在英文簡歷中，怎樣寫工作經(jīng)驗，請看報道

　　工作經(jīng)歷順序

　　a)倒序，這是非常流行的方式。

　　b)技能類別，這主要是為了強調自己的某種技能，如翻譯、電腦等。如果招聘公司正是需要一名翻譯，這樣寫可以正中下懷。此外，對于那些工作經(jīng)歷有時間斷層的人，如下崗、休產(chǎn)假等，不妨也可使用這種方法。其它可參考前面所提到的只寫年的方法加以彌補。如果斷層時間長達兩三年，則一定要解釋清楚，說明確切的原因，實事求是。越誠實越坦蕩，越能給人好印象。

　　c)兩者結合，先按技能類別加以分類，再以倒序的方式一一列出。

　　工作內容

　　a)要用點句(bullet point)，避免用大段文字。中國人在寫簡歷時往往會走兩個極端，一是過于簡單，只有哪年哪月在哪工作，蜻蜓點水，具體內容一點都沒有；二是過于復雜，大段描寫，洋洋灑灑說了半頁紙，卻讓人摸不著所以然。

　　b)點句的長度以一行為宜，最多不要超過兩行；句數(shù)以三到五句為佳，最多不超過八句。一位美國的招聘經(jīng)理曾對我說，一般只重點看前三句，超過八句之后的百分之百不看。

　　c)點句以動詞開始。目前的工作用一般現(xiàn)在時，以前工作用過去時。這里特別給大家介紹兩個簡歷中熱門詞匯的'用法。market不完全是指sell，要比sell更豐富一些。market可作動詞，即market后接名詞也是可以的。這種寫法會顯得工作更具有管理性質，檔次也要更高一些。conduct后面要加名詞，如conducted research on something，這里conduct相當于中文中的"做"。

　　d)主要職責與主要成就，誰先誰后？若是較高級或開創(chuàng)性較強的工作則應把主要成就寫在前面，因為別人看的就是您的工作業(yè)績。反之，則把主要職責寫在前面，所以不能一概而論地斷定誰先誰后。

　　e)工作成就要數(shù)字化，精確化，避免使用many, a lot of, some, several等模糊的詞匯，應盡量使用具體的數(shù)字，到底管理了多少人，銷售額是多少等等。

　　f)在同一公司的業(yè)績中，不必拘泥于時間順序，而應秉持"重要優(yōu)先"的原則。例如，在成就里可先寫最重要的成就；在職責里可先寫最高的職位，不要拘泥于倒序或正序的方法。關鍵是要使雇主在短短幾秒中之內就發(fā)現(xiàn)您的最高賣點。

　　g)培訓內容可放在每個公司的后面。我們認為培訓是公司內部的活動或是在公司工作期間接受的外部培訓，與在該公司的經(jīng)歷有關，但不是education的一部分。

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