在上個世紀(jì)70年代末美國哈佛大學(xué)的一堂商業(yè)課上，有一個教授問同學(xué)們這樣一個問題：“在你們面前有一個杯子，這個杯子開了一個洞，現(xiàn)在要你們把杯子補(bǔ)起來不再漏水，你們會怎么補(bǔ)？如果補(bǔ)成功后，你們會得到100美元�！�

　　這個教授想看看大家有什么想法，由于這個班有好多留學(xué)生，因此這個教授分別叫了日本、德國、中國、美國的學(xué)生來回答這個問題。

　　日本學(xué)生說：“我會找一些材料把這個洞堵起來，保證不漏水，而且這也是很方便的辦法�！�

　　德國學(xué)生說：“我會使用最先進(jìn)的激光技術(shù)把這個杯子焊起來，這樣保證看起來會和原先一模一樣。”

　　中國留學(xué)生回答：“嗯，我會找個一模一樣的杯子來代替這個杯子�！�

　　教授說：“嗯，這個辦法也不錯。”教授示意一個美國的學(xué)生回答這個問題，這個美國學(xué)生站了起來說：“我沒有什么好辦法，但是我可以拿出這100美元的一半來收集一個最好的辦法，這就是我的辦法�！�

　　同學(xué)們都笑了起來，教授也笑了起來，但是教授記下了這4個學(xué)生的'名字，想做一個測試，看看這些學(xué)生10年后會是什么樣子。

　　10年后，這個教授拿出了學(xué)生的名單，經(jīng)過一番打聽后得知，德國學(xué)生成了著名的工程師，而日本和中國的學(xué)生則默默無聞，美國學(xué)生成了世界軟件巨頭的CEO，他就是美國微軟公司的首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默。

　　教授當(dāng)年最看好的是日本和中國留學(xué)生的答案，因為他認(rèn)為是成本最低效果最好的，教授最不看好的美國人現(xiàn)在卻是4個人中最優(yōu)秀的。

　　如果你不知道他們4個人現(xiàn)在的情形，你會認(rèn)為誰的辦法是最好的呢？

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