在當(dāng)下社會(huì)，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的保潔考核制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保潔考核制度1

　　為了加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍管理，更好地做好環(huán)境衛(wèi)生，特制定本制度。

　　一、保潔范圍：

　　村及周邊環(huán)境。

　　二、保潔時(shí)間：

　　上午6：00至10：30，下午14：00至17：30。

　　三、保潔要求：

　　1、保潔員必須在規(guī)定時(shí)間上班，遲到一次扣工資2元。

　　2、保潔員必須在上班時(shí)間穿工作服，發(fā)現(xiàn)一次未穿，扣工資2元。

　　3、保潔員每天按要求把保潔范圍打掃二次，檢查未達(dá)要求一次扣5元。

　　4、每星期清洗垃圾箱一遍。一次未到位扣5元。

　　5、保潔員要及時(shí)制止村民的亂堆亂放亂搭亂建，如發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況，需及時(shí)向村委會(huì)報(bào)告。

　　6、保潔員有事必須向村委請假，經(jīng)批準(zhǔn)后再休息，無故違反一次扣5元，二次扣10元，三次予以辭退。

　　四、考核單位：

　　由村委會(huì)負(fù)責(zé)。并把考核結(jié)果每月5號前報(bào)村鎮(zhèn)辦，村鎮(zhèn)辦根據(jù)考核情況定基礎(chǔ)工資。村鎮(zhèn)辦不定期抽查，根據(jù)抽查情況，確定保潔員績效工資。

保潔考核制度2

　　一、目的

　　為了提高物業(yè)保潔工作質(zhì)量，保障業(yè)主的生活環(huán)境，制定本考核制度。通過對物業(yè)保潔工作的考核，激勵(lì)保潔員工的工作積極性，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)物業(yè)公司的發(fā)展。

　　二、適用范圍

　　本考核制度適用于物業(yè)公司內(nèi)所有保潔員工。

　　三、考核內(nèi)容

　　保潔員工的日常工作表現(xiàn)：包括保潔員工的出勤情況、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。

　　保潔員工的.業(yè)務(wù)能力：包括保潔員工的專業(yè)知識(shí)、技能水平、操作規(guī)范等。

　　保潔員工的服務(wù)質(zhì)量：包括保潔員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、客戶滿意度等。

　　保潔員工的安全意識(shí)：包括保潔員工的安全操作、安全防范措施等。

　　保潔員工的創(chuàng)新能力：包括保潔員工在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。

　　四、考核方法

　　日�？己耍和ㄟ^巡查、檢查等方式，對保潔員工的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

　　定期考核：每季度進(jìn)行一次全面的考核，對保潔員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面評價(jià)。

　　不定期考核：根據(jù)工作需要，隨時(shí)進(jìn)行抽查或突擊檢查，確保保潔員工始終保持良好的工作狀態(tài)。

　　客戶評價(jià)：定期收集業(yè)主對保潔服務(wù)的意見和建議，作為考核的重要依據(jù)。

　　五、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　日常工作表現(xiàn)：按照公司規(guī)定的考勤制度執(zhí)行，無遲到、早退、請假等情況。工作態(tài)度積極，能夠與同事保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。

　　業(yè)務(wù)能力：具備相關(guān)保潔知識(shí)和技能，能夠熟練使用保潔設(shè)備和工具。遵循操作規(guī)程，保證工作質(zhì)量。

　　服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)態(tài)度熱情，能夠主動(dòng)為業(yè)主提供幫助。服務(wù)效率高，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。客戶滿意度達(dá)到90%以上。

　　安全意識(shí)：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防護(hù)措施。無安全事故發(fā)生。

　　創(chuàng)新能力：能夠發(fā)現(xiàn)工作中的問題，提出改進(jìn)措施。積極參與公司的創(chuàng)新活動(dòng)，為提高保潔工作效率和質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。

　　六、考核結(jié)果處理

　　對于考核優(yōu)秀的保潔員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其繼續(xù)努力的積極性。

　　對于考核合格的保潔員工，繼續(xù)保持其工作狀態(tài)，鼓勵(lì)其在工作中不斷提高。

　　對于考核不合格的保潔員工，對其進(jìn)行約談，了解原因并提出改進(jìn)措施。如無明顯改進(jìn)，視情況予以警告、降級或解除勞動(dòng)合同等處理。

　　七、考核制度的修訂和完善

　　本考核制度應(yīng)根據(jù)物業(yè)公司的實(shí)際情況和保潔工作的發(fā)展需求，定期進(jìn)行修訂和完善，以保持其針對性和有效性。

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