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落實“雙減”“五項管理”構(gòu)建高效課堂

2022-08-15 講話稿

各位老師:

  大家好!今天我講話的主題是:落實“五項管理”構(gòu)建高效課堂,圍繞這個主題講三方面的內(nèi)容:一、“五項管理”和“雙減”;二、本學(xué)年教研主題;三、高效課堂小組建設(shè)方案。

  一、“五項管理”和“雙減”

  最近教育部發(fā)布的“雙減政策”成為家長們關(guān)注的熱點,與“雙減政策”一同落實的還有五項管理細(xì)則,下面就簡單介紹一下。

  雙減政策是指減輕中小學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),而五項管理包括手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)這五個方面。重點講作業(yè)管理和讀物管理。

  作業(yè)管理:

  1、嚴(yán)禁布置機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。

  2、作業(yè)總量規(guī)定:學(xué)校要加強各學(xué)科作業(yè)統(tǒng)籌,嚴(yán)控書面作業(yè)總量。確保小學(xué)一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當(dāng)鞏固練習(xí);小學(xué)其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘;

  3、作業(yè)布置要求:作業(yè)難度不得超過課程標(biāo)準(zhǔn)要求、不得超出學(xué)生認(rèn)知和能力水平,不將各種練習(xí)冊、復(fù)習(xí)資料不加選擇地作為作業(yè)使用。各校要在醒目的地方建立作業(yè)平臺。作業(yè)要當(dāng)堂布置,不得通過短信、QQ、微信等載體布置作業(yè)或課后臨時增加作業(yè)。嚴(yán)禁給家長布置或變相布置作業(yè)。不得指派家長參加本該由師生完成的事宜,如打掃教室衛(wèi)生、班級文化布置、裝飾美化演出場所等。

  讀物管理方面

  學(xué)校:在向?qū)W生推薦或選用課外讀物時,學(xué)校不得違反《出版管理條例》、《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》及中小學(xué)生課外讀物12條負(fù)面清單有關(guān)規(guī)定。

  學(xué)校圖書館購買課外讀物時,不得違反《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

  任何單位和個人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動銷售課外讀物。圖書公司、書店、其他社會組織和個人不得進(jìn)校設(shè)點出售圖書。

  未經(jīng)學(xué)校或上級教育行政主管部門審核把關(guān),學(xué)校(教師)不得接受社會捐贈課外讀物。

  禁止不良讀物在校內(nèi)流通。

  教師:

  嚴(yán)禁強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物,不得以學(xué)校、年級、班級或家委會名義組織統(tǒng)一購買課外讀物。

  教師不得向?qū)W生推薦進(jìn)校園課外讀物推薦目錄以外的課外讀物。

  二、本學(xué)年教研主題

  以《陜州區(qū)中小學(xué)校本教研工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),以“導(dǎo)學(xué)案”為載體,以“導(dǎo)學(xué)檢測”進(jìn)行落實,采用“三段六步”導(dǎo)學(xué)方案,結(jié)合我校實際研究課堂教學(xué),開展系列賽課活動,探究教學(xué)模式,打造高效課堂。

  三、高效課堂小組建設(shè)方案

  學(xué)習(xí)小組是高效課堂進(jìn)行的基本單位,它是小組合作學(xué)習(xí)的組織基礎(chǔ)。小組合作學(xué)習(xí)就是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),以團(tuán)體的成績?yōu)樵u價標(biāo)準(zhǔn),共同達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動。

 。ㄒ唬┤绾蝿澐謱W(xué)習(xí)小組

  1、小組劃分原則

  小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對,異質(zhì)編組,組間平行”的基本編組原則,根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、心理特征、性格特點、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組,一般以異質(zhì)為主,使小組成員之間具有一定的'互補性和個性化。

  2、具體分組方法

  每組6人;按照學(xué)生知識基礎(chǔ)、心理特征、性格特點、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等分為A、B、C三類,6人形成AA、BB、CC的組內(nèi)成員結(jié)構(gòu)。A類學(xué)生稱做特優(yōu)生,B類學(xué)生稱做優(yōu)秀生,C類學(xué)生稱做待優(yōu)生A、B、C類學(xué)生既有個性發(fā)展的類似性,又有學(xué)習(xí)程度上的不同。小組內(nèi)的基本機(jī)構(gòu)人員設(shè)置

 。1)正、副組長各一名:正組長主抓全面工作,副組長側(cè)重于紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的工作。

 。2)人人組內(nèi)科代表:根據(jù)學(xué)生各科成績的不同,設(shè)置組內(nèi)科代表,每人負(fù)責(zé)1-2科的作業(yè)收交和導(dǎo)學(xué)案的批改工作。

  3、小組長的作用

  每個小組都是一個固定的學(xué)習(xí)組織,組長要充分揮其組織管理的作用,帶領(lǐng)學(xué)生遵守班規(guī)和組規(guī),按規(guī)定完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),課前組織好導(dǎo)學(xué)案和課本的預(yù)習(xí),課中組織好各個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和活動管理,課后跟蹤各項作業(yè)的完成情況。

  (1)課前準(zhǔn)備:要起到提醒、督促作用。提醒組員及時就位、擺放好學(xué)習(xí)用品、清理好桌面、等待上課。

 。2)管理好本組的學(xué)科代表、學(xué)習(xí)對子、師徒關(guān)系。要組織、督促他們各施其職。

 。3)理解、熟悉課堂各個環(huán)節(jié)的要求,并切實組織好課堂上的各個環(huán)節(jié)。

  (4)關(guān)注組員狀態(tài)、落實對組員的過關(guān)檢測和幫扶措施。

 。ǘ┌嗉壘唧w的評比要求如下:

  1、每節(jié)課統(tǒng)計,每天評比,每周小結(jié),每月、每期總結(jié)等。要求每個副組長統(tǒng)計出自己組的每個同學(xué)一天中參與課堂展示的次數(shù),填寫好表格。根據(jù)次數(shù)的多少排出名次。參與次數(shù)多的同學(xué)在第二天晨會上會受到全班表揚,并且積累作為評選月優(yōu)秀個人的依據(jù)。對于參與次數(shù)少(或沒有參與)的同學(xué),由組長先了解情況、談心交流,而且這部分同學(xué)要自己寫出第二天參與課堂展示的目標(biāo),第二天進(jìn)行跟蹤。對于問題比較大的學(xué)生老師要親自了解情況,和學(xué)生共同討論解決辦法和擬定目標(biāo)。通過這種辦法,一個月進(jìn)行一次大的評比、表彰、獎勵(建議獎勵采取多種形式)。

  2、設(shè)定各種榮譽稱號(優(yōu)秀組長、優(yōu)秀副組長、優(yōu)秀課代表、展示高手、點評專家等等),全班每周評選一次,設(shè)立專欄,貼照片進(jìn)行公示。同樣累計參選每月的文明稱號的評選。

  3、以組為單位,每個星期進(jìn)行一次總結(jié),每個月進(jìn)行一次評比,規(guī)范到位的小組,組長可參加評選優(yōu)秀小組長。

  4、建立優(yōu)秀小組、優(yōu)秀個人、待改進(jìn)學(xué)生的專欄,每日進(jìn)行公布。

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