為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家收集的考核方案6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
考核方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
為了適應(yīng)教育教學(xué)改革的需要,推動(dòng)工作的不斷發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性、創(chuàng)造性,全面、客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)教職工工作,本著優(yōu)勞優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶的原則,特制定本工作考核方案。
二、考核人員:解放鄉(xiāng)全體教職工
三、考核種類:
1、校長(zhǎng)、主任按校長(zhǎng)、主任考核細(xì)則進(jìn)行考核。
2、班主任、任課教師按細(xì)則。
3、工勤、教輔人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養(yǎng)10分,工作定性優(yōu)60分良40分中30分差10分。
4、中學(xué)考核以解放中學(xué)細(xì)則為準(zhǔn)。
5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養(yǎng)10分,工作成果60分,學(xué)期末分管工作全縣排名,1-5名計(jì)60分,5–10名計(jì)40分,10-12名計(jì)20分。
四、考核辦法:
1、考勤以各校上報(bào)的出勤統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn),中心校隨時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細(xì)則辦事,扣校長(zhǎng)與當(dāng)事人同樣的分值。
2、教學(xué)成績(jī)以中心校隨機(jī)抽測(cè)和期中、期末考試為準(zhǔn)。
3、其它項(xiàng)目以平時(shí)中心校檢查和本校檢查為準(zhǔn)。
4、學(xué)?己藢W(xué)期末總評(píng)占20%,中心?己苏80%。
五、考核領(lǐng)導(dǎo)組織
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
六、細(xì)則
1、教師月考核細(xì)則。
2、校長(zhǎng)考核細(xì)則。
3、主任考核細(xì)則。
4、教職工考勤細(xì)則。
5、教師教學(xué)工作要求。
考核方案 篇2
為鞏固我校師德師風(fēng)建設(shè)成果,建立健全師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,大力推進(jìn)教師職業(yè)道德建設(shè),切實(shí)提高我校教師的師德師風(fēng)水平,努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、技藝高超、結(jié)構(gòu)合理的職教師資隊(duì)伍,根據(jù)上級(jí)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本考核方案。
一、考核原則
1、堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則,客觀、透明、規(guī)范地進(jìn)行師德師風(fēng)考核。
2、堅(jiān)持師德師風(fēng)考核定性與定量相結(jié)合,以定量考核為主;堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。通過(guò)綜合考查評(píng)價(jià),確定考核等級(jí)。
二、考核對(duì)象
師德師風(fēng)考核的對(duì)象是竹墩小學(xué)所有在編、在崗人員。
三、竹墩小學(xué)師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為將師德師風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處,學(xué)校成立師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):張海
副組長(zhǎng):羅德周
成員:楊久彬、郭淑英、張同運(yùn)、朱禮生、何培波、校長(zhǎng)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校師德師風(fēng)考核全面工作,副組長(zhǎng)及成員負(fù)責(zé)教職工師德師風(fēng)平時(shí)的考核工作。
開(kāi)設(shè)師德師風(fēng)舉報(bào)電話:7538204
設(shè)立師德師風(fēng)監(jiān)督箱,由副組長(zhǎng)羅德周負(fù)責(zé)管理。
四、考核內(nèi)容及細(xì)則
1、考核內(nèi)容:從愛(ài)國(guó)守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱愛(ài)學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)等方面對(duì)教師的師德師風(fēng)進(jìn)行考核。
2、考核細(xì)則:見(jiàn)附表
3、考核等次:按每學(xué)期或?qū)W年考核結(jié)果得分分為優(yōu)秀(90分及以上)、合格(89~80分)、不合格(79分及以下)三個(gè)等次。有“一票否決”情形之一的,師德師風(fēng)直接認(rèn)定為“不合格”,分值為零。
五、考核辦法與程序
1、師德師風(fēng)考核實(shí)行扣分制,基礎(chǔ)分為100分,采用平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合的辦法,學(xué)期或?qū)W年累積計(jì)分。師德師風(fēng)平時(shí)考核分別由校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、總務(wù)處等部門核實(shí)后計(jì)分(按上述細(xì)則扣分),由師德師風(fēng)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總,每月公布(通報(bào))一次師德師風(fēng)考核(扣分)情況。
2、學(xué)期或?qū)W年末,考核領(lǐng)導(dǎo)小組在匯總平時(shí)考核數(shù)據(jù),并廣泛征求教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行一次集中考核打分,經(jīng)集體討論確定教職工學(xué)期或?qū)W年總得分,同時(shí)按上述標(biāo)準(zhǔn)確定師德師風(fēng)考核等次。教師師德總得分為百分制,可按十分制折合后計(jì)入教師工作量化總分。
3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組反饋考核結(jié)果,被考核教師無(wú)異議后簽字確認(rèn)。
4、被考核教師對(duì)師德師風(fēng)考核結(jié)果若有異議,可在接到考核反饋結(jié)果之日起7日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在7日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn);被考核教師若對(duì)復(fù)核意見(jiàn)仍有異議,可向中心小學(xué)提請(qǐng)復(fù)核。
5、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核,由中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。
6、學(xué)校師德師風(fēng)考核結(jié)果報(bào)中心小學(xué)備案。
六、考核結(jié)果的運(yùn)用
1、師德師風(fēng)考核結(jié)果,作為教職工績(jī)效考核、年度考核、評(píng)優(yōu)選先、晉職晉級(jí)等教師評(píng)聘和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),優(yōu)先考慮師德師風(fēng)考核為“優(yōu)秀”的教師,并記入教師個(gè)人檔案。
2、凡在師德師風(fēng)考核中被確定為“不合格”的,當(dāng)年年度考核相應(yīng)定為“不合格”。
七、附則
1、本辦法解釋權(quán)歸學(xué)校師德師風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、本辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。
考核方案 篇3
一、考核目的
為優(yōu)化班主任隊(duì)伍,充分發(fā)揮班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)班主任工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化,為班主任聘任、及考核等提供依據(jù),特制定如下考核方案。
二、考核辦法
1、班主任工作由三部分人員進(jìn)行考核,即班主任自評(píng)、值日行政、德育領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)。
2、考核內(nèi)容由德育領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)期工作要求,從常規(guī)工作、學(xué)期工作、特色工作等方面進(jìn)行考核。(本方案中考核內(nèi)容會(huì)因?qū)W期要求不同略有調(diào)整)3、考核分值:不設(shè)最高分。由日常行為規(guī)范考核分+特色工作考核分+學(xué)生獲獎(jiǎng)考核分組成。
4、考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次,設(shè)優(yōu)秀、合格兩檔。每學(xué)年總評(píng)考核,按照得分從高到低排序,班主任人數(shù)的30%為優(yōu)秀,其余為合格。如有重大違紀(jì)行為,取消評(píng)優(yōu)資格。
5、考核結(jié)果報(bào)學(xué)校校務(wù)會(huì)審核通過(guò)。
三、考核結(jié)果運(yùn)用
1、作為班主任績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)校聘用班主任及各類優(yōu)秀、先進(jìn)評(píng)選的依據(jù)。
2、在學(xué)期中出現(xiàn)嚴(yán)重失職、違規(guī)現(xiàn)象的班主任不屬于獎(jiǎng)勵(lì)范圍,并由政教處提請(qǐng)校務(wù)會(huì)給予批評(píng)教育和解聘等處理。
四、考核內(nèi)容
。ㄒ唬┤粘P袨橐(guī)范考核
以上檢查德育處打分為50分,另學(xué)生打分50作為德育處考核參考,學(xué)生會(huì)檢查違紀(jì)現(xiàn)象屬實(shí),將予以扣分處理。每天為100分,每周班會(huì)課為10分,沒(méi)有教案扣5分,沒(méi)有上課扣5分。每周總分510分。
。ǘ┨厣ぷ骺己朔+學(xué)生獲獎(jiǎng)考核分
見(jiàn)附表
(三)班主任常規(guī)工作考核
1、班主任手冊(cè)
每個(gè)項(xiàng)目都有記錄:內(nèi)容翔實(shí),記載細(xì)致(家校聯(lián)系、學(xué)生個(gè)別教育記錄、偶發(fā)事件記錄等有時(shí)間、事件描述)。每周檢查,一次不按時(shí)交,扣5分。
2、主題班會(huì)和資料累積
主題班會(huì)有備課、有準(zhǔn)備,學(xué)生參與度高,效果良好,記錄完整,資料齊全。每周檢查,一次不按時(shí)交,扣5分。
3、周記批改情況
學(xué)生周記達(dá)到規(guī)定篇目數(shù),教師能根據(jù)學(xué)校工作和班級(jí)工作組織命題、認(rèn)真點(diǎn)評(píng),利用周記起到同伴教育和自我教育的效果。每學(xué)期評(píng)比一次,按獎(jiǎng)?lì)惣臃帧?/p>
4、黑板報(bào)評(píng)比
政教處每個(gè)學(xué)期組織主題黑板報(bào)的評(píng)比,對(duì)工作突出的'班級(jí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)。兩周一更新,不按時(shí)更新扣5分,如有活動(dòng)評(píng)比,按獎(jiǎng)?lì)惣臃帧?/p>
5、評(píng)語(yǔ)撰寫
能針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況撰寫有個(gè)性化的評(píng)語(yǔ),忌泛泛而談、網(wǎng)上摘抄。學(xué)期結(jié)束前檢查,不按要求者,酌情扣分。
6、班級(jí)網(wǎng)頁(yè)
要按時(shí)更新,及時(shí)跟進(jìn)。每學(xué)期按照數(shù)量統(tǒng)計(jì)考核。每學(xué)期評(píng)比一次,按獎(jiǎng)?lì)惣臃帧?/p>
五、有下列行為之一者視為班主任考核“不合格”等次。
1、班級(jí)學(xué)生在校內(nèi)發(fā)生重大安全事故的,班主任有嚴(yán)重失職現(xiàn)象的。
2、所帶班級(jí)有新犯罪率的。
3、有嚴(yán)重違規(guī)、違反師德行為的,例如體罰學(xué)生造成不良影響、為學(xué)生代購(gòu)學(xué)習(xí)材料等。
考核方案 篇4
(一)課堂表現(xiàn)。
評(píng)價(jià)內(nèi)容:
1、會(huì)聽(tīng):(聽(tīng)老師講課,聽(tīng)同學(xué)發(fā)言。)
2、會(huì)說(shuō):(發(fā)言積極,聲音響亮。)
3、會(huì)問(wèn):(不懂就問(wèn),虛心好學(xué)。)
4、會(huì)合作:(會(huì)和同學(xué)交流,小組活動(dòng)積極。)
評(píng)價(jià)方法:
能很好做到以上幾點(diǎn)的,得“優(yōu)”;某方面有不足的,酌情降一等第。
(二)作業(yè)情況。
評(píng)價(jià)內(nèi)容:
1、 按時(shí)完成作業(yè)。
2、 作業(yè)格式正確,字跡端正。
3、 作業(yè)正確率高或有進(jìn)步的。
評(píng)價(jià)方法:
能很好做到以上幾點(diǎn)的,得“優(yōu)”;某方面有不足的,酌情降一等第。
(三) 口算評(píng)價(jià)。
能在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成規(guī)定習(xí)題的,且正確率在要求范圍內(nèi)的得“優(yōu)” 某方面有不足的,酌情降一等第。
(四) 操作:
一.按要求撥珠,并說(shuō)一說(shuō)是幾。
、 5個(gè)一 ⒉ 撥出17
、 十位上撥二粒珠子 ⒋ 撥出10
、 2個(gè)一,1個(gè)十 ⒍ 撥出9
二.?dāng)[一擺
1、 擺圓片,比5 多3個(gè)。 2、 擺小棒 ,比10 少2根。
三.撥一撥
1. 在鐘面上撥出5時(shí)。
2. 在鐘面上撥出12時(shí)。
3. 撥出大約2時(shí)。
4. 撥出大約11時(shí)。
考核方案 篇5
【指導(dǎo)思想】
為促進(jìn)家長(zhǎng)更好地參與“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校的課程學(xué)習(xí),提高家庭教育水平,真正推動(dòng)家庭教育和學(xué)校教育的有機(jī)結(jié)合,制定本方案。
【考核范圍】
全體家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員(以爸爸媽媽為主)。
【考核時(shí)限】
自20xx年10月起,每學(xué)年考核1次。
【考核辦法】
由班主任與班級(jí)家委會(huì)進(jìn)行學(xué)分統(tǒng)計(jì),教務(wù)處進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包含參加“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校必修講座,參加學(xué);蚰昙(jí)舉辦的選修講座,參與《家校z》的投稿,擔(dān)任家長(zhǎng)義工,開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)課堂等。
1、學(xué)校每學(xué)年為各年級(jí)家長(zhǎng)開(kāi)設(shè)必修的“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校講座,其中一年級(jí)3次/年,其他年級(jí)2次/年,參與1次得3學(xué)分;學(xué);蚰昙(jí)結(jié)合實(shí)際情況,舉辦的選修講座,參與1次得3學(xué)分;參與以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學(xué)分減半。
2、在年級(jí)的“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校主題講座中,擔(dān)任主講,每次得3學(xué)分。
3、《家校z》投稿1篇,獲得1學(xué)分;錄用1篇,獲得2學(xué)分。
4、學(xué);虬嗉(jí)開(kāi)展活動(dòng)時(shí),主動(dòng)報(bào)名擔(dān)任義工,每參加1次得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計(jì);在班級(jí)為學(xué)生開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)課堂,每開(kāi)一節(jié)課得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計(jì)。
5、以學(xué)年為單位,一年級(jí)的必修學(xué)分為9分,其他各年級(jí)的必修學(xué)分為6分。每學(xué)年頒發(fā)一次結(jié)業(yè)證書,六年級(jí)畢業(yè)后,根據(jù)實(shí)際情況頒發(fā)畢業(yè)證書。
zzz小學(xué)
【關(guān)于考核方案匯總五篇】相關(guān)文章:
關(guān)于考核方案匯總9篇05-10
關(guān)于考核方案匯總5篇05-03
考核方案匯總8篇05-12
考核方案匯總6篇05-06
考核方案匯總九篇05-06
考核方案匯總10篇05-05
考核方案匯總五篇05-01
關(guān)于考核方案6篇05-08
關(guān)于考核方案八篇05-07
關(guān)于考核方案五篇05-05