1 供應(yīng)鏈管理的物流信息集成系統(tǒng)進程分析
物流的概念最早由美國的銷售協(xié)會在1935年提出,歐洲在20世紀(jì)末期將其定義為系統(tǒng)內(nèi)部對于物品或是人員的運輸、安排,以達(dá)到特定目的的過程,顯然歐洲的研究成果是將物流作為了一個系統(tǒng),因此關(guān)于物流的集成問題也隨之出現(xiàn)。我國在2001年綜合了國際上對于物流的研究成果,將物流的概念定義為物品從供貨地發(fā)向接收地的過程中,根據(jù)接收地的實際需求,把運輸、搬運、存貯、裝卸、包裝、配送、流通加工以及信息處理等行為進行有機的結(jié)合,以期達(dá)到用戶要求的具體過程。該概念不同行為的結(jié)合也是物流集成系統(tǒng)工作的體現(xiàn),將整個物流系統(tǒng)的功能和行為進行放大和細(xì)致化的處理。
據(jù)調(diào)查顯示,我國目前工業(yè)生產(chǎn)中的直接勞動力消耗成本占總消耗成本的10%以內(nèi),其中物流的成本在財務(wù)賬面的數(shù)據(jù)顯示中占有40%以上的比重,可以說我國企業(yè)在物流環(huán)節(jié)消耗的成本在整個商品的生產(chǎn)資金總額上占有很大比重。在商品的原料采購、系統(tǒng)生產(chǎn)以及線上線下的銷售過程中使用的資金僅為1/10,物流上消費的資金卻在90%以上,2015年我國的GDP數(shù)據(jù)為68.91萬億元,2015年社會物流總費用為10.8萬億元,物流費用占GDP比重高達(dá)15.67%。而物流總費用中,管理費用達(dá)到了1.4萬億,占社會物流總費用的12.96%,且同比增長了5.0%。也就是說物流費用降低了一個百分點就能為社會節(jié)約將近1 000億元的支出。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國物流的服務(wù)成本占總GDP數(shù)額的15%以上,該占比是歐美一些發(fā)達(dá)國家的2倍,若能有效地降低物流服務(wù)成本在GDP的占比,將為全社會節(jié)約大量的資源。在我國的“十三五”計劃綱要中,十八次提及了“物流”一詞,也提到了“供應(yīng)鏈”“物流鏈創(chuàng)新”等詞語,說明了物流業(yè)是關(guān)于國家經(jīng)濟發(fā)展的血脈。綱要也從國民經(jīng)濟發(fā)展各個層面規(guī)劃了發(fā)展的重點及要點。
2 供應(yīng)鏈管理的物流信息集成系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)
2.1 提高資源整合效率
基于供應(yīng)鏈管理下的物流信息集成系統(tǒng)包含著眾多的環(huán)節(jié)和程序,其中采購部門、配送部門、供應(yīng)商以及物流中心等方面的信息變化都會影響到物流信息集成系統(tǒng)的質(zhì)量和效率。我國長期以來都處于物流信息的散亂積累結(jié)構(gòu),因此對于物流信息集中管理的過程十分無力,容易形成信息孤島和物流決策失效的情況,因此需要企業(yè)將供應(yīng)鏈信息管理平臺的作用發(fā)揮出來,形成供應(yīng)鏈管理下的物流信息集成以及資源整合,讓供應(yīng)鏈和物流系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)都得到集成和分享的效果,為相關(guān)部門之間的配合和溝通奠定良好的基礎(chǔ)。
2.2 落實降本增效的政策
現(xiàn)代物流服務(wù)中包括采購、運輸、搬運、包裝以及信息管理等過程,企業(yè)將供應(yīng)鏈理論融入到物流系統(tǒng)中必須要使用先進的信息化管理系統(tǒng),將信息的交流作用在正確的領(lǐng)域中。大數(shù)據(jù)技術(shù)、線性和非線性技術(shù)、遺傳算法或者是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等數(shù)據(jù)模型和挖掘技術(shù)的使用,可以將物流信息集成系統(tǒng)的效果發(fā)揮到極致,并且將物流過程中的資源和信息進行優(yōu)化處理,實現(xiàn)其最佳效果的配置和分享。在供應(yīng)鏈管理上最需要優(yōu)化的物流環(huán)節(jié)是配送計劃的設(shè)定,相關(guān)物流節(jié)點需要將不合理的物流流程加以調(diào)整,降低不作為的節(jié)點和環(huán)節(jié)所消耗的人力和資金成本,最大限度地壓縮產(chǎn)品運輸過程的訂貨周期,提高企業(yè)的現(xiàn)金流動效率。以物流過程中車輛配備的情況為例,運輸成本在現(xiàn)代化物流中的占比很大,因此對車輛行進的路經(jīng)進行科學(xué)的規(guī)劃,可以有效地降低物流中運輸環(huán)節(jié)所用的成本,提高車輛運輸?shù)男,實現(xiàn)物流信息集成系統(tǒng)降本增效的加強。
2.3 績效評估和風(fēng)險管理系統(tǒng)的建立
科學(xué)使用物流信息集成系統(tǒng)可以對物流供應(yīng)鏈中的每一個環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)處理的優(yōu)化,同時實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈全周期監(jiān)控的強化,并且對基于供應(yīng)鏈管理物流系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)進行基本的評估。用農(nóng)產(chǎn)品物流運輸?shù)倪^程為例,物流信息集成系統(tǒng)能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品的流通過程進行全方位的監(jiān)督和管控,對于農(nóng)產(chǎn)品的主體和運輸質(zhì)量有著明顯的提升效果。在進行商品供應(yīng)鏈全過程的監(jiān)控時,相關(guān)部門可以對可能出現(xiàn)的風(fēng)險做出有效的'防范措施,并且在風(fēng)險發(fā)生之前做出及時的預(yù)警和報告,實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理下物流系統(tǒng)的連續(xù)性,同時為降低企業(yè)物流風(fēng)險做出了貢獻(xiàn);诠⿷(yīng)鏈管理的物流信息集成系統(tǒng)可以通過設(shè)計平臺與客戶進行溝通和交流,企業(yè)也就能在了解客戶的需求之下為服務(wù)對象帶來更加多元化的服務(wù)項目。在信息化和計算機技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,客戶對于物流的要求也不在以單純的運輸功能為主,需要物流公司提供更深層次的增值服務(wù)項目滿足其產(chǎn)業(yè)鏈的價值最大化。
2.4 物流信息集成系統(tǒng)框架的設(shè)計
基于供應(yīng)鏈管理的物流信息集成系統(tǒng)框架設(shè)計有三層不同的體系需要處理,分別業(yè)務(wù)層、表示層以及數(shù)據(jù)層。
基于供應(yīng)鏈管理的物流信息集成系統(tǒng)的主要組成部分有系統(tǒng)數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市、用戶訪問系統(tǒng)等部分組成。其中系統(tǒng)數(shù)據(jù)源也是數(shù)據(jù)倉庫的加載來源之一,圖1中顯示的供應(yīng)鏈管理的物流信息集成系統(tǒng)其設(shè)計思想為元數(shù)據(jù)的驅(qū)動形式,因此,對數(shù)據(jù)源進行清理之后,其他數(shù)據(jù)的存在形式也能得到基本的滿足。由于系統(tǒng)平臺的訪問者不盡相同,因此,從不同的角度對數(shù)據(jù)倉庫中的信息進行處理和計算才能完成數(shù)據(jù)集市的匹配。
3 結(jié)論
綜上所述,基于供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)集成可以使供應(yīng)鏈的管理上升到一個新的平臺,而供應(yīng)鏈的管理又是目前所有企業(yè)管理過程中的核心部分,涉及到企業(yè)在資金流、信息流、物流管理的各個環(huán)節(jié)。使用集成了供應(yīng)鏈各節(jié)點信息的科學(xué)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),將對企業(yè)資源整合和流程進行更優(yōu)的控制以及管理,可以為企業(yè)的經(jīng)營狀況做出基本的優(yōu)化,實現(xiàn)物流系統(tǒng)成本的穩(wěn)定和降低,對于企業(yè)整體的成本控制有著明確的貢獻(xiàn),也可以為提高企業(yè)在行業(yè)經(jīng)濟市場中的核心競爭力提供管理上的支持。
參考文獻(xiàn)
[1]吳艷妮.基于供應(yīng)鏈管理的物流管理信息系統(tǒng)分析[D].西安:西安建筑科技大學(xué),2012.
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