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高校學(xué)生管理制度創(chuàng)新探究論文

2021-06-23 論文

  分析當前我國高校學(xué)生管理制度發(fā)現(xiàn),人本化缺失是最根本問題。故為改善這一問題,相關(guān)高校管理層應(yīng)重視“以生為本”,根據(jù)學(xué)校實際情況適當借鑒發(fā)達國家或國內(nèi)優(yōu)秀高校的管理經(jīng)驗,深度剖析本校學(xué)生管理制度中存在的問題,找出解決策略并結(jié)合本校學(xué)生的實際學(xué)情創(chuàng)新適合本校學(xué)生發(fā)展的人本化管理制度,以更新當前高校學(xué)生管理制度體系,從而提高高校學(xué)生管理質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  一、當前我國高校學(xué)生管理制度的問題

 。ㄒ唬┕芾砝砟钌虾鲆曇詫W(xué)生為本

  主體性是學(xué)生的基本屬性,是學(xué)生在學(xué)習(xí)、認識世界的過程中自然表現(xiàn)的一種主動且自覺的思想與行為。但分析我國以往高校學(xué)生管理制度,可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)校管理層教師忽視了“學(xué)生是學(xué)習(xí)主人”這一觀念,且過于注重管理者的主體地位,通常使用有目標性的管理理念,對學(xué)生進行統(tǒng)一的管理模式,忽視了學(xué)生的發(fā)展需求。這在一定程度上制約了學(xué)生的全面發(fā)展。另外,大多高校的學(xué)生管理制度過于強調(diào)對人才的培養(yǎng),希望借助統(tǒng)一的管理模式將學(xué)生培育成優(yōu)秀人才。但這樣的管理觀念忽視了集體中學(xué)生個人的發(fā)展需求,且為學(xué)生帶來一些負擔(dān),制約了學(xué)生的主體性。

 。ǘ┕芾韮(nèi)容忽視學(xué)生個性發(fā)展

  新課標強調(diào)在教學(xué)過程中,教師應(yīng)關(guān)注學(xué)生的個性發(fā)展,積極為學(xué)生個性化發(fā)展提供開放平臺。但是,分析當前高校學(xué)生的管理內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)高校將維護公共秩序、保障教學(xué)活動的順利進行作為學(xué)生管理的主要內(nèi)容。這樣的管理模式雖可以滿足大多數(shù)學(xué)生的基本發(fā)展需求,但由于框條式制度太多且事無巨細,在很大程度上限制了學(xué)生的思想,扼殺了學(xué)生的個性發(fā)展動機。因此,在高校管理中,相關(guān)高校管理層應(yīng)重視學(xué)生個性發(fā)展,積極創(chuàng)新管理制度。

  (三)管理行上忽視學(xué)生的主體權(quán)

  當今我國大部分高校學(xué)生管理制度在運行中還存一些問題,阻礙了管理質(zhì)量的提升。其具體表現(xiàn)在:1.一些高校管理者受官本位思想的影響,將學(xué)生看作為學(xué)校的附屬品。如:過于重視文件、各類會議等工作的布置與安排,為一些完成一些“表面工作”對學(xué)生提出不合理的強制要求,忽視了學(xué)生的主體權(quán)。2.管理過程中過于注重集體性,進行不合理的統(tǒng)一制度管理。如:部分高校對學(xué)生衣著、發(fā)型等方面有嚴格要求;學(xué)校不經(jīng)學(xué)生同意將學(xué)生個人信息公布出來;學(xué)校將學(xué)生寢室的整潔度與學(xué)生獎學(xué)金掛鉤等。

  二、創(chuàng)新我國高校學(xué)生管理制度的建議

  (一)堅持“學(xué)生為本”的管理理念

  新課程標準中明確指出,教育者應(yīng)將學(xué)生的根本利益與學(xué)生的全面發(fā)展放在首要位置。在教學(xué)管理中,應(yīng)堅持“以學(xué)生為本”的理念,從“人本化”出發(fā)對當前學(xué)生管理制度進行分析與探究,發(fā)現(xiàn)其中的不足,并以“滿足學(xué)生需求”、“促進學(xué)生發(fā)展”、“實現(xiàn)學(xué)生價值”出發(fā)創(chuàng)新原有的`學(xué)生管理制度,建議健全且柔性管理機制。做到“以學(xué)生為先”、“以學(xué)生為重”、“以學(xué)生為主”,從而真正的將“人本化”科學(xué)發(fā)展觀運用到具體的學(xué)生管理實踐中,提高管理質(zhì)量,彌補當前管理中的不足。

 。ǘ﹥(yōu)化管理體系,促進個性發(fā)展

  為改善以往高校學(xué)生管理制度,提升學(xué)生管理質(zhì)量,相關(guān)管理人員應(yīng)積極優(yōu)化管理體系,滿足學(xué)生發(fā)展需求,促進學(xué)生個性發(fā)展。其具體可以:1.高校學(xué)生管理制度應(yīng)建立在了解學(xué)生發(fā)展需求的基礎(chǔ)上。如:要求輔導(dǎo)員、管理員等對學(xué)生有一定了解,通過觀察、交流、學(xué)情分析等形式發(fā)現(xiàn)學(xué)生不同的需求。根據(jù)學(xué)生具體情況制定系統(tǒng)且科學(xué)的管理制度,引導(dǎo)學(xué)生逐漸實現(xiàn)自己的合理需求。2.管理過程中重視學(xué)生的個性發(fā)展。如:要求輔導(dǎo)員對學(xué)生進行分層管理,針對學(xué)困生、特困生、情感受挫、適應(yīng)能力差等學(xué)生加強關(guān)注,注重引導(dǎo);開展大學(xué)生群體普查,掌握學(xué)生實際情況,及時幫助與引導(dǎo)。

 。ㄈ┲匾曋黧w權(quán)力,增強主體能動

  學(xué)校應(yīng)明確學(xué)生的主體地位,重視學(xué)生的主體權(quán)利,發(fā)揮學(xué)生在管理實踐中的主體作用,以增強學(xué)生的主體能動性。首先,學(xué)?梢再x予學(xué)生參與學(xué)生管理制度建立的權(quán)利,如:在教育收費、處分管理、生活等方面有一定的發(fā)言權(quán);然后,可以引導(dǎo)學(xué)生開展個性化自我管理,培養(yǎng)學(xué)生教育與自我批評能力,發(fā)揮學(xué)生的主體權(quán)利。另外,學(xué)校應(yīng)強調(diào)并幫助學(xué)生樹立“主人意識”,讓學(xué)生積極主動的參與到學(xué)生管理中,增強學(xué)生主體能動性,促進管理質(zhì)量的提升。

  三、總結(jié)

  總而言之,基于人本化取向的高校學(xué)生管理制度,可以有效改善當前高校學(xué)生管理制度中的不足,尊重學(xué)生的主體地位,可以滿足學(xué)生的發(fā)展需求,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  參考文獻

  [1]張豐韜.基于人本化取向的高校學(xué)生管理制度創(chuàng)新研究[D].長安大學(xué),2015.

  [2]張豐韜.基于人本化取向的高校學(xué)生管理制度變革研究[J].科教文匯(下旬刊),2014,04:183-184.

  [3]李振威.人本視野下創(chuàng)新高校學(xué)生管理工作模式的路徑探究[J].法制博覽,2016,02:289-290.


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