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房地產(chǎn)電話營銷開場白

2024-06-08 開場白

  對(duì)于房地產(chǎn)的概念,應(yīng)該從兩個(gè)方面來理解:房地產(chǎn)既是一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài),同時(shí)也是一項(xiàng)法律權(quán)利。本文是小編精心編輯的房地產(chǎn)電話營銷開場白,希望能幫助到你!

  房地產(chǎn)電話營銷開場白

  1、我是誰,我代表哪家公司?

  2、我打電話給客戶的目的是什么?

  3、我公司的產(chǎn)品對(duì)客戶有什么用途?

  電話銷售話術(shù)開場白一:直截了當(dāng)開場法

  銷售員:你好,朱小姐/先生嗎?我是某公司的顧問某某,打擾你工作/休息,我們公司是做微營銷的,現(xiàn)在是微營銷時(shí)代,大家都在做微營銷,你看什么時(shí)間我過去拜訪你,我相信占用你一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間可以給貴公司帶來巨大的效益和利潤的。

  ——顧客也可能回答:我很忙或者正在開會(huì)或者以其他原因拒絕。

  銷售員必須馬上接口:那我一個(gè)小時(shí)后再打給你吧,謝謝你的支持。然后,銷售員要主動(dòng)掛斷電話!

  當(dāng)一個(gè)小時(shí)后打過去時(shí)必須營造一種很熟悉的氣氛,縮短距離感:朱小姐/先生,你好!我姓李。你叫我1小時(shí)后來電話的……)

  電話銷售話術(shù)開場白二:同類借故開場法

  如:

  銷售員:朱小姐/先生,我是某某公司顧問某某,我們沒見過面,但可以和你交談一分鐘嗎?

  顧客朱:可以,什么事情?

  ——顧客也可能回答:我很忙或者正在開會(huì)或者以其他原因拒絕。

  銷售員必須馬上接口:那我一個(gè)小時(shí)后再打給你,謝謝。然后,銷售員要主動(dòng)掛斷電話!

  當(dāng)一個(gè)小時(shí)后打過去時(shí)必須營造一種很熟悉的氣氛,縮短距離感:朱小姐/先生,你好!我姓李。你叫我1小時(shí)后來電話的……)

  電話銷售話術(shù)開場白三:他人引薦開場法

  銷售員:朱小姐/先生,您好,我是某公司的顧問李明,您的好友王華是我們公司的忠實(shí)用戶,是他介紹我打電話給您的,他認(rèn)為我們的產(chǎn)品也比較符合您的需求。

  顧客朱:王華?我怎么沒有聽他講起呢?

  銷售員:是嗎?真不好意思,估計(jì)王先生最近因?yàn)槠渌,還沒來的及給您引薦吧。你看,我這就心急的主動(dòng)打來電話了。

  顧客朱:沒關(guān)系的。

  銷售員:那真不好意,我向您簡單的介紹一下我們的產(chǎn)品吧……

  電話銷售話術(shù)開場白四:自報(bào)家門開場法

  銷售員:朱小姐/先生,您好,我是某公司的顧問李明。不過,這可是一個(gè)推銷電話,我想你不會(huì)一下子就掛電話吧!

  顧客朱:推銷產(chǎn)品,專搞欺騙,我最討厭推銷的人了!

 。櫩鸵部赡芑卮穑耗銣(zhǔn)備推銷什么產(chǎn)品。

  若這樣就可以直接介入產(chǎn)品介紹階段)

  銷售員:那我還真的要小心了,別讓您再增添一個(gè)討厭的人了,呵呵。

  顧客朱:呵呵,小伙子,還挺幽默的,準(zhǔn)備推銷什么產(chǎn)品,說來聽聽。

  銷售員:是這樣的,最近我們公司的營銷團(tuán),在做一次關(guān)于xxx市場調(diào)研,不知您對(duì)我們產(chǎn)品有什么看法?

  電話銷售話術(shù)開場白五:故意找茬開場法

  銷售員:朱小姐/先生,您好,我是某公司的顧問李明,最近可好,不知您還記得我嗎?

  顧客朱:還好,你是?!

  銷售員:是這樣的,我們公司主要是做xx產(chǎn)品,您在半年前給我們打過咨詢電話來購買。這次打電話給您,就是想咨詢下對(duì)我們的產(chǎn)品還有什么寶貴的意見和建議?

  顧客朱:你打錯(cuò)了吧,我用的不是你們的產(chǎn)品。

  銷售員:不會(huì)吧,難道是我的顧客回訪檔案記錄錯(cuò)了。真不好意,能冒昧問下你當(dāng)前使用是什么品牌的嗎?

  顧客朱:我現(xiàn)在使用是XX品牌的美容產(chǎn)品………

  電話銷售話術(shù)開場白六:故作熟悉開場法

  銷售員:朱小姐/先生,您好,我是某公司的顧問李明,最近可好?

  顧客朱:還好,您是?

  銷售員:不會(huì)吧,朱小姐/先生,您貴人多忘事啊,我李明啊,工作壓力大還是要注意身體的。是這樣的,現(xiàn)在大家都在做微營銷,而且效果都不錯(cuò)。最近我們剛成功的做了幾個(gè)案例,不知您可感興趣?你看怎么時(shí)候有時(shí)間我過去拜訪你,給你講解下微營銷怎么給貴公司帶來效益。

  顧客朱:沒時(shí)間。

  銷售員:朱小姐/先生,那真不好意思!我能否為您介紹一下我們的產(chǎn)品,來提供一些服務(wù)嗎?

  顧客朱:看你們對(duì)用戶挺關(guān)心的,你介紹一下吧。

  電話銷售話術(shù)開場白七:從眾心理開場法

  銷售員:您好,朱小姐/先生,我是某公司的顧問李明,我們公司是微營銷的,我打電話給您的原因是因?yàn)槟壳拔覀儺a(chǎn)品成功幫助了許多人,快速取得效益,我想咨詢下你什么時(shí)候有時(shí)間?我過去拜訪你……

  電話銷售話術(shù)開場白八:巧借東風(fēng)開場法

  銷售員:您好,請問是朱小姐/先生嗎?

  顧客朱:是的,什么事?

  銷售員:您好,朱小姐/先生,我是某公司的顧問李明,今天給您打電話沒有惡意,只是據(jù)我了解,貴公司的一些競爭對(duì)手已經(jīng)開始做微營銷了,而且都取得很大的效益,今天打電話給貴公司主要是想看看在微營銷領(lǐng)域里能否幫到貴公司什么的?

  顧客朱:不用

  銷售員:那沒事的,對(duì)于微營銷確實(shí)能給公司帶來很大幫助,我想,朱小姐/先生一定很感興趣的!你看你什么時(shí)候有時(shí)間我專門過去拜訪你,給你講解下,到時(shí)你在做決定。我相信你這點(diǎn)時(shí)間是值得。

  顧客朱:那說來聽聽!

  第一次電話三大技巧:

  銷售秘技一:讓客戶說是,不要給客戶拒絕的機(jī)會(huì)。

  第一次打電話可以提到你的產(chǎn)品,但是不要問客戶是不是需要你的產(chǎn)品,因?yàn)榈谝淮坞娫捒蛻羰菍?duì)你很防備的,只要你一問他是否需要,他很可能馬上回答不需要,然后掛掉電話。

  你可以問客戶一些答案肯定的問題,salor就問我:這幾年網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)發(fā)展得很快對(duì)嗎。我當(dāng)然回答對(duì),就是這樣的一些問題。

  銷售秘技二:在通話結(jié)束時(shí),一定要給自己下一次的電話跟進(jìn)找到一個(gè)理由,讓下一次的電話順利成章,每增加一次溝通,成交機(jī)會(huì)就增加一些。

  銷售秘技三:在給客戶留手機(jī)號(hào)的時(shí)候,一定要確保對(duì)方已經(jīng)記錄下來,這樣,萬一客戶真的需要的時(shí)候,可以保證能順利的聯(lián)系到你。

  Salor給我留完電話之后,讓我再報(bào)了一遍她的電話,一般人都是隨口記一下,或者敷衍一下沒記,她這樣一問,就使得客戶必須要記號(hào)碼了。

  第二天的跟進(jìn)(第一天已經(jīng)鋪墊好了):

  第二天的銷售用到的五個(gè)技巧:

  銷售秘技四:真實(shí)的謊言,這個(gè)是銷售過程中的核心,最最核心的部分

  什么叫真實(shí)的謊言:真實(shí)的謊言就是,一些可以讓你產(chǎn)生有利于商家的聯(lián)想的事實(shí),而你聯(lián)想的事實(shí)不是事實(shí)。

  比如一個(gè)廣告可以說:百分之九十的人使用了這個(gè)產(chǎn)品都很滿意,實(shí)際上他可能只調(diào)查了10個(gè)人,其中有九個(gè)人沒說這個(gè)產(chǎn)品不好而已。這個(gè)商家有撒謊嗎,沒有,但是我們聽到這個(gè)話會(huì)理解成什么呢?

  銷售秘技五:避實(shí)就虛。

  當(dāng)你的客戶問一些問題,而這些問題很致命的時(shí)候,可以避開他的話題,說一些貌似相關(guān)的話。很多人是反應(yīng)不過來的。

  銷售秘技六:營造產(chǎn)品稀缺的氣氛,讓你的客戶珍惜機(jī)會(huì)

  一定不能讓你的客戶覺得這個(gè)產(chǎn)品時(shí)隨時(shí)隨地都有的,一定要讓他感覺到產(chǎn)品稀缺。數(shù)量有限。

  銷售秘技七:博得客戶的理解和同情

  當(dāng)客戶提了一些不利于銷售的條件時(shí),讓客戶知道這樣做你很為難,會(huì)給你造成的損失或者傷害。

  銷售秘技八:讓客戶覺得這個(gè)結(jié)果是很難才爭取到的,讓他很困難的達(dá)到他的目的,那么他會(huì)珍惜,并最終進(jìn)行交易。

  Salor整個(gè)過程中,都強(qiáng)調(diào)這個(gè)很可能爭取不到,當(dāng)然,最后都很“驚險(xiǎn)”的爭取到了。

  銷售秘技九:委婉的催客戶交款,不交款一切都白搭。但是直接催款會(huì)讓人反感。

  看salor是怎么做的:匯款之后是要把匯款單給她傳真過去的,證明匯款了,她打電話過來是這樣問我的:江先生,您好,我們這邊剛剛收到了一張匯款單,顯示的是你們那邊的區(qū)號(hào),請問這張匯款單是您的嗎?

  她是不是真的收到了這張匯款單呢?

  電話營銷技巧

  開場白流程及技巧:

  通過數(shù)據(jù)的清洗和反饋,你了解到一些客戶的信息,或繞過了擋駕者,你就可以直接開與目標(biāo)客戶進(jìn)行電話溝通。即進(jìn)入到開場白流程。

  當(dāng)一個(gè)人聽到一個(gè)陌生的電話時(shí),總是有如下幾個(gè)疑問!澳闶钦l?”

  “你怎么知道我的信息的?”“你找我有什么事?”

  “這個(gè)事情對(duì)我有什么好處?”等等。所以,開場白的第一個(gè)技巧就是:

  技巧一:說好第一句話,建立初步信任

  開場白的技巧就是要解決客戶心中的這些疑慮,只有你的開場白能解決客戶心里的這些疑問,這樣才能有繼續(xù)的可能。而其中,第一句話非常重要。通常是表明我是如何知道你的?比如,安訊軟件公司(搜客通)和銀行信用卡部門合作,第一句話通常說的是:“您好,請問是張永昌先生嗎?我是招商銀行客戶服務(wù)中心的xxx,現(xiàn)在有時(shí)間嗎,想和您做個(gè)回訪”。因我是招商銀行的信用卡用戶,所以就有了對(duì)話繼續(xù)的可能性。

  在這個(gè)對(duì)話中,安訊軟件公司的成功是源于套用了數(shù)據(jù)庫來源之一的招商銀行的良好信譽(yù)。如果你沒有任何可合作的,具有良好信譽(yù)度的數(shù)據(jù)庫,最簡單的方法就是直接以客戶的聯(lián)系信息問候他。比如,我曾接到一個(gè)百度的電話銷售向我銷售百度的競價(jià)排名服務(wù)。她是這樣和我開場白的。

  “請問,您是搜客通軟件咨詢的張永昌老師嗎?”“我是,你是那里?”

  “張老師,我叫劉寶霞。我是在網(wǎng)絡(luò)上看到您的軟件網(wǎng)站,才知道您的聯(lián)系方式的。張老師現(xiàn)在講話方便嗎?”

  “哦是這樣啊。你有什么事情嗎?”

  到這一步,我還以為是咨詢的客戶。不管她后面怎么說,但到這一步,都應(yīng)該說她的開場白是成功的。

  技巧二:不要給客戶拒絕你的機(jī)會(huì)

  大部分沒有受過訓(xùn)練的銷售新人往往都在這關(guān)上吃了很多虧,只知道說,或提很容易被客戶拒絕的封閉式問題,例如好不好,是不是,可不可以。客戶一個(gè)no字就前功盡棄。所以優(yōu)秀的銷售在每次對(duì)話中,都非常注意問題的設(shè)計(jì),基本上都養(yǎng)成以開放性提問結(jié)尾的習(xí)慣。例如:“我今天找您是為了介紹一項(xiàng)特殊的顧問服務(wù)類型“操盤”,您對(duì)這樣的服務(wù)形式了解程度如何呢?”這樣客戶便不容易掛掉你的電話。但封閉性問題并不是在整個(gè)開場白階段都不能用,當(dāng)客戶對(duì)你的服務(wù)感興趣了,向你請教或咨詢意見時(shí),你用封閉式的問題來進(jìn)行診斷,這個(gè)時(shí)候封閉式問題變?nèi)菀捉⑿湃。例如,我在和很多客戶溝通時(shí)候,客戶對(duì)如何建立電話行銷的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)非常苦惱,我通常會(huì)提問:“你們目前的組織結(jié)構(gòu)可以簡單描述一下嗎?”(這是開放性問題);“你們有沒有專門的人負(fù)責(zé)開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶?這個(gè)問題就是封閉性問題了。

  技巧三:根據(jù)不同的人給予不同的利益訴求

  每通電話通常時(shí)間很短,一般在3.5到4.5分鐘。開場白里需要精煉地概括中對(duì)目標(biāo)客戶的好處,目標(biāo)客戶要根據(jù)不同的職位來進(jìn)行利益的訴求。

  決策層如總經(jīng)理級(jí)別的人天天被財(cái)務(wù)數(shù)字困擾。所擔(dān)憂的問題都是直接能從數(shù)字或運(yùn)營kpi表達(dá)出來的。銷售額與利潤的增長,成本的降低,單位運(yùn)營效率的提高等。而且除了自身企業(yè)的運(yùn)營問題之外,他也比較關(guān)注競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài),自己在行業(yè)內(nèi)的影響等等。所以,你在短時(shí)間里,必須巧妙組織你的開場白,說出你要找他的理由。當(dāng)他問你:“請問找我有什么事情?”你就必須用一句話來概括你的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)他的利益!皠⒖偰,我們公司是一家?guī)椭髽I(yè)建立電話行銷系統(tǒng),提升利潤水平的咨詢顧問公司,目前在您這個(gè)行業(yè),某某對(duì)手名字也是我們的長期戰(zhàn)略客戶。今天打電話給您,主要是希望讓您來了解我們的服務(wù),互相交流,探討合作的可能性,您想知道某某對(duì)手公司是如何使用了我們的服務(wù)之后,在三個(gè)月時(shí)間里,業(yè)績增長了四倍的情況嗎?”

  管理層如部門經(jīng)理,他們天天比較關(guān)注的是他部門的考核指標(biāo),自己的部門權(quán)利,例如部門培訓(xùn)預(yù)算,以及他在組織內(nèi)部的人事問題,比如其他部門對(duì)他們的支持,頂頭上司對(duì)他的看法。所以,你在和這些人溝通時(shí),先不要直接溝通你的服務(wù)和產(chǎn)品對(duì)整體公司產(chǎn)生的影響,因?yàn)榧词鼓愕漠a(chǎn)

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