帶來了蒸汽動力,使生產(chǎn)方式發(fā)生了巨大的變革。而第二次工業(yè)革命則給人帶了光明,使用電力來推動社會的發(fā)展,使社會獲得了巨大的進步。而第三次科技革命則更是大大推動了生產(chǎn)力的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用拉近了人與人之間的距離,讓人可以無視時間、空間的距離,大大提高生產(chǎn)效率的發(fā)展。在這種全世界都應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)來推動生產(chǎn)的時代背景下,無論是中小企業(yè),還是跨國企業(yè)都開始采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對自己的公司發(fā)展作出貢獻。這種應(yīng)用體現(xiàn)在很多方面。

  首先是因為互聯(lián)網(wǎng)上聚集了來自全世界各地的各種信息資料,所以企業(yè)可以在這里找到自己所需要的,并且對當前世界經(jīng)濟的發(fā)展形勢有一個較為清晰的認知,并據(jù)此對制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作出指導(dǎo)。以免企業(yè)在日新月異的競爭激烈的市場中找不到發(fā)展的目標,從而漸漸落后下去,直到被淘汰。

  其次,很多公司都運用網(wǎng)絡(luò)來對公司的財務(wù)狀況進行審查與管理。因為通過網(wǎng)絡(luò),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以對自己公司的財務(wù)狀況了然于胸。公司每一筆收入的來源,以及每一筆支出的去向都能被準確的記錄在網(wǎng)絡(luò)上,這樣一來,如果公司的財務(wù)上出現(xiàn)什么狀況,那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能很快找到出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),然后找到到底是哪里出現(xiàn)了問題,并想出一定的辦法去解決它,確保公司的正常發(fā)展。

  公司對財務(wù)狀況借助網(wǎng)絡(luò)的形式來進行管理就漸漸催生了網(wǎng)絡(luò)會計。網(wǎng)絡(luò)會計就是指企業(yè)通過對在互聯(lián)網(wǎng)上的信息進行篩選確定企業(yè)發(fā)展的方向,并通過網(wǎng)絡(luò)對一些產(chǎn)品的生產(chǎn)等問題作出指導(dǎo)。

  而在這種時代背景下,傳統(tǒng)的會計核算方法就漸漸跟不上時代的需要了。因為信息網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)將人們之間的時空距離大大縮短,只有當一個企業(yè)能及時掌握消費者消費的動向之后,才能搶占先機,進行生產(chǎn),從而獲取利益。而傳統(tǒng)會計卻不能彌補這些空間上的不足,繼續(xù)運用傳統(tǒng)會計來對企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展作出指導(dǎo),那么企業(yè)就會漸漸落后于使用網(wǎng)絡(luò)會計的那些企業(yè),最終慘遭淘汰。所以,正是因為信息化技術(shù)的大量普及以及企業(yè)需要滿足時代發(fā)展的需要,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的成本會計的發(fā)展受到了巨大的挑戰(zhàn),這也對仍然只使用這種會計核算方法的企業(yè)提出了一個嚴峻的考驗。

  二、成本會計在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的發(fā)展狀況

  隨著工業(yè)的進步發(fā)展,市場需求的不斷擴大,越來越多的企業(yè)都慢慢建立起來。自從企業(yè)成立以來,就一直在摸索著如何對企業(yè)進行有效的管理,提高企業(yè)的盈利能力。經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展,人們開始采用成本會計來對企業(yè)的經(jīng)濟行為作出記錄、評價。而這一制度的使用確實在過去的很多年中,大大促進了企業(yè)管理方式的完善,為很多企業(yè)帶去了十分可觀的利益。但是隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的普及,這種成本會計在企業(yè)中的“受寵”地位漸漸失去了,成本會計在這股信息化浪潮的沖刷下受到了重大的挫折,主要體現(xiàn)在以下的幾個方面。

  過去的成本會計有四大原則,分別是會計主體,持續(xù)經(jīng)營,會計分期,貨幣計量。這是使用傳統(tǒng)的成本會計來對企業(yè)的經(jīng)濟進行管理時依據(jù)的原則方法,但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,這幾種原則也受到了影響。

  首先,過去的會計主體規(guī)定了會計核算的對象,基于此企業(yè)的各項工作都針對這個對象展開。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,企業(yè)間的競爭也在不斷的加劇著,這就使很多企業(yè)之間的關(guān)系時刻都發(fā)生著微妙的變化。這導(dǎo)致的結(jié)果就是會計主體的范圍在不斷的變化,很多企業(yè)在使用傳統(tǒng)的會計核算方法時不能準確把握核算的對象,這就對企業(yè)開展工作造成了一定的難度,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

  其次,過去的持續(xù)經(jīng)營、會計分期是對會計核算的時間范圍進行了一個界定,就是指會計核算是針對企業(yè)哪一段時期的經(jīng)營狀況進行一個評判。這在過去的會計核算中也占據(jù)著重要的地位。但是在如今的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,企業(yè)間的吞并融合發(fā)生的更為頻繁,所以很多企業(yè)的資金問題都與很多家企業(yè)相交融,這樣就對使用持續(xù)經(jīng)營、會計分期的會計核算方法來進行會計核算造成了很大的難度。

  最后,過去在會計核算中所使用的貨幣計量方法為會計核算提供了必要的手段。因為在過去,企業(yè)間進行經(jīng)濟往來的手段還比較單一,所以使用這種方式是在會計核算中必不可少的一個手段。但是隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的普及,越來越多的企業(yè)都通過多種方式來促進資金的流動,而且世界范圍內(nèi)各個國家的之間的利益關(guān)系錯綜復(fù)雜,受政治因素的影響,在經(jīng)濟的交流方面,不同國家之間的政策也有所不同,所以企業(yè)也無法再通過單一的貨幣計量手段來進行會計核算了。

  除了會計核算的這幾大基本原則受到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的巨大沖擊,企業(yè)在成本核算中的很多方面都受到了很大的影響。在過去的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,無論是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品還是收到的資金一般都是以實物的形式存在,這就決定了需要用傳統(tǒng)的成本會計核算方法進行核算。而互聯(lián)網(wǎng)的使用使很多交易都可以在網(wǎng)上進行。也就是說虛擬的產(chǎn)品越來越多,這就導(dǎo)致了要求使用傳統(tǒng)成本核算的交易在不斷的減少,但是與此同時,對網(wǎng)絡(luò)會計的需求卻在逐步的上升。網(wǎng)絡(luò)會計對推動企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營銷售有著巨大的幫助。還有一點就是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的影響下,企業(yè)與消費者之間的溝通更為方便快捷,企業(yè)能夠根據(jù)消費者在網(wǎng)絡(luò)上表達出來的購買意愿有針對性的進行生產(chǎn),這樣一來,既能使企業(yè)賺取豐富的利潤,也能減少企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過多,銷售不出去的情況的發(fā)生,為企業(yè)減少了很多不必要的算是。所以這種新的生產(chǎn)方式的使用,使得網(wǎng)絡(luò)會計比傳統(tǒng)會計在目前的企業(yè)生產(chǎn)中更受歡迎。

  三、如何在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下對成本會計的發(fā)展作出改變

  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,所以面對這種情況,傳統(tǒng)的成本會計不能一味的抵制網(wǎng)絡(luò)會計的發(fā)展,而是應(yīng)該找到自己發(fā)展過程中可以改善的地方,提高自己在經(jīng)濟發(fā)展中的競爭力,保持成本會計核算方法原有的地位。

  要做到這一點,首先要在成本會計的發(fā)展中做出一些變革。要提高成本會計核算與企業(yè)實際工作的融合情況。只有當了解企業(yè)目前工作的進展以及具體情況,成本會計才能找到進行自己工作的突破口,這樣才能在企業(yè)實際工作中派上用場。除了這一點,成本會計的發(fā)展還應(yīng)該借鑒其他國家先進的經(jīng)驗,并且盡可能了解他們處理企業(yè)會計工作的方法。因為經(jīng)濟全球化的浪潮不斷推進,企業(yè)的成本核算方法只有全面的吸收各方的經(jīng)驗,才能適應(yīng)當今企業(yè)發(fā)展的需要。

  四、總結(jié)

  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對傳統(tǒng)會計的發(fā)展造成了巨大的沖擊,而信息化的發(fā)展是這個時代必然的趨勢。所以各個企業(yè)都應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對成本會計的發(fā)展與成本核算造成的影響,加強對網(wǎng)絡(luò)會計的應(yīng)用,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

成本核算論文5

  摘要:近年來,伴隨著中國電子產(chǎn)品制造企業(yè)的大力發(fā)展,對于集成電路行業(yè)頒布了一系列的優(yōu)惠扶持政策,尤其是集成電路光掩模制造企業(yè)快速崛起,但在發(fā)展同時也遇到了很多問題,除了技術(shù)同源、產(chǎn)品同質(zhì)化、創(chuàng)新不足外,企業(yè)如何通過科學合理成本控制管理來獲得可持續(xù)的發(fā)展,在規(guī)范集成電路光掩模制造企業(yè)成本核算方法方面值得研究探討。

  關(guān)鍵詞:光掩模制造企業(yè);成本核算方法;作業(yè)成本法;探討

  第一章緒論

  (一)研究背景近年來,隨著中國集成電路行業(yè)年增幅屢居世界領(lǐng)先地位,回看這種增長的主要技術(shù)動力來自于硅片制造光刻技術(shù)的成熟發(fā)展,而硅片光刻技術(shù)中光掩模制造業(yè)的快速發(fā)展正是集成電路行業(yè)長盛不衰的關(guān)鍵。其中光掩模制造是集成電路產(chǎn)業(yè)鏈中工藝、設(shè)備、管理技術(shù)中要求最高,資金投入比重最大的關(guān)鍵工序。任何商業(yè)化的集成電路制造都離不開光刻掩模版這一核心產(chǎn)業(yè)。(二)集成電路光掩模制造企業(yè)的基本特點1.投資巨大,收回投資的周期漫長光掩模制造是一個非常依賴設(shè)備的產(chǎn)業(yè),目前光掩模制造設(shè)備主要來源于進口,設(shè)備的精密性令其價格非常昂貴,并且這些設(shè)備都必須在高度無塵的環(huán)境中運行,從而確保產(chǎn)品質(zhì)量。因此,大量生產(chǎn)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入是光掩模制造的第一大特點。另一方面光掩模制造設(shè)備投入相對較高而產(chǎn)量效率偏低,企業(yè)收回投資的周期漫長。2.生產(chǎn)制造過程技術(shù)含量高、更新速度快作為集成電路產(chǎn)業(yè)前道的光掩模制造,是微細加工技術(shù)的代表,在生產(chǎn)過程中對設(shè)備的精密程度提出了極高的要求,涉及到機、電、光學、有機化學、量子力學等諸學科理論,使諸學科理論在掩模制造設(shè)備上得到有效的統(tǒng)一,潔凈環(huán)境的需求,使車間的設(shè)計、運營過程都有別于其他行業(yè)。20世紀末我國在集成電路加工方面,所呈現(xiàn)出來的水平是5μm,在這之后逐步經(jīng)歷了從3到0.18μm的發(fā)展過程。現(xiàn)今國際水平為7納米,我國與之相差約為3-4代。3.進入與退出行業(yè)壁壘較高首先,集成電路制造水平?jīng)Q定了一個國家的軍事國防實力,歐美發(fā)達國家實行高端光掩模制造設(shè)備對中國禁運的措施來保護其白身利益,高昂的設(shè)備價格阻擋很多潛在競爭者。其次,光掩模行業(yè)從業(yè)人員并不是很多,人才資源相對較少,新進入者的人員培養(yǎng)費用和時間成本較高。最后,光掩模制造業(yè)因其設(shè)備價格昂貴,因此固定成本很高,和變動成本比較,公司會有很高的經(jīng)營杠桿,小幅度的銷售量下降都會導(dǎo)致公司的贏利下降。而且由于設(shè)備的專用性,公司的退出壁壘非常高。

  第二章G公司光掩模制造企業(yè)成本核算方法實施現(xiàn)狀

  (一)案例分析G公司為光掩模制造企業(yè),隸屬于中央某集團公司,是為承擔國家重點科研保障任務(wù)而組建的多元化股份制公司,F(xiàn)有研發(fā)大樓、生產(chǎn)廠房、動力廠房以及配套用房,共計22000多平方米。公司的銷售業(yè)務(wù)主要以集成電路設(shè)計公司定制的掩模版為主;內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置有市場部、物資部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、人事部、CAD及總經(jīng)理室。該企業(yè)目前成本核算方法仍采用傳統(tǒng)的成本核算方法,本文以G公司生產(chǎn)制造成本為例,探討集成電路光掩模企業(yè)成本核算方法。(二)G公司光掩模制造企業(yè)成本核算方法現(xiàn)狀1.成本核算方法落后傳統(tǒng)成本法,是以產(chǎn)品作為成本分配對象、以單位產(chǎn)品耗用某種資源占當期該類資源消耗總額的比例(如人工工時、機器工時)作業(yè)間接制造成本分配依據(jù),也就是以成本論成本。其財務(wù)核算成本更多的是考慮符合會計準則的要求或者會計制度要求而忽略其行業(yè)的特殊性,目前G公司成本計算分為材料成本的歸集和分配、制造費用的歸集和分配兩部分,直接人工和間接人工按照生產(chǎn)工時進行分配,而變動制造費用、固定制造費用和折舊參照機器工時進行分配;輔助生產(chǎn)用材料未考慮作業(yè)動因,而是按實際領(lǐng)用一次性消耗列入當期成本費用。2.備品備件成本處理不科學掩模制造企業(yè)備品備件成本可以分為兩大類,一類是消耗件的成本,一類是備件的成本。所謂消耗件成本是指使用更換周期較短且當年分攤的成本,備件成本是指金額較大且更換時間較長的備品備件成本。而目前企業(yè)多數(shù)以當月發(fā)生費用一次性在當月消耗入當期成本,未考慮貴重備件的使用周期。3.企業(yè)固定成本占成本總額比重高,單一分配方法導(dǎo)致成本失真在光掩模制造企業(yè),主要采用高度的自動化生產(chǎn)系統(tǒng),其產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與其它行業(yè)明顯不同。該行業(yè)直接人工成本和直接制造費用占比較低,而間接制造費用占比約占企業(yè)總成本總額的50%左右,小規(guī)模的掩模制造企業(yè)甚至更高;其間接制造費用的發(fā)生與直接人工成本占比嚴重失衡。使用傳統(tǒng)形式的“數(shù)量基礎(chǔ)成本核算”無法保證分配制造費用的準確性,導(dǎo)致不同產(chǎn)品之間的“成本轉(zhuǎn)移”,嚴重扭曲單位產(chǎn)品成本占比。例如,折舊不考慮作業(yè)動因采用機器工時單一分配,水電費用的分配也采用標準的機器工時分配,這種做法缺乏相關(guān)性。必然導(dǎo)致成本的高估或者低估,導(dǎo)致產(chǎn)品成本信息的波動或不準確,結(jié)果是------企業(yè)若低估產(chǎn)品成本,則可能是賬面上的盈利而實際是虧本;若高估產(chǎn)品成本,則意味著低估了該產(chǎn)品的真實邊際利潤,企業(yè)將會被競爭者搶占市場,丟失客戶,進而引起成本控制失效,經(jīng)營決策失誤。

  第三章光掩模制造企業(yè)成本核算方法的準確性探討

  (一)成本核算準確性的意義在市場經(jīng)濟條件之下,企業(yè)面臨著全面的競爭,伴隨成本控制不斷增加的不利因素,如企業(yè)內(nèi)部資源的耗費、原材料及能源價格的不穩(wěn)定等,利潤空間不斷縮小。且伴隨市場有效需求比較穩(wěn)定,成熟產(chǎn)品的銷售價格可提升的空間小,所以更多的制造企業(yè)要從自身的優(yōu)化做起,加大本身成本管控。成本管理重要的是確保成本核算的準確性,在這樣基礎(chǔ)上才能發(fā)揮成本管理。制造類的生產(chǎn)企業(yè),普遍所用的是作業(yè)成本法,這種方法可提供及時、準確,提升決策、計劃,促進企業(yè)管理水平提升。1.成本核算關(guān)系到制造企業(yè)產(chǎn)品的市場定位制造業(yè)的產(chǎn)品品種多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,所以要結(jié)合企業(yè)及產(chǎn)品特性擬定目標,企業(yè)要做為成本中心,工作內(nèi)容僅是針對制造階段成本,按照工藝部門設(shè)定的消耗定額,對公司內(nèi)部的消耗量差異進行簡單考核,企業(yè)成本管理核心在于總部設(shè)計、工藝成本目標的擬定。針對企業(yè)總部技術(shù)部門設(shè)置的獨立目標成本,例如成熟產(chǎn)品和新研發(fā)產(chǎn)品等,按照相應(yīng)的原則制定具體目標,例如成熟產(chǎn)品需要對工藝標準進行考慮,按照企業(yè)發(fā)展歷史和同行業(yè)先進性原則;針對新研發(fā)的產(chǎn)品則要遵循利潤優(yōu)先原則。若設(shè)計方案利潤存在偏差,需要對原因進行判定,明確責任部門,提高新研究產(chǎn)品在市場報價以及產(chǎn)品設(shè)計等多個方面的精細化,優(yōu)化新研究產(chǎn)品成本,為開拓市場奠定基礎(chǔ)。2.成本核算關(guān)系到制造企業(yè)管理水平的提升做好成本管理基礎(chǔ)工作以及成本核算和控制的基礎(chǔ)荼,是明確成本管理有效開展的關(guān)鍵所在。(1)踐行額度管理方法,針對原材料要設(shè)置消耗定額,做好成本核算工作,實現(xiàn)人力、財力、物力資源的有效分配。(2)建立全面性的原始成本記錄,做好成本計劃編制工作,為成本考核提供依據(jù),連接成本流程。(3)充分配置企業(yè)人力資源,將專業(yè)性強以及有潛力的財務(wù)工作者放置于成本管理重要工作崗位,調(diào)動工作積極性。(4)加大對財產(chǎn)物資驗收的控制力度,針對材料收發(fā)以及半成品生產(chǎn)等環(huán)節(jié)均要有嚴格的計量、以此確保成本核算真實性。3.成本核算與企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)有緊密關(guān)系制造企業(yè)要發(fā)揮出產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)勢,針對成本費用、制度進行對標,突破傳統(tǒng)限制,完善標準管理。對于企業(yè)當中的同質(zhì)產(chǎn)品,進行工藝購買價格、費用產(chǎn)生情況的對標,針對差距,采用拓展采購渠道、控制采購成本、完善制度流程等方法,讓企業(yè)戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn),取長補短、移植優(yōu)勢資源,促進企業(yè)總體管理水平的快速提高。(二)以作業(yè)成本法核算成本作業(yè)成本法是將間接成本和輔助費用更準確地分配到產(chǎn)品和服務(wù)的一種成本計算方法;集成電路光掩模制造行業(yè),除體現(xiàn)其技術(shù)密集型的特征外,產(chǎn)業(yè)競爭激烈,其價值高昂的制造設(shè)備帶來高額折舊費用和維護費用等間接費用的分攤,需要以成本動因作為分配標準,將企業(yè)的生產(chǎn)過程細化為各項作業(yè),將所有作業(yè)成本分配給成本計算對象,準確計算產(chǎn)品成本。作業(yè)成本法是傳統(tǒng)成本會計系統(tǒng)的一種替代方法。面對成本扭曲問題;傳統(tǒng)形式的成本會計無法提供與成本相關(guān)的管理信息;從成本核算的角度分析其優(yōu)點主要體現(xiàn)在:1、明確財務(wù)業(yè)績貢獻人員和侵蝕人員。2、按照生產(chǎn)量、組織結(jié)構(gòu)以及資源成本出現(xiàn)的變化,準確預(yù)測成本,明確利潤以及資源要求。3、掌握企業(yè)耳中不良財務(wù)業(yè)績出現(xiàn)的源頭。4、對形成成本的作業(yè)流程進行跟蹤。5、加強管理人員者成本觀念,為生產(chǎn)提供動力。6、加強企業(yè)議價能力。7、對生產(chǎn)產(chǎn)品進行準確定位。因為作業(yè)成本法是通過作業(yè)的方式實現(xiàn)成本分攤,所以制造批次產(chǎn)品中形成的成本非常容易被甄別。將產(chǎn)品直接成本、間接成本扣除后,企業(yè)才會獲得產(chǎn)品利潤率。作業(yè)成本法能夠分開考慮批次產(chǎn)品成本,對于計算產(chǎn)品利潤率有很大幫助,也可以更加準確的定位產(chǎn)品與服務(wù)。1.輔助材料的成本處理方法在掩模制版企業(yè)輔助材料特指顯影液、光刻膠、蝕刻液、化學試劑、特種氣體、各種源(鐳射源),輔料更換的有兩種,一種是按頻次更換,一種是按產(chǎn)量更換。這樣企業(yè)就需要把輔助消耗材料折算到每一作業(yè)工序,計算其輔助消耗量,再依據(jù)其材料價值計算其單位成本費用。例如:顯影液可跟據(jù)工藝制程可以理論計算其每分鐘單位消耗量,依據(jù)其工藝制造時間,可計算該產(chǎn)品在該工序總的顯影液消耗量,依據(jù)材料價格可以計算每片產(chǎn)品的顯影液消耗成本。2.折舊費用的處理方法光掩模制造設(shè)備投入相對較高而產(chǎn)量偏低,不同掩模版的加工時間受IC設(shè)計的精度、難度影響較大。例如:曝光機設(shè)備加工的總產(chǎn)量可按掩模版3、1、0.8、0.5、0.35、0.18、0.11微米等產(chǎn)品類別來進行劃分(前提:市場需求確保的情況下),各大類別產(chǎn)品所耗用的機器工時基本是固定的,對于此類設(shè)備,可以按產(chǎn)量法來分配折舊費用。另外掩模制版企業(yè)也可以依據(jù)作業(yè)工序(僅指單臺設(shè)備加工)在該設(shè)備加工的產(chǎn)品工時數(shù)進行分配,此處的工時僅指掩模版3、1、0.8、0.5、0.35、0.18、0.11微米等產(chǎn)品在工序上的運作時間,即機器的時間,不包括該產(chǎn)品在該工序上的等待加工的時間。在以工時數(shù)作為分配依據(jù)時,企業(yè)還需綜合考慮設(shè)備的開機率、設(shè)備使用效率等因素,從而能更準確的核算折舊費用的成本費用/單位時間。3.備品備件成本處理價值較低的消耗成本配件可以歸入當月修理費用中;備件成本價值較高的可以由企業(yè)生產(chǎn)制造部門或設(shè)備部門估計該備件的使用壽命,或根據(jù)歷史記載數(shù)據(jù)來判定其使用周期,或采用1年作為備件的平均使用壽命分期攤銷至12個月中,并入企業(yè)修理費用中。備品備件成本歸集仍需要按工序來歸集和分配。4.設(shè)備簽約維保合同的技術(shù)服務(wù)費與一般修理費成本處理由于掩模高端設(shè)備資源的稀缺,設(shè)備及維修基本為原廠商壟斷,在掩模制造行業(yè)中設(shè)備護技術(shù)服務(wù)的慣例是每年簽訂一次,合同中已明確服務(wù)期限,企業(yè)技術(shù)服務(wù)費可以參照備品備件的方法處理,并按工序歸集和分配。一般修理費只占總修理費的1%~2%,對企業(yè)成本影響較小,依據(jù)重要性原則企業(yè)完全可以將該費用并入一般制造費用按工時進行分配。5.動力費用成本處理集成電路制造行業(yè)其動力費用類似固定成本,掩模制造企業(yè)也不例外,動力費用多少與其產(chǎn)量相關(guān)性不強。光掩模產(chǎn)品關(guān)鍵工序為曝光工序,為能更好的體現(xiàn)收入、成本配比原則,企業(yè)可以考慮采用曝光工序工時進行分配;或者可以綜合考慮曝光工序工時權(quán)重、檢測工序工時權(quán)重等多工序因素,按權(quán)重占比綜合計算多工序工時,按綜合計算工時進行分配。

  第四章結(jié)論

  (一)本文的研究成果本文提出了適合集成電路掩模制造企業(yè)的生產(chǎn)特點的作業(yè)成本核算方法,運用作業(yè)成本法作業(yè)動因與資源消耗的相關(guān)性、可靠性,提升成本核算信息質(zhì)量,加強成本計算信息的決策有用性;在技術(shù)高新化、管理高度信息化、生產(chǎn)自動化、高額資本投入、質(zhì)量高要求這些特點不僅集成電路掩模行業(yè)乃至整個集成電路制造行業(yè)均都具有,其他制造企業(yè)也部分程度上具有上述特點,因此,作業(yè)成本法不僅適用于集成電路掩模制造行業(yè),對企業(yè)產(chǎn)品種類多,成本準確性要求高;制造費用占產(chǎn)品成本比重大;企業(yè)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程復(fù)雜等這類型的制造類企業(yè)也具有參考借鑒意義。(二)企業(yè)應(yīng)用可能出現(xiàn)困難目前我國企業(yè)對作業(yè)成本法運用起步相對國外較晚,作業(yè)動因選擇的準確性是成本核算的基礎(chǔ),由于作業(yè)動因的選擇也存在主觀性,作業(yè)成本法的使用效果有可能受到影響。從國外企業(yè)運用作業(yè)成本法的經(jīng)驗可以看出,作業(yè)成本法從設(shè)計、組織、到初步實施,人力、財力、物力及花費時間都投入較高,規(guī)模較小的企業(yè)不適合采用作業(yè)成本法。集成電路制造企業(yè)通常都具有一定的規(guī)模,企業(yè)應(yīng)在不影響企業(yè)正常營運的前提下試點推行。

  參考文獻:

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  [4]周衛(wèi)平.集成電路制造行業(yè)生產(chǎn)成本管理模式及其應(yīng)用[D].復(fù)旦大學,20xx.

成本核算論文6

  一、質(zhì)量成本起源及作用

  1.質(zhì)量成本起源

  質(zhì)量成本的形成和發(fā)展是在經(jīng)濟發(fā)展的特定歷史環(huán)境中產(chǎn)生的,是20世紀50年代初逐步建立起來的新興學科,美國質(zhì)量管理專家AV菲根堡母首次提出質(zhì)量成本概念。半個多世紀以來,質(zhì)量成本控制被廣泛應(yīng)用與企業(yè)管理,并在應(yīng)用的實踐中不斷發(fā)展。質(zhì)量成本管理是質(zhì)量管理向成本管理領(lǐng)域滲透的結(jié)晶。20世紀70年代西歐各國的企業(yè)質(zhì)量體系中也廣泛注重質(zhì)量成本控制。進入21世紀后,隨著企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新方法的飛速發(fā)展,質(zhì)量成本管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具。在全球經(jīng)濟競爭日益激烈的當今世界,質(zhì)量成本管理給企業(yè)注入了新的活力,加強質(zhì)量成本管理不僅可以提高企業(yè)的競爭能力,還可以增強顧客對高質(zhì)量、低成本產(chǎn)品和服務(wù)的需求。通過開展質(zhì)量成本的核算、考核、分析來評價企業(yè)質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性,降低產(chǎn)品成本提高經(jīng)濟效益。通過制定質(zhì)量成本管理的目標和計劃,建立質(zhì)量成本管理程序,考核質(zhì)量成本指標的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正和預(yù)防措施,以便改進質(zhì)量降低成本。

  2.質(zhì)量成本作用

  作為藥品生產(chǎn)企業(yè)而言,藥品生產(chǎn)除了與傳統(tǒng)的生產(chǎn)指導(dǎo)行業(yè)的類似的一些基本特性以外,藥品生產(chǎn)的質(zhì)量問題是生存和發(fā)展的首要問題,是現(xiàn)代社會中關(guān)乎民生及普通百姓健康的重大問題,藥品生產(chǎn)質(zhì)量的安全可靠超過了傳統(tǒng)的成本控制的范疇。質(zhì)量作為企業(yè)成功關(guān)鍵因素之一,在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)取得并保持競爭優(yōu)勢種起著舉足輕重的作用,因為消費者期待著更高更好的品質(zhì),絕對不能容忍低劣的質(zhì)量。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)永遠不會停止追求藥品完美的質(zhì)量,在實施全面質(zhì)量管理時,對于質(zhì)量成本的計量和分析變得尤其重要,這與傳統(tǒng)意義上成本核算有著巨大的不同。傳統(tǒng)行業(yè)的材料、人工和制造費用構(gòu)成成本的主要因素以外,質(zhì)量控制成本也在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的總成本費用構(gòu)成中占據(jù)了舉足輕重的地位,F(xiàn)代企業(yè)中的戰(zhàn)略成本管理理論,戰(zhàn)略成本管理的核心是尋求企業(yè)持之以恒的競爭優(yōu)勢,競爭優(yōu)勢是一切戰(zhàn)略核心,歸根結(jié)底來源于企業(yè)能夠為客戶創(chuàng)造價值,這一價值要超過企業(yè)創(chuàng)造的成本?梢姵杀緝(yōu)勢是戰(zhàn)略成本管理的核心,而傳統(tǒng)意義上的降低成本和企業(yè)追求的成本優(yōu)勢是兩個有著不同內(nèi)涵的概念,有著本質(zhì)的區(qū)別。藥企的質(zhì)量成本不屬于傳統(tǒng)的料工費的核算范疇,但往往這部分成本的核算又是企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢而必須發(fā)生的費用支出,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量成本如何計量,如何利用質(zhì)量成本來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢顯得極為重要。

  二、質(zhì)量成本核算與管理

  1.質(zhì)量成本管理目標

  確定企業(yè)質(zhì)量管理目標是從生產(chǎn)藥品的質(zhì)量出發(fā),從客戶滿意和生產(chǎn)效率兩個維度對于產(chǎn)品進行全面質(zhì)量管理,在市場競爭環(huán)境中獲取產(chǎn)品的成本優(yōu)勢,從而占領(lǐng)市場為企業(yè)創(chuàng)造價值。

  2.質(zhì)量成本項目分類

  作為財務(wù)管理部門需要配合企業(yè)相關(guān)各個職能部門定義企業(yè)質(zhì)量成本的主要內(nèi)容,統(tǒng)一記錄和核算的口徑。原則上按照企業(yè)的性質(zhì)分成:預(yù)防成本類,包括質(zhì)量工作費用,產(chǎn)品評審的費用,質(zhì)量培訓費用,質(zhì)量改進措施費用和質(zhì)量管理專職人員薪酬;鑒定成本類項目,包括檢測試驗費,檢測設(shè)備的折舊,質(zhì)量審計和信息費用等;內(nèi)部缺陷成本類,包括廢品損失,返工損失,加班成本和事故分析費用等;外部缺陷成本類項目,包括退貨損失,索賠費用,訴訟費用,銷售損失。以上這四類費用都屬于顯性質(zhì)量成本,可以明確計量,又與相關(guān)產(chǎn)品直接進行可靠計量。質(zhì)量成本是管理能力的表現(xiàn),也是衡量質(zhì)量體系有效性的重要因素。對于質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,不但可以找到降低生產(chǎn)成本的途徑,促進經(jīng)濟效率的提高,同時還可以監(jiān)督和知道質(zhì)量管理活動的正常進行。因此,根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《中華人民共和國國家標準的質(zhì)量成本管理規(guī)則》提供的法規(guī)和政策依據(jù)的基礎(chǔ)上,財務(wù)部門會根據(jù)會計憑證和質(zhì)量部門成本記賬憑證的有關(guān)資料,建立質(zhì)量成本臺賬,開展質(zhì)量成本核算,逐月進行匯總,并將匯總報告上報質(zhì)量管理部門進行統(tǒng)計,以便了解質(zhì)量保證資金的使用情況和使用效果。

  3.質(zhì)量成本核算

  公司在質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上,按照質(zhì)量成本項目從生產(chǎn)車間開始進行逐級向上匯總核算,從車間質(zhì)量成本統(tǒng)計表匯總到全公司質(zhì)量成本匯總表,通過長期質(zhì)量成本信息的收集,形成質(zhì)量成本報告,用來衡量企業(yè)特定階段的質(zhì)量成本分布的情況,從而發(fā)現(xiàn)問題,運用有效手段和措施降低產(chǎn)品的質(zhì)量成本。質(zhì)量成本分析是企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,進行質(zhì)量控制,減少質(zhì)量損失成本、提高經(jīng)濟效益有著顯著的作用。從分析四類成本的比例關(guān)系,尋求質(zhì)量成本的最佳值,從而進行控制,最大限度地降低質(zhì)量成本,同時亦可推進質(zhì)量改進計劃,通過質(zhì)量改進提高產(chǎn)品的可靠性,預(yù)防潛在不合格品的發(fā)生。

  4.質(zhì)量成本報告。公司在質(zhì)量成本報表基礎(chǔ)上,進行匯總分析,發(fā)現(xiàn)出公司在生產(chǎn)、銷售、倉儲和物流等環(huán)節(jié)的問題:

  (1)公司的外用藥眼膏系列產(chǎn)品,按照工藝配方投料,理論投料得率在92%左右,公司按照工藝規(guī)范操作,正常得率在正常的水平浮動,可是在生產(chǎn)車間,往往到最后批次機器灌裝時,產(chǎn)品得率水平會顯著下降,只有80%甚至不到。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)由于原料采用凡士林等凝固性原料,在持續(xù)高溫的狀態(tài)下可以正常灌裝,但是由于最后階段,灌裝管路的溫度無法保持,導(dǎo)致部分原料緩慢凝固在管道中,形成了巨大的原料浪費,這屬于內(nèi)部缺陷質(zhì)量成本。財務(wù)部門通過生產(chǎn)質(zhì)量報表及時反饋該項內(nèi)部缺陷的質(zhì)量成本項目,生產(chǎn)部門會同質(zhì)檢和研發(fā)部門,通過問題的發(fā)現(xiàn)解決問題,生產(chǎn)部門提出了進行管路技術(shù)改造的要求,通過采取管路上加溫的措施,持續(xù)保持管路的溫度,大大降低原料凝結(jié)的可能,直接提高產(chǎn)出。

 。2)公司的一主打品種銷售,沒有隨著公司傳統(tǒng)銷售旺季夏天的到來而出現(xiàn)銷售旺季,相反關(guān)于該產(chǎn)品的質(zhì)量投訴屢有發(fā)生,銷售客服人員通過反饋和溝通,發(fā)現(xiàn)這一熱銷用于皮膚外用的搽劑藥水,消費者普遍對于產(chǎn)品的使用方式很不滿意,指出該藥劑的使用方便程度較類似同類產(chǎn)品有欠缺,公司通過銷售部門的質(zhì)量成本報表也發(fā)現(xiàn)這項外部缺陷成本類項目的支出。市場部會同研發(fā)部門,通過內(nèi)包裝的調(diào)整,改裝噴霧頭用以改變原有使用棉簽的方式。產(chǎn)品的小改變提高了產(chǎn)品質(zhì)量和消費者使用的滿意程度,產(chǎn)品銷售規(guī)模很快就恢復(fù)到正常的銷售水平。

 。3)藥品生產(chǎn)的原料按照相關(guān)食藥監(jiān)局的監(jiān)管規(guī)定,對于生產(chǎn)用原輔材料需要每批次都需要進行抽檢,這樣一來該項鑒定成本費用在品控部門的質(zhì)量成本報表中一直居高不下。同時采購部門在追求最優(yōu)經(jīng)濟批量訂購上支出的節(jié)約,無形中與每批次的鑒定成本抽檢費用的增加相互抵消,沒有給公司的經(jīng)濟效益帶來優(yōu)勢,公司倉儲費用的減少和質(zhì)檢部門抽檢費用的增加都在各自部門的質(zhì)量成本的報表上得以體現(xiàn),如何平衡二者之間的沖突是對管理層的考驗。公司通過生產(chǎn)部門合理生產(chǎn)計劃的安排,在滿足銷售的前提上對于車間的生產(chǎn)線進行科學的規(guī)劃,單批次的連續(xù)生產(chǎn),可以在最大程度上解決這一矛盾,倉儲部門和品控部門無需對于訂貨批次和抽檢頻率矛盾過多而煩惱。

 。4)公司的產(chǎn)品區(qū)域覆蓋全國大部分行政區(qū)域,因此對于倉儲部門而言,公司對于其質(zhì)量成本關(guān)注的焦點在于貨物的運輸,一旦物流公司運輸?shù)漠a(chǎn)品在經(jīng)銷商和批發(fā)商等客戶處遭到退貨,這不僅是退貨損失,更可能造成銷售損失。倉儲部門質(zhì)量報表的長期數(shù)據(jù)顯示,公司產(chǎn)品在運輸途中的損耗水平較高,該項外部缺陷的質(zhì)量成本也是重點關(guān)注的內(nèi)容。通過分析發(fā)現(xiàn),由于公司的運輸區(qū)域較為廣闊,承運商會大量選擇二次轉(zhuǎn)運方式,這樣增加了因為產(chǎn)品破損導(dǎo)致客戶拒收的風險。公司倉儲部門會同銷售部門一起對該項成本支出進行分析,一方面在外包裝上進行改進,選擇優(yōu)質(zhì)外包裝材料,包裝內(nèi)部也增加了襯板,增加了抗壓水平,使得運輸途中的損耗大量降低;另一方面對于物流線路進行重新設(shè)計和規(guī)劃,通過銷售部門在各個銷售區(qū)域增加一級經(jīng)銷商的庫存容量,盡可能減少直接向二級經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)運工作,該項退貨損失的支出得到明顯的改善。近年來通過對于質(zhì)量成本的持續(xù)跟蹤和分類匯總,質(zhì)量成本的費用支出保持在7%~8%之間。

  三、結(jié)論

  開展質(zhì)量成本管理,不僅有利于控制和降低成本,使產(chǎn)品質(zhì)量成本在產(chǎn)品總成本中所占的比重不斷增多。也有助于推進產(chǎn)品質(zhì)量改進,預(yù)防潛在不合格產(chǎn)品發(fā)生。還可以拓寬成本管理路徑,引入質(zhì)量成本管理后,對成本實施全過程預(yù)防性控制,從而擴大成本管理職能和范圍,使成本管理進入新階段。研究表明,理想的質(zhì)量成本水平應(yīng)占銷售收入的2%~4%,兩者之間的差額就是企業(yè)降低成本,取得成本優(yōu)勢的巨大空間。作為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè),質(zhì)量成本的目標是:消除外部缺陷成本,最小化鑒定成本和內(nèi)部缺陷成本,有效投資預(yù)防成本。同時必須以質(zhì)量求發(fā)展,通過提供高品質(zhì)的醫(yī)藥產(chǎn)品,來增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,獲得長期的競爭優(yōu)勢。

成本核算論文7

  【論文摘要】本文就目前高職院校普遍存在的就業(yè)成本核算的缺失和缺陷,提出了全新的就業(yè)成本核算理念;對就業(yè)成本的項目劃分、賬戶設(shè)置及核算方法,給出了新穎的操作模式,對于我國數(shù)以萬計的高職院校而言,具有普遍的推廣價值。

  一、目前,畢業(yè)生就業(yè)成本核算存在的問題和缺陷近年來,隨著高職院校畢業(yè)生規(guī)模逐年增加,其畢業(yè)生就業(yè)成本亦隨之逐年攀高。然而,不少高職院校卻在就業(yè)成本管理與核算方面不同程度地存在著缺陷或缺失,主要表現(xiàn)在:一是單純追求以“高就業(yè)率”為標志的“社會效益”,而忽視自身的“就業(yè)經(jīng)濟效益”,造成了就業(yè)成本居高不下的現(xiàn)狀;二是就業(yè)經(jīng)費管理囿于傳統(tǒng)“經(jīng)費包干”的預(yù)算模式,重年初預(yù)算、輕日常管理和核算,甚至不管理、少核算,導(dǎo)致經(jīng)費的隨意追加和浪費;三是缺乏對就業(yè)經(jīng)費的專項管理,僅僅簡單地列入年度預(yù)算,甚至和招生經(jīng)費“捆綁”使用,在淡化費用與效益配合關(guān)系的同時,也存在著經(jīng)費超支、管理失控和營私舞弊等隱患;四是實行“粗放型”核算,經(jīng)費開支職能模糊,淡化了就業(yè)經(jīng)費項目間的功能界限,導(dǎo)致經(jīng)費管理的混亂。對于以上問題和缺陷,筆者以為:轉(zhuǎn)變就業(yè)經(jīng)費管理理念、改進核算方法,是解決問題和根除缺陷的必由之路。

  二、畢業(yè)生就業(yè)成本核算的理念變革理念之一:把就業(yè)費用當作“成本”而非“費用”來看待和管理。因為:“費用”僅作為高校的一般性“教育事業(yè)支出”,未體現(xiàn)其真正價值;而“成本”則與學校綜合辦學效益緊密聯(lián)系,符合“費用與效益相配合”的原則。

  理念之二:突破傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式,既看重年初對就業(yè)經(jīng)費的“預(yù)測型”預(yù)算,必要時輔以“彈性預(yù)算”,又注重年中的“預(yù)警型”監(jiān)控和日常的就業(yè)成本開支核算,以使就業(yè)成本管理步入科學化軌道。

  理念之三:將畢業(yè)生就業(yè)成本核算與招生成本核算分開,并與學校“教育事業(yè)支出”相對分離,實行獨立核算,以體現(xiàn)就業(yè)成本的價值和效益。理念之四:變“粗放型”核算為“集約型”核算,將就業(yè)成本按成本性態(tài)和職能劃分為“固定成本”和“變動成本”,并分別施以不同的管理方法,以提高成本開支效益。

  三、畢業(yè)生就業(yè)成本項目的界定、管理與核算(一)畢業(yè)生就業(yè)成本項目的界定結(jié)合高職院校就業(yè)成本開支實際,可列出如下項目:

  1津貼與補貼:高職院校畢業(yè)生就業(yè)機構(gòu)中,按照有關(guān)規(guī)定開支的工作津貼和加班補貼。

  2.辦公費:反映依照事業(yè)單位會計制度規(guī)定、不納入固定資產(chǎn)管理范圍的書報雜志及辦公用品開支。

  3.宣傳印刷費:因推薦畢業(yè)生就業(yè)而發(fā)生的廣告費、宣傳材料印刷費。

  4.電話通訊費:反映就業(yè)機構(gòu)發(fā)生的電話電報傳真費、網(wǎng)絡(luò)通訊費等。

  5.交通費:反映為就業(yè)工作而發(fā)生的市內(nèi)外交通費,包括:租車費、車輛用燃料費、過橋過路費、專用車輛保險費等。

  6.郵寄費:反映與用工單位之間的信函往來、檔案傳遞的郵寄費用。

成本核算論文8

  摘要:成本的核算管理是企業(yè)提升經(jīng)濟效益最重要的管理步驟之一,好的成本核算系統(tǒng)除了提供準確的財務(wù)報告支持,同時也可以輔助生產(chǎn)部門確定經(jīng)濟投片量,以及結(jié)合生產(chǎn)部門實踐狀況反饋,督促研發(fā)、制程部門或設(shè)備部門,不斷的從細節(jié)中尋找節(jié)能降耗的方法,對于降低成本費用,增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平都有著十分重要的意義。文章結(jié)合實際工作以MEMS中試代工平臺成本核算模型的建立及模型的運用進行具體分析。

  關(guān)鍵詞:制造業(yè)企業(yè);成本核算;成本管理

  在傳統(tǒng)成本管理中,人們認為產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)所“發(fā)生”的成本,因此往往將成本管理重點放在產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié)。但是,制造環(huán)節(jié)的資源消耗及要素成本在其使用前大多屬于固化成本。大多數(shù)企業(yè)由于種種原因,面臨的問題仍然是要解決,對已經(jīng)既成事實的產(chǎn)品設(shè)計或生產(chǎn)線進行成本管控,如此成本控制工作做的好壞就顯得極為重要,作為如代工企業(yè),特別是工藝已經(jīng)既定的情況下,提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本、提高制造效率、關(guān)注制造過程所發(fā)生的彈性資源消耗就顯得尤為重要,除了好的生產(chǎn)控制系統(tǒng),好的成本核算模型對于制造企業(yè)成本管控,數(shù)據(jù)匯總分析,促進工藝改進,生產(chǎn)線產(chǎn)品組合以達到降低成本,降低資源耗費起著重要的作用。

  一、成本核算在制造企業(yè)中的重要性

  成本核算可分為事前成本匡算,事后成本核算及復(fù)核,是制造型企業(yè)成本控制的重要數(shù)據(jù)支持。制造環(huán)節(jié)的資源消耗及要素成本在其使用前大多屬于固化成本。所謂固化成本是指因事先做出諸如產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)線規(guī)劃等決策從而在未來一定要發(fā)生的成本。事實表明,通過經(jīng)營性成本控制,只能降低少部分的非固化成本,成本降低幅度、余地并不大。只關(guān)注制造環(huán)節(jié)的成本控制,難以真正實現(xiàn)有效的成本管理。因此,在產(chǎn)品制造過程之前,應(yīng)事先“筑入”成本理念,挖掘產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)線規(guī)劃或布局等方面的成本降低空間并進行優(yōu)化,即對成本實施事前的規(guī)劃性控制,才能真正從源頭控制產(chǎn)品成本,源頭控制已經(jīng)被許多先進的企業(yè),行業(yè)的領(lǐng)先者在產(chǎn)業(yè)布局時所考慮,這是一個系統(tǒng)工程,并非某個部門就可以完成,也是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及管理團隊的戰(zhàn)略思維、實戰(zhàn)經(jīng)驗?zāi)酥林R體系的考驗。

 。ㄒ唬蚀_的成本核算是競爭談判的重要依據(jù)

  在充分的市場競爭情況下,除了產(chǎn)品品質(zhì)客戶服務(wù)外,產(chǎn)品定價方法就顯得格外重要,是市場份額的爭奪、還是為企業(yè)生存的維持,會采用不同的報價策略,從企業(yè)自身層面看,所要引入的產(chǎn)品是作為企業(yè)的主打產(chǎn)品,還是填線產(chǎn)品,所使用的定價方法也不同的,而這所有定價行為的背后都需要一個準確的產(chǎn)品成本核算,繼而產(chǎn)品成本核算的準確性就成為了焦點,如引入產(chǎn)品作為填線產(chǎn)品,準確的變動成本是必須保證的。

 。ǘ┝己玫某杀竞怂隳P陀兄谄髽I(yè)資源的合理使用

  合理確認批次數(shù)量,有助于生產(chǎn)投片管理,減低產(chǎn)品成本對于以批量投產(chǎn)的產(chǎn)品,良好的成本核算模型還有助于輔助生產(chǎn)部門,計算出成本最低的批次投片數(shù)量,以保證企業(yè)資源的合理利用。同時財務(wù)人員也可以結(jié)合成本核算模型及與生產(chǎn)管理人員了解實際生產(chǎn)情況進行數(shù)據(jù)分析,反饋報價所引用的理論成本與實際生產(chǎn)消耗成本的差異是否合理,是否存在改進的空間,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  二、成本核算過程中的難點

 。ㄒ唬┏杀竞怂闳藛T不了解生產(chǎn)情況

  實際生產(chǎn)過程錯綜復(fù)雜,要準確核算成本需要核算人員了解各種狀況,而往往了解狀況不懂核算,懂核算的不了解狀況。

 。ǘ└鞑块T信息溝通不暢

  成本控制資源的有效利用,需要各部門的信息溝通,實際工作中生產(chǎn)部門一般是按照研發(fā)部門、制程部門給定的BOM操作,很少主動提出建議和意見,也不會很關(guān)注成本問題,在不滿產(chǎn)的狀態(tài)下,資源無法充分利用,成本就會相應(yīng)的升高,而此時信息的反饋尤為重要,促使研發(fā)或制程改進BOM,提高效率降低成本。

  三、制造業(yè)企業(yè)成本核算難點解決思路與方法

  (一)成本核算難點解決思路

  第一、成本核算人員與研發(fā)、制程、生產(chǎn)部門建立良好的信息溝通反饋機制。第二、建立符合企業(yè)自身特點的成本核算模型。好的成本核算模型有助于提供多部門數(shù)據(jù)支持,銷售報價、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈物資采購、及財務(wù)核算。第三、通過建立模型快速測算產(chǎn)品成本。區(qū)分固定與變動成本;測試產(chǎn)品組合以降低成本;進行數(shù)據(jù)積累便于管理分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及改進空間;根據(jù)預(yù)算銷量生成主要材料需求表。下面以蘇州納米研究院微納制造分公司成本核算體系建立為例,介紹其成本核算的思路。1.成本核算方法的選擇。主要借鑒標準成本法,即測算出機臺標準費率,再按照機臺使用的標準工時,計算出產(chǎn)品成本。2.按照公司報價需求計算變動成本。企業(yè)由于各種原因,如主要客戶的維持,有時會以變動成本加利潤加成的方式,來承接受客戶的個別產(chǎn)品訂單,又如生產(chǎn)線產(chǎn)能有剩余,選擇填線產(chǎn)品,一般也是以變動成本加利潤加成進行選擇,以抵消部分固定成本,即核算體系的成本結(jié)構(gòu)區(qū)分變動、固定成本3.數(shù)據(jù)積累功能,原料需求測算。由于MEMS生產(chǎn)管理軟件很難直接對接財務(wù)ERP軟件,量價轉(zhuǎn)換基本全部靠后續(xù)財務(wù)手工計算,甚至物料需求也由生產(chǎn)計劃員手工反復(fù)轉(zhuǎn)換單位測算而來,耗時耗力容易出錯。

 。ǘ┏杀竞怂隳P徒⒌姆椒ê喗

  1.成本結(jié)構(gòu)分析。成本結(jié)構(gòu)主要由料、工、費三個層面,分別區(qū)分變動成本、固定成本,部分半變動項目可以做精細的階梯核算,根據(jù)企業(yè)自身情況也可采用粗略估算計入變動。主要是制造費用的固定成本、變動成本的區(qū)分及統(tǒng)計方法。制造費用按照直接生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計,區(qū)分固定、變動項目,如水電氣,維保費用可按待機、運行分為固定、變動項目(需要設(shè)備部門協(xié)助統(tǒng)計,提供直接生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)),再如純廢水、廠務(wù)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的折舊及日常維護費用等,可以按照Fab機臺的投影面積分攤作為固定項目,總之能追溯計入設(shè)備的變動成本部分都計入變動項目,避免因少統(tǒng)計變動項目,造成決策參考錯誤,導(dǎo)致公司利益受損。2.制造費用計算方法。制造費用=所耗標準機時*占用機臺小時標準費率主要借鑒標準成本法,由機臺出發(fā),統(tǒng)計各項費用至機臺,即核算機臺小時費率(區(qū)分變動、固定);根據(jù)某產(chǎn)品各工序所使用的機臺及消耗的機時,從而計算制造費用。3.材料成本計算方法。材料費由變動成本和間接材料消耗分攤組成,變動成本即直接材料從BOM中直接獲取,間接材料消耗分攤,即間接材料費(未計入BOM部分生產(chǎn)性消耗)按訂單量階梯核算(假設(shè)生產(chǎn)耗材4萬/月(如指套,口罩、打包帶、容量瓶等),估算支持1000片/月,簡單估算單片分攤40元。根據(jù)企業(yè)不同管理需要,也可按照產(chǎn)品耗時比例、所耗工藝數(shù)量比例等進行分攤。4.人工成本計算方法人工成本由直接人工和間接人工組成。(1)直接人工成本。DL按照人機比分攤。人機比:每人/可控制機臺數(shù)(如1個人可以同時保證3臺機器運行,人機比為:1/3)此時會引用小時工資率,小時工資率計算時一般要考慮實際工作時間作為基數(shù)。(2)間接人力。IDL-生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量,設(shè)備維修等人力分攤,有條件的公司可以采用作業(yè)成本法形式進行分配,IDL-潔凈室保潔人力分攤,按照機臺面積比分攤計入機臺費率,相對較為合理。

  四、結(jié)語

  模型構(gòu)建成功后,可以上傳所需產(chǎn)品Flow形成產(chǎn)品庫,隨著BOM更新,各費用項目數(shù)據(jù)的更新,原料價格變動等,均可快速核算產(chǎn)品成本;新產(chǎn)品工藝不斷改進快速形成產(chǎn)品報價;根據(jù)產(chǎn)品工藝對比,組合投片計劃以節(jié)約成本;根據(jù)生產(chǎn)計劃測算原材料采購量,降低人力成本的同時避免人為差錯,以減少企業(yè)損失;數(shù)據(jù)積累比較實際生產(chǎn)投入差異,提供給生產(chǎn)部門、制程部門進行分析,以找出降成本點,以提高資源使用效率,增加公司利潤。

  參考文獻:

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  [4]程明娥.成本會計[J].清華大學出版社,20xx.

成本核算論文9

  摘要:成本核算是財務(wù)核算中十分重要的一部分,不管在企業(yè)管理、項目管理還是在其他管理中都有著很重要的意義和作用。本文重點探討了成本核算在管理中的意義及作用,并針對我國當前管理中成本核算的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題,提出了一些相關(guān)建議,對我國成本核算在管理中的具體應(yīng)用有著里程碑式的意義。

  關(guān)鍵詞:成本核算;管理;意義;作用

  當今社會,大部分的人都在質(zhì)疑會計信息的真實性,對會計信息失真的問題十分關(guān)注。但是,會計信息的失真,其中一個很大的原因就是成本信息的失真。想要加強單位、社會、國家的管理,就要加強成本核算,采取措施提高成本核算的準確性是必經(jīng)之路。

  1成本核算在管理中的作用及意義

  1.1正確的成本核算有利于管理者的決策

  在企業(yè)對產(chǎn)品進行定價的時候,成本是最基本的依據(jù)。企業(yè)要想制定合適的產(chǎn)品對外銷售價格,就一定要綜合考慮產(chǎn)品的成本、市場價格、市場競爭力以及目標利潤等多個因素[1]。若是少了其中一項,那么產(chǎn)品的成本核算就會出現(xiàn)問題,管理階層就會收到錯誤的成本信息,然后根據(jù)錯誤的成本信息,制定不合理的產(chǎn)品定價,最終會影響到管理者的利益。因此要及時進行正確的合理的成本核算,這是管理者決策的基礎(chǔ),也是非常重要的決策依據(jù)。

  1.2成本核算關(guān)系著企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營成果及分配

  財務(wù)收入減去成本費用,就是企業(yè)的經(jīng)營成果。而財務(wù)收入是比較容易核算的,很少會出差錯,但是成本核算卻不是很容易,它涉及到了很多人為的因素,工作量大,技術(shù)性與財務(wù)收入相比更強[2]。而且,成本核算出的數(shù)據(jù),跟最后企業(yè)的利潤數(shù)據(jù)之間可以說是一種杠桿的關(guān)系,成本越低,企業(yè)的利潤越高,成本越高,企業(yè)的利潤越低。所以,哪怕是一個單位的很小的成本數(shù)據(jù)變動,都能夠引起利潤數(shù)據(jù)的巨大變化,最終對國家稅收、股東和債權(quán)人等的利益都會造成很大影響。因此,從這一角度來說,成本核算與企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營成果分配關(guān)系密切,意義重大。

  1.3成本核算可以加強成本管理

  準確、及時地成本核算,有利于成本管理。通過對成本進行核算,能夠及時地發(fā)現(xiàn)成本管理中出現(xiàn)的問題,同時,管理者在進行成本分析時也有了堅實的基礎(chǔ),成本核算對于管理者的決策有著十分重要的作用[3]。因此,及時、準確地成本核算,可以加強成本管理,增強經(jīng)濟效益。對于成本管理而言,成本核算可以促進其往好的方向發(fā)展,實現(xiàn)成本的高效管理,也就相當于加強了成本管理。這樣不僅有利于成本管理,對經(jīng)濟發(fā)展的作用更是不言而喻,爭取最大限度地讓成本核算為我國企業(yè)管理和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

  1.4重視成本核算有利于加強管理

  成本核算難度大、覆蓋范圍廣泛,企業(yè)的所有職工和部門基本都有所涉及,是一個十分具有綜合性的工作。成本核算的數(shù)據(jù)對于管理者的經(jīng)營決策有著十分重要的意義,成本數(shù)據(jù)與財務(wù)利益分配更息息相關(guān),最為嚴重的是,成本核算與偷漏稅問題有著聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視成本核算工作,尤其是第一責任人,加強重視,精心組織成本核算工作,對于自身利益關(guān)系重大[4]。此外,管理者要根據(jù)自身的特點,選擇合適的成本核算方法,這是成本核算的關(guān)鍵之處。成本核算的過程和成本核算的方法,都有各自的優(yōu)缺點和適合使用的范圍,用不同的方法核算,計算的結(jié)果也會有所差別,而計算的結(jié)果會影響到管理者的決策和企業(yè)的利益,因此管理者要加強對成本核算的重視,選擇合適的成本核算方法。

  1.5成本核算與信息溝通管理系統(tǒng)關(guān)系密切

  在現(xiàn)代企業(yè)的成本核算中,已經(jīng)將材料的收發(fā)存核算、人工費的統(tǒng)計和分攤、間接制造的費用進行規(guī)整以及對中間產(chǎn)品進行成本核算等都加進了成本核算的工作中,造成了當前成本核算的工作量加大,甚至需要幾個部門來共同認定一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)[5]。因此,為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的成本核算,已經(jīng)利用現(xiàn)代技術(shù)引進了會計電算化,通過會計電算化,爭取建立起一個良好的信息和溝通系統(tǒng),將企業(yè)的成本信息及時、準確并且全面地展示給有關(guān)部門和人員,有利于他們的溝通和交流,進而促進管理能力和效力。

  2我國成本核算及管理現(xiàn)狀

  2.1成本核算范圍有限

  現(xiàn)如今,我國的成本核算更加關(guān)注的是生產(chǎn)制造的過程,這樣就往往會忽視生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的環(huán)節(jié)。但是,相對于一個企業(yè)來說,產(chǎn)前成本、產(chǎn)中成本加之產(chǎn)后成本都是其進行連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營的整個成本[6]?墒窃诂F(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境中,由于科技水平的提高,科技產(chǎn)品大量進入生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)制造的過程大大地縮短了。因此,在產(chǎn)品成本的整個過程中,研發(fā)設(shè)計、銷售、管理以及技術(shù)等的成本與之前相比增加了很多,制造成本反而下降了。所以,想要在當前如此激烈的競爭中脫穎而出,就一定要根據(jù)科技和社會的發(fā)展潮流對成本核算進行變革,不斷擴大成本核算的范圍,多加注重產(chǎn)前、產(chǎn)后的成本核算,將生產(chǎn)經(jīng)營的整個成本都進行核算,最大限度地實現(xiàn)企業(yè)利益。

  2.2成本核算的對象未能及時適應(yīng)形勢

  在我國傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)方式中,物質(zhì)資料的生產(chǎn)是會計服務(wù)的主要對象,國有企業(yè)產(chǎn)品的成本核算對象也是把有形的物質(zhì)資料當做重點內(nèi)容,即使有活勞動耗費核算,也不過是把補償?shù)哪且徊糠謱嵱脙r值加到成本當中,并沒有把人力資源一起加入到成本核算中去。在傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)方式中,無形的資產(chǎn)對企業(yè)的發(fā)展影響不大,重要性也不高,往往會被作為期間費用進行處理,不會進行成本核算,也對成本信息的真實與否影響不大[7]。但是現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境與傳統(tǒng)不同,無形的資產(chǎn)日益增多,范圍更是日漸廣闊,要是還不根據(jù)無形資產(chǎn)項目的特點進行區(qū)分,就會影響到產(chǎn)品的成本內(nèi)容,長久下去,一定會影響到企業(yè)的利潤,妨礙企業(yè)的管理和運行。因此,要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的形勢,不斷更新成本核算的對象,增加成本核算的內(nèi)容,這是成本管理中十分重要的環(huán)節(jié)。

  2.3審計和社會監(jiān)督的作用有限

  審計監(jiān)督是保證國民經(jīng)濟持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的必要手段,也是不斷提高會計信息質(zhì)量的必要保證。隨著中國經(jīng)濟國際化程度的提高,審計監(jiān)督無論是方式還是內(nèi)容都面臨著一個與國際規(guī)則接軌的問題。為此,對我國過去已試行尤其是一些已被過去實踐證明行之有效的審計監(jiān)督辦法,有必要進行認真的反思。會計師事務(wù)所負責審計報告,而會計師協(xié)會要負責對會計師事務(wù)所審計報告的質(zhì)量進行檢查和處罰。很多注冊會計師為了盡量多地承接業(yè)務(wù),降低審計的成本,有時候會隨意出具審計報告,所以,注冊會計師是要終身負責其出具的審計報告[8]。可是,在這些方面,我國審計和社會監(jiān)督的作用卻十分有限,往往不能夠起到實質(zhì)性的作用。因此,國家審計部門、稅務(wù)部門在查賬時,要著重對成本核算進行審查,一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為,一定要嚴懲不貸,爭取完善經(jīng)濟管理體系。

  3結(jié)語

  成本核算對于管理來說,意義和作用都是巨大的。但是在它發(fā)揮巨大作用的同時,隨著時代的進步和社會的發(fā)展,成本核算出現(xiàn)了一系列的問題和局限,影響到了作用的發(fā)揮。為此,我們要采取相應(yīng)的措施,不斷擴大成本核算的范圍,順應(yīng)形勢調(diào)整成本核算的對象,加強對成本核算是審查和監(jiān)督,盡量改善我國成本核算中出現(xiàn)的問題,這樣做,不僅有利于成本管理和企業(yè)管理,對經(jīng)濟發(fā)展的作用更是不言而喻,爭取最大限度地讓成本核算為我國企業(yè)管理和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

  參考文獻

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成本核算論文10

  摘要:目前國內(nèi)絕大多數(shù)高校投入巨資,完成了外延式擴張,隨著國家“雙一流”工作的積極推進,逐步轉(zhuǎn)入內(nèi)涵式發(fā)展。僅從經(jīng)濟效益出發(fā),需要多長時間才能收回投資呢?這就涉及到高校的經(jīng)濟效益管理,涉及到高校的收入和學生的教育成本管理,就需要核算學生教育成本。學生教育成本是指學校為培養(yǎng)一定數(shù)量和專業(yè)的學生所發(fā)生的直接用于學生方面的一切開支和耗費。

  關(guān)鍵詞:折合人數(shù);費用分配;教育成本核算

  學校發(fā)生的各種費用不能全部計入學生教育成本,如離退休人員支出、經(jīng)營支出、科研支出、上繳上級支出、黨政管理部門支出等;對于應(yīng)計入資本性支出的購建固定資產(chǎn)支出、購買無形資產(chǎn)支出以及對外投資等,視用途情況以固定資產(chǎn)折舊費或者無形資產(chǎn)攤銷的形式分期分批計入有關(guān)支出,而那些直接用于學生教學、管理的費用,如各學院發(fā)生的人員費用、水電暖費、獎助學金等以及向?qū)W生提供服務(wù)的圖書館、實驗室等分配轉(zhuǎn)入的費用計入學生教育成本。下面探討學生成本費用分配情況。學校各學院管理部門所發(fā)生的支出、教學人員費用、教學用固定資產(chǎn)折舊費以及學生活動經(jīng)費等大多屬于應(yīng)計入學生教育成本的間接計入費用,應(yīng)按一定標準在成本計算對象之間分配,一小部分不必經(jīng)過分配就可以直接計入成本計算對象。

  一、固定資產(chǎn)折舊費用分配

  要進行教育成本核算,應(yīng)該修改《高等學校會計制度》中關(guān)于會計核算原則,即將收付實現(xiàn)制改為權(quán)責發(fā)生制,按權(quán)責發(fā)生制對收入和費用進行確認;將購建固定資產(chǎn)、購買無形資產(chǎn)支出計入資本性支出,只有當計提固定資產(chǎn)折舊或分期攤銷無形資產(chǎn)時才能形成費用。對于固定資產(chǎn)折舊費的分配,家具及設(shè)備類固定資產(chǎn)一般是各學院專用,所以這一類固定資產(chǎn)折舊費一般可以直接計入有關(guān)學院,在學院內(nèi)部成本計算對象之間分配;對于房屋建筑物折舊費,如果是幾個學院共用一棟教學樓,可按有關(guān)學院占用的房屋建筑物面積分配。如果學院獨占一棟教學樓,那么就不存在房屋建筑物折舊費在學院之間分配的問題,其折舊費直接計入該學院,在學院內(nèi)部各成本計算對象之間分配。某房屋建筑物折舊費分配率=該房屋建筑物計提的折舊費/該房屋建筑物面積某學院應(yīng)分配的該房屋建筑物折舊費=該學院占用的房屋建筑物面積*該房屋建筑物折舊費用分配率固定資產(chǎn)折舊費在學院內(nèi)部各類別各專業(yè)(成本計算對象)之間進行分配時,可按學生折合人數(shù)進行分配。固定資產(chǎn)折舊費用分配率=某學院折舊費用總額/該學院學生折合總數(shù)某類別某專業(yè)學生分配的折舊費=固定資產(chǎn)折舊費分配率*該類別該專業(yè)學生折合人數(shù)

  二、教學輔助費用分配

  教學輔助費用是指教學輔助單位所發(fā)生的全部費用,主要包括工資及福利費、社會保障費、折舊費、水電暖、辦公費、差旅費、會議費等。這些費用要在接受服務(wù)的單位之間分配,即遵循“誰受益,誰承擔”的原則,分配標準為提供服務(wù)時數(shù)或接受服務(wù)的學院學生數(shù)。教學輔助單位主要有圖書館、水電暖中心、實驗室、學生公寓、維修中心、學生食堂等,主要是為學生提供公共服務(wù)。某教學輔助費用分配率=該教學輔助費用總額/各學院學生總數(shù)或勞務(wù)時數(shù)總和某學院應(yīng)分配的該教學輔助費用=該學院學生生總數(shù)(或勞務(wù)時數(shù)總和)*該教學輔助費用分配率例如,某高校圖書館5月份共發(fā)生固定資產(chǎn)折舊費6萬元,人員工資及福利費、社會保障費用等3萬元,水電暖、辦公費、差旅費等共計2萬元。全校在校生8000人,其中文學院1500人。那么圖書館費用分配率=(60000+30000+20000)/8000=13.75(元/人)文學院應(yīng)分配的圖書館費用=1500*13.75=20625(元)對于水電暖,各教學樓及所有樓層有儀表計量數(shù)據(jù)的,按實際使用數(shù)量和相應(yīng)的費用單價計算某學院應(yīng)分配的水電暖費用;沒有儀表計量的水電費,按學生人數(shù)分配;暖氣費按各學院占用的房屋建筑物面積和暖氣單價計算,計入有關(guān)學院學生教育成本。如果某學院獨占一棟教學樓,該教學樓所發(fā)生的水電暖費全部直接計入該學院。

  三、公共課費用分配

  公共課主要有中文、數(shù)學、政治、外語、體育等,其課時費按各學院接受的公共課時數(shù)以及課時平均單價計算分配。例如,5月份文學院向全校學生提供公共課教育20xx課時,其中講師1000課時,副教授600課時,教授400課時。學校制定了課時費標準,講師50元/課時,副教授70元/課時,教授100元/課時。其中數(shù)學院接受文學院授課300課時。那么課時費共計1000*50+600*70+400*100=132000(元)課時單價132000/20xx=66(元/課時)數(shù)學院分配轉(zhuǎn)入的文學院課時費=300*66=19800(元)文學院在計算學生教育成本時,文學院的成本費用總額加上其他學院分配轉(zhuǎn)入的公共課費用,再減去分配轉(zhuǎn)出的公共課費用,即為文學院實際發(fā)生的學生教育總成本。

  四、學生成本內(nèi)容在成本核算對象之間分配

  學生教育成本包括各學院為教學、管理學生所發(fā)生的各種支出,包括教學人員費用、管理人員費用、水電暖費、固定資產(chǎn)折舊費、獎助學金以及其他單位分配轉(zhuǎn)入的教學輔助費用等。

  (一)人員費用。核算各學院教學人員工資及福利費、社會保障費用、課時費以及分配轉(zhuǎn)入的公共課課時費。

 。ǘ┱叟f費。核算各學院教學用房屋建筑物、教學儀器設(shè)備、實驗設(shè)備、電子設(shè)備、辦公家具等固定資產(chǎn)折舊費。

 。ㄈ┆勚鷮W金。核算學生獎助學金、學生活動費等直接用于學生方面的支出。

 。ㄋ模┕芾碣M。核算各學院用于教學管理方面除固定資產(chǎn)折舊費以外的費用,如管理人員工資及福利費、社會保障費用、修繕費、水電暖費、辦公費、差旅費、會議費等。分配轉(zhuǎn)入的教學輔助費用等。

  對于學院內(nèi)部間接計入成本計算對象的費用,不同類別學生之間(指?啤⒈究、碩士、博士)按折合人數(shù)比例分配;如果學院內(nèi)部相同類別內(nèi)部各專業(yè)以及不同年級之間學生的單位成本相差不大,學院內(nèi)部就不必在各年級各專業(yè)學生之間分配成本費用,只要計算出某屆某類別畢業(yè)學生的總成本,再除以相應(yīng)的畢業(yè)學生總數(shù),即可計算出該學院畢業(yè)學生的單位成本。某學院某項費用分配率=該學院該項費用總額/該學院學生折合總數(shù)該學院某批(種)學生應(yīng)分配的某項費用=該院系該批(種)折合學生數(shù)*該項費用分配率批是指各學院各年級各類別各專業(yè)學生人數(shù);種是指各學院各專業(yè)學生數(shù)。一般來說,在不考慮其他因素情況下,水平相近的同類型高校同類型專業(yè)對比,單位教育成本的高低直接體現(xiàn)為高校經(jīng)濟管理水平的高低,在一定范圍內(nèi),單位教育成本越低,經(jīng)濟效益就越好。

成本核算論文11

  一、循環(huán)經(jīng)濟對企業(yè)成本核算的影響

  1.3R原則對成本核算的影響

  所謂3R原則,就是遵循減量化、再利用和再循環(huán)原則。其中減量和減物質(zhì)化的原則主要是對生產(chǎn)和消費環(huán)節(jié)的用量進行有效的控制;再利用原則主要是作用在資源使用的環(huán)節(jié)當中,更加有效的延長產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)之間的時間長度;再循環(huán)也就是對資源進行再利用,將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料進行資源化的處理,最后時限資源的二次甚至是多次利用。

 。1)減量化原則的影響。減量化原則是指使用更少的資源完成既定的生產(chǎn)和消費的目標。在生產(chǎn)的過程中,企業(yè)要通過對生產(chǎn)工藝的優(yōu)化來減少對能源的消耗,減少一些污染物的排放,同時還要鼓勵人們選擇一些包裝相對比較少的產(chǎn)品或是可循環(huán)使用的產(chǎn)品,便于減少消費之后垃圾的產(chǎn)生。減量化原則通常在商品方面有著非常明顯的表現(xiàn),一方面是尺寸更小,一方面是重量更輕,這樣就可以在同等的生產(chǎn)條件下減少材料費用和人工費用的投入。

 。2)再利用原則的影響。再利用原則在應(yīng)用的過程中強調(diào)的是包裝物可以重復(fù)使用。再利用原則下,企業(yè)應(yīng)該實行標準化的生產(chǎn),這樣才能更加有利于企業(yè)的科學化和規(guī)范化運營,這也成為了企業(yè)成本控制的一個十分重要的內(nèi)容,這樣的生產(chǎn)方式會使得企業(yè)的包裝物可以重復(fù)的使用,從而降低成本。

 。3)再循環(huán)原則的影響。再循環(huán)原則要求生產(chǎn)出來的物品在完成其使用功能后能重新變成可以利用的資源。原級資源化是一種較為理想的資源化方式,在形成產(chǎn)品中可以減少20%-90%的原生材料使用量。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時,根據(jù)再循環(huán)原則,企業(yè)產(chǎn)生的廢料可以重新變成原材料,這樣企業(yè)在生產(chǎn)同種產(chǎn)品或新產(chǎn)品時,原材料的取得成本就會降低。

  2.循環(huán)經(jīng)濟對成本變動趨勢的影響

  和傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式相比,循環(huán)經(jīng)濟在量變和質(zhì)變上都有著比較明顯的體現(xiàn),在循環(huán)經(jīng)濟模式下,企業(yè)的成本核算可以從產(chǎn)品的設(shè)計階段開始,到生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢棄物的處理結(jié)束,所以商品生產(chǎn)的過程也延伸到了產(chǎn)品的生命周期上,這樣就會使得企業(yè)對生產(chǎn)過程中的成本進行有效的控制,先進的技術(shù)手段是循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,所以研發(fā)成本也會呈現(xiàn)出走高的趨勢。循環(huán)經(jīng)濟在發(fā)展的過程中比較重視的低排放甚至是零排放,當前的處理技術(shù)也在不斷的發(fā)展,在工藝上已有了很大的提升,總體的成本正在呈現(xiàn)出下降的趨勢。

  3.循環(huán)經(jīng)濟對成本核算范圍和核算程序的影響

  在以往的成本核算工作中一般都是將材料費用、人工費用和制造費用的成本項目按照成本對象進行歸集和分類,完成成本核算程序。但是循環(huán)經(jīng)濟的模式下生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料既會成為初始資源,部分會成為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中所產(chǎn)生的再生資源,直接材料的加工環(huán)節(jié)成為了企業(yè)內(nèi)部的再生資源對其進行有效的再利用,并對企業(yè)的技術(shù)發(fā)展起到重要的推進作用。因此,企業(yè)的成本核算需及時作出調(diào)整。

  二、結(jié)語

  總之,循環(huán)經(jīng)濟不是建立一種新的資源配置模式,而是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程,是市場經(jīng)濟的自我完善,是把資源環(huán)境納入市場核算更加尊重市場經(jīng)濟運行的規(guī)律。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是社會可持續(xù)發(fā)展對經(jīng)濟提出的必然要求,其不但能夠很好的增強經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量,還能在促進我國企業(yè)在提升經(jīng)濟的同時,降低對環(huán)境的破壞。所以企業(yè)必須要重視起循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展,并積極改變成本核算方法來適應(yīng)這一經(jīng)濟模式,以實現(xiàn)社會與企業(yè)的共同持續(xù)發(fā)展。

成本核算論文12

  醫(yī)院全成本核算是醫(yī)院管理中財務(wù)管理的一項組成部分,目前,我國醫(yī)院成本核算的方法按核算對象的不同分為3種:(1)項目法,以衛(wèi)生服務(wù)的項目作為核算對象,定期核算每個服務(wù)項目的全部成本;(2)病種法,按不同病種分別核算成本;(3)綜合法,以單位內(nèi)部各部門、科室作為成本核算對象。多數(shù)醫(yī)院實行綜合法進行核算。它是以現(xiàn)行醫(yī)院會計科目核算為基礎(chǔ),把一定時期內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療服務(wù)費用分別按門診掛號、住院床位、檢查、治療、化驗、放射、手術(shù)、輸血、輸氧、其他及藥品、制劑等各項收入進行歸集、匯總、分配。各項成本費用開支如:工資、補助工資、職工福利費、離退休人員費用、公務(wù)費、藥品費、衛(wèi)生材料費、業(yè)務(wù)費、折舊及大修理費、低值易耗品消耗費及以上未包括的可列入成本的其他費用。醫(yī)院成本費用的構(gòu)成原則上是指醫(yī)院在向社會提供醫(yī)療服務(wù)過程中所支出的各種費用的總和。它是衡量醫(yī)院經(jīng)濟效益的一項綜合性指標。

  1 醫(yī)院成本管理的現(xiàn)狀

  加強醫(yī)院成本管理,實行成本核算,就是為了“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)”。擺正經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系,擺正職工、醫(yī)院和患者的利益關(guān)系。維護職工正當、合理的經(jīng)濟利益必須建立在維護醫(yī)院利益和病人利益的基礎(chǔ)上。實行成本核算,應(yīng)當減輕病人的醫(yī)藥費用負擔,如果只為追求個人和小團體利益而增加病人負擔,就違背了衛(wèi)生改革的初衷。誠然,成本核算在醫(yī)院經(jīng)營管理中的作用是肯定的,但是,目前的醫(yī)院成本核算還沒有全方位、多層次展開,沒有達到全部成本核算。多數(shù)醫(yī)院核算重點放在大型醫(yī)療設(shè)備、藥品和科室承包上,雖在短期內(nèi)增加了收入,但是也帶來了一些負面效應(yīng),如很多醫(yī)院成本核算停留在“摸家底”,算獎金收入的水平上,院科兩級核算多是“一切向錢看”。導(dǎo)致這種狀況的原因有三:(1)醫(yī)院管理層對成本管理的作用認識不夠,成本意識不強,也從一個側(cè)面反映了醫(yī)院整體管理水平不高;(2)單純講求經(jīng)濟效益,將成本核算引入歧途;(3)我國尚未建立更高層次的醫(yī)院成本會計制度和醫(yī)療服務(wù)成本核算體系。

  當前醫(yī)院現(xiàn)行的成本管理,成本核算只是財務(wù)管理,財務(wù)核算的延伸。是以財務(wù)管理為依據(jù),在不增加過多改革成本的前提下搞好成本管理,只是彌補當前財務(wù)管理的不足。

  2 加強成本管理的對策

  按著醫(yī)院管理工作的要求開展醫(yī)院科室成本核算:

  (1)需要完善各項配套政策,政府醫(yī)療改革中需要對醫(yī)院進行分類指導(dǎo)和管理,制定出切實可行的核算制度。

  (2)醫(yī)院要調(diào)節(jié)與控制科室成本,提高醫(yī)院的整體效益。必須通過定編定崗,嚴格控制計劃外用工,節(jié)省工資、福利費的支出,對科室實行增人不增工資;必須有較完善的各種費用的各類開支標準、審批制度,實行財務(wù)審批“一支筆”,有效地減少不必要的.開支。同時,要有各種物品的領(lǐng)發(fā)、核對制度,通過各種醫(yī)用衛(wèi)生材料實行消耗定額來控制醫(yī)用衛(wèi)生材料的成本費用增長;通過預(yù)算制度限定各科的業(yè)務(wù)費用、辦公費用的增長,對科室的部分費用實行經(jīng)費包干,使科室的一些可控費用的消耗得到控制;鼓勵行政工勤人員增收節(jié)支,降低成本。

  (3)客觀地分析成本特性。醫(yī)療中消耗的各項費用總和,可分為固定成本、變動成本、混合成本。固定成本是指成本總額在一定時期和一定醫(yī)療服務(wù)量的范圍內(nèi)不隨服務(wù)量的增加而變動,如固定資產(chǎn)、房屋、設(shè)備等,它具有在一定相對固定的范圍內(nèi),隨著服務(wù)量的增加而減少或隨服務(wù)量的減少而增加的特點。此部分成本的核算使科室減少了不必要的辦公用房,減少了不必要的設(shè)備購置,加強了設(shè)備的使用與管理。變動成本是指成本總額的變動與服務(wù)量的變動之間成正比關(guān)系,如手術(shù)、試劑、水電費、衛(wèi)生材料等。部分具有變動成本的總額取決于醫(yī)療服務(wù)量的大小。兼有固定成本和變動成本性質(zhì)的叫混合成本,通常分為半變動成本、半固定成本和延期變動成本。

  (4)科室核算中要采取一定的傾斜政策,以保證分配的合理性。制定醫(yī)院內(nèi)部的調(diào)節(jié)系數(shù)與傾斜政策,通過一定的調(diào)節(jié)系數(shù)或特殊津貼來解決科室間的差異問題。有風險科室應(yīng)該制定一定的風險系數(shù)。

  3 結(jié)論

  綜上所述,要達到成本最低化的目的,必須實行全面成本管理,即全院、全員、全過程的管理,改變僅重視實際成本和診療成本的片面性,而要從醫(yī)院、科室、班組各個層次,診療、技術(shù)、經(jīng)營、后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)成本管理,通過計劃、決策、控制、核算、分析、考核等方法,計算每個環(huán)節(jié)的物化勞動和活勞動消耗,做到人人參與,做到醫(yī)院診療護理工作和經(jīng)營活動全過程都進行成本目標管理。

  今后,為了適應(yīng)醫(yī)療市場競爭日趨激烈的新形勢,我們應(yīng)重視學習和采用變動成本法進行醫(yī)療項目和單病種成本核算,分析它與以往核算結(jié)果的異同,不斷摸索經(jīng)驗,把成本核算的重點從傳統(tǒng)的事后算賬轉(zhuǎn)移到成本的事前預(yù)測和控制上來。提高醫(yī)療服務(wù)水平,才能在未來競爭中領(lǐng)先。

成本核算論文13

  20xx年6月8日,國家發(fā)展與改革委員會印發(fā)了《高等學校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法(試行)》(下文簡稱《辦法》)!掇k法》中規(guī)定了成本核算對象、核算期,明確了高校教育培養(yǎng)成本核算的具體原則、高校教育培養(yǎng)成本的范圍、成本歸集的項目及標準等問題,由于《辦法》是國家發(fā)改委頒發(fā),而不是與財政部、教育部聯(lián)合發(fā)布,它還未納入財政部與教育部聯(lián)合發(fā)布的《高等學校會計制度》核算體系,因此,在高等教育成本計算環(huán)節(jié)無法執(zhí)行,而且,《高等學校收費管理暫行辦法》與《辦法》在成本項目規(guī)定上不十分吻合,在實際執(zhí)行中也有一定的難度。

  本文擬汲取《辦法》可操作部分,結(jié)合高等學校會計核算的特點,探索我國高等學校教育成本核算幾個關(guān)鍵問題的解決思路。

  一、人員費用支出

  參照《辦法》的規(guī)定,在職教職工總數(shù)不足定編的按實際數(shù),突破單位定編人數(shù)的則按定編人數(shù)列支出。在具體操作時,筆者認為,應(yīng)在總成本費用中按超編數(shù)、教職工人均人員費用支出水平相應(yīng)地核減總成本,即按在職人員工資除以現(xiàn)有的在職教職工總數(shù),得到現(xiàn)有在職教職工工資人均水平,再用超編或超比例的教職工人數(shù)乘以人均工資水平,得到應(yīng)核減的人員工資。行政管理工作人員原則上控制在事業(yè)編制教職工人數(shù)的12%~15%,高于15%則按超比例行政管理人員數(shù)、教職工人均人員費用水平核減支出,低于12%不核增支出。福利費、工會經(jīng)費按工資總額的3%、2%計提。

  二、招待費

  參照《辦法》規(guī)定的招待費審核標準,地方管理高校為“當年公用支出總額(扣除招待費和維修費)的2%,中央(部門)管理的高校為“當年公用支出總額(扣除招待費和維修費)的1%”。超出的要進行核減,未突破的不核增。

  三、科研支出如何計入教育成本問題

  科研是高等教育的重要社會職能之一,它和教學一起構(gòu)成高校的兩個重要支撐?蒲谢顒硬粌H直接服務(wù)于社會,而且可以整體提升學校的教育教學水平。科研支出是否計入高等教育成本,要視不同的情況區(qū)別對待:

  第一,高校為教育教學改革而設(shè)立的校內(nèi)教育教改科研項目所發(fā)生的支出,由于和人才培養(yǎng)直接相關(guān),應(yīng)當全部計入高等教育成本。

  第二,高校為鼓勵和支持科研,對有關(guān)科研項目進行的配套資助與獎勵所發(fā)生的支出,可視為學校為社會的一種直接貢獻,也應(yīng)計入高等教育成本。

  第三,高校承接的縱向、橫向課題所發(fā)生的支出,因為每個課題都有相應(yīng)的課題經(jīng)費來源,并且能做到單項課題收支平衡,關(guān)鍵是這種課題研究與教育的人才培養(yǎng)不是直接關(guān)系而是間接關(guān)系。因此,不能計入教育成本。

  第四,對高校承接的某些橫向課題,在研究過程中要消耗學校的教學材料及人工,擠占了教育支出,學校不僅不能將其開支計入高等教育成本,而且應(yīng)從課題經(jīng)費中計提一部分上交給學校,用于補償高等教育成本。

  四、固定資產(chǎn)折舊費如何計入教育成本問題

  (一)折舊方法的確定

  按現(xiàn)行高校財務(wù)制度,高等教育財務(wù)支出中不包含固定資產(chǎn)折舊因素。為了真實計算高等教育成本,必須采用一定的方法計提折舊。根據(jù)我國實際,高等教育成本計量采用直線法計提折舊,即按固定資產(chǎn)使用年限平均計算各年折舊;折舊年限的確定,可參照《辦法》的規(guī)定:房屋建筑物50年、專用設(shè)備8年、一般設(shè)備5年,其他設(shè)備10年。將《高校會計制度》單列的圖書、交通工具列入其他設(shè)備。

  (二)后勤資產(chǎn)折舊問題

  由于歷史原因,高校投資了相當一部分后勤設(shè)施,如學生公寓、食堂等。這些設(shè)施本應(yīng)由社會投資實行市場化經(jīng)營,不擠占教育投資。這部分資產(chǎn)的折舊是否計入高教成本,也要區(qū)別不同情況分別對待:第一種情況,高校后勤沒有社會化或沒有徹底社會化,后勤資產(chǎn)由學校自身經(jīng)營管理的,則對后勤資產(chǎn)按全部原值計提折舊后計入高等教育成本;第二種情況,高校后勤雖已經(jīng)社會化,但后勤資產(chǎn)只是委托給后勤服務(wù)公司進行物業(yè)管理,資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)沒有發(fā)生變化,則高等教育成本中也應(yīng)包括這部分資產(chǎn)的折舊因素;第三種情況,高校后勤資產(chǎn)已經(jīng)整體租賃或承包給校內(nèi)后勤公司或校外單位與個人,在計算高等教育成本的折舊費時,應(yīng)扣除那部分租金收入,即:年折舊費用=后勤資產(chǎn)原值×折舊率一年租賃收入;第四種情況,由社會投資興建的后勤資產(chǎn),資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不由學校擁有,完全按市場開發(fā)的原則,學校也不計算經(jīng)營收入(住宿費、飲食服務(wù)收入等)。因此,其資產(chǎn)折舊不能計入高等教育成本。

  五、后勤服務(wù)成本如何計入教育成本問題

  高校后勤服務(wù)是高等教育發(fā)展的重要條件。長期以來,我國高校后勤自成體系。近年來,通過后勤社會化改革,引進社會資金擴建后勤設(shè)施,使高校后勤服務(wù)成本是否計入高等教育成本和如何計入高等教育成本變得復(fù)雜起來。

  第一種情況:后勤沒有實行社會化,由學校自辦后勤,后勤的收入(包括住宿費、餐飲收入等)作為學校收入的組成部分。按照配比原則,后勤成本是高等教育成本的一部分,以其實際發(fā)生的成本作為高等教育成本。第二種情況:對某些后勤單位如綠化、車隊、物業(yè)管理等實行了內(nèi)部承包,則計入高等教育成本的只是學校按內(nèi)部合同應(yīng)支付給承包單位的承包款,其服務(wù)成本不能計入高教成本。第三種情況:由社會投資興建的高校后勤設(shè)施(主要是學生宿舍、食堂、超市等)完全按市場化運作,與學校沒有直接的財務(wù)關(guān)系,其收入(住宿費、餐飲收入等)和成本也不能計入學校收入和辦學成本。

  【主要參考文獻】

  [1] 趙紅英.高等教育成本的界定和控制[J].財會月刊,20xx,(7)

成本核算論文14

  摘要:隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國的信息技術(shù)越來越發(fā)達,其中最為顯著的就是物流企業(yè)在我國市場上的出現(xiàn),由于物流企業(yè)的上市,所以國家對于物流的管理也就越來越重視,其中物流成本的核算方法就是最為重視的一項,它是影響著物流能否成功的發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但是隨著物流企業(yè)的迅速發(fā)展,它對物流成本的信息關(guān)注的程度越來越高,只有形成有效的物流成本的核算方法才能維持物流企業(yè)高速有效的進行。

  關(guān)鍵詞:物流企業(yè);物流成本;核算方法;探討

  隨著物流企業(yè)的迅速崛起,各個物流企業(yè)物流成本核算方法都出現(xiàn)了較大的漏洞,那是由于現(xiàn)如今物流企業(yè)對成本核算還沒有形成統(tǒng)一的標準,沒有建立健全科學合理的核算系統(tǒng),因此造成了物流企業(yè)在發(fā)展中的重重阻礙,本文通過對物流成本核算的方法進行分析,指出其中的不足之處,并且提出鄙陋的建議,希望可以對大家都有所幫助,讓大家都能夠充分的理解到如果不能運用正確有效的核算物流成本的方法,會造成物流企業(yè)的巨大損失,嚴重的會阻礙公司在世界上的發(fā)展,甚至于使經(jīng)濟發(fā)展變得更加緩慢。

  一、成本核算方法中的不足

  物流成本的核算方法中確確實實存在許多的不足之處,嚴重的導(dǎo)致了企業(yè)物流的發(fā)展現(xiàn)狀,F(xiàn)如今什么管理制度都有一套自己的管理體系或者是自己的管理方法,只有這樣才可以是自己走向自己設(shè)定的發(fā)展道路,但是對于物流企業(yè)物流成本核算的方法至今人沒有統(tǒng)一的模式,各個企業(yè)物流只是根據(jù)自己對物流成本有限的理解依據(jù),因此導(dǎo)致了成本核算信息嚴重的缺乏準確性和可比性。對于各種不同的物流信息來說,核算成本的方法也應(yīng)該各有差異,基于物流成本核算方法沒有科學的模式,只會運用傳統(tǒng)的核算方法進行工作,在社會進步異常迅速的情況下,傳統(tǒng)的方法就太過于狹隘,知識面參透的少,趕不上時代的潮流,導(dǎo)致了最終的失敗。其次就是郵政物流采用的倒扣法計算成本,這種核算方法不利于真實的信息的核查,因為在許多繁雜的交易任務(wù)中,很難條理清楚的找到信息的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此造成許多的不必要的麻煩,在這種方法的利用不當下,還要人為的進行多到程序的逐一排查,找到使得實際總額會有如此大的偏差的原因,這樣不但會損耗很大的人力物力,還讓訊多的工作人員不能堅守自己主要負責的職位,造成混亂的局面,不利于公司企業(yè)的有效的管理。最后就是傳統(tǒng)的成本核算方法嚴重的限制了核算方法的全面的更新,所以在傳統(tǒng)的方法引領(lǐng)下,沒有辦法突出物流成本的核算的重要作用,無法有效的計算成本的有效收益,不能為物流企業(yè)的發(fā)展做出有力的貢獻。

  二、改變不足的措施和建議

  在世界格局變換多端的現(xiàn)代,物流企業(yè)應(yīng)該時時的觀察世界的最新動態(tài),掌握最新的科技手段,使用傳統(tǒng)的物流成本核算的方法已經(jīng)不能適應(yīng)時代的潮流,物流界需要進一步發(fā)展自己的技術(shù)方法。就是要吸取傳統(tǒng)成本核算方法中的精華,摒棄其中的糟粕,在運用物流成本的核算方法時,首先要注意物流任務(wù)中各個領(lǐng)域所涉及的資源,沒用的成分就應(yīng)當在核算中去除,還要明確成本核算的對象,成本計算的對象不同,那么所引起的一系列的后果也是不同的,比如,計算成本的資費,采用的工作人員,還有其他的一些工作成本,服務(wù)成本等等這些都是因?qū)ο蠖胁町惖?所以在計算成本前,一定要研究好計算的對象,如果計算對象出現(xiàn)誤差,結(jié)果就是上面全部的都會毀于一旦,不但會浪費大量的人力物力,還會浪費國家的資金,因此最好選用通過選擇多樣化的分配標準進行分配,這樣可以在保障不浪費成本的基礎(chǔ)下,使得成本的歸屬性大大的提高,將浪費降低到最小的程度。采用新的成本核算的方法,首先就要時常的與國內(nèi)外保持一定的聯(lián)系,就是要引進他們的先進的思想,要有很強的創(chuàng)造性,提高成本核算信息的準確度和可比性,只是閉關(guān)鎖國的工作是不可能突破自己的極限的,只有將物流成本核算方法不合理的地方去除,新的核算方法就會新鮮出爐,新的物流成本的核算方法符合時代的潮流,適應(yīng)時代的發(fā)展,只有做到這樣物流企業(yè)才可以在國際市場上褒詞穩(wěn)定的地位,如果還是堅持傳統(tǒng)核算方法不放棄,那最終也只會被世界所拋棄,無法順應(yīng)時代的發(fā)展。想要物流企業(yè)能夠獲得生存,就要謹遵科學,正確,合理,有效的基本思想理念,才能使得物流企業(yè)長久的發(fā)展。

  三、結(jié)束語

  通過對上文的分析物流成本核算方法的總結(jié),也看到了其中存在的許多弊端,我也淺薄的指出想要加快企業(yè)物流的發(fā)展,就要先周詳?shù)乃伎汲鲆惶自敿毜某杀竞纤愕哪J?只有建立出科學有效的模式,才能做出有效的成本核算,就應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流,掌握最先進的思想,摒棄落后的傳統(tǒng)的物流成本的核算方法,不斷地提高對客戶的服務(wù)水平,在進行成本的核算之前,一定要嚴禁的分析計算成本的對象,不要造成必要的損失,或者是損失大量的人力和勞動力,物流企業(yè)想要獲得經(jīng)濟的發(fā)展作為有效的保障系統(tǒng),就要積極地做出正確應(yīng)對,只有做粗正確的應(yīng)對措施,才能促進物流行業(yè)的大規(guī)模的發(fā)展。

成本核算論文15

  摘要:隨著我國改革開放后,社會經(jīng)濟水平不斷地發(fā)展,經(jīng)濟大幅增長,科教文衛(wèi)事業(yè)都取得了很好的發(fā)展。但是同時也給這些行業(yè)帶了新的挑戰(zhàn)。隨著人們生活水平的提高,人們對于服務(wù)的質(zhì)量也有了要求,醫(yī)療服務(wù)的市場前景非常廣闊;人們生活質(zhì)量的提高,同時也伴隨著健康意識的提升。大多數(shù)企業(yè)看中了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展前景,投資產(chǎn)生了一些技術(shù)好的、服務(wù)好的新醫(yī)療結(jié)構(gòu),這些機構(gòu)采用管理方法先進,尤其是在醫(yī)院的成本核算和會計核算,大大提升了工作效率,降低了醫(yī)院的成本投資,增加了這些醫(yī)療機構(gòu)的競爭力,所以從醫(yī)院管理的角度來看,實行醫(yī)院的成本核算是非常必要的。

  關(guān)鍵詞:成本核算;會計核算;醫(yī)院管理

  隨著社會的快速發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)的迅速發(fā)展,大多數(shù)的醫(yī)療機構(gòu)還沒有形成系統(tǒng)的、規(guī)范的會計與成本一體化核算的方法,現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院所使用的核算方法已經(jīng)落后于市場上所流行的成本和會計核算的方法,為了提高醫(yī)療機構(gòu)的管理效率和市場競爭力,應(yīng)該充分的應(yīng)用成本核算和會計核算一體化的管理方法,這樣醫(yī)療機構(gòu)的管理者可以更加高效的,調(diào)整醫(yī)療機構(gòu)的管理與決策,實時的調(diào)整管理措施,做出正確適合市場的決策,提升醫(yī)院的工作效率。

  一、醫(yī)院的會計核算與成本核算的一體化

  (一)醫(yī)院的成本核算和會計核算

  醫(yī)院的成本核算是指醫(yī)院在日常的醫(yī)療預(yù)防治療、提供服務(wù)以及醫(yī)院器械使用過程中的消耗的物資的成本的核算,醫(yī)院采取成本核算的目的是為了真實反應(yīng)醫(yī)院日常的開銷。會計核算是指醫(yī)院正常的運營所收取的服務(wù)費以及藥物買賣所收取的費用,會計核算的目的是為了知道醫(yī)院的盈虧情況。

  (二)醫(yī)院的成本核算和會計核算一體化核算的內(nèi)容

  醫(yī)院會計核算和成本核算的一體化就是要醫(yī)院所發(fā)生的每一筆財務(wù)往來,要同時滿足會計核算和成本核算,提高醫(yī)院的成本控制和提高醫(yī)院的效益。醫(yī)院會計核算和成本核算的一體可以保證核算數(shù)據(jù)的真實性。醫(yī)院的科室管理和后勤管理是分開運營的,一體化可以很好的將兩者結(jié)合起來,減少灰色地帶,兩個部門之間可以相互監(jiān)督,使得醫(yī)院的管理更加透明。醫(yī)院會計核算和成本核算的一體就是說,醫(yī)院的每一項業(yè)務(wù)往來都同時有會計憑證和成本憑證兩種屬性,從而保證會計核算和成本核算的一致,減少財產(chǎn)的損失。

  二、醫(yī)院的成本核算和會計核算一體化作用

  (一)促進了醫(yī)院自身的發(fā)展

  現(xiàn)在國家對于醫(yī)療行業(yè)的資金投資,每年都在上升,但是醫(yī)療服務(wù)的定價是多少卻沒用合理的依據(jù),成本核算可以很好的完成這一目標。成本核算是一種資源合理配置的管理方法,因此應(yīng)該充分的利用現(xiàn)有的資源,醫(yī)院是為人們服務(wù)的行業(yè),應(yīng)該始終堅持低成本,但是又要好的服務(wù)質(zhì)量,而成本核算和會計核算的一體化就能很好的降低醫(yī)院運行的成本,醫(yī)院服務(wù)成本的減少可以使人們獲得更好的服務(wù),同時所花費的資金很少,如此一舉三得。

  (二)提高了醫(yī)院會計信息化質(zhì)量

  醫(yī)院會計的信息化是指將計算機、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)等先進的現(xiàn)代電子設(shè)備和先進的技術(shù),應(yīng)用到醫(yī)院的成本核算、銷售和會計核算各個方面。這樣就會大大的提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益,使得醫(yī)院在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代大背景下,保持醫(yī)院的競爭力。醫(yī)院信息化會使得醫(yī)院的會計和成本核算的真實性得到提上,真實性是指企業(yè)的財務(wù)部門對于季度或者年度的財務(wù)信息,進行處理歸納,得到企業(yè)的盈虧信息,這些信息必須是真實的有效的。這樣一來通過數(shù)據(jù)的顯示才能夠更加透徹的了解財務(wù)和經(jīng)營的真實寫照。醫(yī)院會計信息化的質(zhì)量提高,這樣對于企業(yè)管理者做決定,是否利用這一財務(wù)信息作為決策的參考至關(guān)重要。

  (三)提高了醫(yī)院會計和成本核算的人員的素質(zhì)

  在當下這個科技迅速發(fā)展的時代,最重要的是人才,得人才者得天下,這是某個企業(yè)的名言。醫(yī)院的會計核算與成本核算,可以有效的提高醫(yī)院會計和成本核算的人員的素質(zhì),成本核算和會計核算一體化就要求核算人員的必須要有綜合的素質(zhì),能夠處理醫(yī)院正常財務(wù)往來的所有財務(wù)信息,醫(yī)院的成本關(guān)系到醫(yī)院的利益,好的成本核算從業(yè)人員可以很好的對于醫(yī)院的日常運營的成本進行相應(yīng)的統(tǒng)計,分析出醫(yī)院日常運營的必須消耗品和可以減少的消耗品,從而控制醫(yī)院的成本。對于醫(yī)院會計和成本核算的一體化是將原來的成本核算和會計核算綜合起來,這樣可以減少醫(yī)院冗余的機構(gòu),提升辦事效率,同時也提高了人員的素質(zhì)。

  三、結(jié)束語

  綜上分析,社會的快速發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)的迅速發(fā)展,大多數(shù)的醫(yī)療機構(gòu)還沒有形成系統(tǒng)的、規(guī)范的會計與成本一體核算的方法,為了提升醫(yī)院的效率,實行醫(yī)院會計和成本核算的一體化可以提上醫(yī)院的工作效率解決問題,本文介紹了醫(yī)院會計和成本核算的一體化的內(nèi)容,并且分析了醫(yī)院會計和成本核算的一體化后對醫(yī)院產(chǎn)生的積極影響。

  參考文獻:

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  [4]羅彥亭.關(guān)于新醫(yī)院會計制度下成本核算存在問題的思考及對策探析[J].時代金融,20xx(15).

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