在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，需要匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的供暖準(zhǔn)備工作的匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
供暖準(zhǔn)備工作的匯報(bào)1
20xx——20xx年度冬季供暖工作已經(jīng)拉開(kāi)大幕，XX公司本著原則，從居民百姓的切身利益出發(fā)，為了讓廣大居民百姓度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天，保證安全穩(wěn)定、高效優(yōu)質(zhì)完成公司今冬供暖季生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)，所有供暖工作人員全力以赴投入到了緊張的冬季供暖前期準(zhǔn)備工作之中。
一、認(rèn)真總結(jié)，大力開(kāi)展供暖設(shè)備檢修工作及節(jié)能改造任務(wù)。
為保證今年供暖季的運(yùn)行正常，從4月8日開(kāi)始，進(jìn)行歷時(shí)7個(gè)月的供暖鍋爐的設(shè)備檢修、維修工作及供暖外管網(wǎng)改造工程已圓滿完成。在20xx—20xx年度供暖季結(jié)束后，公司就要求各工程隊(duì)要全面總結(jié)供暖中出現(xiàn)的問(wèn)題，提前做好今冬供暖設(shè)備檢修和維護(hù)工作，要根據(jù)供暖期間實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)制定出本年度的鍋爐房檢修及大修計(jì)劃。
自3月18日起，各供暖工程隊(duì)全面展開(kāi)了鍋爐本體設(shè)備、供熱管網(wǎng)設(shè)施的大修、檢修及改造工程。對(duì)未改造的鍋爐本體設(shè)備和居民樓室內(nèi)、外管網(wǎng)進(jìn)行了例行維護(hù)保養(yǎng)。其中，鍋爐房更新一臺(tái)4.2MW和四臺(tái)0.35MW鍋爐；改造熱交換站1處；等鍋爐房更換補(bǔ)水泵10臺(tái)、循環(huán)泵8臺(tái)、樹(shù)脂軟化罐2套、板式換熱器2臺(tái)、水箱1套、配電箱2套；改造等8處鍋爐房、3處熱交換站37棟居民樓室內(nèi)、外地溝管線；新安裝小區(qū)17棟樓室外管網(wǎng)6700米、1055戶居民室內(nèi)暖氣設(shè)施、1177戶居民室內(nèi)熱計(jì)量表。
通過(guò)檢修及節(jié)能改造工程，淘汰了部分老舊設(shè)施，有效避免了管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，室外管道采用直埋方式，無(wú)縫鋼管外加聚氨酯保溫防腐措施，能夠達(dá)到每千米溫降不超過(guò)1℃，符合國(guó)家節(jié)能減排政策。這大大提高了供熱管網(wǎng)熱效率，延長(zhǎng)了使用壽命。鍋爐房既節(jié)約了水、電、氣等能源，也解決了部分常年暖氣不熱的問(wèn)題，保障了居民百姓和公司的利益。
二、扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新管理與節(jié)能運(yùn)行。
公司將繼續(xù)貫徹“低保高控”方針，推進(jìn)供熱節(jié)能工作，同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和室溫檢測(cè)，提高居民采暖質(zhì)量，消除供熱死角。此外，公司還將繼續(xù)采取供暖創(chuàng)新管理模式，沿用自由組合、新老結(jié)合、工種配合的“三合”思路，將各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)完成情況與各運(yùn)行組薪資相掛鉤，實(shí)行多勞多得、按勞分配，極大程度調(diào)動(dòng)了員工的積極性，出現(xiàn)問(wèn)題、故障得以第一時(shí)間維修，不僅接到的維修投訴電話少了，搶修速度更及時(shí)了，進(jìn)一步消除管理上的漏洞。以“三合”為思路的管、修、燒一體的.管理模式在去年惡劣天氣影響下供暖期延長(zhǎng)至135天，整個(gè)采暖季燃料消耗量約為2523萬(wàn)立方米，與前年120天供暖期的耗氣量幾乎持平。若不計(jì)入延長(zhǎng)期的總體耗氣量為2370萬(wàn)立方米，比前年同期節(jié)省燃?xì)饨?50萬(wàn)立方米，節(jié)省了燃料支出約340萬(wàn)元，為公司降低供熱成本、節(jié)能減排的同時(shí)，也將為公司擴(kuò)大規(guī)模、發(fā)展壯大做出有力的支持。
三、積極完善供暖應(yīng)急搶修與救援保障體系。
為應(yīng)對(duì)極端氣候和供暖突發(fā)事件，公司提早做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。重新完善了冬季供暖應(yīng)急預(yù)案，成立了由專業(yè)人員組成的四支供暖應(yīng)急救援搶修隊(duì)伍。抓好供暖專項(xiàng)應(yīng)急救援工作，建立完善供暖突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制；協(xié)調(diào)組織供暖突發(fā)事件的應(yīng)急救援；指揮、指導(dǎo)供暖運(yùn)行人員對(duì)供暖參數(shù)進(jìn)行調(diào)整；遵循企業(yè)精神，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的工作原則，做到預(yù)案在先、搶修高效、處理有序，切實(shí)提高對(duì)供暖突發(fā)事件的能力，做到未雨綢繆、防患于未然。
四、多措并舉，注重培訓(xùn)，促進(jìn)收繳率提高。
為了解決在收費(fèi)工作中存在的問(wèn)題，順利完成公司布置的收繳任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門的大力支持下，多次組織收費(fèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并邀請(qǐng)暖通、經(jīng)濟(jì)、法律方面的專業(yè)人員對(duì)收費(fèi)員講解相關(guān)法律知識(shí)、現(xiàn)金與票據(jù)的管理及鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程、鍋爐房熱源的分類、管線的構(gòu)成圖以及供熱的相關(guān)原理，還分別講解了種種原因造成暖氣不熱的情況，使收費(fèi)員在收費(fèi)時(shí)可以更好的與住戶溝通，并能及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題，為住戶提供更好的服務(wù)，不斷提高收繳率。
五、統(tǒng)籌安排，加大檢查力度，確保供暖如期進(jìn)行。
自進(jìn)入10月份以來(lái)，公司多次召開(kāi)供暖專題會(huì)議，對(duì)冬季供暖工作進(jìn)行部署，針對(duì)今年冬季供暖情況進(jìn)行分析，充分借鑒往年冬季的供暖經(jīng)驗(yàn)，采取早動(dòng)手，早安排。對(duì)各鍋爐房?jī)?nèi)的燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)、超溫超壓保護(hù)裝置、電氣控制系統(tǒng)及電器設(shè)備，熱交換站內(nèi)水泵循環(huán)系統(tǒng)、閥門等進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)試。提前張貼上水通知，并對(duì)供暖管道及居民家中的暖氣設(shè)施進(jìn)行了上水試壓、沖洗、系統(tǒng)調(diào)試等工作，切實(shí)解決好今冬供暖工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
為確保今冬供暖工作安全、經(jīng)濟(jì)、有序地進(jìn)行，保障居民百姓的供暖需求。公司多次組織相關(guān)部門，對(duì)鍋爐房的供暖鍋爐點(diǎn)火前試運(yùn)行及安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行實(shí)地查看，確保如期供暖。檢查組依次檢查了鍋爐的定期檢驗(yàn)、壓力表和安全閥校驗(yàn)情況、設(shè)備用電等情況，認(rèn)真聽(tīng)取各工程隊(duì)長(zhǎng)對(duì)鍋爐設(shè)備、管網(wǎng)的檢修、改造、保養(yǎng)及供暖前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的匯報(bào)。檢查過(guò)后，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，各鍋爐房負(fù)責(zé)人要保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)鍋爐設(shè)備安全管理的檢查力度，對(duì)涉及供暖的各個(gè)工作環(huán)節(jié)要周密安排、協(xié)調(diào)部署，全力保障燃料儲(chǔ)備，確保供暖設(shè)備、管網(wǎng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行；所有職工一定要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，給居民百姓提供優(yōu)質(zhì)的供暖服務(wù)和質(zhì)量，保障供暖工作順利進(jìn)行。
下一步，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)供暖鍋爐房的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、安全生產(chǎn)制度落實(shí)和執(zhí)行情況、事故應(yīng)急救援預(yù)案以及24小時(shí)值班情況的檢查、鍋爐節(jié)能運(yùn)行監(jiān)控與管理。力爭(zhēng)把不安全、不穩(wěn)定因素消除在供暖期前，確保今冬供暖鍋爐安全運(yùn)行，營(yíng)造安全和諧、群眾滿意的暖冬氛圍。
目前，公司所轄240余萬(wàn)平方米供暖面積，31處鍋爐房所有供熱管網(wǎng)及居民室內(nèi)暖氣設(shè)施上水試壓工作已全部完成，供暖技術(shù)人員已進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，司爐作業(yè)人員也已培訓(xùn)、就位，保證按時(shí)點(diǎn)火條件。公司全體職工將用“幸福我一人、溫暖千萬(wàn)家”的精神，以飽滿的熱情和精湛的技術(shù)，迎接20xx－20xx年度供暖季的到來(lái)，為保證居民百姓溫暖過(guò)冬，構(gòu)造和諧氛圍，貢獻(xiàn)最大的力量。
供暖準(zhǔn)備工作的匯報(bào)2
一、“自查自糾”中所采取的辦法
公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為突破口，采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足，在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，面向用戶廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng)，通過(guò)在公司窗口單位設(shè)立用戶意見(jiàn)簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開(kāi)通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見(jiàn)箱，面向用戶印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見(jiàn)，在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營(yíng)銷稽查辦公室，與營(yíng)銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營(yíng)銷人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
二、在“整改完善”中所采取的'做法
在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)對(duì)查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題：
一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高，雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
三是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
針對(duì)上述查找出的問(wèn)題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
供暖準(zhǔn)備工作的匯報(bào)3
回三司家橋校區(qū)20xx年冬季取暖自查報(bào)告為了進(jìn)一步規(guī)范我校冬季取暖安全管理，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升，根據(jù)興慶區(qū)教育局督導(dǎo)室關(guān)于開(kāi)展全區(qū)中小學(xué)校冬季取暖專項(xiàng)督導(dǎo)工作的通知精神，特對(duì)回三司家橋校區(qū)20xx年冬季取暖工作開(kāi)展自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況
回三司家橋校區(qū)共有學(xué)生114人。教職工9人，教學(xué)班級(jí)6個(gè)，總采暖面積2700平米。學(xué)校有冬季采暖安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、有供暖老板（局里統(tǒng)一招標(biāo)）聘用的專職司爐工。能按照各項(xiàng)制度及規(guī)定進(jìn)行生活取暖，運(yùn)行良好。
二、自查情況
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校冬季取暖工作的管理，嚴(yán)防火災(zāi)、二氧化碳中毒等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。我校采取多種措施做好學(xué)校冬季防火安全工作。
(一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
回三司家橋校區(qū)成立了以執(zhí)行校長(zhǎng)馬劍虹為組長(zhǎng)，各班班主任及司爐工為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各校冬季取暖進(jìn)行了全面細(xì)致的自查整改，學(xué)校在采暖前按照統(tǒng)一要求與供煤商簽訂了冬季供暖合同。
(二)、我校于20xx年10月30日正式取暖。根據(jù)上級(jí)
規(guī)定，我校在點(diǎn)爐前一周對(duì)學(xué)校的'供暖鍋爐、循環(huán)泵、閥門、管道、暖氣片、門房二氧化碳報(bào)警器（使用火爐）等全面進(jìn)行了檢查，并有局里安排郝師傅對(duì)兩個(gè)循環(huán)泵進(jìn)行了更換和調(diào)試，更換了部分閥門，直到一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常才開(kāi)始了試水
�。ㄈ┙刂鼓壳盀橹�，取暖實(shí)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常。供應(yīng)的煤也無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題，能保證今年冬季正常使用。校舍各處門窗檢查完好，為保持熱量，還給一、二樓樓道門安裝了厚門簾。
(四)、學(xué)校取暖資金劃撥有局里統(tǒng)一管理，統(tǒng)一招標(biāo)，使用正常。按照合同規(guī)定，學(xué)校只管鍋爐熱度是否達(dá)標(biāo)、只管安全工作是否達(dá)標(biāo)，只管500元以上的維修，其它雇傭工人（司爐工）、工資等一概不予過(guò)問(wèn)。
(五)、學(xué)校值班教師每天對(duì)各班教室、教師休息室、教師辦公室、師生活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)窗通風(fēng)換氣、室內(nèi)消毒情況進(jìn)行督促檢查，檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內(nèi)容，確保室內(nèi)空氣流通。
(六)、加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，充分利用校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、手抄報(bào)等多種渠道開(kāi)展冬季取暖安全教育，實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
(七)、加強(qiáng)師生防火防煤氣中毒等安全應(yīng)急疏散演練，掌握有關(guān)防火逃生防煤氣、碳煙中毒知識(shí)技能，提高防范意識(shí)。
學(xué)校取暖安全工作是學(xué)校工作的重中之重，事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，為保證學(xué)校師生的身體健康和生命安全，廣泛發(fā)動(dòng)全體師生員工全員參與，時(shí)刻緊繃安全之弦，時(shí)刻做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，是做好其他工作的前提和保障。
我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己，從源頭上抓起，將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守，眾志成城，堅(jiān)決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。
總之，通過(guò)全面自查，學(xué)校不存在安全隱患。冬季取暖工作扎實(shí)推進(jìn)。
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