現(xiàn)代企業(yè)管理的論文

2021-03-31 論文

　　近來，有不少朋友問怎樣寫現(xiàn)代企業(yè)管理的相關(guān)論文，那么，以下是小編給大家整理收集的有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理的論文，供大家閱讀參考。

　　有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理的論文1

　　企業(yè)文化是在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的，企業(yè)創(chuàng)始者和或經(jīng)營者倡導(dǎo)的，并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則，是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化管理模式，具有延續(xù)性的共同認知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。

　　中國特色的社會主義道路使現(xiàn)代企業(yè)管理進入一個嶄新的階段。企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系成為企業(yè)管理者必須研究的課題。企業(yè)文化與思想政治工作在企業(yè)管理中的功用也是值得探討的理由。

　　一、企業(yè)管理與企業(yè)文化關(guān)系

　　企業(yè)管理一般分為鋼性管理和柔性管理，柔性管理是一種人性化的一種管理模式，它是通過一些企業(yè)的文化、企業(yè)的精神調(diào)動職工的主觀能動性，讓職工致自身命運與企業(yè)為一體，形成創(chuàng)企業(yè)效益就是為自己爭創(chuàng)效益。企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中形成的維持企業(yè)存活乃至繁榮的精神財富。企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)對外展現(xiàn)其物質(zhì)和精神的表現(xiàn)方式。企業(yè)管理是企業(yè)在日常經(jīng)營和發(fā)展中進行的一系列有計劃有組織的活動，保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)管理的關(guān)鍵就是在企業(yè)發(fā)展中，繼承創(chuàng)造性的建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化在企業(yè)管理中具有引領(lǐng)指導(dǎo)作用、凝聚力作用、品牌的提升作用、激勵作用、約束作用、穩(wěn)定作用。

　　二、企業(yè)文化與思想政治工作

　　在國有企業(yè)的經(jīng)營管理存在著企業(yè)文化與企業(yè)的思想政治工作，二者在很多的方面相同相似。①二者研究對象基本相同，但是研究企業(yè)職工和人與他們相關(guān)的工作，都需要對企業(yè)的內(nèi)部職工關(guān)系進行協(xié)調(diào)，員工的職業(yè)道德與團隊精神的培養(yǎng)方面存在極高的一致性。②二者工作目標相似，都是推動企業(yè)的快速、健康發(fā)展是二者的共同目標。③二者在策略上相通相似，都強調(diào)利用熏陶、激勵、啟發(fā)及教育等辦法來激發(fā)企業(yè)員工的主動性，進而增強企業(yè)員工的向心力與凝聚力。④二者工作環(huán)境相似，無論是企業(yè)文化還是企業(yè)的思想政治工作都離不開特定的企業(yè)環(huán)境。

　　雖然企業(yè)文化和思想政治工作之間有很多方面相同相似，但是二者之間還是有區(qū)別的，①工作范疇不同，企業(yè)的思想政治工作屬于政治文化的范疇;企業(yè)文化則屬于管理科學(xué)的范疇。②職能領(lǐng)域不同企業(yè)文化主要是給員工以全方位的影響，而思想政治工作將員工思想理由的解決視為自己工作的重點。③二者有著不同的主體，群體形象的塑造是企業(yè)文化的主要內(nèi)容，其主要致力于增強員工的整體素質(zhì)，利用對群體的要求給與職工的個體行為以影響，重視的是團隊精神;而思想政治工作則將引導(dǎo)、教育個體視為重點，根據(jù)個體的具體情況開展教育，針對性極強，同時其重視建立個體規(guī)范。

　　三、企業(yè)文化對企業(yè)思想政治工作的作用

　　在國有企業(yè)中企業(yè)文化和企業(yè)的思想政治工作是異曲同工的，企業(yè)文化所具有的個性能夠提供企業(yè)思想政治工作發(fā)展。首先，企業(yè)文化充實了企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵。企業(yè)文化卻同時包括了精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)這兩方面的內(nèi)容，它可以實現(xiàn)企業(yè)的管理經(jīng)濟活動與其政治思想工作的有效結(jié)合，兩張皮的理由也因此得以解決。企業(yè)精神與企業(yè)意識的一般概括構(gòu)成了企業(yè)文化的主要內(nèi)容，從某種程度上講也延伸了企業(yè)的思想政治工作，一定程度的滿足了企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的具體需要，社會主義政治上的要求也得以體現(xiàn)出來。其次，提供了企業(yè)思想政治工作的有效載體。而企業(yè)文化所具有的全方位、多角度的活動方式卻能夠給思想政治工作提供有效的載體。第三，有利于企業(yè)思想政治工作的不斷創(chuàng)新，企業(yè)文化給思想政治工作的不斷創(chuàng)新提供了全新的視角，在觀念上推動了思想政治工作的不斷創(chuàng)新。優(yōu)秀的企業(yè)文化實現(xiàn)了企業(yè)實際情況和企業(yè)文化的一般原理有機統(tǒng)一。因而，成功的企業(yè)文化實踐給政治思想工作提供了思想上的指導(dǎo)，也就是思想政治工作應(yīng)遵循實事求是的基本原則，其有利于政治思想工作的不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化能夠綜合應(yīng)用人文文化與科學(xué)文化，可以將黨的政策、路線、方針等教育內(nèi)容內(nèi)化成企業(yè)價值觀，提高企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工的主動性。利用創(chuàng)造出的新策略與新形式，解決存在于政治思想工作中的理由，扭轉(zhuǎn)那些過時了的策略與觀念，實現(xiàn)企業(yè)政治思想工作和其經(jīng)濟活動的.有機統(tǒng)一。

　　四、結(jié)語

　　企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)文化可以提高企業(yè)在市場上的核心競爭力，還可以推動企業(yè)各方面的穩(wěn)固，在追求經(jīng)濟效益的時候，企業(yè)也不應(yīng)該忘記思想政治工作和企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)管理，只有結(jié)合企業(yè)文化和企業(yè)管理，才能更好的推動企業(yè)的發(fā)展，利用它們的相互關(guān)系，才有利于企業(yè)的經(jīng)營和完善，才可以在市場競爭中占有一席之地，才能在環(huán)境多變的復(fù)雜情況下實現(xiàn)長期的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理的論文2

　　科技和管理是推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)集約化經(jīng)營的兩只車輪。企業(yè)一方面要采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果，生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)高價低有競爭力的商品，滿足社會不斷增長的物質(zhì)文化需要;另一方面要實行嚴格的科學(xué)管理，通過科學(xué)的財務(wù)管理、會計管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、采購管理、庫存管理、營銷管理、人事行為管理等，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、難點，也是突破點，現(xiàn)代企業(yè)管理必須把會計管理真正放在企業(yè)管理的中心位置，根據(jù)集約經(jīng)營的基本要求，考慮會計管理工作。

　　一、會計管理工作在企業(yè)價值管理中發(fā)揮了重要作用

　　目前，我國實行經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，要求增加生產(chǎn)要素的產(chǎn)出能力，以較小的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。那么，怎樣才能獲取最大的經(jīng)濟效益呢?加強會計管理是重要手段，即通過記錄反映、規(guī)劃控制、計算分析、監(jiān)督評價等方式，指導(dǎo)人們的經(jīng)濟行為向取得最優(yōu)經(jīng)濟效益的方向移動。事前，要通過分析、比較、預(yù)測經(jīng)濟發(fā)展前景，選擇最佳方案，確定經(jīng)營目標;事中，要以經(jīng)營目標為標準，適時控制，隨時反映經(jīng)營目標的實現(xiàn)情況，發(fā)現(xiàn)差異，分析問題，采取措施，及時糾正，保證經(jīng)營行為按既定經(jīng)營目標進行;事后，利用會計信息資料進行經(jīng)營業(yè)績考核、總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)未來�？梢哉f，會計不僅是講求經(jīng)濟效益的實踐性，而且是實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益的重要手段。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)講求經(jīng)濟效益的實踐性活動，又是通過對價值管理的形式來進行的。價值管理作為使用價值管理的抽象化概念，在商品貨幣關(guān)系存在并且高度發(fā)展的情況下，其重要性遠遠超過使用價值管理。這不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟效益的有無和大小要通過各種價值來表現(xiàn)，還表現(xiàn)在社會產(chǎn)品的再生產(chǎn)過程，經(jīng)濟效益的數(shù)量表現(xiàn)實際上就是價值運動的增值額。企業(yè)財會部門是企業(yè)價值管理的主要承擔者和聚焦點，國家宏觀經(jīng)濟管理所需的價值信息是由企業(yè)財會部門提供的，宏觀經(jīng)濟中的價值管理也主要是通過企業(yè)財會部門提供的，宏觀經(jīng)濟中的價值管理也主要是通過企業(yè)財會部門對企業(yè)經(jīng)濟活動施加影響的。

　　二、會計是實現(xiàn)企業(yè)管理目標提高經(jīng)濟效益的重要手段

　　會計不僅是經(jīng)營管理的重要工具，而且本身就是經(jīng)營管理工作的一個重要組成部分。從企業(yè)內(nèi)部管理來看，要使產(chǎn)權(quán)清晰，實現(xiàn)自主經(jīng)營，自負盈虧，實行嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制，如果沒有會計管理簡直不可想象。企業(yè)會計管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，這是勿庸置疑的。企業(yè)會計包括財務(wù)會計和管理會計兩部分。財務(wù)會計工作是根據(jù)企業(yè)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制的有關(guān)財務(wù)報告，向企業(yè)外界有利害關(guān)系的團體和個人報告企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，其具體目標是為企業(yè)外界服務(wù)。而管理會計是對企業(yè)經(jīng)營管理中的特定問題進行分析，以便向企業(yè)內(nèi)部各階層管理人員提供有關(guān)價值管理方面的預(yù)測、決策、控制和考核的信息資料，其具體目標主要是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。在現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展中，由于科學(xué)技術(shù)是新月異，生產(chǎn)力不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模日趨龐大，市場競爭愈演愈烈。在這樣的形勢下，企業(yè)家不得不格外重視企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營預(yù)測與決策，以反映和監(jiān)督為根本任務(wù)的財務(wù)會計工作就不能滿足需要。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)軌變型，應(yīng)將會計基本職能由核算向管理轉(zhuǎn)變，向決策傾斜，全面推廣和應(yīng)用管理會計。

　　三、管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的職能作用

　　現(xiàn)代管理會計區(qū)別于傳統(tǒng)會計和執(zhí)行性管理會計，它履行著更加廣泛的職能，發(fā)揮著舉足輕重的作用。管理會計的職能作用集中表現(xiàn)在解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來三個方面。解析過去即對財務(wù)會計提供的資料進行進一步加工、改制和延伸，以滿足企業(yè)經(jīng)營決策的需要。控制現(xiàn)在即嚴格控制企業(yè)的經(jīng)營活動，使之按決策和預(yù)算規(guī)定的標準有效地動作。首先，企業(yè)為實現(xiàn)一定的經(jīng)營目標，須先通過決策程序確定最優(yōu)方案;其次，對所選定的最優(yōu)方案進行加工匯總，形成企業(yè)在一定期間的生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算;第三，為促進全面預(yù)算的實現(xiàn)，需要進行指標分析，形成各個責(zé)任中心的責(zé)任預(yù)算，并以此作為開展日常經(jīng)營活動的標準;第四，各個責(zé)任中心對預(yù)算的執(zhí)行情況進行系統(tǒng)的紀錄和計量，作出實際完成情況與預(yù)定目標對比，評價和考核各個責(zé)任中心及其有關(guān)人員的工作成本;第五，通過信息反饋，及時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面發(fā)揮制約和促進作用，以保證決策所定目標的圓滿實現(xiàn)。籌劃未來即以預(yù)和決策的形式，對企業(yè)可供選擇的有關(guān)方案進行針對性的數(shù)據(jù)分析，以便選出最優(yōu)方案。預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和已經(jīng)掌握的歷史資料和客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢和狀況進行的預(yù)計和測算。預(yù)測的內(nèi)容主要有銷售、利潤、成本和資金，預(yù)測的方法包括定量分析和定性分析法。

　　企業(yè)的會計管理工作則是維持這一體系運轉(zhuǎn)并提高效率最重要的動力之一。采取有效措施改善和加強會計基礎(chǔ)工作，使會計基礎(chǔ)工作在企業(yè)經(jīng)濟管理工作中發(fā)揮著越來越大的作用。