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城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報

2023-03-08 匯報

  在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,越來越多的事情需要進行匯報,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁?以下是小編收集整理的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報1

  關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的匯報

  今年初辦事處納入環(huán)衛(wèi)一體化全托管范圍,為鞏固、保持、完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化成果,根據(jù)我辦事處實際制定如下規(guī)定。

  一、網(wǎng)格化管理,責(zé)任到人

  辦事處四個管理區(qū)為四個網(wǎng)格,每網(wǎng)格根據(jù)村莊分布、數(shù)量劃分子網(wǎng)格,村再以村干部為基數(shù)分地塊、村道、村巷劃分網(wǎng)格,層層抓落實,責(zé)任到人。

  二、宣傳到位、家喻戶曉、人人創(chuàng)衛(wèi),鞏固城鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)一體化成果。

  掛橫幅、貼標(biāo)語,營造環(huán)境綜合整治氛圍。調(diào)動每個人的積極性,自覺性,認(rèn)識到環(huán)境衛(wèi)生是一項民生工程,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是有益于群眾的'民生工程。

  三、抓落實,督查到位。

  辦事處成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,每管理區(qū)設(shè)有一名同志負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)環(huán)衛(wèi)一體化工作,每村安排一名村干部專門負(fù)責(zé)本村環(huán)衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)督查各片區(qū)、村道路、巷道的環(huán)衛(wèi)一體化工作。環(huán)衛(wèi)一體化檢查領(lǐng)導(dǎo)要做到“日抽查、月調(diào)度、季通報、年考核”,考核結(jié)果納入年終目標(biāo)考核,使城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作落實到位。

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報2

  今年以來,于河街道深入貫徹落實全區(qū)提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作要求,聚焦責(zé)任壓實,突出工作重點,強化機制建設(shè),下足四項功夫,不斷推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理。

  一是在責(zé)任壓實上下功夫。明確街、社、村三級責(zé)任主體,細(xì)化分解責(zé)任區(qū)域,分層次制定管理標(biāo)準(zhǔn)。在街道,突出抓好鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)園、重點路域環(huán)境衛(wèi)生整治,與學(xué)校、醫(yī)院、各經(jīng)營門店簽訂門前五包責(zé)任書360份。在社區(qū),以路到中心河到底為標(biāo)準(zhǔn),明確出村路、連村路責(zé)任界限,重點打造1個示范樣板村和1個相對落戶村。在村,對標(biāo)樣板村,以背街小巷為整治重點,著力解決“三大堆”問題。同時,自4月份保潔員隊伍接管以來,全力做好村民和環(huán)衛(wèi)工人的宣傳教育工作,確保垃圾日產(chǎn)日清,杜絕焚燒現(xiàn)象。

  二是在集中攻堅上下功夫。整合城管執(zhí)法中隊力量,堅決克服迎查心態(tài),嚴(yán)查店外經(jīng)營、亂停亂放等影響市容秩序的行為,切實把規(guī)矩立起來。針對濰高路、恒盛路、杏樂路、西二環(huán)等重點道路,由城管執(zhí)法中隊率隊逐戶、逐攤點勸離店外經(jīng)營,口頭勸阻無效的,送書面整改通知書,拒不服從安排的,用好聯(lián)合執(zhí)法等方法。針對濟青高速、濟青高鐵沿線,由城管辦牽頭,沿線巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋到各社區(qū)整改。針對各村墓地等重點區(qū)域,由“兩委”排好值班表,在清理好雜草的基礎(chǔ)上,定時巡查,杜絕發(fā)生火災(zāi)。同時,今年,街道將后王拆車市場綜合整治作為重點,成立專項工作小組,集中清理廢舊汽車零部件、垃圾等萬余噸,較好的完成了上級交辦任務(wù)。

  三是在全面提升上下功夫。堅持“治理、改造、提升、規(guī)范”八字方針,突出抓好“兩委包靠、黨員帶頭、群眾參與、示范引導(dǎo)”四項重點,明確整治標(biāo)準(zhǔn),對轄區(qū)35個行政村的三邊三底三界、連村路、出村路、背街小巷進行全方位、無死角徹底清理。資金緊張的村集體,對標(biāo)學(xué)習(xí)兄弟單位先進經(jīng)驗做法,由“兩委”成員包街,黨員帶頭,發(fā)動村民代表、村民廣泛參與,以黨員活動日的形式凝聚起環(huán)境整治熱潮。

  四是在健全機制上下功夫。完善落實環(huán)衛(wèi)“321”工作檢查制度,各村支部書記每天至少3次上路檢查保潔質(zhì)量,社區(qū)書記每天至少檢查2次,分管領(lǐng)導(dǎo)每天至少檢查1次,做到衛(wèi)生檢查全天候不間斷。每月月底組織社區(qū)書記、村主要負(fù)責(zé)同志對各村環(huán)境衛(wèi)生情況進行觀摩評比,做得好的.公開表揚,做得不好的限期整改,量化評價并直接與支部書記工資考核掛鉤。同時,積極邀請村民代表、企業(yè)代表等參與共建精細(xì)化管理微信平臺,發(fā)現(xiàn)問題、及時發(fā)布、限時辦結(jié),并累計發(fā)放環(huán)衛(wèi)一體化宣傳單頁2萬余份,全力營造全民監(jiān)管、全民共建的良好氛圍。

  街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得了一定成效,也得到群眾滿意度的認(rèn)可,但是在精細(xì)化管理平臺工作上,街道仍有較大差距,存在案件長期積累較多的情況。下步,街道將在責(zé)任上進一步壓實,在工作措施上進一步細(xì)化,在制度建立上進一步完善,不斷推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作向精細(xì)化、制度化、常態(tài)化管理。

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報3

  全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況匯報

  近年來,xxx高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,將其作為一項重點民生工程,不斷加大投入力度,強化整治、健全機制,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了明顯變化。下面,我將有關(guān)情況匯報如下。

  一、工作開展情況

  城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展以來,我們重點在全方位保潔、多元化投入、長效機制建立等方面下功夫,環(huán)境“臟亂差”等問題得到了有效治理。目前,我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔面積xxx萬平方米,年均投入xxx萬元,配備環(huán)衛(wèi)保潔人員xxx名,機械設(shè)備xxx臺,3立方垃圾方箱xxx個、公共垃圾桶xxx個、戶用收集桶xxx個,建設(shè)生活垃圾中轉(zhuǎn)站xxx座,日清垃圾xxx余噸。

  二、迎查準(zhǔn)備情況

  一是加大資金投入,提升機械化作業(yè)水平。投入xxx萬元,購置洗掃車xxx輛,無塵掃路車xxx輛;投入xxx萬元,新購買3立方垃圾箱xxx個,現(xiàn)已全部充實到xxx個村居社區(qū)中;督導(dǎo)環(huán)衛(wèi)保潔公司新上作業(yè)機械xxx臺,目前已全部投入使用。二是加強宣傳,營造氛圍。與“結(jié)親連心”活動有效結(jié)合,動員機關(guān)干部聯(lián)系村居、包村包戶、上門走訪做群眾工作;開展了“小手拉大手”活動,印發(fā)《致中小學(xué)生的'一封信》xxx萬余份,加強了社會和家庭層面的宣傳;運用公益短信、村內(nèi)廣播、環(huán)衛(wèi)保潔車?yán)鹊榷喾N方式宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,進一步發(fā)動群眾從自身做起,積極踴躍參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作。三是強力推進,務(wù)求實效。6月2日,召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進工作會議,將街鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長確定為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作驗收的 到工作中去,力爭測評成績進入全省前xxx名行列。

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報4

  一、指導(dǎo)思想

  以打造美麗鄉(xiāng)村為目標(biāo),以提高人的素質(zhì)為根本,以市場化運作為手段,以社區(qū)村干部監(jiān)督考核為保障,下大力氣抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作,為提高廣大人民群眾幸福生活而不懈努力。

  二、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 市區(qū):

  1、物業(yè)公司全天打掃衛(wèi)生,不留死角。包括:街巷、小區(qū)、城中村、衛(wèi)生保潔、及時清除小廣告。

  2、城管、環(huán)衛(wèi)搞好監(jiān)督、考核,制定出工作獎懲制度。同時做好下水道、公廁長期保潔、維修。

  農(nóng)村:

  35個農(nóng)村建立長效機制,聘用物業(yè)公司管理。具體講:

  1、村村有保潔員。按500人一名。500—1500人,每村2名;1500—20xx人每村3名;20xx人以上4名配備。

  2、統(tǒng)一保潔服裝。

  3、定時打掃清運。

  4、戶垃圾用袋裝、桶裝,每天入垃圾池。

  5、村級配備足夠的垃圾箱。

  6、制定工作制度,落實獎懲考核。

  公司經(jīng)理監(jiān)督社區(qū)具體責(zé)任人,社區(qū)具體責(zé)任人監(jiān)督社區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,村干部監(jiān)督到保潔員,村每天定時上報衛(wèi)生情況,分好中差。工資分基礎(chǔ)工資、績效工資。

  7、資金保障。村按每月2元錢收取衛(wèi)生費(或集體企業(yè)承擔(dān)),分兩次上交辦事處,辦事處兌付到物業(yè)公司經(jīng)理。

  主干道衛(wèi)生:由劉總具體負(fù)責(zé),列出工作制度,建立考核機制。

  綠化:有條件的村可實行村莊綠化,用綠遮丑。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  辦事處黨委高度重視,明確職責(zé)任務(wù),三個任務(wù)分別由三名干部負(fù)責(zé)。各社區(qū)明確一名責(zé)任心強,素質(zhì)好的'年輕干部具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。

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