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我國機械制造業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景論文

2021-02-07 論文

  1前言

  改革開放以來,我國的制造業(yè)在各個方面都取得了全面快速的發(fā)展,取得了舉世矚目的成就。然而,與發(fā)達國家的先進制造技術(shù)相比仍然存在著較大的差距。當(dāng)前,我國的經(jīng)濟發(fā)展正處于極速轉(zhuǎn)型階段,國家適時提出“中國制造2025”規(guī)劃,對于我國機械制造行業(yè)來說是一個巨大的機遇。相關(guān)企業(yè)應(yīng)該積極的通過創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,為我國經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。本文在參考大量文獻的基礎(chǔ)上分析了當(dāng)前機械制造行業(yè)的現(xiàn)狀,并且進一步提出未來的發(fā)展前景。

  2我國機械制造業(yè)的現(xiàn)狀

  2.1管理方面

  很多企業(yè)的管理模式仍然較為傳統(tǒng),存在管理模式單一、管理體制不科學(xué)的問題。相比較國外的生產(chǎn)管理模式,已經(jīng)大范圍的采用敏捷制造(AM)、準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)等方式,而我國大部分企業(yè)仍以經(jīng)驗管理為主。不論是企業(yè)人事管理還是產(chǎn)品生產(chǎn)管理,國內(nèi)大部分企業(yè)仍然落后于國外的企業(yè)。

  2.2技術(shù)方面

  從上世紀(jì)以來,我國機械制造行業(yè)很多的重要設(shè)備均來自進口,這就造成了大眾潛意識里認為國外機械要比國內(nèi)的機械技術(shù)先進、質(zhì)量好、壽命長。因此,很多企業(yè)目前仍然采取進口設(shè)備為主,對于我國自主研發(fā)的設(shè)備反而冷漠對待,從而導(dǎo)致國內(nèi)技術(shù)發(fā)展緩慢、后勁不足,真正的核心技術(shù)仍然掌握在國外的企業(yè)手中。有專家指出,我國的機械制造業(yè)存在著“技術(shù)黑洞”,對外國技術(shù)的存在嚴重依賴性。例如,某品牌手機打出95%是國產(chǎn)的廣告,其實真正的核心就是來自于那5%的國外進口零部件。

  2.3市場方面

  當(dāng)前社會經(jīng)濟的下行壓力給機械制造行業(yè)的沖擊十分巨大,市場需求量近幾年逐步下滑。有資料顯示,2015年前八個月份的挖掘機銷售下降了40%以上,甚至裝載機銷售下降高達50%以上。這背后存在不僅僅是銷售渠道問題,更是因為基礎(chǔ)材料供需矛盾、現(xiàn)役設(shè)備超過年限卻仍在工作、缺乏市場準(zhǔn)入機制等等方面。

  2.4高校機械學(xué)科建設(shè)方面

  目前,我國設(shè)有機械類學(xué)科的高校針對學(xué)生的培養(yǎng)體制相對落后,與社會的`實際技術(shù)、管理等各方面的要求存在一定的差距。學(xué)校及學(xué)院更加注重對學(xué)生的傳統(tǒng)基礎(chǔ)知識的培養(yǎng),但是學(xué)生的實際動手能力和創(chuàng)新能力方面并沒有重視起來。據(jù)筆者所知,學(xué)生教材中所提到的很多技術(shù)已經(jīng)完全落后于當(dāng)前技術(shù),甚至已經(jīng)退出了歷史舞臺。因此,高校培養(yǎng)的畢業(yè)生與企業(yè)的需求存在著較大的代溝,企業(yè)需要下很大力氣重新培養(yǎng)新員工。

  3我國機械制造業(yè)的發(fā)展前景

  3.1智能化

  智能化生產(chǎn)必將是未來機械行業(yè)發(fā)展的趨勢之一。智能化技術(shù)是將原本冷冰冰的機器變得具有一定的判斷力和決策力,其明顯的特征是具有較強的適應(yīng)性及主動性,能夠根據(jù)外界給予的數(shù)據(jù)信息做出一定范圍內(nèi)的判斷和選擇。智能化的實現(xiàn)使傳統(tǒng)人機關(guān)系的矛盾得到緩解,能在很大程度上解放工作人員的雙手、保證生產(chǎn)的安全性和產(chǎn)品的質(zhì)量。當(dāng)然,要實現(xiàn)智能化的生產(chǎn)絕對離不開多學(xué)科技術(shù)的支持,涉及到計算機科學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、數(shù)學(xué)、行為學(xué)等等學(xué)科。

  3.2模塊化

  模塊化的生產(chǎn)有利于降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、減少生產(chǎn)時間、提高產(chǎn)品質(zhì)量,因此未來機械制造業(yè)的發(fā)展離不開系統(tǒng)的模塊化。通過計算機系統(tǒng)集成技術(shù)將機械制造過程中的技術(shù)、管理、制造、質(zhì)量等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一化的管理,從而將企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)相連接,模塊化管理,進一步保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  3.3敏捷化

  敏捷化的生產(chǎn)是指企業(yè)能夠根據(jù)市場的需求變化快速做出反映,并且及時的對產(chǎn)品進行調(diào)整,產(chǎn)品的生產(chǎn)具備一定的柔性,當(dāng)然這對于企業(yè)的實際生產(chǎn)技術(shù)要求變得更高。敏捷化的實現(xiàn)需要企業(yè)不同部門間的通力合作,建立共同的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。

  3.4綠色化

  傳統(tǒng)機械制造技術(shù)對環(huán)境的污染十分嚴重,隨著國家節(jié)能減排等相關(guān)政策的提出,未來的機械制造需要另辟蹊徑將環(huán)境污染降到最低程度。例如,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中常見的冷卻液、切削屑可以進行回收重復(fù)使用,將所謂的“垃圾”變廢為寶。

  4總結(jié)

  我國機械制造業(yè)的進一步發(fā)展離不開高校的科學(xué)化培養(yǎng)體制,離不開企業(yè)的先進管理技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)及銷售策略,離不開國家有關(guān)政策的強力支持。只有將各個方面有機的結(jié)合在一起,才能“深入肌理”的改變當(dāng)前行業(yè)弊端,才能實現(xiàn)“中國制造2025”的強國夢。不忘初心,方得始終。作為從事機械制造行業(yè)的一員,我們有責(zé)任也有義務(wù)為祖國的機械制造技術(shù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

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