我問一位員工：“您會在周末的時間思考突破的方式嗎？”他搖頭說不會；我再問他：“那會在平常下班后的時間思考嗎？”他也說不會。

　　這是我與一位已經(jīng)在公司任職四年的中階主管間的對話。這段對話起因于，這位員工向我說，已有好長一段時間了，他無法突破工作上的瓶頸，他說，如果再這樣下去，他希望能轉(zhuǎn)調(diào)職務，因為他想在事業(yè)上有所成就。

　　我進一步請教他想轉(zhuǎn)調(diào)的真正原因，他說，他已經(jīng)連續(xù)好幾個月沒有達成公司給他的工作目標，雖然這期間他已絞盡所有腦汁，嘗試過各種努力，但仍然無法突破現(xiàn)狀，因而才想換一個新環(huán)境。

　　我對他所說的“他已絞盡所有腦汁”的境界感興趣；也好奇他所謂的“嘗試過各種努力”，到底是到什么樣的程度？因為從他的口氣聽來，他好像已對自己鞠躬盡瘁，所以我問他，他都是用什么時間去思考突破的方式？因為假設(shè)他已毫無保留地付出，但仍然無法突破，那么經(jīng)營階層就要介入了。

　　但從上述簡單的對話上可以得到一個結(jié)論，就是這位主管所謂的“絞盡所有腦汁”與“嘗試過各種努力”都只發(fā)生在上班的時間。

　　在了解到他對于“完全付出”的定義之后，我請他陪我玩一個“停止呼吸”的游戲，我請他試試看，如果要暫時屏著呼吸的話，他最長可以忍耐多久？他十分納悶地照我的意思做，他深吸一口氣，然后閉氣，但是到了57秒的時候，他就受不了了。

　　我告訴他，根據(jù)醫(yī)學統(tǒng)計，人的腦子如果缺氧超過2分鐘，就有可能變成植物人，換句話說，2分鐘應該是人體的極限了，接著我請他猜猜看，人類暫時屏著呼吸的世界記錄會是多長？這位同事可能因為聽了我之前提及的醫(yī)學論點，因此他猜測“應該不會超過兩分鐘吧？”我搖搖頭說不止，他再猜3分鐘？我說不是，他繼續(xù)猜4分鐘、5分鐘、6分鐘、一直到7分鐘的時候，我稍微點了頭，全世界屏著呼吸最長的紀錄是7分45秒。

　　他搖搖頭說不可能，“因為如果人缺氧2分鐘就會成為植物人，那么要屏氣7分45秒，怎么可能？”我向他說明，不是只有他認為不可能，事實上，連科學家也不相信，因此有一組科學家還特別對這位紀錄保持人進行醫(yī)學檢驗，試圖證明他的心肺構(gòu)造是否天生異常，但是令科學家訝異的是，他的心肺構(gòu)造和常人完全一樣！這位同事半信半疑，當我說出那人辦到的秘訣，純粹只是因為他在工作上不服輸。

　　這位記錄保持者其實是一個40歲的`平凡法國人，他的工作是在地中海教游客浮潛，在過去的20年中，每一次在他帶游客從海里浮出水面時，這位教練都會要求自己，要比上次浮潛的時間多待在水中1秒鐘，就是這樣，經(jīng)過20年的練習，他從原本在水中待不了超過1分鐘的狀態(tài)，竟然達到7分45秒的世界記錄。

　　我對這位朋友說，你跟這位法國人相同的地方是，都想超越自己，但你跟法國人不一樣的是，當你面臨無法突破的痛苦時，卻可以在下班后將痛苦完全拋得開，似乎你的痛苦還沒痛到讓你必須全力以赴才足以應付！

　　最后我提醒他：“你若真心想突破自己，請把自己與痛苦緊緊綁在一起，任它折磨你到找出答案為止�！币驗楦冻霾攀峭纯嗟慕馑�。