在學(xué)習(xí)和工作中，我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，那么，優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的？以下是小編精心整理的工地例會(huì)匯報(bào)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　工地例會(huì)匯報(bào) 1

　　一、上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況

　　1、蒙村互通中橋梁場問題已得到落實(shí)，最終選定在該橋3號(hào)臺(tái)后主線路基頂進(jìn)行先張梁預(yù)制工作，已開始進(jìn)行制梁有關(guān)設(shè)備的籌備工作，預(yù)制梁工作將在近期得到快速開展。

　　2、設(shè)計(jì)圖紙中三標(biāo)需調(diào)入我標(biāo)8.7萬m3的土石方，此問題已在本月9月12日在建設(shè)辦召開的土石方調(diào)配會(huì)議上得到解決。會(huì)上議定：由于三標(biāo)本身土石方數(shù)量也短缺，特將設(shè)計(jì)圖中需自三標(biāo)調(diào)至二標(biāo)的8.7萬m3的土石方，變更為借方；二標(biāo)的填缺問題自K80取土場及新增加的AK0+480～AK0+830處取土場進(jìn)行解決。

　　二、本月工程進(jìn)度，計(jì)劃未完成原因分析

　　20xx年9月份計(jì)劃完成產(chǎn)值171.05萬元（20xx.08.16～20xx.09.15），實(shí)際完成152.47萬元（20xx.08.16～20xx.09.15），實(shí)際完成占當(dāng)月計(jì)劃89.13%，截止20xx年9月15日累計(jì)完成產(chǎn)值2877.03萬元，占根據(jù)業(yè)主最新批復(fù)單價(jià)調(diào)整后總價(jià)4518萬元的63.68%。具體完成工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《陽平高速公路NO.2合同段20xx年9月份完成及20xx年10月份計(jì)劃情況》。

　　計(jì)劃未完成原因分析：

　　1、20xx年8月下旬，施工現(xiàn)場降雨較頻繁，導(dǎo)致施工現(xiàn)場無法正常進(jìn)行施工，制約施工進(jìn)度。

　　2、K80處取土場便道通行困難問題，一直制約路基填方施工進(jìn)度，直接影響本月的產(chǎn)值。

　　本月累完產(chǎn)值不等于上月累完產(chǎn)值加上月完成產(chǎn)值的原因分析：

　　20xx年8月26日，施工現(xiàn)場對(duì)全線填方總量進(jìn)行了仔細(xì)的測(cè)量后，對(duì)填方累計(jì)完成工程量及產(chǎn)值進(jìn)行了調(diào)整。

　　三、20xx年10月份計(jì)劃安排情況

　　我合同段下月施工計(jì)劃產(chǎn)值為438.05萬元（20xx.09.16～20xx.10.15），占調(diào)整后總價(jià)4518萬元的'9.7%。具體計(jì)劃工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《陽平高速公路NO.2合同段20xx年9月份完成及20xx年10月份計(jì)劃情況》。

　　20xx年10月份我部將進(jìn)一步加大人力、物力和財(cái)力的投入，加快施工進(jìn)度。

　　四、工程質(zhì)量狀況及技術(shù)事宜

　　20xx年8月24日，南寧交通廳到我合同段進(jìn)行安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工中的K75+200～K75+400段填石路基部分石方粒徑及層厚超限，交通廳領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場口頭要求該段路基超限部位要返工，返工后將過程照片上報(bào)總監(jiān)辦。

　　根據(jù)此要求，我標(biāo)于20xx年8月28日上午，在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下，組織機(jī)械及人員對(duì)K75+200～K75+400段填石路基石方粒徑及層厚超限的部位進(jìn)行了返工處理，并已將返工過程照片10張上報(bào)了兩級(jí)監(jiān)理。

　　自此之后，施工現(xiàn)場在此項(xiàng)及其他工程中都更加重視施工質(zhì)量的過程控制，本月其他工程項(xiàng)目質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

　　五、施工管理、安全事項(xiàng)、管理及技術(shù)人員在場情況

　　本月期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到工地進(jìn)行安全內(nèi)、外業(yè)的檢查，檢查結(jié)果顯示，我標(biāo)的施工安全工作均處于受控狀態(tài)，個(gè)別內(nèi)業(yè)上及隱患演練上的不足已在專家的指導(dǎo)下得到了整改和落實(shí)。

　　施工現(xiàn)場技術(shù)及管理人員充足，滿足施工需求。

　　六、施工環(huán)境、地方問題等目前有待于業(yè)主方面解決的問題

　　1、本月9月12日在建設(shè)辦召開的土石方調(diào)配會(huì)議上議定：由于三標(biāo)本身土石方數(shù)量也短缺，特將設(shè)計(jì)圖中需自三標(biāo)調(diào)至二標(biāo)的8.7萬m3的土石方，變更為借方；二標(biāo)的填缺問題自K80取土場及新增加的AK0+480～AK0+830處取土場進(jìn)行解決。目前，K80取土場仍存在通行不暢的問題，AK0+480～AK0+830處取土場征地問題尚未解決，懇請(qǐng)業(yè)主加快兩取土場各自存在問題的處理速度，以利于我標(biāo)填方施工進(jìn)度的快速進(jìn)展，確保業(yè)主提出的總體工期目標(biāo)。另外，請(qǐng)盡快下發(fā)9月12日土石方調(diào)配會(huì)議紀(jì)要。

　　2、我標(biāo)現(xiàn)已批復(fù)新增三改工程11項(xiàng)，涉及到的征地丈量工作已經(jīng)完成多日，目前征地補(bǔ)償款尚未落實(shí)村民，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，請(qǐng)業(yè)主給予協(xié)調(diào)。

　　工地例會(huì)匯報(bào) 2

　　為貫徹落實(shí)國家食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地食堂食品安全工作的意見》、《關(guān)于開展建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神、根據(jù)市食品藥品監(jiān)督管理局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)建筑工地食堂食品安全工作的要求和《南陵縣食品安全整頓工作方案》要求、我局于6月底在全縣范圍內(nèi)開展了建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治。工作總結(jié)如下：

　　一、工作開展情況：

　　〔一〕領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)部署。建筑工地食堂食品安全關(guān)系奮斗在建設(shè)一線的工人、尤其是廣闊農(nóng)民工的飲食安全和身體健康、是當(dāng)前民生建設(shè)的關(guān)注點(diǎn)之一。為保障建筑工地食堂食品安全、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次專項(xiàng)行動(dòng)、一把手親自主持召開工作會(huì)議、統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)安排、突出重點(diǎn)、綜合治理、研究部署專項(xiàng)整治工作、擬定工作方案。成立了以分管局長為組長、以食品安全執(zhí)法骨干為成員的專項(xiàng)整治工作小組。建立了建筑工地食堂食品安全事故信息通報(bào)制度和與縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委聯(lián)席會(huì)議制度。

　　〔二〕因地制宜、靈活執(zhí)法。為使這項(xiàng)工作堅(jiān)決落到實(shí)處、為今后的類似工作提供經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)。專項(xiàng)整治工作小組一方面根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委提供的我縣2022建筑工地?cái)?shù)據(jù)對(duì)各工地的食堂狀況進(jìn)行了摸底、一方面將國家、省、市、縣各級(jí)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地食堂食品安全工作的精神向各工地傳遞、同時(shí)又將包含食堂食品安全知識(shí)及專項(xiàng)整治開展內(nèi)容的宣傳資料發(fā)放給有食堂的建筑工地。摸底情況顯示、我縣雖現(xiàn)有建筑工地?cái)?shù)量眾多、但幾乎都沒建造食堂。建筑工人大多是本地人、早出晚歸、中午一般都在一些快餐店、大排擋就餐、只有一家工地有食堂、且只為工地的管理人員提供就餐、就餐人數(shù)最多不過八九個(gè)。食堂呈家庭廚房式樣、根本條件尚可、操作人員具有較好的衛(wèi)生素質(zhì)。根據(jù)摸底情況、專項(xiàng)工作小組及時(shí)對(duì)建筑工地周邊的排擋、快餐店進(jìn)行了突擊檢查、嚴(yán)查從業(yè)人員健康證明情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、索證索票制度落實(shí)情況以及加工制作等相關(guān)管理制度情況、共檢查此類餐飲單位80余家、下發(fā)整改意見書50余份、同時(shí)對(duì)排擋快餐店從業(yè)人員進(jìn)行了針對(duì)性的食品安全宣傳教育。

　　二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及思考

　　雖然我縣建筑工地食堂數(shù)量不多、但通過這次專項(xiàng)整治、值得我們總結(jié)的'東西還是有很多的。首先、通過整治、讓廣闊建筑工人感受到了政府對(duì)他們的關(guān)心、讓建筑工地的老板們知道了保護(hù)工人權(quán)利的重要性、也讓我們監(jiān)管部門進(jìn)一步深入了群眾、了解了事關(guān)民生一線的建筑工地食堂食品安全及工人的飲食安全狀況、從中進(jìn)一步體察了民情、民苦、為我們今后此方面的工作積累了豐富的感性經(jīng)驗(yàn)。其次、通過整治、建立健全了與相關(guān)部門就餐飲安全監(jiān)管的工作聯(lián)席制度、溝通機(jī)制、有利于進(jìn)一步整合執(zhí)法資源、提高工作效率。最后、通過整治、大幅度提升食品安全執(zhí)法的威嚴(yán)、給廣闊群眾帶來飲食安全保障的信心。

　　當(dāng)然、通過這次專項(xiàng)整治、我們也發(fā)現(xiàn)了監(jiān)管方面的缺乏。今后我們不僅要進(jìn)一步克服執(zhí)法人力缺乏的困難、努力增加日常監(jiān)管的頻次、追求工作效率、還要積極探索建筑工地食堂監(jiān)管的長效機(jī)制的建立、進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)責(zé)任、強(qiáng)化建筑企業(yè)主體責(zé)任、做到日常監(jiān)管與集中整治、食堂自律與強(qiáng)化監(jiān)管有機(jī)結(jié)合、進(jìn)一步提高建筑工地食堂食品安全管理水平。

　　工地例會(huì)匯報(bào) 3

　　為了響應(yīng)省交通廳“平安工地”建設(shè)的活動(dòng)，我項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，加大了施工現(xiàn)場安全管理和文明管理，并對(duì)本次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的計(jì)劃做了詳細(xì)周密的計(jì)劃和安排。現(xiàn)將具體的安全和文明管理措施和此次建設(shè)活動(dòng)的計(jì)劃做如下匯報(bào)：

　　一、質(zhì)量管理的具體措施

　　1、項(xiàng)目部建立了質(zhì)量自檢體系，對(duì)工程進(jìn)行全面檢查和管理；根據(jù)各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確了質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書。在施工中，以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以管理為重點(diǎn)，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，針對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，并對(duì)施工隊(duì)班組進(jìn)行交底，以確保有章可循、規(guī)范施工。在技術(shù)控制方面，制定了《技術(shù)管理細(xì)則》，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織檢查，督促制度的落實(shí)，每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查。

　　2、嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)：

　　⑴嚴(yán)把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場施工的圖紙，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核審核，充分了解設(shè)計(jì)意圖。項(xiàng)目部進(jìn)場后就組織技術(shù)管理人員盡快熟悉設(shè)計(jì)圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工部位，在擬定施工方案時(shí)，不斷地進(jìn)行方案的優(yōu)化，盡量消除質(zhì)量通病。

　　⑵嚴(yán)把測(cè)量關(guān)。制定切實(shí)可行的測(cè)量方案，經(jīng)項(xiàng)目總工審核批準(zhǔn)后實(shí)施�？刂茰y(cè)量由項(xiàng)目部實(shí)施，并對(duì)控制導(dǎo)線網(wǎng)定期復(fù)核。

　　⑶嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)。建立了工地試驗(yàn)室，配備了滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的.有關(guān)實(shí)驗(yàn)工作，為技術(shù)工作提供依據(jù)。對(duì)進(jìn)入工地的原材料、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。按照我公司的質(zhì)量保證體系，規(guī)范技術(shù)及質(zhì)量管理工作，杜絕由于管理的隨意性造成的技術(shù)失誤。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝細(xì)則及相關(guān)的操作規(guī)程，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實(shí)。

　　⑷成立關(guān)鍵工程攻關(guān)組。研究制定技術(shù)可行、安全可靠的施工技術(shù)方案，收集施工過程中存在的問題及有關(guān)參數(shù)，研究解決辦法對(duì)策，不斷優(yōu)化施工方案。

　　⑸加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的支持與合作，及時(shí)解決施工中遇到的問題。

　　3、對(duì)料場實(shí)行嚴(yán)格管理，設(shè)專職材料采購員，健全材料采購制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的材料進(jìn)場，對(duì)材料檢驗(yàn)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，抽檢頻率均滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。對(duì)混凝土、砂漿均采用機(jī)械拌合，對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，各項(xiàng)配合比按每盤料的用量配置，制作配合比牌掛于拌合樓醒目的位置，以便于檢查遵守。對(duì)隱蔽工程，進(jìn)行特別、重點(diǎn)檢查，并保證原始記錄齊全，資料完善，經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收同意才進(jìn)行下一道工序。

　　二、安全管理具體措施

　　1、建立健全安全保證體系，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全管理形成了從項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全工程師、安全員及施工員齊抓共管，縱向到底，橫向到邊，職責(zé)明確層層落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)格局。以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師主抓，安全工程師專門負(fù)責(zé)，各專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全規(guī)章制度作業(yè)，安全工作始終處于受控狀態(tài)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和完善施工安全生產(chǎn)保證體系，健全安全生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、要求特種作業(yè)人員持證上崗，搞好安全知識(shí)、安全技能、遵紀(jì)守法等方面的教育；新工人入場進(jìn)行有針對(duì)性的三級(jí)教育，使新工人憝悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、掌握和執(zhí)行安全操作規(guī)程，掌握本崗的安全操作技能后方可上崗作業(yè)。加強(qiáng)爆破本文來、電工、電焊工、機(jī)械操作等主要特種工種的實(shí)際操作知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)其一一進(jìn)行安全技術(shù)交底，把安全知識(shí)灌輸?shù)矫總�(gè)參建人員中去。以用電安全為重點(diǎn)，進(jìn)行全面的安全檢查；制定一系列的應(yīng)急預(yù)案和有針對(duì)性的安全措施；對(duì)隧道開挖爆破作業(yè)、炸藥的保管及使用等容易發(fā)生安全事故環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對(duì)檢查出的問題，逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人，及時(shí)整改，使安全各種制度真正落到實(shí)處。

　　3、現(xiàn)場張貼安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、圖片，重點(diǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)措施與標(biāo)志；掛牌施工，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督；現(xiàn)場施工人員進(jìn)洞一律掛牌，遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場；加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)管，從嚴(yán)要求，持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效，同時(shí)經(jīng)常征求業(yè)主和總監(jiān)辦對(duì)文明施工的指導(dǎo)或批評(píng)意見，及時(shí)落實(shí)或采取整改措施，切實(shí)搞好文明施工。

　　為了保證安全和文明生產(chǎn)，加強(qiáng)安全文明工作，對(duì)上工地不戴安全帽、穿拖鞋、特殊工種不持證上崗的違章現(xiàn)象經(jīng)常進(jìn)行檢查，并以施工隊(duì)為單位每周進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

　　三、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)具體實(shí)施措施

　　為了使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)真正的落到實(shí)處，項(xiàng)目部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來執(zhí)行此次活動(dòng)：

　　1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施和執(zhí)行此次活動(dòng)。

　　2、進(jìn)一步健全和落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程。

　　3、根據(jù)本工程實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度。專職安全員定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；嚴(yán)格按照審批的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行組織施工，不蠻干，做到文明施工。

　　4、建立農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，加強(qiáng)進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；在各分項(xiàng)分部工程開工前，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

　　5、加大施工安全隱患的排查治理，建立施工安全隱患治理臺(tái)賬；對(duì)排查出的隱患落實(shí)整改責(zé)任人、制定整改措施、規(guī)定整改時(shí)間，整改完畢后報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師復(fù)查。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度。切實(shí)做到將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。

　　項(xiàng)目部決心以此次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全管理制度，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處，有效的控制安全風(fēng)險(xiǎn)，減少安全事故，提升項(xiàng)目的安全管理水平！

　　工地例會(huì)匯報(bào) 4

　　為順利完成天河灣項(xiàng)目的交房計(jì)劃，保證利益統(tǒng)一的前提條件下，我勞務(wù)方提出如下急需解決的問題：

　　1）：2#～6#樓主體驗(yàn)收

　　從2#～6#樓主體完工，到目前砌體、外粉、屋面均已完工，主體驗(yàn)收至今還沒結(jié)果，如果再不及時(shí)驗(yàn)收，我方將不能保證足夠的勞動(dòng)力，后果與我們無關(guān)。

　　2）：各樓號(hào)大沿下批白，刷漆

　　各樓號(hào)屋面掛瓦正在按順序正常進(jìn)行中，大沿批白及線條刷漆急需進(jìn)行，如果不及時(shí)安排，將影響我方進(jìn)行閣樓層粉刷和地面澆筑，影響外架的拆除，后果將是工期無法完成及鋼管、扣件租賃費(fèi)增加。

　　3）：7#～12#樓樓梯焊接安裝

　　樓梯如果不及時(shí)安裝，三防水及地板磚就無法進(jìn)行，更談不上及時(shí)交工。

　　4）：工地材料供應(yīng)

　　“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，材料是保證工程進(jìn)度的前提，如果最起碼的材料問題都解決不了，工程進(jìn)度就是空談。

　　5）：施工現(xiàn)場平面布置

　　由于甲方的總體安排出現(xiàn)問題，工地現(xiàn)場出現(xiàn)電纜被盜，鋼管、扣件丟失，樓內(nèi)大便隨處可見，到汛期我們施工現(xiàn)場將是陷入癱瘓，造成這種情況的`關(guān)鍵是甲方的無計(jì)劃安排，如果響應(yīng)甲方的工作安排，出現(xiàn)這些不該發(fā)生的事將由那方負(fù)責(zé)？

　　6）：各樓號(hào)出現(xiàn)的變更太多

　　由于我們施工的是樓群，變更一個(gè)問題就會(huì)牽涉各個(gè)樓號(hào)，鑒于目前人工工資漲勢(shì)較快，預(yù)算與實(shí)際的沖突，從利益的角度出發(fā)我方要求先辦理簽證后施工。

　　7）：地庫、熱交換站、門衛(wèi)室的開工

　　從正月初十開始催促進(jìn)場要求開始施工到現(xiàn)在將近50天仍無音信，對(duì)這樣的工作安排我方缺乏信心，請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排其他勞務(wù)施工，我方將不接此工程。

　　以上問題是天河灣工地現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的問題，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)解決以保證交房計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)！

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