摘要：石油庫是保障石油供應(yīng)的重要途徑，是經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的保障。石油庫由于存在易燃物質(zhì)比較多，在使用過程中受到不安全因素的影響，容易發(fā)生安全事故，因此需要對安全管理問題高度重視。石油庫工作人員不安全因素是石油庫安全的重大威脅，石油庫工作人員需要樹立高度的責(zé)任心，意識到安全問題的重要性，具備安全管理能力，及時消除隱患。

　　關(guān)鍵詞：石油庫；安全管理；人的行為；不安全因素

　　石油庫是重要的石油存儲和供應(yīng)基地，石油庫的安全對于保障石油加工、生產(chǎn)、運(yùn)輸、供應(yīng)安全至關(guān)重要。石油庫由于存儲物具有易燃性，危險性比較大，是安全管理重點(diǎn)區(qū)域，人為不安全因素會對石油庫安全造成重大威脅。

　　1石油庫相關(guān)內(nèi)容

　　1.1石油庫安全管理

　　對石油庫進(jìn)行安全管理主要涉及到石油的'進(jìn)出庫、石油設(shè)備、是由外圍環(huán)境等方面。進(jìn)出庫。要根據(jù)石油供求情況，準(zhǔn)備好石油，隨時進(jìn)行出庫運(yùn)輸，在日常管理中要做好對石油的進(jìn)庫和保管。石油設(shè)備。石油設(shè)備是發(fā)揮石油庫作用的關(guān)鍵，需要定期對石油設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持石油設(shè)備工作狀態(tài)良好。石油庫外圍環(huán)境。對石油庫進(jìn)行管理，不僅需要進(jìn)行內(nèi)部管理，也要對外部風(fēng)險進(jìn)行管理，周圍環(huán)境對石油庫的安全可能存在威脅，要做好消防安全管理工作，做好安全警戒，防止意外事件的發(fā)生，做好石油庫的綠化，全面保證石油庫安全。

　　1.2石油庫事故

　　石油庫由于運(yùn)行中出現(xiàn)故障，或者受到外在因素影響發(fā)生石油庫爆炸、設(shè)備損壞、油品流失等事故，著火和油品流失是我國石油庫事故中常見事故。著火爆炸，主要因?yàn)槭�油作為燃料使用，容易著火爆炸，�?dāng)儲油罐損壞時，后果非常嚴(yán)重，當(dāng)高溫或者遇到明火，很容易發(fā)生爆照，對人身和財產(chǎn)造成巨大威脅。油品流失，石油在進(jìn)行存儲和運(yùn)輸過程中，石油和天然氣泄露，主要發(fā)生在儲油區(qū)、泄油區(qū)、中轉(zhuǎn)輸油區(qū)等，不僅僅會造成經(jīng)濟(jì)損失，還會造成環(huán)境污染。

　　2石油庫安全管理中人為不安全因素分析

　　2.1油庫安全管理人員的不安全心理及表現(xiàn)形式

　　石油庫安全管理需要工作人員樹立較強(qiáng)的安全意識，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，處理牢固的責(zé)任心。在石油庫管理中，工作人員的麻痹、盲從、恐慌等心理問題對石油庫安全管理造成巨大隱患。麻痹心理，一些工作人員對不安全行為習(xí)以為常，對一些不安全行為存在僥幸心理，特別是一些工作年限比較久的工作人員，只看好的一面，對危險因素視而不見，從而埋下安全隱患。盲從心理通常與工作人員的素質(zhì)有關(guān)，專業(yè)知識不過硬，對別人存在較大的依賴，不熟悉石油庫管理要求，盲目效仿別人。

　　2.2石油庫安全管理人員的不安全行為

　　石油庫安全管理人員受到不安全心理的影響，在周圍環(huán)境的影響下，做出各種不安全行為。工作人員的不安全行為主要表現(xiàn)在對某個工作環(huán)節(jié)存在操作失誤，主要原因是工作人員專業(yè)技能不強(qiáng)、意識渙散、盲目自信，一些工作人員在身體疲勞狀態(tài)工作，從而造成工作行為不安全。

　　3石油庫安全管理中的解決對策

　　3.1加強(qiáng)對油庫安全的重視

　　石油庫是保障石油供應(yīng)的重要途徑，是經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的保障。領(lǐng)導(dǎo)對石油庫安全管理問題的重視程度直接決定工作人員的行為安全，受到經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響，石油行業(yè)發(fā)展迅速，石油庫建設(shè)量比較大。工作人員要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立高度的責(zé)任心，為自己的生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)，對石油庫的安全負(fù)責(zé)，重視每一個細(xì)節(jié)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要意識到安全問題的嚴(yán)重性，監(jiān)管人員要做好檢查和防范，對安全隱患高度重視。

　　3.2構(gòu)建油庫安全防范體系

　　石油庫安全防范體系是保障石油庫安全的基礎(chǔ)，缺少完善的石油庫安全防范體系，就缺少工作指導(dǎo)，工作容易走過場，責(zé)任難以落實(shí)。安全管理工作需要落到實(shí)處，層層把關(guān)，認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督管理。石油庫安全防范體系的建立，需要成立專門的監(jiān)管小組，對安全問題嚴(yán)格監(jiān)管，工作過程不能懈怠，公正無私。還要通過獎懲制度進(jìn)行激勵，提高工作人員的工作積極性，提高石油庫安全管理水平。

　　3.3加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)

　　石油庫安全事故主要原因是操作人員不按照操作規(guī)程操作，安全意識淡薄，造成安全事故的發(fā)生。通過安全培訓(xùn)，可以使工作人員掌握相關(guān)安全技能，意識到安全問題的嚴(yán)重性，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時可以及時消除安全隱患，居安思危。在2013年“6.2”石油庫安全事故中，主要是管理責(zé)任不落實(shí)，現(xiàn)場安全管理混亂，對動火分析工作不認(rèn)真，安全管理人員管理松懈。因此，石油庫工作人員需要樹立高度的責(zé)任心，具備安全管理能力，及時消除隱患，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]程相黨.作業(yè)條件危險性分析(LEC)法在石油庫安全管理中的應(yīng)用[J].科技視界,2016,(18):262+253.

　　[2]本刊編輯部.轉(zhuǎn)變觀念嚴(yán)格管理開創(chuàng)銷售企業(yè)安全工作新局面——李春光副經(jīng)理在2000年中國石化集團(tuán)銷售企業(yè)安全工作會議上的報告。

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