在不斷進(jìn)步的社會中，很多地方都會使用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的家具廠規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。

　　家具廠規(guī)章制度 1

　　全廠員工應(yīng)以“安全第一，質(zhì)量是企業(yè)的生命為己任”。以廠興我榮，廠衰我恥，以廠為家的理念，樹立緣木企業(yè)形象，為打造緣木品牌而努力。

　　一、全廠員工必須積極參與廠內(nèi)一切義務(wù)勞動

　　二、遵紀(jì)守法、嚴(yán)禁在廠內(nèi)打架斗毆，違者罰款200-500元，情節(jié)嚴(yán)重者扭送當(dāng)?shù)毓�安機關(guān)，廠方有權(quán)扣押所有未結(jié)算工資，先賠償損失，后結(jié)算工資

　　三、上班時間：早上8：00-12：00中午1：30-6：00加班7：00-10：00

　　四、每天按時上下班，不得遲到、早退、曠工。遲到、早退1小時以上按曠工處理；遲到、早退半小時以內(nèi)每次罰款20元；曠工半天扣工資50元；曠工1天扣工資100元；連續(xù)曠工2天每天扣120元；連續(xù)曠工3天視為自動離廠，廠方有權(quán)不結(jié)算當(dāng)月工資

　　五、愛護公共財產(chǎn)是每位員工的'義務(wù)和責(zé)任，若有損壞，照價賠償，故意損壞，雙倍賠償，并處罰金100-500元

　　六、任何員工不得隨意離崗、竄崗；機械操作由廠方安排指定人員操作，非廠方指定人員未得廠方領(lǐng)導(dǎo)允許私自操作者罰款50元。如造成后果，自行負(fù)責(zé)

　　七、請假制度：凡請假1天以上（含1天）者，必須提出出面申請，由廠方批準(zhǔn)后，方為有效；如不請假者視為曠工處理；每月請假不得超過2次，累計不得超過5天

　　八、上班期間，嚴(yán)禁喝酒，酒后上班者造成后果自負(fù)，并追查到底

　　九、任何員工不得利用廠方設(shè)備、材料做與生產(chǎn)無關(guān)的東西，如果發(fā)現(xiàn)類似行為，處罰100-300元，并賠償材料損失

　　十、全廠員工必須積極配合管理的安排，按時完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，如果對安排有爭議，先執(zhí)行后爭議，若不服從管理安排、怠工、恐嚇者罰款100-200元；并留職查辦，屢次不改者，廠方有權(quán)給予辭退，并賠償相應(yīng)損失后結(jié)算工資

　　十一、全廠員工必須保持場地衛(wèi)生，生產(chǎn)材料碼放整齊，亂甩亂放者每次處罰50-100元，機械用后必須打掃干凈

　　十二、辭職制度：進(jìn)廠前如是熟手員工，如需辭職時提前一個月提出書面申請，由廠方批準(zhǔn)；提出辭職申請后，不得以任何理由請假，并保證質(zhì)量，按時完成生產(chǎn)安排；離職后方才結(jié)算工資；每月只批準(zhǔn)1人辭職，按先申請先批準(zhǔn)原則處理

　　十三、節(jié)約用水、用電；人離開時必須關(guān)水、關(guān)電，違者罰款每次10元

　　家具廠規(guī)章制度 2

　　第一條 總則

　　1、 為了加強本公司安全防范工作，保護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，保障各項工作順利進(jìn)行，特制定本制度。

　　2、 本公司以“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”為方針，全方位實施安全管理。

　　第三條 防火的知識

　　1、加強各種可燃物質(zhì)的管理，對易燃物質(zhì)要妥善保存，不得靠近火源。

　　2、采取防火技術(shù)措施，如設(shè)置防火墻等。

　　3、配備消防設(shè)施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等，要經(jīng)常檢查、定期更換，使之處于良好狀態(tài)。

　　4、開展群眾性消防活動。

　　第四條 預(yù)防觸電的知識

　　防觸電的主要措施是加強管理、嚴(yán)禁違章作業(yè)。

　　1、各類電器設(shè)備的選用和安裝要符合安全技術(shù)規(guī)定，保證設(shè)備的保護性接地或保護性接零良好。

　　2、電氣設(shè)備要定期檢修，并作好檢修記錄，及時更換老化或裸露的電線，及時拆除臨時和廢棄線路等，接線頭要包扎絕緣。

　　3、建全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責(zé)任制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備。

　　4、對電器設(shè)備進(jìn)行修理作業(yè)，要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。

　　5、組織職工訓(xùn)練，掌握對觸電者的急救措施和技術(shù)。

　　第五條 事故處理：

　　事故處理是包括事故發(fā)生后的緊急處理、報告有關(guān)部門、進(jìn)行調(diào)查分析和統(tǒng)計、采取措施及處分有關(guān)單位和人員等一系列工作的總稱。

　　第六條 事故發(fā)生后的緊急處理

　　事故往往具有突然性，因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚慌失措，處理失當(dāng)。一般按如下順序處理：

　　1、首先要切斷有關(guān)動力來源，如氣源、電源、火源、水源等。

　　2、救出受傷、死亡人員，對重傷員進(jìn)行急救包扎。

　　3、大致估計事故的原因及影響范圍。

　　4、及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴大和盡可能減少損失。

　　5、采取滅火、堵水、導(dǎo)流、降溫等措施使事故盡快終止。

　　6、事故終止后，要保護好現(xiàn)場。

　　第七條 事故的調(diào)查、分析和處理

　　對傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理的基本目的是：找準(zhǔn)原因，查明責(zé)任，采取措施，消除隱患，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。

　　第八條 安全檢查

　　1、查有無進(jìn)行安全教育。

　　2、查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。

　　3、查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作。

　　4、查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。

　　5、查個人防護用品是否齊備及正確使用。

　　6、查工作銜接配合是否合理。

　　7、查事故隱患是否存在。

　　8、查安全計劃措施是否落實和實施。

　　第九條 自我安全檢查要點

　　1、檢查工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生、工序通道暢通、梯架臺穩(wěn)固、地面和工作臺面平整。

　　2、檢查使用材料的安全性、材料有無斷裂、毛刺，注意堆放、運輸手段等。

　　3、檢查工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

　　4、檢查設(shè)備的安全性：注意防護、保險、報警裝置、控制機構(gòu)的完好情況。

　　5、檢查其他防護的安全性：通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，有無消防和急救物品等。

　　第二章 安全保衛(wèi)管理制度

　　第十條 安全保衛(wèi)工作特指公司辦公區(qū)域內(nèi)的防盜、防火及其他保護公司利益的工作。

　　第十一條 公司實施節(jié)假日值班制度，由辦公室負(fù)責(zé)每月的值班安排和監(jiān)督工作，值班人員必須按時到崗，并認(rèn)真履行值班職責(zé)，檢查各部門對各項安全制度，安全操作規(guī)程是否落實。

　　第十二條 夜間值班人員負(fù)責(zé)每日的`開門和鎖門，每日晚上值班人員在鎖門前必須認(rèn)真檢查門窗是否鎖好，電源是否切斷，保證無任何安全隱患。

　　第十三條 公司員工應(yīng)妥善保管印章、錢款、貴重物品、重要文件等，下班前將抽屜及文件柜鎖好，切斷電源后方可離開。

　　第十四條 辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員不定期地對公司辦公環(huán)境的安全實施監(jiān)督檢查，如有安全隱患，相應(yīng)部門要及時整改。

　　第十五條 公司所屬辦公區(qū)域的門鎖鑰匙，起用前應(yīng)在辦公室備份一套，辦公室必須妥善保管，以備急需時使用。

　　第三章 財物失竊處理辦法

　　第十九條 本公司發(fā)生財物失竊事件后，有關(guān)人員須在第一時間到達(dá)現(xiàn)場，查看該房門是否有明顯損壞或被硬性物撬開的跡象。

　　第二十條 開門進(jìn)入房間后，須查看房內(nèi)之物是否凌亂，行李或提箱、櫥柜是否被撬開。

　　第二十一條 不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件，及時封鎖現(xiàn)場，不準(zhǔn)任何人進(jìn)入。

　　第二十二條 觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等。

　　第二十三條 偵查人員到現(xiàn)場后，應(yīng)主動協(xié)助其工作，以做好內(nèi)部調(diào)查。

　　第二十四條 對所涉及的各部門人員進(jìn)行調(diào)查并錄取口供，同時對重點部位和個人進(jìn)行嚴(yán)密調(diào)查。

　　第四章 防火安全制度

　　第二十五條 本公司的防火安全工作，實行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，防患于未然。

　　第二十六條 總公司、分公司及各部門均實行安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人。

　　第二十七條 為確保各項防火安全措施的落實，公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作，各分公司設(shè)立相應(yīng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　第二十八條 各分公司要建立義務(wù)消防隊，發(fā)生火災(zāi)要盡力控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段。

　　第二十九條 各部門在生產(chǎn)和工作中，均須嚴(yán)格執(zhí)行國家和市消防機關(guān)頒布的有關(guān)防火規(guī)定，并根據(jù)自己的實際情況，采取具體措施。

　　第三十條 完善逐級檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。

　　第三十一條 消防設(shè)施要隨時檢查，保證有效。

　　第三十四條 任何人發(fā)現(xiàn)火險后，都要及時、準(zhǔn)確地向辦公室安全保衛(wèi)部門或消防機關(guān)報警(119)，并積極撲救。單位接到火災(zāi)報警后，應(yīng)及時組織力量，配合消防機關(guān)進(jìn)行撲救。

　　第三十五條 獎勵

　　1、堅持執(zhí)行防火安全規(guī)章制度、敢于同違章行為作斗爭、保障生產(chǎn)安全的，獎勵20—50元；

　　2、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生，及時撲滅火災(zāi)，減少損失的，獎勵100---1000元。

　　第三十六條 處罰：

　　1、對無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出仍拒不執(zhí)行的，處罰款200元/次。

　　2、因玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)追究直接責(zé)任者經(jīng)濟賠償責(zé)任，并處罰款200元/次。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑法的，上報司法機關(guān)追究刑事責(zé)任，并對所在部門防火責(zé)任人處罰款200---1000元。

　　第五章 突發(fā)事件處理規(guī)定

　　第三十七條 本規(guī)定適用于公司總部全體員工及所有駐外機構(gòu)的員工。

　　第三十八條 突發(fā)事件主要包括員工人身發(fā)生重大的病、傷、亡或重大的刑事案件、家庭惡性糾紛等。它們具有突然性、特殊性等特點。

　　第三十九條 突發(fā)事件處理程序

　　1、突發(fā)重大事件一經(jīng)發(fā)生，當(dāng)事人或知情人須向相關(guān)管理部門及公司辦公室報告。由辦公室會同相關(guān)管理部門協(xié)同解決。在解決的過程中，需要向公司有關(guān)部門求助時，有關(guān)部門應(yīng)積極配合與支持，不得推諉延誤。

　　2、在時間不允許的情況下，辦公室可以采取邊報告、邊處理的方法，對事件直接進(jìn)行處理。

　　3、公司辦公室在緊急情況下，有權(quán)調(diào)動公司一切必要的資源；全權(quán)處理后，再進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)。如有偏差，待處理下次類似事件時，再吸取教訓(xùn)。

　　4、突發(fā)重大事件處理過程中涉及公司以外的人和事，統(tǒng)一由公司辦公室對外交涉。

　　5、突發(fā)重大事件的事發(fā)報告、請示及事后結(jié)果報告統(tǒng)一由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　第四十條 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)及文檔管理

　　1、對突發(fā)事件的起因進(jìn)行調(diào)查分析，必要時可將分析報告，通報給相關(guān)人員以吸取教訓(xùn)。

　　2、對處理政策的把握和公司組織意圖的理解方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，供其他管理者參考借鑒。

　　家具廠規(guī)章制度 3

　　一、雇傭：

　　1.雇傭同各主管提出經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，同人事部門辦理實施手續(xù)。

　　2.凡應(yīng)聘人員必須滿18周歲。持有有效身份證和其它證件才準(zhǔn)應(yīng)聘。經(jīng)人事面試查證，用人單位面試合格后，以實際技術(shù)來錄取并辦理入廠試用手續(xù)。

　　3.新進(jìn)人員應(yīng)接受本公司的試用一個星期，如不合格無薪辭退，如合格根據(jù)個人職級和各方面表現(xiàn)來定。

　　二、離職：

　　（1）當(dāng)然解職

　�。�2）辭職

　�。�3）自動離職

　�。�4）解雇

　　1.凡員工身體殘疾或心志喪失，不能勝職者為當(dāng)然解職。

　　2.員工辭職必須提前1個月，職員提前一個半月，并填寫辭職申請書，交部門主管同意再轉(zhuǎn)上級批準(zhǔn)。

　　3.未按公司辭職規(guī)定的自動要求離廠者，以請假逾期一星期，不返廠者為自動離職并不發(fā)放薪金。

　　4.違反公司各項規(guī)則條例者，應(yīng)給予開除解雇，凡解雇者須扣除當(dāng)月工資的50%及廢除所有應(yīng)得之福利。

　　6.凡是離職人員均要辦理移交手續(xù)，準(zhǔn)許后方可離廠。

　　7.當(dāng)天結(jié)算工資，必須當(dāng)天搬離宿舍，并到人事開放行條。

　　三、出入：

　　上班時間有特殊事情需要外出者，事先寫好申請同部門主管同意，交生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，在到門衛(wèi)室登記才許離去。

　　2.員工攜帶物品（行李）要經(jīng)值班門衛(wèi)檢查后憑放行條才準(zhǔn)出廠。

　　3.上班時間員工有特殊情況要進(jìn)入宿舍要經(jīng)部門主管同意，并告之保安，放能進(jìn)入。

　　4.上班時間非特殊事由不準(zhǔn)在大門會客。

　　5.下班時間或未上班員工除特殊事由外，不能私自進(jìn)入車間。

　　6.員工晚上外出不能超過12：00點，員工凡在廠外發(fā)生任何事情由本人負(fù)責(zé)，工廠概不負(fù)責(zé)。

　　四、考勤：

　　1.上班時間只準(zhǔn)提前10分鐘，不允許遲到早退，凡是遲到者必須到辦公室簽卡，不允許連續(xù)打卡。

　　2.凡代打卡者，一經(jīng)查實打卡者和被代打卡者二人各罰款50元。

　　3.未到下班時間到打卡鐘等待打卡下班者，員工每次罰款50元，職員罰款100元。（注只限前三名）

　　4.因公事外出未曾打卡者，須經(jīng)其部門主管拿到辦公室簽卡。

　　5.忘記打卡者，當(dāng)天到辦公室簽卡，但該月簽卡三次者扣該月津貼。

　　6.該月請假超過一天者，晚上加班請假超過三次者取消該月津貼。

　　7.無故曠工三天或累計曠工一星期者作自動離職處理。

　　8.無故曠工一天扣當(dāng)月二天工資，加班曠工扣當(dāng)天工資。

　　五、工作、生產(chǎn)紀(jì)律：

　　1.全廠員工必須帶廠牌上班。

　　2.全廠員工必須準(zhǔn)時上班、下班、不遲到、不早退。

　　3.上班時間嚴(yán)禁抽煙、吃零食、撕打、聊天、打瞌睡等。

　　4.員工上班時間不得接聽私人電話，如有特殊情況可由受話人轉(zhuǎn)告本人。

　　5.凡屬公司勞動工具，財、物未經(jīng)辦公室人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自外借。

　　6.員工上班時間不得做私事，干私活，不得外出探親、訪友等。

　　7.員工在廠工作時，應(yīng)節(jié)約用水、用電、用料、嚴(yán)禁浪費。

　　8.下班后不得在車間逗留、休息、娛樂。

　　9.員工不得無故拒絕所分配之工作必須服從，如確實有特殊情況不能執(zhí)行者應(yīng)立即向主管申述理由，但在未批準(zhǔn)，變更之前應(yīng)無條件服從。

　　六、福利待遇：

　　1.升職加薪：對式的表現(xiàn)特別優(yōu)異的員工均有被升職加薪的機會。

　　2.調(diào)薪：每年工資原則上普調(diào)一次的原則是依據(jù)公司效益好壞，由人事部門及各負(fù)責(zé)人出調(diào)整方案送呈公司老板審批。

　　3.晚上加班，按時薪計，12：00前每小時補夜宵0.5元，12：00點后補1.5元每小時。

　　4.公司提供伙食，宿舍。水電自付。

　　5.員工各種罰款一律撥入員工福利金（得不包括工作錯失，而導(dǎo)致給公司帶來直接損失之罰款）

　　6.每年節(jié)假，以按公司規(guī)定的節(jié)日給予有薪假期。

　　7.其它獎勵：凡在公司服務(wù)的職員工有下列情況者酌情給予物質(zhì)或精神獎勵。

　　A.獎金在該月發(fā)放薪資時發(fā)放，分為200元、150元、100元、50元四種。

　　B.對公司管理改善有具體建議，經(jīng)采用成效者。

　　C.才能卓越、領(lǐng)導(dǎo)有力、工作成績優(yōu)秀者。

　　D.緊急事故奮不顧身、保全人或物之安全者。

　　E.檢舉舞弊、違規(guī)、盜竊、浪費、損毀或其傷害本公司利益者。

　　F.全年未曾請假、遲到、早退、曠工者、

　　8.每月20號發(fā)放上月薪金。

　　9.辦公室人員每星期休息1天，但要互相調(diào)整。

　　七、請假制度：

　　1.員工有事請假一律要有請假條：口頭請假無效，請假期已滿需續(xù)假者，應(yīng)事先向辦公室申請批準(zhǔn)，否則作曠工處理。

　　2.請假手續(xù)：請假須先寫請假條，提前一天申請經(jīng)有關(guān)部門同意再交給辦公室批核，并在工卡上簽明天數(shù)，方生效。

　　3.員工請假兩天以內(nèi)由部門主管同意，再交辦公室批準(zhǔn)。員工請假三天以上或職員請假都是要經(jīng)辦公室批準(zhǔn)再交老板批核。

　　4.同一部門、同一時間請事假不得超過兩人，入廠不滿三個月連續(xù)請假不得超過三天，不滿六個月不得超過五天，不滿一年不得超過十天。

　　八、工廠安全與衛(wèi)生：

　　1.按規(guī)定戴好勞動防護用品進(jìn)入操作崗位，夏季不允許裸身、穿背心、短褲、拖鞋進(jìn)入車間。

　　2.工廠內(nèi)嚴(yán)禁長期放置柴油、天那水、油漆等易燃物品，嚴(yán)禁吸煙。

　　3.使用木工機械時，先需檢查該機是否正�？梢允褂�，積落的木粉塵經(jīng)常打掃，保持機械干凈。

　　4.機器操作四周嚴(yán)禁存放物品，并保持清潔。

　　5.木工每班存用的木屑、刨花、鋸末，每班都要打掃干凈。

　　6.油漆工每天噴漆沉積物應(yīng)及時清除，并每天漆料和溶劑的存量不宜過多，一般以當(dāng)天用量為限，剩下要退回庫房存放。

　　九、宿舍管理規(guī)章制度：

　　1.宿舍嚴(yán)禁賭博、鬧事、酗酒、打架、違者給予行政處理，情形嚴(yán)重者給予開除處理。

　　2.宿舍必須保持整齊統(tǒng)一，清潔衛(wèi)生。

　　3.除加班時間外，晚上12：00后一律關(guān)燈，禁止大聲喧嘩影響他人休息，違者給予處分。

　　4.未以允許，嚴(yán)禁私自帶外來人員進(jìn)入工廠住宿和打飯回宿舍就餐，違者罰款處理。

　　5.宿舍嚴(yán)禁私自接電源或改變電線路，如有違者除沒收其電器外，并根據(jù)情節(jié)輕重給予處分。

　　6.未以允許不得私自換宿舍和調(diào)換床位。

　　7.節(jié)約用水、用電、應(yīng)為每位員工的自覺行為，不得隨意浪費。

　　十、食堂管理規(guī)章制度

　　1.按時排除就餐，不得提前或插隊，如有違者每次罰款30元。

　　2.嚴(yán)禁將剩飯倒在飯桌、地板上，應(yīng)放在盆里或倒在桶里，如有違者輕者處罰、重者開除。

　　3.嚴(yán)禁帶外來人員進(jìn)食堂就餐。

　　4.就餐時嚴(yán)禁大聲喧嘩影響他人違者重罰。

　　5.凡�；镎�、請假、外出、出差，必須提前一天上報廚房以便做好安排。

　　6.廚工應(yīng)盡量做好員工伙食，考慮不同地方員工的習(xí)慣品味給于適當(dāng)調(diào)整，員工對伙食有意見可向上級反映，嚴(yán)禁私自爭吵。

　　7.廚工養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電的'習(xí)慣，如有發(fā)現(xiàn)浪費水電情況，責(zé)任人罰款50元。

　　8.人為出現(xiàn)生飯現(xiàn)象，每次罰款責(zé)任人30元，屢次出現(xiàn)解雇處分。

　　9.廚工注意飯菜的清潔衛(wèi)生，杜絕變質(zhì)食物入口，如有出現(xiàn)變質(zhì)食物，每次視情節(jié)罰買菜責(zé)任人50-100元。

　　10.廚工每年按規(guī)定通知進(jìn)行體檢，費用自理。

　　十一、處罰條例：

　　為能達(dá)成維持有效的操作和良好的生產(chǎn)環(huán)境，職工必須有良好的品性，紀(jì)律的訂制并在保障公司與職工的最佳利益，能有雇員無論職位高低，均須遵守本公司制定的各項規(guī)章制度。公司有絕對的權(quán)利公正，適當(dāng)?shù)膱?zhí)行，對違反廠規(guī)廠紀(jì)者，依情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)膽土P或書面警告，或解雇處理。

　　（一）員工違反下列規(guī)定者給予警告并罰款10-30元處理，罰款所得存入福利基金。

　　1.上班時穿拖鞋、背心、未佩帶廠牌、將食品帶入車間工二廠吃者。

　　2.上班時，員工未在指定范圍抽煙，或每次抽煙超過10分鐘。

　　3.浪費水、電者（如洗碗、洗衣、離開時連續(xù)開水不關(guān)者）

　　4.未上班或下班員工非特殊事由私自入車間者。

　　5.上班未經(jīng)主管批準(zhǔn)入宿舍者。未完成當(dāng)天工作任務(wù)，而又拒絕加班者，已批準(zhǔn)的加班申請，而無故缺勤者。

　　6.下班鈴響后，排隊打卡、插隊擁擠推擠前后員工者。

　　7.上班時職員工宿命在最后走未關(guān)燈及空調(diào)者。

　　8.上班時間未經(jīng)批準(zhǔn)在廠門口會客者。

　　9.員工在晚上12：00點以后進(jìn)廠者。

　�。ǘ�）違反下列規(guī)定者給予警告罰款50-100元處罰，罰款所得存入福利基金。

　　1.不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作分配、頂撞上級、擅自離開工作崗位、影響工作者。

　　2.涂改工卡或打連卡者，代人打卡者、被打卡者。

　　3.未經(jīng)批準(zhǔn)無故曠工者，破壞和藏別人工卡者。

　　4.在廠內(nèi)私貼標(biāo)語，散播謠言，行為和語言不文明。用行為或語言污辱他人，或威脅損害他人及公司名譽和利益者。

　　5.公司所公布的通知，公告等，被人為涂改或撕毀者。

　　6.未經(jīng)倉庫管理員允許，私自進(jìn)入倉庫拿東西者。

　　7.工廠廢品未以批準(zhǔn)私自倒賣，或有利用價值物品者。

　　8.上下班未按時開頭電源，不在工作崗位者。

　　（三）凡觸犯下列任何一項者，最少罰款起100-500元并給予嚴(yán)重警告處理，屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重給予解雇處理或送交公安機關(guān)處理，如使公司造成嚴(yán)重?fù)p失者應(yīng)追究其賠償責(zé)任，罰款除賠償責(zé)任款外其它部分交福利基金。

　　1.攜帶公司財務(wù)而沒有放行條強行離廠者，或攜帶物品進(jìn)出廠而又拒絕保安人員檢查者。

　　2.平時未盡責(zé)檢修，保養(yǎng)各類電器，機械而導(dǎo)致出現(xiàn)人為事故或損失較大者。

　　3.在廠內(nèi)從事破壞、竊偷、泄漏公司業(yè)務(wù)機密者。

　　4.破壞公司財產(chǎn)或教唆他人破壞公司財產(chǎn)者，或人為引起停產(chǎn)質(zhì)量事故者。

　　5.在廠內(nèi)打架、斗毆、恐嚇?biāo)�人、廠內(nèi)酗酒鬧事行為者。

　　6.凡員工拿用廠內(nèi)材料未經(jīng)批準(zhǔn)做自用物品者。

　　家具廠規(guī)章制度 4

　　為了使本廠的管理制度更加完善，進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)，特制訂本規(guī)章制度。

　　一、廠紀(jì)廠規(guī)

　　1、遵守國家法令法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的政策。

　　2、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服從工作分配。

　　3、進(jìn)入廠區(qū)必須佩戴廠牌，要精神飽滿，衣冠整潔，爭做文明員工。

　　4、愛惜公共財物，愛護花草樹木，保持公共衛(wèi)生環(huán)境。

　　5、上班不干與工作無關(guān)的事，節(jié)約用水用電，下班隨手關(guān)燈，關(guān)水，關(guān)門。

　　6、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后上班。

　　7、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密，不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。

　　二、考勤管理和加班工作政策

　　1、嚴(yán)格遵守工廠規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，實行上下班打卡制度。

　　2、工廠實行每周5天，每天8小時工作制（8：00-12：00；13：30-17：30），8小時外（超出正常時間半小時）為加班，工資按正常工資的1.5倍計。

　　3、每個星期的周六和周日為休息日，各部門可根據(jù)實際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的1.5倍計算。

　　4、法定節(jié)假日，包括元旦節(jié)1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)3天，國慶節(jié)3天，為有薪假期。法定節(jié)假日，如果加班工資按正常工資的3倍計算。

　　5、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ)，并按照國家勞動法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時，特殊情況不可超過3小時，但每月加班不可超過36小時。

　　6、員工請假應(yīng)先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交考勤員作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必須補辦相關(guān)手續(xù)。

　　7、連續(xù)曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。

　　8、被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開除處理。

　　9、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。

　　10、所有休假都必須按程序辦理請假手續(xù)，事先未辦理請假手續(xù)而缺勤或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而私自休假者，視為曠工處理。

　　11、凡無特殊理由，超過規(guī)定上班時間或提前離開公司，即視為遲到或早退，月累計遲到、早退超過3次，視為曠工一日。

　　12、因工作需要加班加點，公司按規(guī)定發(fā)放加班費用或者給予補休。因工作需要要求員工加班時，員工不得推諉，無故不參加加班者，視曠工處理。

　　13、所有休假，如遇節(jié)假日、休息日，都應(yīng)包含在休假時間內(nèi)計算。病假、事假可以用補休抵沖。

　　14、所有請假手續(xù)，每月底隨考勤匯總表，經(jīng)廠長簽字后存檔。

　　三、工資和福利制度

　　1、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，和當(dāng)?shù)卣�府要求保證員工達(dá)到或超過當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、公司實行計時工資制度，員工基本工資以員工與公司簽訂的勞動合同為準(zhǔn)。

　　3、員工的時薪以每月平均工作22天，每天工作8小時進(jìn)行計算。

　　4、員工加班工資計算參照公司工作時間和加班工作政策。

　　5、公司所有員工享受以下福利待遇：

　　（1）有薪xxx：按xxx要求，依法登記結(jié)婚的員工享受有薪3天，23天。

　�。�2）有薪喪假：員工直系親屬去世，有3天有薪喪假。

　�。�3）有薪產(chǎn)假：女職工分娩可享受有薪產(chǎn)假60天，難產(chǎn)增加15天。

　�。�4）有薪年假：做滿1至5年員工享受有薪年假5天，5至10年員工享受有薪年假7天，10至20年員工享受有薪年假10天，20年以上的員工享受有薪年假14天。

　　四、獎勵條件

　　1、工作表現(xiàn)突出，按時完成工作任務(wù)，滿勤者。

　　2、研究創(chuàng)造成果突出，對工廠確有重大貢獻(xiàn)者。

　　3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者。

　　4、積極參與工廠組織集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

　　5、在生產(chǎn)中節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠�用具有成效者�?/p>

　　6、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。

　　7、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人呈報上級考核通過者。

　　五、懲罰條件

　　1、違法犯罪，觸犯刑律者。

　　2、利用工廠名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使工廠名譽蒙受重大損害者。

　　3、xxx挪用公款或xxx、蓄意損害工廠或他人財物者。

　　4、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。

　　5、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序。

　　6、妨害生產(chǎn)工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

　　7、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失。

　　8、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。

　　9、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

　　10、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。

　　11、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

　　12、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。

　　13、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。

　　14、發(fā)現(xiàn)損害工廠利益，聽之任之并參與者。

　　15、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。

　　六、保密義務(wù)

　　1、員工有義務(wù)保守工廠的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供工廠密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

　　七、環(huán)境健康安全

　　1、工廠所有工序必須自覺符合環(huán)境保護部門的相關(guān)要求。

　　2、工廠生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料每天由清潔工收集，放在廠內(nèi)的垃圾區(qū)內(nèi)，由環(huán)衛(wèi)部門收集處理。

　　3、若使用急救藥箱產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾，必須放置在指定的容器內(nèi)，集中交當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，處理。

　　4、在進(jìn)入工作現(xiàn)場時，必須注意個人的健康防護，所有工人必須戴口罩，當(dāng)噪音超過80分貝時需戴耳塞。

　　5、工廠所有員工上崗前需接受環(huán)境，健康和安全方面的培訓(xùn)，所有機器操作工上崗前必須接受相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)。

　　6、禁止穿寬松衣物，配戴首飾或頭披長發(fā)開動機器或接近工作中的.機器。

　　7、工廠管理者代表將針對環(huán)境，健康和安全方面的問題與相關(guān)部門每年舉行例會，以求預(yù)防為主，不斷改進(jìn)。

　　八、車間內(nèi)和進(jìn)出倉庫的安全政策

　　1、工廠內(nèi)的所有的電動工具必須每天歸位入倉庫。

　　2、車間內(nèi)的原材料必須整齊放在指定位置。不能妨礙進(jìn)出工廠車間的通道。

　　3、倉庫內(nèi)提取原材料（包括樹脂，油漆，天拿水等）需由倉管員登記并統(tǒng)一發(fā)放。

　　4、倉庫里面的所有材料必須整齊堆放，易燃物品必須存放好。（油漆，天拿水，固化劑的堆放必須在恒溫環(huán)境，不靠近火種）。

　　5、倉庫內(nèi)的油漆或者易燃危險品，不能隨意抽取或傾倒出來，避免灑落在地面或接觸到人體。

　　九、其他

　　本制度自公布日期起執(zhí)行，如有未盡事宜，可隨時作出合理補充和調(diào)整。

　　家具廠規(guī)章制度 5

　　1. 目的：

　　為進(jìn)一步加強公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序，結(jié)合公司實際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 適應(yīng)范圍：

　　公司全體員工。

　　3. 職責(zé)：

　　3.1. 人力資源管理中心具體負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及離職管理；

　　3.2. 各職能部門配合人力資源管理中心辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。

　　4. 員工招聘：

　　4.1. 確定招聘需求

　　4.1.1.用人需求部門根據(jù)本部門發(fā)展的需要，結(jié)合部門人員編制提出年度(或臨時)用人計劃，填寫用人需求表送人力資源管理中心。

　　4.1.2.人力資源管理中心根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各部門的用人需求，編制企業(yè)年度人才需求計劃，報總裁審批后實施。

　　4.1.3. 對于臨時招聘，由需求部門填寫用人申請，報總裁審批后送人力資源管理中心實施。

　　4.2. 發(fā)布招聘信息和篩選簡歷

　　4.2.1.人力資源管理中心根據(jù)經(jīng)總裁批準(zhǔn)后的人才需求計劃或用人申請，向外發(fā)布招聘信息。

　　4.2.2.招聘信息發(fā)布后，人力資源管理中心依據(jù)報名條件規(guī)定收集報名資料，并進(jìn)行初步篩選，審核應(yīng)聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

　　4.3. 組織面試

　　4.3.1.面試通知：人力資源管理中心根據(jù)審核篩選，確定初試人員名單和面試時間，并電話通知面試人員。

　　4.3.2.人力資源管理中心初步審查：

　　a) 審查證件是否真實、齊備，主要包括內(nèi)容：應(yīng)聘者應(yīng)持身份證、健康證、職業(yè)培訓(xùn)證、學(xué)歷證書和其他有關(guān)證明材料。

　　b) 按崗位人員職責(zé)及素質(zhì)要求評價應(yīng)聘者履歷、學(xué)歷、身高、年齡、形象及素質(zhì)是否達(dá)到所應(yīng)聘崗位的基本要求。

　　4.3.3.部門負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘者的綜合業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考查，考查項目包括：

　　a) 業(yè)務(wù)知識

　　b) 業(yè)務(wù)技能

　　c) 發(fā)展?jié)摿?/p>

　　d) 綜合素質(zhì)

　　5. 員工錄取

　　5.1. 所有應(yīng)聘人員面試結(jié)束后，人力資源管理中心會同需求部門確定最終面試結(jié)果。

　　5.2. 人力資源管理中心將應(yīng)聘人員的最終面試結(jié)果報總裁審批，確定最終錄用人員并通知申請部門。

　　5.3. 人力資源管理中心負(fù)責(zé)發(fā)出《錄取通知》。

　　6. 員工入職：

　　6.1. 入職準(zhǔn)備：

　　6.1.1.確認(rèn)新員工上班時間，并通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和新員工，告知新員工報道時需提交的證件資料；

　　6.1.2.用人部門負(fù)責(zé)安排辦公位；

　　6.1.3.行政辦負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品和工作相關(guān)用品。

　　6.2. 新員工在辦理入職手續(xù)時須提供：

　　6.2.1. 有效《健康證》；

　　6.2.2.本人身份證、戶口證明、最高學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級證明等有效證件原件及復(fù)印件；

　　6.2.3. 前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號碼、聯(lián)系人姓名等資料；

　　6.2.4.近期 1 寸彩色免冠照片三張；

　　6.3. 人力資源管理中心檢查證件的真實性

　　6.4. 新員工須辦理如下手續(xù)：

　　6.4.1.填寫《個人信息采集表》，連同經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的《應(yīng)聘人員登記表》一起交由人力資源管理中心為新員工建立個人檔案；

　　6.4.2.簽定《試用期勞動合同》一份，由人力資源管理中心存檔。

　　6.5. 人力資源管理中心向新員工開出《津合物品申領(lǐng)單》一式三份：

　　6.5.1.人力資源管理中心一份，由人力資源管理中心放入該員工檔案中；

　　6.5.2. 行政倉庫一份，由該員工交到行政倉庫負(fù)責(zé)人領(lǐng)取辦公用品和相關(guān)工作用品(工作服等)；

　　6.5.3. 財務(wù)管理中心一份，由人力資源管理中心暫存，并于下月 7 日之前匯總《月份新員工入職登記表》一同交給財務(wù)財務(wù)管理中心；

　　6.5.4.給新員工錄入考勤機信息；

　　6.5.5.員工的工牌于當(dāng)月新員工培訓(xùn)后發(fā)給新員工。

　　6.6. 新員工入職培訓(xùn)：

　　6.6.1.培訓(xùn)目的：使新員工在最短時間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等；幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來的發(fā)展方向；加強新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。

　　6.6.2.培訓(xùn)形式：以授課為主，結(jié)合座談、討論、參觀、錄像教學(xué)及豐富多彩的戶外培訓(xùn)。

　　6.6.3.培訓(xùn)內(nèi)容：公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。

　　6.6.4.培訓(xùn)考核：人力資源管理中心將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總結(jié)等項目進(jìn)行綜合考評。

　　6.7. 部門管理

　　6.7.1.負(fù)責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；

　　6.7.2.介紹部門人員。

　　6.7.3.直接上司介紹崗位職責(zé)，說明工作。

　　6.7.4.部門工作開始，進(jìn)入試用期。

　　7. 員工試用轉(zhuǎn)正

　　7.1. 試用期

　　7.1.1.公司對新員工實行試用期考核制度，試用期為一至三個月，在試用期內(nèi)，將依據(jù)員工各方面的綜合表現(xiàn)，由部門負(fù)責(zé)人決定新員工是否能提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或解除勞動合同(或協(xié)議)；

　　7.1.2.試用期內(nèi)，新入職人員因故請假，其試用期相應(yīng)順延。

　　7.2. 崗位培訓(xùn)

　　7.2.1.實習(xí)目的：使新員工從工作流程運作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門的情況；對公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認(rèn)識；學(xué)習(xí)公司目前的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗，增強自身的實踐能力。

　　7.2.2.實習(xí)主管部門：新員在入職培訓(xùn)完后，各用人部門負(fù)責(zé)崗前實習(xí)期間新員工的管理，并按公司相關(guān)規(guī)定做好日�？己擞涗�。

　　7.2.3.實習(xí)考核：部門負(fù)責(zé)人將根據(jù)新員工的實習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成績、協(xié)作能力、人際交往能力等項目進(jìn)行綜合考評。

　　7.3. 試用期工作開展

　　7.4. 試用期考核

　　7.4.1.新員工試用期結(jié)束前一周，人力資源管理中心組織新員工填寫《員工試用期考核評審表》，所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)試用人員在試用期的表現(xiàn)在《員工試用期考核評審表》的相應(yīng)欄目填寫考核意見，人力資源管理中心將以此作為是否錄用該人員的直接依據(jù)。

　　7.5. 考核合格者，人力資源管理中心將按公司規(guī)定給予轉(zhuǎn)正并簽訂勞動合同。

　　8. 員工內(nèi)部崗位變動

　　8.1. 除公司行為的人員調(diào)動外，試用期滿后員工在原崗位工作滿一年方可進(jìn)行內(nèi)部崗位變動。內(nèi)部崗位變動分個人申請、部門需要、公司安排三種。崗位變動員工需將工作交接清楚后方可到新崗位報到。

　　8.2. 崗位變動

　　8.2.1.員工個人申請原則上必須征得原部門和將調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)同意，同時必須符合將調(diào)往崗位任職資格要求，方可申請內(nèi)部調(diào)動。員工將個人內(nèi)部調(diào)動申請交人力資源管理中心，人力資源管理中心按規(guī)定核實具體情況后報總裁審批。

　　8.2.2.部門因工作開展需要調(diào)相關(guān)人員，原則上必須征得原部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可申請內(nèi)部調(diào)動，人力資源管理中心按規(guī)定核實具體情況后報總裁審批。

　　8.2.3.公司領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展角度出發(fā)安排相關(guān)人員崗位變動直接由人力資源管理中心辦理相關(guān)手續(xù)。

　　8.3. 總裁批準(zhǔn)員工崗位變動后，由人力資源管理中心向原部門開具《調(diào)令》，調(diào)員工到人力資源管理中心報到為其安排新崗位，員工辦理完工作交接手續(xù)后人力資源管理中心向調(diào)入部門開具《介紹信》，介紹員工到新崗位，由調(diào)入部門為其安排具體工作。

　　9. 員工離職

　　9.1. 員工離職分辭職、辭退、離退休等，離職的類別不同，員工個人和各職能部門辦理的.程序不同。

　　9.1.1.辭職員工應(yīng)在離職前一個月填寫《員工離職申請表》，寫明離職原因，部門負(fù)責(zé)人同意簽字后，送人力資源管理中心報總裁審批。試用期員工或未簽訂勞動合同者離職申請應(yīng)于離職前一周填寫。

　　9.1.2.員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工不勝任崗位工作等，由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《員工辭退申請表》，送人力資源管理中心審查核準(zhǔn)后報總裁審批。員工辭退相關(guān)規(guī)定按《員工獎懲管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

　　9.1.3.離退休員工離職按國家相關(guān)規(guī)定辦理。

　　9.2. 工作、物品的移交、監(jiān)交

　　9.2.1.員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時，由人力資源管理中心通知員工并與員工進(jìn)行離職前的面談，談話內(nèi)容包括：審查其簽訂勞動合同情況；審查文件、資料的所有權(quán)；審查其了解公司秘密的程度；審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；闡明公司和職工的權(quán)利和義務(wù)，回答職工可能提出的問題，征求對公司的建議和評價。

　　9.2.2.離職員工到人力資源管理中心領(lǐng)取《員工離職交接單》，辦理離職手續(xù)，部門盡快安排人員接替其工作，離職員工按《員工離職交接單》上所列項目進(jìn)行物品的交接，各相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人應(yīng)簽章確認(rèn)。離職人員辦理移交時應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收，如未指定接收人時應(yīng)臨時指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無人可派時，暫由主管領(lǐng)導(dǎo)自行接收。

　　9.2.3.《員工離職交接單》中所列移交事項應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)詳加審查，不合之處，應(yīng)予更正。如離職員工正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財物、資料或?qū)ν獾墓�司�?yīng)收款項有虧欠未清的，應(yīng)由該部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索。

　　9.2.4.移交手續(xù)原則上必須在五天內(nèi)辦理完畢，辦理完畢后，《員工離職交接單》應(yīng)交由人力資源管理中心保管，人力資源管理中心最后審核《員工離職交接單》上所列事項交接完后，通過財務(wù)部為離職員工結(jié)算工資。

　　家具廠規(guī)章制度 6

　　1）目的

　　為加強企業(yè)粉塵防爆的安全管理，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，保證企業(yè)財產(chǎn)和員工人身安全，特制訂粉塵爆炸管理制度。

　　2）范圍

　　本制度適用于企業(yè)的粉塵爆炸危險場所的安全管理。

　　3）職責(zé)

　　3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)企業(yè)范圍的粉塵爆炸危險場所的防爆安全的檢查管理。

　　3.2現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的粉塵爆炸危險場所的防爆安全的日常管理。

　　4）程序及要求

　　1.建筑結(jié)構(gòu)：生產(chǎn)場所不得設(shè)置在危房或違章建筑內(nèi)；生產(chǎn)場所有兩個以上直通室外的安全出口，疏散門向外開啟，通道確保暢通；兩層以上(含兩層)不得設(shè)置防盜窗；存在可燃爆粉塵的車間宜設(shè)置在相對獨立的單層建筑中，屋頂宜用輕型結(jié)構(gòu)，如設(shè)置在多層建筑中，多層建筑物宜為框架結(jié)構(gòu)，墻面處應(yīng)多開門窗或開口，其中作業(yè)面積在30平方以下的，不少于兩對門窗；30平方以上，50平方以下的不少于3對門窗，且門窗開啟方向應(yīng)向外。

　　2.通風(fēng)除塵：采用機械式通風(fēng)除塵，安裝相對獨立的.通風(fēng)除塵裝置和設(shè)置收塵設(shè)施(嚴(yán)禁直排，推薦采用布袋收塵或濕式收塵裝置)，收塵設(shè)施宜設(shè)置在建筑物外露天場所，離明火產(chǎn)生處不少于6米，回收的粉塵應(yīng)儲存在獨立的堆放場所。

　　3.清潔制度：每天對生產(chǎn)車間進(jìn)行清理，視塵量及時對收塵裝置進(jìn)行清理，使作業(yè)場所積累的粉塵量降至最低，禁止使用壓縮空氣進(jìn)行吹掃。清潔時必須停止拋光等產(chǎn)生粉塵的作業(yè)。

　　4.禁火措施：粉塵爆炸危險場所嚴(yán)禁各類明火，在粉塵爆炸危險場所進(jìn)行明火作業(yè)時，必須辦理動火審批，停止拋光作業(yè)，采取相應(yīng)防護措施。檢修時應(yīng)使用防爆工具，不應(yīng)敲擊各金屬部件。

　　5.器材配備：根據(jù)不同的作業(yè)條件與環(huán)境配備消防器材和個人勞動防護用品。配備1立方米的消防沙，可燃爆粉塵燃燒時必須使用消防沙滅火，滅火時應(yīng)防止粉塵揚起形成粉塵云。嚴(yán)禁使用普通滅火器滅火。

　　6.電氣電路：存在可燃爆粉塵的車間的電器線路采用鍍鋅鋼管套管保護，在車間外安裝空氣開關(guān)和漏電保護器，設(shè)備、電源開關(guān)應(yīng)采用防爆防靜電措施，嚴(yán)禁亂拉私接臨時電線。電氣線路符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　7.培訓(xùn)教育：配備專兼職安全管理人員，有安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工要定期參加安全教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)做好粉塵爆炸安全生產(chǎn)教育，危險崗位的職工應(yīng)進(jìn)行專門的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)上崗。

　　8.安全檢查：制定企業(yè)粉塵防爆實施細(xì)則和安全檢查表，安全管理員每周進(jìn)行一次粉塵防爆檢查，并做好記錄。

　　注：具有爆炸性粉塵，是指金屬(如鎂粉、鋁粉、鈦粉)；煤炭(如煤粉)；糧食(如面粉、糖粉、玉米粉、土豆粉、干奶粉、淀粉)；飼料(如血粉、魚粉)；農(nóng)副產(chǎn)品(如棉花、煙草、茶葉粉塵)；林產(chǎn)品(如紙粉、木粉、纖維粉塵)；合成材料(如塑料、染料)。

　　家具廠規(guī)章制度 7

　　一、目的

　　建立健全安全消防管理職責(zé)及崗位安全消防責(zé)任制,把安全消防工作落實到部門、落實到人頭,形成專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理模式。

　　二、范圍

　　適用于全公司及各部門安全消防管理。

　　三、職責(zé)

　　以總經(jīng)理為組長,行政部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、電工班長、保衛(wèi)人員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司安全消防管理工作,副組長主持日常工作。

　　行政部負(fù)責(zé)相關(guān)管理制度制定和日常安全消防檢查。

　　安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門安全消防工作進(jìn)行定期考核,納入績效管理。

　　四、程序內(nèi)容

　　(1)“安全第一,預(yù)防為主”,各部門負(fù)責(zé)人必須堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的`工作方針,加強對消防重點部位的巡查,并建立檢查記錄,落實責(zé)任人。

　　(2)行政部定期舉辦對公司員工的安全消防知識培訓(xùn)和考核,樹立警鐘長鳴的安全意識。

　　(3)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”每個部門的負(fù)責(zé)人是該部門安全消防工作第一責(zé)任人,安全消防工作職責(zé)納入工作備忘錄中,常抓不懈。

　　(4)每個部門負(fù)責(zé)人必須與總經(jīng)理簽訂《安全管理承諾書》,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,結(jié)合本部工作、生產(chǎn)實際,定期組織本部門員工安全消防教育和考核,并建立相關(guān)記錄。做好新員工入職前的安全教育工作。

　　(5)對重點消防部位,如生產(chǎn)車間、油漆庫房、配電房、食堂、宿舍等保衛(wèi)人員每日重點巡查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處置和報告。

　　(6)行政部與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)制定滅火和應(yīng)急疏通方案,定期組織消防演習(xí)。

　　(7)生產(chǎn)區(qū)域設(shè)立禁火黃線,各消防部位設(shè)立警示標(biāo)語,消防設(shè)施(消防池、滅火器、消火栓等)專人管理并定期維護保養(yǎng)。

　　(8)生產(chǎn)部對各崗位建立安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程,對有安全危險的設(shè)備配置保護裝置。

　　(9)事故發(fā)生或隱患發(fā)現(xiàn)絕不能放過,不得漏報、謊報、隱瞞或夸大,嚴(yán)格做到“三不放過”原則,重大事故及時報告當(dāng)?shù)叵�防部門,尋求地方政府支持。

　　(10)組建義務(wù)消防隊,定期演練,熟知報警程序,開展各種形式宣傳活動。

　　(11)主動與地方政府、消防部門保持工作聯(lián)系,勤請示,勤匯報,尋求對公司消防安全工作的支持與指導(dǎo)。

　　家具廠規(guī)章制度 8

　　1.目的

　　為加強企業(yè)粉塵防爆的安全管理，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，保證企業(yè)財產(chǎn)和員工人身平安，特制訂粉塵爆炸管理制度。

　　2.范圍

　　本制度適用于企業(yè)的粉塵爆炸危急場所的安全管理。

　　3.職責(zé)

　　3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)企業(yè)范圍的粉塵爆炸危急場所的防爆平安的檢查管理。

　　3.2現(xiàn)場平安員負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的粉塵爆炸危急場所的防爆平安的日常管理。

　　4.程序及要求

　　1.建造結(jié)構(gòu)：生產(chǎn)場所不得設(shè)置在危房或違章建造內(nèi)；生產(chǎn)場全部兩個以上直通室外的平安出口，疏散門向外開啟，通道確保暢通；兩層以上不得設(shè)置防盜窗；存在可燃爆粉塵的車間宜設(shè)置在相對自立的單層建造中，屋頂宜用輕型結(jié)構(gòu)，如設(shè)置在多層建造中，多層建造物宜為框架結(jié)構(gòu)，墻面處應(yīng)多開門窗或開口，其中作業(yè)面積在30平方以下的.，不少于兩對門窗；30平方以上，50平方以下的不少于3對門窗，且門窗開啟方向應(yīng)向外。

　　2.通風(fēng)除塵：采納機械式通風(fēng)除塵，安裝相對自立的通風(fēng)除塵裝置和設(shè)置收塵設(shè)施，收塵設(shè)施宜設(shè)置在建造物外露天場所，離明火產(chǎn)生處不少于6米，回收的粉塵應(yīng)儲存在自立的堆放場所。

　　3.清潔制度：天天對生產(chǎn)車間舉行清理，視塵量準(zhǔn)時對收塵裝置舉行清理，使作業(yè)場所堆積的粉塵量降至最低，禁止使用壓縮空氣舉行吹掃。清潔時必需停止拋光等產(chǎn)生粉塵的作業(yè)。

　　4.禁火措施：粉塵爆炸危急場所嚴(yán)禁各類明火，在粉塵爆炸危急場所舉行明火作業(yè)時，必需辦理動火審批，停止拋光作業(yè)，實行相應(yīng)防護措施。檢修時應(yīng)使用防爆工具，不應(yīng)敲擊各金屬部件。

　　5.器材配備：按照不同的作業(yè)條件與環(huán)境配備消防器材和個人勞動防護用品。配備1立方米的消防沙，可燃爆粉塵燃燒時必需使用消防沙滅火，滅火時應(yīng)防止粉塵揚起形成粉塵云。嚴(yán)禁使用一般滅火器滅火。

　　6.電氣電路：存在可燃爆粉塵的車間的電器線路采納鍍鋅鋼管套管庇護，在車間外安裝空氣開關(guān)和漏電庇護器，設(shè)備、電源開關(guān)應(yīng)采納防爆防靜電措施，嚴(yán)禁亂拉私接暫時電線。電氣線路符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　7.培訓(xùn)教導(dǎo)：配備專兼職安全管理人員，有安全管理規(guī)則制度和操作規(guī)程；企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工要定期參與平安教導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)做好粉塵爆炸平安生產(chǎn)教導(dǎo)，危急崗位的職工應(yīng)舉行特地的平安技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)上崗。

　　8.平安檢查：制定企業(yè)粉塵防爆實施細(xì)則和平安檢查表，安全管理員每周舉行一次粉塵防爆檢查，并做好記錄。

　　注：具有爆炸性粉塵，是指金屬；煤炭；糧食；飼料；農(nóng)副產(chǎn)品；林產(chǎn)品；合成材料。

　　家具廠規(guī)章制度 9

　　總則

　　一、為維護本廠正常的工作秩序，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本廠管理規(guī)章制度。

　　二、本制度適用于山東雅卓家具有限公司全體員工，全員都必須遵守。

　　三、本制度中的未盡事宜，應(yīng)參照蘇州潤地利集團管理規(guī)章制度行使，如集團管理規(guī)章制度中亦未盡事宜，則參照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)條款執(zhí)行。

　　四、本管理制度的解釋權(quán)歸山東雅卓家具有限公司所有。

　　第一章人事管理制度

　　一、人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽

　　第一條有下列事情之一者，不得予以任用：

　　（一）剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者；

　�。ǘ�）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者

　�。ㄈ�）通緝在案，尚未撤消者；

　�。ㄋ模┥眢w有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

　�。ㄎ澹┪礉M十六周歲者。

　　第二條

　　公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第三條

　　試用人員在試用期內(nèi)辭職的，應(yīng)提前三天向廠辦提出辭職報告，到公司綜合辦辦理辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后到綜合辦辦理辭退手續(xù)。

　　第四條

　　合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前30天向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，在員工辦理好各項工作交接手續(xù)后，由綜合辦給予辦理辭職手續(xù)。（對于不同崗位工作交接手續(xù)的辦結(jié)標(biāo)準(zhǔn)和辦結(jié)事項，參照相關(guān)崗位職責(zé)。）第五條

　　員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向綜合辦申請由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　第六條

　　員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　第七條

　　公司對辭退員工應(yīng)持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)綜合辦核實，經(jīng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到綜合辦辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)綜合辦核實和由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)的，不得辭退。辭退員工，公司必須提前30天通知被辭退者。

　　第八條

　　聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到綜合辦辦理終止合同手續(xù)。

　　第九條

　　員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

　　第十條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，綜合辦不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　第十一條按照《勞動合同法》規(guī)定，公司與員工協(xié)議續(xù)簽勞動合同的，公司將在員工原勞動合同期滿前30天向員工發(fā)出書面續(xù)簽合同的通知，員工需在通知發(fā)出后及時到廠辦辦理合同續(xù)簽手續(xù)；若員工以各種理由拖延至合同期滿前一天，仍不提出與工廠續(xù)簽合同，則合同期滿后視為該員工自愿放棄與公司續(xù)簽勞動合同，公司將為其辦理合同期滿后的離職手續(xù)。

　　第十二條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟補償金。

　　第十三條除管理層外的操作工人的雇傭與辭退等手續(xù)一律由廠辦給予辦理。

　　二、待遇

　　第十四條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：計時工資和計件工資。

　　第十五條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：

　�。�1）員工的工資為月結(jié)算。員工工資每月10日發(fā)放。

　�。�2）試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

　　第十六條假期類別：

　　（1）員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日基礎(chǔ)工資200%、假日按日基礎(chǔ)工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。

　　（2）員工按國家規(guī)定享有探親待遇。

　�。�3）婚假（本人結(jié)婚）：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

　　（4）產(chǎn)育假：

　　女23周歲或以上生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天；

　　產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的基礎(chǔ)工資。

　　產(chǎn)假期間，基礎(chǔ)工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

　　（5）員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

　�。�6）病假：員工請病假，須持醫(yī)院證明（指定的醫(yī)療保健單位，急診除外），并經(jīng)主管上級核準(zhǔn)。

　　病假休假時間累計計算，兩個半休算一天。員工病假期間只發(fā)給基礎(chǔ)工資，具體按如下執(zhí)行：病假在1個月以上2個月以內(nèi)的按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（按現(xiàn)行基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)計算）：1年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā)60%，2年工齡發(fā)70%，3年工齡發(fā)80%，4年工齡發(fā)90%，5年工齡發(fā)100%；

　　病假超過2個月的，從第三個月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：1年工齡發(fā)50%，2年工齡發(fā)60%，3年工齡發(fā)70%，4年工齡發(fā)80%，5年工齡發(fā)90%；

　　病假超過6個月的，從第七個月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給：工齡不滿5年的發(fā)50%，工齡5年以上的發(fā)80%。

　�。�7）員工申請事假，須提前提出書面申請，事假期間工資待遇如下發(fā)放：三天以內(nèi)扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資；當(dāng)月累計超過三天，扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資和考核工資的5%；五天以上，扣當(dāng)日基礎(chǔ)工資和全部考核獎勵工資。

　　人員培訓(xùn)制度

　　為提高本廠員工素質(zhì)，充實其知識與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，特制定本制度。第十七條廠務(wù)部負(fù)責(zé)內(nèi)容：

　　（1）全廠共同性培訓(xùn)課程的舉辦、材料的編撰與修改；

　�。�2）全廠年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報；

　�。�3）各類培訓(xùn)制度的制訂及修改及審議；

　　（4）培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、跟蹤、考核；

　�。�5）外聘講師的聯(lián)系和招待安排；

　　（6）全廠外派培訓(xùn)人員的審核與辦理；

　�。�7）外派受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理；

　　（8）其他有關(guān)人才發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行；

　�。�9）各項培訓(xùn)計劃費用預(yù)算的擬定。

　　第十八條各部門負(fù)責(zé)內(nèi)容：

　　a）全年度培訓(xùn)計劃匯總呈報；

　　b）專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦；

　　c）內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報；

　　d）專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改；

　　e）受訓(xùn)員工完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)成果。

　　第十九條培訓(xùn)計劃的擬訂：

　　各部門依據(jù)崗位的需要和市場、生產(chǎn)發(fā)展情況，擬定各類人員培訓(xùn)方案，作為培訓(xùn)實施之依據(jù)。廠辦應(yīng)就各部門所提出的培訓(xùn)需求，匯編“年度培訓(xùn)計劃表”，呈報總經(jīng)理核簽。各項培訓(xùn)課程提報呈核后，廠辦應(yīng)于定期內(nèi)通知有關(guān)部門及人員。臨時培訓(xùn)課程，亦需填寫“員工培訓(xùn)申請”，呈核后實施。

　　第二十條

　　培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)“年度培訓(xùn)計劃表”和“員工培訓(xùn)申請”按期實施并負(fù)責(zé)該項培訓(xùn)之全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)部門等。如有補充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送廠辦統(tǒng)一印刷，以便上課發(fā)給學(xué)員。

　　第二十一條各項培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)填寫“員工培訓(xùn)記錄表”舉行測驗，由主辦部門或課題負(fù)責(zé)監(jiān)考。

　　第二十二條各項在職培訓(xùn)實施時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，廠辦應(yīng)確實了解上課、出席狀況。受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。各項培訓(xùn)的測驗如果缺席，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。

　　第二十三條培訓(xùn)測驗成績成果報告，作為考核及晉升之參考。

　　第二十四條培訓(xùn)評估：

　　（1）每項（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)“在職培訓(xùn)意見調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，報公司綜合辦。

　�。�2）廠辦對各部評估培訓(xùn)的成效，分析員工培訓(xùn)反饋的情況，比較培訓(xùn)費用，并做書面報告，報總經(jīng)理簽字后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。第二十五條外派培訓(xùn)：

　　（1）因工作需要外派培訓(xùn)員工，應(yīng)填寫“員工培訓(xùn)申請表”，呈報廠長簽字批準(zhǔn)，再經(jīng)由總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可外派受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理考勤手續(xù)。

　�。�2）外派受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送廠辦歸檔保管，

　　其受訓(xùn)成績亦應(yīng)登錄于員工培訓(xùn)檔案。

　�。�3）如有需要，外派受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)知識整理成冊，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會，擔(dān)任講師傳授有關(guān)人員。

　　（4）辦理差旅費報銷手續(xù)時，應(yīng)送廠辦審核其外派受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，財務(wù)部門不應(yīng)予付款。

　　第二十六條

　　各項培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如培訓(xùn)安排在假期，應(yīng)提供學(xué)員膳食，學(xué)員不得另報支加班費。

　　行政管理制度

　　衛(wèi)生管理規(guī)定

　　第一條各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。各工作場所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚。

　　第二條各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。

　　第三條排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前施以適當(dāng)?shù)南�毒�?/p>

　　第四條凡處理有毒物或高熱物體的工作或從事于有塵埃、粉末或有毒氣體散布場所的工作，或暴露于有害光線中的工作等，須著用防護服裝或器具者，應(yīng)按其性質(zhì)制備。

　　第五條各工作場所的窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔，勿使有所掩蔽。第六條食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。

　　第七條垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的.要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。

　　第八條公司應(yīng)設(shè)置甲種急救藥品設(shè)備并存放于小箱或小櫥內(nèi)，置于明顯之處以防污染而便利取用。每月必須檢查一次，其內(nèi)容物有缺時應(yīng)隨時補充。

　　2、電話管理規(guī)定

　　第一條電話為辦公配備、使用。不得打私人市話。

　　第二條禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補交長途電話費外，并給予罰款處理。確有急事者，應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。

　　第三條聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話，降低費用。

　　員工識別證使用準(zhǔn)則

　　第一條為配合人事管理需要，增進(jìn)員工互相了解，由人事單位制發(fā)員工識別證。員工識別證為員工出入辦公處所及廠區(qū)識別之用，不得作為其他身份之證明。

　　第二條員工出入辦公處所及廠區(qū)，或在辦公處所及廠區(qū)范圍內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定配帶識別證以資識別。未按規(guī)定配帶識別證者，禁止出入。員工識別證不得轉(zhuǎn)借他人。

　　第三條員工于離職時，應(yīng)將識別證交還人事單位注銷。員工識別證如有遺失，應(yīng)交附工本費向廠辦申請補發(fā)。

　　4、員工就餐制度

　　第一條公司員工未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。就餐人員進(jìn)入食堂后，必須排隊打飯，不許插隊，不許替他人打飯，不得擁擠。就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯，不許故意造成浪費。

　　第二條食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方，不得四處隨意潑灑。不準(zhǔn)在食堂內(nèi)追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩，做到文明用餐。

　　第三條在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護公物，不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施，不得在墻壁上亂寫亂畫。

　　第四條就餐人員不準(zhǔn)把食堂餐具帶回辦公室或宿舍占為已有。就餐后，應(yīng)將餐具放到指定地點由專人負(fù)責(zé)清理。無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價賠償。

　　第五條如有違反以上規(guī)定者，公司將給予罰款處理，從當(dāng)月工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改者，廠部將給予嚴(yán)肅處理。

　　5、食堂管理制度

　　第一條食堂工作人員必須證件齊全：健康證、上崗證等必備。每年進(jìn)行一次健康檢查，檢查不合格者，不準(zhǔn)在食堂工作。食堂工作人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生。工作時要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，勤剪指甲，勤換、勤洗工作服。

　　第二條食堂時刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對食堂的桌椅、地板進(jìn)行清洗。餐具清洗干凈后，統(tǒng)一消毒。平等待人，飯菜定量，食品足秤。

　　第三條堅持實物驗收制度，搞好成本核算。做到日清月結(jié)，賬物相符。每月盤點一次，每月定期報蘇州集團綜合辦。

　　第四條提前一天制定隔天的食譜，品種式樣多，改善員工伙食，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。未烹調(diào)的食物要生熟分類收藏好，防止老鼠等害蟲的入侵。

　　第五條做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和保管室。

　　第六條下班前，要關(guān)好食堂門窗，檢查各類電源開關(guān)設(shè)備，做好防盜工作。

　　員工宿舍管理制度

　　第一條員工宿舍樓內(nèi)一切設(shè)施屬公司所有，愛護宿舍內(nèi)一切公物設(shè)施，損壞者照價賠償。員工必須由正門進(jìn)入，不得攀爬陽臺、翻越窗戶，未經(jīng)宿舍保安檢查并許可，任何人不得把東西搬離宿舍樓。

　　第二條不準(zhǔn)隨地吐談、亂丟東西，室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動拆卸。一切日常用具要干凈整齊有序，保持室內(nèi)整潔美觀，不準(zhǔn)往窗外丟雜物，衛(wèi)生間要經(jīng)常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。

　　第三條員工所分配鎖匙只準(zhǔn)本人使用，不得私配或轉(zhuǎn)借同宿舍員工以外的任何人，放假員工要把自己的東西交托他人看管，以免丟失。嚴(yán)禁在宿舍樓賭博，酗酒、偷竊及有傷風(fēng)化的其它行為。

　　第四條注意節(jié)約用水、用電，做到水龍頭有開有關(guān)，人離房間要關(guān)燈。禁止使用電爐、電飯鍋，不準(zhǔn)私自接電線，預(yù)防火災(zāi)事故，保證公私財產(chǎn)不受損失。

　　第五條嚴(yán)格遵守作息時間，宿舍嚴(yán)禁放高聲喇叭，不準(zhǔn)打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩，上下夜班的員工要保持安靜。嚴(yán)禁在宿舍區(qū)燃放煙花、爆竹，違者按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

　　第六條不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。員工自己財物自己保管，任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。

　　室內(nèi)不準(zhǔn)張貼帶色情的畫片、圖像、放黃色錄像帶。

　　第七條

　　員工宿舍的水管、電燈壞了，必須及時報告宿舍保安請人修理，如不報告出現(xiàn)事故由該房員工自行負(fù)責(zé)。員工不得擅自違章維修，因此造成的后果由責(zé)任人承擔(dān)。

　　第八條

　　保安隊長及值班保安可定期或不定期檢查宿舍衛(wèi)生、水表、電表、電器線路，發(fā)現(xiàn)違章線路立即

　　拆除，經(jīng)教育再次違犯者報公司辦公室按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

　　第九條

　　集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外人來宿舍住宿。探訪者，需憑證登記，經(jīng)驗證核實后方可進(jìn)入。探訪人員必須出示有效證件，并在來登記表上如實填寫。探訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工所住宿舍。親屬留宿須經(jīng)保安同意并登記，留宿期間發(fā)生異常事件，相關(guān)責(zé)任不能明確時，由被探視員工負(fù)責(zé)。

　　第十條員工退出宿舍時，必須到廠辦辦理退出登記手續(xù)，由保安清點宿舍一切物品，遺失、損壞則照價賠償。

　　7、工廠警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則

　　第一條

　　警衛(wèi)勤務(wù)應(yīng)每日24小時執(zhí)行不輟，其各班服勤時間，由廠辦制訂，報綜合辦批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第二條

　　警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，尤應(yīng)嚴(yán)遵下列守則：

　　1、應(yīng)絕對服從上級命令，切實執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私。

　　2、平時應(yīng)謹(jǐn)言慎行，執(zhí)行職務(wù)時態(tài)度和藹嚴(yán)正，不亢不卑。

　　3、服勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應(yīng)不時之需。

　　4、服勤中應(yīng)時刻提高警覺，遇有重大災(zāi)變時，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)之處置，并立即報告上級。

　　5、服勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。

　　6、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時，應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。

　　7、應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對禁止攜（夾）帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。

　　8、應(yīng)遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。

　　9、交換班時，應(yīng)將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料逐日分呈廠辦核閱。

　　第三條

　　人員管制：

　　1、輔導(dǎo)員工遵守各項規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。

　　2、外界來賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來賓證，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位接待。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進(jìn)入廠區(qū)。

　　3、假日加班人員或因事需進(jìn)廠者，應(yīng)持相關(guān)申請單核準(zhǔn)后，準(zhǔn)予進(jìn)廠。公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記后進(jìn)廠。

　　第四條

　　物品管制：

　　物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的“放行單”。經(jīng)警衛(wèi)簽認(rèn)后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。放行物品的分類（如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設(shè)備等）及授權(quán)核準(zhǔn)人員由各部門制定“責(zé)任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。

　　a）廠商交貨時所隨帶運出的物品，在進(jìn)廠時先由警衛(wèi)人員查驗登記，于離廠時再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對符合后始予放行。

　　b）離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：

　　記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。

　　由攜帶者敘述理由，注明品名、數(shù)量，由何處取得等。

　　情況嚴(yán)重時，不得讓當(dāng)事人離廠，應(yīng)速呈報處理。

　　c）廠內(nèi)住宿人員攜帶人個物品出廠時，按下列所定處理：

　　攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應(yīng)憑舍監(jiān)室開立之放行單放行。

　　攜帶一般日常用品者，由警衛(wèi)人員查驗后放行。

　　d）本公司員工及外賓不準(zhǔn)攜帶照相機進(jìn)廠。如遇特殊情況，需先報綜合辦批準(zhǔn)。

　　第五條車輛管制：本廠各型車輛（汽車、機車）出廠須憑相應(yīng)的核實單據(jù)放行。私人車輛須有公司開據(jù)的通行證方可進(jìn)出。進(jìn)出工廠車輛應(yīng)一律檢查，進(jìn)廠車輛當(dāng)注意有無載有違禁、危險或易燃物品，出廠車輛載有貨物時，應(yīng)憑放行單查驗無誤后放行。

　　第六條緊急事件之處理：

　　1、發(fā)現(xiàn)竊盜時，以收回失竊物為首要，并應(yīng)立即呈請?zhí)幚怼?/p>

　　2、警衛(wèi)人員應(yīng)熟練安全裝備的使用。了解配置地點，緊急事發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：

　　判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時，速采取行動，并報告上級及通知廠辦。

　　判斷事故無法鎮(zhèn)壓，應(yīng)急速通報有關(guān)單位。

　　日間災(zāi)害急報有關(guān)主管，夜間災(zāi)害急報派出所，消防單位或救難單位。

　　8、值班室管理制度

　　第一條

　　值班人員必須及時處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應(yīng)及時報告單位導(dǎo)領(lǐng)，并請求有關(guān)部門協(xié)助處理。

　　第二條

　　第二條堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項。值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

　　第三條

　　維護好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。

　　第四條

　　按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。第五條

　　值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并

　　須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

　　第六條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理：

　　1、屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。

　　2、非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

　　3、密件或限時信件應(yīng)立即原封保管，于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第七條值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項填寫“報告表”，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)核定。

　　第二章財務(wù)制度

　　一、現(xiàn)金管理制度

　　第一條工廠財務(wù)實行獨立核算，自負(fù)盈虧，有權(quán)處理低值易耗品。

　　第二條工廠涉及固定資產(chǎn)，經(jīng)營狀況，損益類收入，戰(zhàn)略決策等重大的與股東利益息息相關(guān)的問題均必須向董事長和股東匯報。

　　第三條貨款管理：對涉及銷售收款，銷售人員不得接觸銷售現(xiàn)款，一律由工廠收回；開展銷售業(yè)務(wù)應(yīng)將賒銷和現(xiàn)銷分離開來，銷售價格、銷售條件、運費、折扣必須在銷售前辦理審批手續(xù)；工廠負(fù)責(zé)方（工廠銷售方）無權(quán)收回任何貨款。

　　第四條付款管理：每月5日前把上月資金使用情況報總公司，向總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理和董事長匯報，由公司財務(wù)審核確認(rèn)。對于工廠外購原材料，統(tǒng)一由工廠財務(wù)審核，廠長簽字確認(rèn)后付款。

　　第五條業(yè)務(wù)結(jié)算方式

　�。�1）工廠自行接單生產(chǎn)的按實際創(chuàng)利計算。若是公司下單，一般情況下，工廠銷售價格下降10%；特殊情況下，可能下浮比例大于10%，屆時另行規(guī)定。

　�。�2）工廠每期生產(chǎn)成本=本期生產(chǎn)耗用直接材料+本期生產(chǎn)耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費用

　　二、物料物流管理制度

　　第六條

　　采購部需提供“月份材料采購數(shù)量金額明細(xì)表”、“月份（所有材料）應(yīng)付帳款金額明細(xì)表”、“供應(yīng)商對帳單（含上月余額、本月余額）”報總公司審查。

　　第七條

　　供應(yīng)商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進(jìn)行單價、數(shù)量、金額的一一核對，由采購、原材料倉庫核實后填表連同供應(yīng)商對帳單報工廠財務(wù)；采購以本月采購情況統(tǒng)計表，原材料庫以類別材料入庫明細(xì)表反映。

　　第八條

　　原材料庫需提供“月份原材料入庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料出庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料倉庫盤點表”。

　　第九條

　　原材料出庫必須開領(lǐng)料單，月末編制原材料出庫明細(xì)表，車間編制原材料領(lǐng)用明細(xì)表，兩個部門數(shù)量必須核對無誤。

　　第十條

　　生產(chǎn)車間需提供“月份原材料領(lǐng)用明細(xì)表” 、“月份成品入庫明細(xì)表”、“月份車間物料盤點表（按工序流程）”。

　　第十一條

　　車間每月應(yīng)編制原材料主料運營情況表，車間的原材料領(lǐng)用數(shù)量加上上月車間盤點數(shù)量必須等于本月盤存數(shù)量加上本月入庫成品數(shù)量，車間編制的本月成品入庫數(shù)量表

　　與成品倉庫編制的成品入庫明細(xì)表必須相等。第十二條

　　成品倉庫需提供“月份成品入庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品出庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品倉盤點表”、第十三條成品倉庫本月編制成品入庫明細(xì)表、成品出庫明細(xì)表，成品倉得出庫數(shù)量必須與銷售部門的銷售數(shù)量一致。另外，對外購成品和工廠成品要分開

　　第十四條銷售部門需提供“月份成品出庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份應(yīng)收帳款明細(xì)表”、“月份客戶對賬單（含上月余額、本月余額）”。

　　第十五條銷售部門月底編制“客戶銷售情況明細(xì)表”，銷售數(shù)量和出庫數(shù)量核對一致，銷售金額與客戶對賬單金額核對一致。

　　第四章工廠安全管理準(zhǔn)則

　　第一條

　　本公司為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本準(zhǔn)則。本公司安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則辦理。

　　第二條

　　領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的準(zhǔn)則，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實遵守。危險發(fā)生時，除采取必要行動外應(yīng)立即向上級人員報告。第三條火災(zāi)防護：

　　1、倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品。

　　2、易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場所。

　　3、倉庫應(yīng)指派專人看守，并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣，如系揮發(fā)性易燃物，應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

　　4、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。電線不得接用過大功率保險絲，用電后，應(yīng)確實關(guān)閉電源。

　　5、電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。第四條竊盜防范：

　　1、現(xiàn)金、貴重物品及機要文件，下班后應(yīng)放置于安全櫥柜中，并指定專人負(fù)責(zé)保管。警衛(wèi)人員應(yīng)隨時注意進(jìn)出人員。夜間值勤的警衛(wèi)人員，應(yīng)于規(guī)定時間在公司內(nèi)巡邏。

　　2、辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實上鎖。

　　3、竊案發(fā)生后，應(yīng)保護現(xiàn)場，報有關(guān)單位偵察。第五條身體傷害的預(yù)防：

　　1、危險性工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任，派人在場監(jiān)督；發(fā)生傷害時，應(yīng)急時將受傷者送勞工保險指定醫(yī)院治療；特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)明了該項作業(yè)的特殊危險，隨時告知其屬下工作人員。

　　2、使用電氣器材時，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源；玻璃、洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。

　　3、不得穿著松弛衣褲操作機器或走近運轉(zhuǎn)中的機器，女員工應(yīng)將長發(fā)束起，以防卷入機器設(shè)備。

　　4、工具應(yīng)放于工具箱中；尖銳工具應(yīng)有防護圈蓋，且不得放置于衣袋中。

　　第五章考勤和請假制度

　　第一條員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

　　第二條上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由廠辦作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

　　第三條考勤工作由各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行，車間工人由各班組長負(fù)責(zé)考勤�？记趩T必須對考勤的正確性負(fù)責(zé)�？记趦�(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，在次月5號前連同各種假條或有關(guān)證明，交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的依據(jù)。第四條員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)，病假應(yīng)出示指定醫(yī)院的病假證明）。

　　第五條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。凡未按上述規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。（對于責(zé)任不清的工傷處理，需經(jīng)過公司法務(wù)人員核準(zhǔn)。）

　　第六條普通員工請假1天的向主管請假，向總經(jīng)理備案；普通員工請假2天、主管請假1天的向總經(jīng)理請假；普通員工請假3天、主管請假2天及以上的向總經(jīng)理請假，向董事長備案。所有請假需提前辦理手續(xù)，提出書面申請，突發(fā)情況可電話請假，但上班后1日內(nèi)需補辦請假手續(xù)。生產(chǎn)工人請假，需向班生產(chǎn)主管請假，并向廠辦公室備案。

　　第六章獎懲制度

　　第一條本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

　　第二條對于有下列行為的員工，工廠將予以獎勵：

　　1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給公司生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的；

　　2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的；

　　3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的；

　　4、為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實確有其事；

　　5、對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的；

　　6、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重大損失的；

　　7、對一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；

　　8、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的；

　　9、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

　　第三條對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予懲戒，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：

　�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：

　　（二）上班遲到、早退或中途溜號；

　�。ㄈ�）穿拖鞋或赤膊上班的；

　�。ㄋ模┕ぷ鲿r有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的；

　�。ㄎ澹�廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的；

　　（六）亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者；

　　（七）門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的；

　　（八）有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的；

　�。ň牛┊�(dāng)月上班遲到、早退累計已達(dá)到三次以及曠工半天的；

　�。ㄊ�）工具、材料等，不按規(guī)定存放的；擅用他人工具及設(shè)備者；

　�。ㄊ�一）拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者；

　　（十二）未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者；攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者；

　�。ㄊ�三）上班時睡覺、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；

　　第四條有下列情況之一者，予以記過處分：

　　1、曠工一天的；謊報考勤的；

　　2、在禁煙禁火區(qū)擅自明火的；

　　3、非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的；隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；

　　4、有賭博或打架斗毆行為的；行為不檢，有損工廠聲譽者；

　　5、在工作場所喧嘩口角者；對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者；

　　6、指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使工廠發(fā)生損失者；

　　7、有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的；

　　8、違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類責(zé)任事故的；發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

　　9、占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；無正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者；未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者；

　　10、非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；

　　11、半年內(nèi)受警告二次者；（對給工廠和公司造成經(jīng)濟損失的，還可給予一定的經(jīng)濟懲罰）

　　第五條有下列情況之一者，應(yīng)予免職，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公安、司法機關(guān)處理：

　　1、有賭博行為，教育后仍不改的；有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

　　2、利用職權(quán)營私舞弊者；擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的；

　　3、玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；

　　4、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)生廢品，損害設(shè)備工具、浪費原材料、能源，并造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的；有意損害公共財物的；

　　5、連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計6天；

　　6、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

　　7、利用工廠名義，在外招搖撞騙者；散播有損工廠之謠言，而防害工作秩序者；

　　8、觸犯國家刑事法律的；

　　9、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；

　　10、泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的；

　　11、對本身職務(wù)不能勝任，調(diào)崗后仍不能勝任者；

　　12、脅迫上級主管或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者；故意過失行為，而引起事故者；

　　13、有煽動怠工或罷工之具體事實者；

　　14、一年內(nèi)記過三次者；

　　第七章材料管理制度

　　一、為了合理利用材料，節(jié)省人、物力以及機械設(shè)備的耗費，加快生產(chǎn)進(jìn)度和材料使用的周轉(zhuǎn)速度，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人、財、物的良性循環(huán)，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟效益，特制定本管理制度：

　　二、計劃工作的分類

　　常用材料的計劃工作的實施按以下安排分工：

　　1、木材類、板材類、薄片類、外包類、油漆類、包材類、膠水類：物控負(fù)責(zé)計劃；

　　2、低值易耗類：倉庫負(fù)責(zé)計劃；

　　3、機修類材料：機修部負(fù)責(zé)計劃；

　　4、后勤、辦公類材料：行政部負(fù)責(zé)計劃；

　　5、非常用材料（如臨時申購的材料、設(shè)備緊急維修材料等）：由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)計劃；

　　6、輔材類：生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)計劃。

　　二、材料計劃的審批

　　第一條材料計劃審批的原則為：以各類用材標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地發(fā)揮材料的使用價值，最合理地使用材料。

　　第二條一般性材料計劃由公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門申購的后勤材料、辦公材料由行政部經(jīng)理審批；緊急特殊申購材料由各部門主管審批之后直接購買。

　　三、材料的采購

　　1、材料采購的確定所有的材料的采購須經(jīng)理級干部確認(rèn)之后方可購買，具體的材料采購確認(rèn)規(guī)定如下：

　　A、與生產(chǎn)有關(guān)的所有材料（含場生產(chǎn)材料、外包材料、機修材料、生產(chǎn)輔助材料等）：廠長批準(zhǔn)。

　　B、采購后勤材料、辦公用品時：廠辦批準(zhǔn)。

　　C、緊急特殊材料申請購買時：總經(jīng)理或常務(wù)副總批準(zhǔn)。緊急特殊材料是指急于使用但按一般采購程序不能及時購買回廠的材料，此類材料購買回廠后，購買人員憑發(fā)票到公司報銷購買材料款。

　　2、采購流程各類材料采購程序如下：

　　A現(xiàn)場生產(chǎn)材料與發(fā)外包材料：物控制定材料采購數(shù)量明細(xì)及材料回廠進(jìn)度→生產(chǎn)主管審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨（品管驗收）→采購部追蹤送貨進(jìn)度（倉庫協(xié)助采購追蹤）

　　B、生產(chǎn)部申購機修材料、生產(chǎn)輔助材料和各類用具等：申購單位填寫申購單→生產(chǎn)主管審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨（品管驗收）→采購部追蹤送貨進(jìn)度（倉庫協(xié)助采購追蹤）C、后勤材料、辦公用品：申購單位填寫申購單→廠辦審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨（品管驗收）→采購部追蹤送貨進(jìn)度（倉庫協(xié)助采購追蹤）

　　D、緊急特殊材料：申購單位填寫申購單→總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批→申購單位購→填寫報銷申請單（附發(fā)票）→財務(wù)賬務(wù)處理→領(lǐng)報銷款

　　四、材料的保管

　　第一條所有采購回廠的材料在發(fā)放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應(yīng)切實做好倉庫的清理整頓工作，確保材料存放安全。

　　第二條對于一些數(shù)量較少的材料和標(biāo)簽、說明書等材料，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字驗收之后，可以直接交給現(xiàn)場各班線收管。各班線應(yīng)該保管好收管的材料，若因保管不善造成材料欠缺或材料報廢時，由現(xiàn)場責(zé)任班線負(fù)責(zé)補料。

　　第三條所有從倉庫借走的材料，還回倉庫時應(yīng)保證不出現(xiàn)損壞、欠數(shù)、變質(zhì)等問題。否則，因借用材料人保管不善，造成材料損壞、欠數(shù)、變質(zhì)時，由借料人負(fù)責(zé)補料。

　　五、材料的發(fā)放與領(lǐng)取

　　1、開單

　　第一條

　　所有材料全部由倉庫發(fā)放，領(lǐng)料時憑“領(lǐng)料單”發(fā)料。特殊情況下采購將小件材料直接交給使用單位，或者使用單位運用緊急特殊材料申購程序自行申購材料后直接使用時，使用材料單位應(yīng)及時補辦好領(lǐng)料單交與倉庫。

　　第二條

　　所有領(lǐng)料單由物控開具，領(lǐng)料單一旦開具，不得涂改、添加、刪減等。在開單過程中要填寫清楚批次號碼、產(chǎn)品名稱、材料編號、數(shù)量、單位、規(guī)格等。開領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上的領(lǐng)用數(shù)量須用中文大寫。物控開領(lǐng)料單時，應(yīng)嚴(yán)格按如下規(guī)定進(jìn)行：（1）不同倉庫的材料不能開在同一張單上，廠家不同的主體包材不能開在同一張單上，同一倉庫的不同材料也不能開在同一張單上。

　�。�2）為便于核算成本，木材、板材、油漆、外包、外購、五金、主體包材及部分輔助包材需分批量分單件開單，砂紙砂帶及部分輔助包材需分批量但可不分單件開單，低值易耗類不分批量不分單件開單。

　�。�3）對于新增的一些生產(chǎn)輔助材料，需經(jīng)部門主管同意，物控在合理范圍內(nèi)給予開單。對于超標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)用材料，物控有權(quán)予以拒絕。

　　（4）由現(xiàn)場或生管提供材料計劃及需單時間時，物控需在要求的時間內(nèi)開出單據(jù)。

　　（5）所有產(chǎn)樣提前領(lǐng)用的材料，物控須記載，在批量生產(chǎn)開單中給予扣除。

　　（6）對于異常補料開單時，必須補料手續(xù)齊全方可開單，并在領(lǐng)料單上注明補料，根據(jù)補料性質(zhì)分別注明人為和非人為。

　�。�7）所有批量使用的材料，不允許重復(fù)開單。

　　（8）物控開木材領(lǐng)料單時，應(yīng)按照油漆顏色、結(jié)構(gòu)部件將材料分等級、按計劃量開單。

　　2、發(fā)料

　　第一條倉庫必須執(zhí)行“見單發(fā)料”的原則，只有在收到物控開具的領(lǐng)料單之后，倉庫方可發(fā)料。

　　第二條發(fā)料內(nèi)容須與“領(lǐng)料單”內(nèi)容一致，不能出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象。

　　第三條倉庫發(fā)木材時，應(yīng)嚴(yán)格按照物控所開領(lǐng)料單的材種、級別和數(shù)量發(fā)料，不允許出現(xiàn)級別混淆。

　　第四條物控應(yīng)了解現(xiàn)場材料使用情況，對現(xiàn)場材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有庫存材料時，應(yīng)及時收回并退給倉庫作相應(yīng)入庫處理。

　　第五條倉庫選料時，倉庫品管同時配合，進(jìn)行驗收鑒定。

　　六、材料的使用

　　1、材料使用原則

　　第一條材料的使用原則為：物盡其用。所有的材料在使用過程中，應(yīng)該發(fā)揮其最大用度，要求使用到已不能再使用為止。

　　第二條材料要使用得恰當(dāng)，使用得合理，可用可不用的材料盡量不用，不該用的材料堅決不用，用料時，不得用高成本材料代替低成本材料。第三條下料時，必須嚴(yán)格按照企劃清單備料尺寸下料。

　　2、余料改用

　　每個批次所產(chǎn)生的余料及時改用到三天內(nèi)（同材質(zhì)）進(jìn)度中的產(chǎn)品部件，若這種改用不能在三天進(jìn)度中改用掉，可以在七天進(jìn)度中使用或暫作庫存待以后合理改用。改出的正品料不能混雜擺放，尺寸長度不一、厚薄不一、材質(zhì)不一的料，不能放在一起，改出的料須掛牌；無破裂、疤節(jié)、腐朽的料不能改短使用；當(dāng)班改不完的材料不能放入（廢料）角木料中；改料時，正品尺寸以疤節(jié)，破裂的腐朽部分為基礎(chǔ)。當(dāng)本批次正品料交加工后，相應(yīng)同批次不能使用的余料必須在同一時間內(nèi)通過余改、拼板、指接等方式使之成為等利用大板料入庫，以便及時改用于下一批次。

　　退料、補料和換料

　　1、退料

　　第一條依據(jù)退料原因，退料可分為以下幾種：

　　A外包退料：外包來料不良造成的退料；

　　B內(nèi)部不良來料類退料：公司內(nèi)部因前工作段加工來料不良造成的退料；

　　C數(shù)據(jù)錯誤類退料：計劃材料過多、領(lǐng)料領(lǐng)多、交接數(shù)據(jù)出錯等原因造成的退料；

　　D余料類退料：材料在使用過程中產(chǎn)生的正常余料須退與倉庫再利用的退料。

　　E改良類退料：材料領(lǐng)用單位在工作過程中進(jìn)行各類改善活動導(dǎo)致材料節(jié)約，多余材料需退料。

　　第二條退料程序

　　1、外包退料：退料單位填寫退料單（部門主管簽字）→生產(chǎn)主管確認(rèn)→品管經(jīng)理確認(rèn)→廠長確認(rèn)→倉庫→退外包。

　　2、前工作段加工來料不良退料：木工退木工、油漆退油漆、油漆退木工：經(jīng)品管鑒定后由退料部門直接退前一部門（要做好數(shù)據(jù)交接工作）；木工退備料：退料單位填寫退料單（注明退料原因、是否人為、責(zé)任人等等，由退料部門主管簽字）→生產(chǎn)主管確認(rèn)→廠長確認(rèn)（依據(jù)退料原因依制度對責(zé)任人開具罰款單）→退備料。

　　3、數(shù)據(jù)錯誤類退料：退料單位填寫退料單（由退料部門主管簽字）→生產(chǎn)主管確認(rèn)→廠長確

　　認(rèn)（對責(zé)任人開具罰款單）→退備料。

　　4、余料退料：

　　退料單位填寫退料單（注明退料原因、是否人為、責(zé)任人等等，由主管簽字）→廠長確認(rèn)→退備料

　　5、改良類退料：退料單位填寫退料單（由退料部門主管簽字）→生產(chǎn)主管確認(rèn)→廠長確認(rèn)→退備料。

　　第三條退料時間規(guī)定

　　1、外包退料：

　　A一般性外包退料手續(xù)要求在2小時之內(nèi)辦好，材料要求在8小時之內(nèi)退走；

　　B緊急退外包材料要求在2小時之內(nèi)將貨退走；

　　2、內(nèi)部退料：內(nèi)部退料時間依據(jù)生產(chǎn)情況而定，一般地，以不影響生產(chǎn)進(jìn)度為主。但余料退料時，本批次產(chǎn)品余料應(yīng)在領(lǐng)用上一批次產(chǎn)品材料的時間之前退走。

　　補料

　　第一條補料時間規(guī)定

　　補料單送達(dá)之后，被補料單位或采購應(yīng)立即處理。一般地，補外包料要求在半小時之內(nèi)將訂購工作做好（包括確定供貨商、確定供貨價格、確定材料回廠時間、下訂單）等。內(nèi)部補料要求在8小時之內(nèi)處理完成。

　　第二條補料的有關(guān)規(guī)定：

　　A備料木材補料時，補料單上必須填寫材質(zhì)、規(guī)格和數(shù)量，并合計成方量，同時注明補料原因。

　　B、補料時，不允許不同產(chǎn)品相同材質(zhì)的材料補在一起。

　　材料報廢

　　1、材料報廢原則生產(chǎn)材料因各類原因損壞到不能滿足各單位的使用要求，存放這些材料浪費場地資源，我們可以對這些材料進(jìn)行報廢處理。

　　報廢的原則為：已經(jīng)確認(rèn)材料已遭受到徹底損壞，不能滿足各單位的使用要求，存放過久會影響生產(chǎn)工作的順利開展。

　　2、材料報廢程序材料報廢時，須先經(jīng)部門主管確認(rèn)材料已確實遭受到徹底損壞，然后對損壞原因進(jìn)行調(diào)查，若調(diào)查結(jié)果為人為原因，則應(yīng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰之后方可進(jìn)行報廢（已經(jīng)補料的不用處罰）。

　　3、報廢程序為：

　　A、現(xiàn)場材料報廢：相關(guān)單位填寫申請單（部門主管簽字）→生產(chǎn)主管簽字→廠長簽字→物控處理（改用或直接當(dāng)廢品處理）

　　B、倉庫材料報廢：倉管填寫申請單（倉庫主管簽字）→生管主管簽字→廠長簽字→物控（改用或直接當(dāng)廢品處理）

　　4、報廢材料處理

　　所有已辦理報廢手續(xù)的材料，全部交給物控確認(rèn)是否有改用價值，若物控確認(rèn)有改用價值時，按如下程序處理：物控填寫改用計劃表→生產(chǎn)主管簽字→現(xiàn)場確認(rèn)改用單位→改用單位改料（實木交備料改用，板材同改用計劃表一起交改用單位改用，玻璃和鐵器交工務(wù)課）→改料后交生管→生管退倉庫→倉庫作入庫處理若物控確認(rèn)無改用價值時，則交綜合辦處理

　　（請示董事會賣給廢品收購商或當(dāng)垃圾處理）。

　　第八章倉庫管理制度

　　為加強成本核算，提高工廠的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護工廠資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

　　倉庫日常管理

　　第十五條倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片。

　　第十六條工廠財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。

　　第十七條必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆記錄，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

　　第十八條做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

　　第十九條必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量。倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各廠辦領(lǐng)導(dǎo)及工廠財務(wù)人員。工廠生產(chǎn)主管有權(quán)對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

　　二、入庫管理

　　第十二條物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑“送貨單”、“檢驗合格單”辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。第十三條入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　第十四條一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

　　第十五條入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

　　第十六條收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

　　第十七條因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回家具，必須由相關(guān)人員填寫“退回處理單”，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

　　出庫管理

　　第十二條各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料。

　　第十三條車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，其它各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　第十四條成品家具發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

　　四、報表及其他管理

　　第十五條必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月20日前上報工廠財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

　　第十六條庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

　　第十七條發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

　　第十八條因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)集團公司總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并在財務(wù)部備案，其倉庫管理執(zhí)行工廠倉庫管理的相關(guān)規(guī)定。

　　第十九條外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進(jìn)行盤點清查，每月20號前將各類報表報送工廠財務(wù)部。

　　家具廠規(guī)章制度 10

　　第一章安全綜合管理制度

　　第一條總則

　　1、為了加強本企業(yè)安全防范工作，保護企業(yè)財產(chǎn)和職員生命安全，保障各項工作順利進(jìn)行，特制訂本制度。

　　2、本企業(yè)以“生產(chǎn)必需安全，安全為了生產(chǎn)”為方針，全方位實施安全管理。

　　第三條防火知識

　　1、加強多種可燃物質(zhì)管理，對易燃物質(zhì)要妥善保留，不得靠近火源。

　　2、采取防火技術(shù)方法，如設(shè)置防火墻等。

　　3、配置消防設(shè)施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等，要常常檢驗、定時更換，使之處于良好狀態(tài)。

　　4、開展群眾性消防活動。

　　第四條預(yù)防觸電知識

　　防觸電關(guān)鍵方法是加強管理、嚴(yán)禁違章作業(yè)。

　　1、各類電器設(shè)備選擇和安裝要符合安全技術(shù)要求，確保設(shè)備保護性接地或保護性接零良好。

　　2、電氣設(shè)備要定時檢修，并作好檢修統(tǒng)計，立即更換老化或裸露電線，立即拆除臨時和廢棄線路等，接線頭要包扎絕緣。

　　3、建全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責(zé)任制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自操作或修理電器設(shè)備。

　　4、對電器設(shè)備進(jìn)行修理作業(yè)，要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。

　　5、組織職員訓(xùn)練，掌握對觸電者搶救方法和技術(shù)。

　　第五條事故處理：事故處理是包含事故發(fā)生后緊急處理、匯報相關(guān)部門、進(jìn)行調(diào)查分析和統(tǒng)計、采取方法及處

　　分相關(guān)單位和人員等一系列工作總稱。

　　第六條事故發(fā)生后緊急處理

　　事故往往含有忽然性，所以在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚慌失措，處理失當(dāng)。通常按以下次序處理：

　　1、首先要切斷相關(guān)動力起源，如氣源、電源、火源、水源等。

　　2、救出受傷、死亡人員，對重傷員進(jìn)行搶救包扎。

　　3、大致估量事故原因及影響范圍。

　　4、立即匯報和呼叫援助同時預(yù)防事故擴大和盡可能降低損失。

　　5、采取滅火、堵水、導(dǎo)流、降溫等方法使事故立即終止。

　　6、事故終止后，要保護好現(xiàn)場。

　　第七條事故調(diào)查、分析和處理

　　對傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理基礎(chǔ)目標(biāo)是：找準(zhǔn)原因，查明責(zé)任，采取方法，消除隱患，吸收教訓(xùn)，改善工作。

　　第八條安全檢驗

　　1、查有沒有進(jìn)行安全教育。

　　2、查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。

　　3、查在部署生產(chǎn)任務(wù)時有沒有部署安全工作。

　　4、查安全防護、保險、報警、搶救裝置或器材是否完備。

　　5、查個人防護用具是否齊備及正確使用。

　　6、查工作銜接配合是否合理。

　　7、查事故隱患是否存在。

　　8、查安全計劃方法是否落實和實施。

　　第九條自我安全檢驗關(guān)鍵點

　　1、檢驗工作區(qū)域安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生、工序通道通暢、梯架臺穩(wěn)固、地面和工作臺面平整。

　　2、檢驗使用材料安全性、材料有沒有斷裂、毛刺，注意堆放、運輸手段等。

　　3、檢驗工具安全性：注意是否齊全、清潔、有沒有損壞，有何特殊使用要求、操作方法等。

　　4、檢驗設(shè)備安全性：注意防護、保險、報警裝置、控制機構(gòu)完好情況。

　　5、檢驗其它防護安全性：通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護用具是否齊備和正確使用，有沒有消防和搶救物品等。

　　第二章安全保衛(wèi)管理制度

　　第十條安全保衛(wèi)工作特指企業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)防盜、防火及其它保護企業(yè)利益工作。

　　第十一條企業(yè)實施節(jié)假日值班制度，由辦公室負(fù)責(zé)每個月值班安排和監(jiān)督工作，值班人員必需按時到崗，并認(rèn)真推行值班職責(zé)，檢驗各部門對各項安全制度，安全操作規(guī)程是否落實。

　　第十二條夜間值班人員負(fù)責(zé)每日開門和鎖門，每日晚上值班人員在鎖門前必需認(rèn)真檢驗門窗是否鎖好，電源是否切斷，確保無任何安全隱患。

　　第十三條企業(yè)職員應(yīng)妥善保管印章、錢款、珍貴物品、關(guān)鍵文件等，下班前將抽屜及文件柜鎖好，切斷電源后方可離開。

　　第十四條辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員不定時地對企業(yè)辦公環(huán)境安全實施監(jiān)督檢驗，如有安全隱患，對應(yīng)部門要立即整改。

　　第十五條企業(yè)所屬辦公區(qū)域門鎖鑰匙，起用前應(yīng)在辦公室備份一套，辦公室必需妥善保管，以備急需時使用。

　　第三章財物失竊處理措施

　　第十九條本企業(yè)發(fā)生財物失竊事件后，相關(guān)人員須在第一時間抵達(dá)現(xiàn)場，查看該房門是否有顯著損壞或被硬性物撬開跡象。

　　第二十條開門進(jìn)入房間后，須查看房內(nèi)之物是否凌亂，行李或提箱、櫥柜是否被撬開。

　　第二十一條不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件，立即封鎖現(xiàn)場，不準(zhǔn)任何人進(jìn)入。

　　第二十二條觀察有沒有形跡可疑人員出入，統(tǒng)計被竊物品價值、偷竊時間等。

　　第二十三條偵查人員到現(xiàn)場后，應(yīng)主動幫助其工作，以做好內(nèi)部調(diào)查。

　　第二十四條對所包含各部門人員進(jìn)行調(diào)查并錄用口供，同時對關(guān)鍵部位和個人進(jìn)行嚴(yán)密調(diào)查。

　　第四章防火安全制度

　　第二十五條本企業(yè)防火安全工作，實施“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針，防患于未然。

　　第二十六條總企業(yè)、分企業(yè)及各部門均實施安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人。

　　第二十七條為確保各項防火安全方法落實，企業(yè)成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本企業(yè)防火安全工作，各分企業(yè)設(shè)置對應(yīng)防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　第二十八條各分企業(yè)要建立義務(wù)消防隊，發(fā)生火災(zāi)要盡力控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段。

　　第二十九條各部門在生產(chǎn)和工作中，均須嚴(yán)格實施國家和市消防機關(guān)頒布相關(guān)防火要求，并依據(jù)自己實際情況，采取具體方法。

　　第三十條完善逐層檢驗制度，立即發(fā)覺和消除火險隱患。

　　第三十一條消防設(shè)施要隨時檢驗，確保有效。

　　第三十四條任何人發(fā)覺火險后，全部要立即、正確地向辦公室安全保衛(wèi)部門或消防機關(guān)報警（119），并主動撲救。單位接到火災(zāi)報警后，應(yīng)立即組織力量，配合消防機關(guān)進(jìn)行撲救。

　　第三十五條獎勵

　　1、堅持實施防火安全規(guī)章制度、勇于同違章行為作斗爭、保障生產(chǎn)安全，獎勵20—50元；

　　2、不怕危險，勇于排除隱患，阻止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生，立即撲滅火災(zāi)，降低損失，獎勵100---1000元。

　　第三十六條處罰：

　　1、對無視防火安全工作，違反相關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出仍拒不實施，處罰款200元/次。

　　2、因玩忽職守造成火災(zāi)事故，應(yīng)追究直接責(zé)任者經(jīng)濟賠償責(zé)任，并處罰款200元/次。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑法，上報司法機關(guān)追究刑事責(zé)任，并對所在部門防火責(zé)任人處罰款200---1000元。

　　第五章突發(fā)事件處理要求

　　第三十七條本要求適適用于企業(yè)總部全體職員及全部駐外機構(gòu)職員。

　　第三十八條突發(fā)事件關(guān)鍵包含職員人身發(fā)生重大病、傷、亡或重大刑事案件、家庭惡性糾紛等。它們含有忽然性、特殊性等特點。

　　家具廠規(guī)章制度 11

　　1. 目的：

　　為進(jìn)一步加強公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序，結(jié)合公司實際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 適應(yīng)范圍：

　　公司全體員工。

　　3. 職責(zé)：

　　3.1. 人力資源管理中心具體負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及離職管理;

　　3.2. 各職能部門配合人力資源管理中心辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。

　　4. 員工招聘：

　　4.1. 確定招聘需求

　　4.1.1.用人需求部門根據(jù)本部門發(fā)展的需要，結(jié)合部門人員編制提出年度(或臨時)用人計劃，填寫用人需求表送人力資源管理中心。

　　4.1.2.人力資源管理中心根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各部門的用人需求，編制企業(yè)年度人才需求計劃，報總裁審批后實施。

　　4.1.3. 對于臨時招聘，由需求部門填寫用人申請，報總裁審批后送人力資源管理中心實施。

　　4.2. 發(fā)布招聘信息和篩選簡歷

　　4.2.1.人力資源管理中心根據(jù)經(jīng)總裁批準(zhǔn)后的人才需求計劃或用人申請，向外發(fā)布招聘信息。

　　4.2.2.招聘信息發(fā)布后，人力資源管理中心依據(jù)報名條件規(guī)定收集報名資料，并進(jìn)行初步篩選，審核應(yīng)聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

　　4.3. 組織面試

　　4.3.1.面試通知：人力資源管理中心根據(jù)審核篩選，確定初試人員名單和面試時間，并電話通知面試人員。

　　4.3.2.人力資源管理中心初步審查：

　　a) 審查證件是否真實、齊備，主要包括內(nèi)容：應(yīng)聘者應(yīng)持身份證、健康證、職業(yè)培訓(xùn)證、學(xué)歷證書和其他有關(guān)證明材料。

　　b) 按崗位人員職責(zé)及素質(zhì)要求評價應(yīng)聘者履歷、學(xué)歷、身高、年齡、形象及素質(zhì)是否達(dá)到所應(yīng)聘崗位的基本要求。

　　4.3.3.部門負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘者的綜合業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考查，考查項目包括：

　　a) 業(yè)務(wù)知識 b) 業(yè)務(wù)技能 c) 發(fā)展?jié)摿?d) 綜合素質(zhì)

　　5. 員工錄取

　　5.1. 所有應(yīng)聘人員面試結(jié)束后，人力資源管理中心會同需求部門確定最終面試結(jié)果。

　　5.2. 人力資源管理中心將應(yīng)聘人員的最終面試結(jié)果報總裁審批，確定最終錄用人員并通知申請部門。

　　5.3. 人力資源管理中心負(fù)責(zé)發(fā)出《錄取通知》。

　　6. 員工入職：

　　6.1. 入職準(zhǔn)備：

　　6.1.1.確認(rèn)新員工上班時間，并通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和新員工，告知新員工報道時需提交的證件資料;

　　6.1.2.用人部門負(fù)責(zé)安排辦公位;

　　6.1.3.行政辦負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品和工作相關(guān)用品。

　　6.2. 新員工在辦理入職手續(xù)時須提供：

　　6.2.1. 有效《健康證》;

　　6.2.2.本人身份證、戶口證明、最高學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級證明等有效證件原件及復(fù)印件;

　　6.2.3. 前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號碼、聯(lián)系人姓名等資料;

　　6.2.4.近期 1 寸彩色免冠照片三張; 6.3. 人力資源管理中心檢查證件的真實性

　　6.4. 新員工須辦理如下手續(xù):

　　: 6.4.1.填寫《個人信息采集表》，連同經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的《應(yīng)聘人員登記表》一起交由人力資源管理中心為新員工建立個人檔案;

　　6.4.2.簽定《試用期勞動合同》一份，由人力資源管理中心存檔。

　　6.5. 人力資源管理中心向新員工開出《津合物品申領(lǐng)單》一式三份：

　　6.5.1.人力資源管理中心一份，由人力資源管理中心放入該員工檔案中;

　　6.5.2. 行政倉庫一份，由該員工交到行政倉庫負(fù)責(zé)人領(lǐng)取辦公用品和相關(guān)工作用品(工作服等);

　　6.5.3. 財務(wù)管理中心一份，由人力資源管理中心暫存，并于下月 7 日之前匯總《月份新員工入職登記表》一同交給財務(wù)財務(wù)管理中心;

　　6.5.4.給新員工錄入考勤機信息;

　　6.5.5.員工的工牌于當(dāng)月新員工培訓(xùn)后發(fā)給新員工。

　　6.6. 新員工入職培訓(xùn)：

　　6.6.1.培訓(xùn)目的：使新員工在最短時間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等;幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來的發(fā)展方向;加強新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。

　　6.6.2.培訓(xùn)形式：以授課為主，結(jié)合座談、討論、參觀、錄像教學(xué)及豐富多彩的戶外培訓(xùn)。

　　6.6.3.培訓(xùn)內(nèi)容：公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。

　　6.6.4.培訓(xùn)考核：人力資源管理中心將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總結(jié)等項目進(jìn)行綜合考評。

　　6.7. 部門管理

　　6.7.1.負(fù)責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境;

　　6.7.2.介紹部門人員。

　　6.7.3.直接上司介紹崗位職責(zé)，說明工作。

　　6.7.4.部門工作開始，進(jìn)入試用期。

　　7. 員工試用轉(zhuǎn)正

　　7.1. 試用期

　　7.1.1.公司對新員工實行試用期考核制度，試用期為一至三個月，在試用期內(nèi)，將依據(jù)員工各方面的綜合表現(xiàn)，由部門負(fù)責(zé)人決定新員工是否能提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或解除勞動合同(或協(xié)議);

　　7.1.2.試用期內(nèi)，新入職人員因故請假，其試用期相應(yīng)順延。

　　7.2. 崗位培訓(xùn)

　　7.2.1.實習(xí)目的：使新員工從工作流程運作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門的情況;對公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認(rèn)識;學(xué)習(xí)公司目前的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗，增強自身的實踐能力。

　　7.2.2.實習(xí)主管部門：新員在入職培訓(xùn)完后，各用人部門負(fù)責(zé)崗前實習(xí)期間新員工的.管理，并按公司相關(guān)規(guī)定做好日常考核記錄。

　　7.2.3.實習(xí)考核：部門負(fù)責(zé)人將根據(jù)新員工的實習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成績、協(xié)作能力、人際交往能力等項目進(jìn)行綜合考評。

　　7.3. 試用期工作開展

　　7.4. 試用期考核

　　7.4.1.新員工試用期結(jié)束前一周，人力資源管理中心組織新員工填寫《員工試用期考核評審表》，所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)試用人員在試用期的表現(xiàn)在《員工試用期考核評審表》的相應(yīng)欄目填寫考核意見，人力資源管理中心將以此作為是否錄用該人員的直接依據(jù)。

　　7.5. 考核合格者，人力資源管理中心將按公司規(guī)定給予轉(zhuǎn)正并簽訂勞動合同。

　　8. 員工內(nèi)部崗位變動

　　8.1. 除公司行為的人員調(diào)動外，試用期滿后員工在原崗位工作滿一年方可進(jìn)行內(nèi)部崗位變動。內(nèi)部崗位變動分個人申請、部門需要、公司安排三種。崗位變動員工需將工作交接清楚后方可到新崗位報到。

　　8.2. 崗位變動

　　8.2.1.員工個人申請原則上必須征得原部門和將調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)同意，同時必須符合將調(diào)往崗位任職資格要求，方可申請內(nèi)部調(diào)動。員工將個人內(nèi)部調(diào)動申請交人力資源管理中心，人力資源管理中心按規(guī)定核實具體情況后報總裁審批。

　　8.2.2.部門因工作開展需要調(diào)相關(guān)人員，原則上必須征得原部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可申請內(nèi)部調(diào)動，人力資源管理中心按規(guī)定核實具體情況后報總裁審批。

　　8.2.3.公司領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展角度出發(fā)安排相關(guān)人員崗位變動直接由人力資源管理中心辦理相關(guān)手續(xù)。

　　8.3. 總裁批準(zhǔn)員工崗位變動后，由人力資源管理中心向原部門開具《調(diào)令》，調(diào)員工到人力資源管理中心報到為其安排新崗位，員工辦理完工作交接手續(xù)后人力資源管理中心向調(diào)入部門開具《介紹信》，介紹員工到新崗位，由調(diào)入部門為其安排具體工作。

　　9. 員工離職

　　9.1. 員工離職分辭職、辭退、離退休等，離職的類別不同，員工個人和各職能部門辦理的程序不同。

　　9.1.1.辭職員工應(yīng)在離職前一個月填寫《員工離職申請表》，寫明離職原因，部門負(fù)責(zé)人同意簽字后，送人力資源管理中心報總裁審批。試用期員工或未簽訂勞動合同者離職申請應(yīng)于離職前一周填寫。

　　9.1.2.員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工不勝任崗位工作等，由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《員工辭退申請表》，送人力資源管理中心審查核準(zhǔn)后報總裁審批。員工辭退相關(guān)規(guī)定按《員工獎懲管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

　　9.1.3.離退休員工離職按國家相關(guān)規(guī)定辦理。

　　9.2. 工作、物品的移交、監(jiān)交

　　9.2.1.員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時，由人力資源管理中心通知員工并與員工進(jìn)行離職前的面談，談話內(nèi)容包括：審查其簽訂勞動合同情況;審查文件、資料的所有權(quán);審查其了解公司秘密的程度;審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;闡明公司和職工的權(quán)利和義務(wù)，回答職工可能提出的問題，征求對公司的建議和評價。

　　9.2.2.離職員工到人力資源管理中心領(lǐng)取《員工離職交接單》，辦理離職手續(xù)，部門盡快安排人員接替其工作，離職員工按《員工離職交接單》上所列項目進(jìn)行物品的交接，各相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人應(yīng)簽章確認(rèn)。離職人員辦理移交時應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收，如未指定接收人時應(yīng)臨時指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無人可派時，暫由主管領(lǐng)導(dǎo)自行接收。

　　9.2.3.《員工離職交接單》中所列移交事項應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)詳加審查，不合之處，應(yīng)予更正。如離職員工正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財物、資料或?qū)ν獾墓�司�?yīng)收款項有虧欠未清的，應(yīng)由該部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索。

　　9.2.4.移交手續(xù)原則上必須在五天內(nèi)辦理完畢，辦理完畢后，《員工離職交接單》應(yīng)交由人力資源管理中心保管，人力資源管理中心最后審核《員工離職交接單》上所列事項交接完后，通過財務(wù)部為離職員工結(jié)算工資。

　　10. 本制度自發(fā)布之日起生效實施，解釋權(quán)歸人力資源管理中心。

　　家具廠規(guī)章制度 12

　　為了保障勞資雙方的合法權(quán)益，加強公司的治理工作，維護和保障正常生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益，結(jié)合我廠實際情況，要求每位應(yīng)聘者必須集體了解和自覺遵守廠方制訂的各種規(guī)章制度。

　　第一章總則

　　第一條為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、使之管理有法可依，違章必究，從而督促員工遵紀(jì)守法，共同維護保障公共生活各項工作有序進(jìn)行，特制訂本管理規(guī)程；

　　第二條，在當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利屬總經(jīng)辦，并由具體工作、聘用職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核；

　　第三條凡屬本公司員工必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時享有本章程所 規(guī)定的一切權(quán)利；

　　第四條凡違反本章程的員工，由有關(guān)部門按照相關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按照程序公正處理；

　　第五條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，依照本部門具體實際情況，制定相關(guān)的管理細(xì)則，報公司審核批準(zhǔn)生效；

　　第六條，各部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理規(guī)程；

　　第七條，對違反本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)利；

　　第八條，本章程由頒布之日起生效，凡與相抵觸的舊條款一律作廢；

　　第二章員工守則

　　第一條員工守則是員工在公司從業(yè)期間，所 必須遵守的基本行為準(zhǔn)則；

　　第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識，認(rèn)真鉆研生產(chǎn) 技能，供工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一 名現(xiàn)代企業(yè)有用之才；

　　第三條，遵守國家法律，法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的 優(yōu)秀公民和企業(yè)員工；

　　第四條，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團結(jié)協(xié)作，積極奉獻(xiàn)，顧全大局的集體主義精神；

　　第五條嚴(yán)禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違反廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為；

　　第六條樹立關(guān)心、互相幫助、團結(jié)、文明禮貌、尊重同事工友和處事作風(fēng)；嚴(yán)禁拉幫結(jié)派損人利己，破壞公司集體凝聚力的各種不良言行；

　　第七條熱愛公司、忠于職守，令行禁止。

　　第八條對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精、按時、按質(zhì)、按量、+低耗高校出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工；

　　第九條廉潔從業(yè)、清白做人、干凈干事

　　第十條按時上下班，不遲到、不早退、不故意缺勤，未經(jīng)主管同意，不得擅自外出和接待親友和來賓；

　　第十一條工作時間內(nèi)，員工嚴(yán)禁看報，雜志、閑談、串崗、打鬧，大聲喧嘩擾亂工作程序；

　　第十二條保守本廠經(jīng)營秘密，維護本廠利益，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來同行人員到處參觀；

　　第十三條主管人員應(yīng)注重自身修養(yǎng)、以身作則、與公司員工同舟共濟，提高工作熱情、團結(jié)協(xié)作精神；

　　第十四條公司所有員工在上班期間出現(xiàn)突發(fā)性的 個人疾病，非本職業(yè)引起的職業(yè)病，打架傷亡等非因工受傷與本廠無關(guān)的疾病，一律不承擔(dān)任何費用和責(zé)任；

　　十五條所有員工不得私自攜帶音響、零食、煙火進(jìn)入車間，在生產(chǎn)區(qū)域不得吸煙，上班時間不得玩手機，游戲；違者按50元/次進(jìn)行處罰，屢教不改的加倍處罰；

　　本廠員工應(yīng)自覺維護廠的`利益，禁止利用廠的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)設(shè)備攬私活

　　第十五條本廠在雇傭、升遷、培訓(xùn)機會、解雇事務(wù)上，不可存在或支持任何基于殘疾、性別、取向、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為，本廠不干涉員工宗教信仰自由和風(fēng)俗的 權(quán)利和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會信條、政治需要的權(quán)利；本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝奪性的行為，包括姿勢、語言和身體基礎(chǔ)。

　　第三章員工薪酬制度

　　第一條公司采用29天/月上班制，全年正常工作時間為9小時/日，三班時間按季節(jié)調(diào)整。

　　第二條公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制，即當(dāng)月底發(fā)放上月工資，一般情況下廠方及時發(fā)放工資，特殊情況下需延時的最多不能超過15天。公司因出貨緊急需要加班時，部門主管會提前通知員工加班、希望員工配合工作；

　　第四章安全生產(chǎn)管理制度

　　第一條貫徹安全為了 生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全“的 預(yù)防方針、認(rèn)真遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)程；

　　第二條各部門應(yīng)根據(jù)本部門使用的機械設(shè)備性能，操作使用方法、制定出安全操作規(guī)程和安全使用指南；

　　第三條學(xué)徒應(yīng)在帶工師傅和技術(shù)熟練工人的指導(dǎo)下，依照《安全操作規(guī)程》操作機電設(shè)備和危險工種；

　　第四條作業(yè)人員應(yīng) 嚴(yán)格學(xué)習(xí)，遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則，并做好日常保養(yǎng)和維護工作，確保機械設(shè)備性能安全穩(wěn)定；

　　第五條非機電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機電設(shè)備；非機電維修人員，嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機電設(shè)備；

　　第六條危險機電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)，熟悉本崗位機電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨立上崗作業(yè)；

　　第七條各機電操作人員在作業(yè)前，須檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、各種保險設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，各種保險設(shè)施是否齊整牢固，方可正常作業(yè)；

　　第八條機電設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報部門負(fù)責(zé)人，安排維修人員及時進(jìn)行維修，禁止使用帶故障的機電設(shè)備；

　　第九條嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的 人員從事機電設(shè)備操作作業(yè)，嚴(yán)禁中午喝酒及酒后作業(yè)；工作人員若出現(xiàn)過度疲勞、精力不集中、身體狀況欠佳的情況下操作機械設(shè)備；

　　第十條 安全生產(chǎn)主管人員應(yīng)對所屬員工作業(yè)情況進(jìn)行安全檢查，對本區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者應(yīng)立即下令終止其違章作業(yè)； 第十一條員工在作業(yè)過程中，必須做到不傷害自己、不傷害他人，不被別人傷害；

　　第十二條發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備零配件有遺失情況，必須向主管人員立即匯報及金屬檢測并對場地進(jìn)行清理；

　　第十三條車間內(nèi)工具材料部能亂扔亂放，按區(qū)域擺放，便于管理和使用；

　　家具廠規(guī)章制度 13

　　一、材料驗收入庫

　　對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，做到準(zhǔn)確無誤。

　　入庫材料驗收應(yīng)及時準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。

　　材料驗收合格后，應(yīng)及時辦理入庫驗收單，同時核對發(fā)票、運單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對無誤后入庫簽字，并及時登帳。

　　二、材料出庫

　　材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對庫存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲備工作。

　　準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯，做到賬實相符。

　　按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩馀材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。

　　三、材料保管保養(yǎng)

　　根據(jù)庫存材料的性能和特點進(jìn)行合理儲存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。

　　合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。

　　材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標(biāo)識，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。

　　對于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫;梅雨季節(jié)要防潮、防霉;寒冷季節(jié)要防凍保溫。

　　要經(jīng)常檢查、隨時掌握和發(fā)現(xiàn)材料的`變質(zhì)情況，并積極采取補救措施。

　　對機械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。

　　四、定期盤庫，達(dá)到三清

　　定期盤庫清點，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

　　清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。

　　五、機械的模具管理措施

　　為了工廠工作的正常進(jìn)行，模具一般情況下不做借出之用，以免影響正常工作。

　　非一般情況下(特殊情況)如需模具借出，要有主管領(lǐng)導(dǎo)(董事長、經(jīng)理)批示，方可借出使用。

　　六、成品、半成品的管理制度

　　成品商品需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時需辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　半成品材料要妥善保管，以便再利用。

　　對已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費現(xiàn)象。

　　家具廠規(guī)章制度 14

　　一.目的

　　為了貫徹各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行，提高全體員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量體系的有效運行。公司將圍繞質(zhì)量目標(biāo)及其分解指標(biāo)，對給廠產(chǎn)品質(zhì)量提高有突出貢獻(xiàn)的人員、圓滿完成質(zhì)量目標(biāo)的人員給予獎勵;對達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的、違反質(zhì)量體系相關(guān)規(guī)定及質(zhì)量事故的相關(guān)責(zé)任人員給予必要的處罰。

　　二.適用范圍

　　公司所有對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有直接影響的活動與人員。

　　三.職責(zé)

　　3.1對生產(chǎn)員工的質(zhì)量獎懲，由質(zhì)檢部提出，經(jīng)質(zhì)檢部主管批準(zhǔn)后實施;

　　3.2對車間主管級員工的獎懲，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;

　　3.3對部門領(lǐng)導(dǎo)的獎懲公司領(lǐng)導(dǎo)提出;

　　3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本辦法的執(zhí)行。

　　四.主要內(nèi)容

　　4.1質(zhì)量獎懲原則

　　4.1.1公司設(shè)立年度質(zhì)量獎用于獎勵生產(chǎn)一線的員工。

　　4.1.2及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的隱患，并向有關(guān)部門匯報或采取措施避免重大質(zhì)量事故發(fā)生的人員，綜合考慮避免損失的大小、是否屬職責(zé)范圍等因素給予10-1000元的獎勵。(積分+1～5)。

　　4.1.3對于為公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高或為避免重大質(zhì)量事故有突出貢獻(xiàn)的人員，可評為公司的質(zhì)量先進(jìn)個人，予以表彰，并給予特別獎勵。

　　4.1.4各級管理人員應(yīng)嚴(yán)格行使相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)。因工作失職造成質(zhì)量事故及公司財產(chǎn)損失的，對直接、主要責(zé)任人員按照本規(guī)定相關(guān)條款處理。

　　4.1.5對造成嚴(yán)重?fù)p失或累次出現(xiàn)質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任者根據(jù)損失大小、主觀和客觀的原因，給予行政處罰。行政處罰與質(zhì)量處罰可同時進(jìn)行。

　　4.2車間員工質(zhì)量考核辦法

　　4.2.1各車間生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量。對違規(guī)操作的人員給予5-50元的處罰，如因此造成產(chǎn)品不合格，追加不合格品處罰，并視情況可以給予行政處罰(積分-1～3)。

　　4.2.2同一工序多人或小組操作,獎懲責(zé)任不能區(qū)分到個人時，由成員平均分?jǐn)偦蛐〗M負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況協(xié)調(diào)分?jǐn)偂?/p>

　　4.2.3對生產(chǎn)過程中故意以次充好，弄虛做假者，不按權(quán)限規(guī)定私下處理，或故意隱瞞質(zhì)量問題等情況,第一次給予口頭警告并處罰5元;第二次給予全公司通報批評并處罰10元(積分-1～5)。

　　4.2.4操作人員有責(zé)任及時將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題向上級反映，以避免造成不必要的損失。

　　4.2.5自檢、互檢，生產(chǎn)員工按照操作規(guī)程作業(yè)，操作前檢查物料、操作完檢查產(chǎn)品是否合格。不合格品自檢時發(fā)現(xiàn)告知車間檢驗員并即刻按要求糾正，扣罰按照質(zhì)量獎懲規(guī)定的1/3計算，如未造成經(jīng)濟損失可免于處罰;未發(fā)現(xiàn)，流到下一道工序，互檢時發(fā)現(xiàn)，則按照質(zhì)量獎懲規(guī)定全額處罰。每一位生產(chǎn)員工都有責(zé)任檢驗前面工序的產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)操作規(guī)程，互檢未能及時發(fā)現(xiàn)上一工序的`質(zhì)量問題，繼續(xù)加工，則同樣按照不合格品處罰。

　　4.2.6因非人為因素造成產(chǎn)品不合格，在首檢、自檢時發(fā)現(xiàn)，不記入對應(yīng)生產(chǎn)員工的不合格數(shù);但是該員工必須停止操作，通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員進(jìn)行查找愿因和解決措施，以免繼續(xù)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品。

　　4.2.7客戶處發(fā)現(xiàn)的不合格品，上述條款同樣適用，處罰不低于質(zhì)量獎懲規(guī)定的2倍。

　　4.2.8批量生產(chǎn)時，對來料批次不合格，獎勵首先發(fā)現(xiàn)人5-20元(積分+1～3)。

　　產(chǎn)品質(zhì)量處罰分級標(biāo)準(zhǔn)

　　4.2.9員工質(zhì)量意識淡薄，要求整改糾正時質(zhì)量態(tài)度惡劣，視情節(jié)嚴(yán)重，扣除10~200元，并視情況可以給予行政處罰。如造成了產(chǎn)品的不合格，則追加不合格品處罰。

　　4.3車間管理人員考核辦法

　　4.3.1各車間檢驗人員對質(zhì)量情況負(fù)全責(zé)，如出現(xiàn)批量事故和員工質(zhì)量意識產(chǎn)生的處罰，檢驗員承擔(dān)監(jiān)督管理失職責(zé)任，處罰按照直接責(zé)任人處罰數(shù)額的1/3-1倍。

　　4.3.2當(dāng)出現(xiàn)以下任一項時，扣除檢驗員質(zhì)量處罰金300。并追加行政處罰。

　　A.損失2000元以上的質(zhì)量事故;

　　B.因加工質(zhì)量問題造成的客戶退貨、索賠或產(chǎn)品推遲出貨造成客戶退單。

　　4.4違反以上各項規(guī)定的責(zé)任人質(zhì)量處罰最高限額為：管理人員300元，普通員工100元;如造成損失嚴(yán)重、或在操作中態(tài)度惡劣的將按照相關(guān)的行政處分進(jìn)行處罰。

　　4.5及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的隱患，向有關(guān)部門匯報或采取措施避免重大質(zhì)量事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵。一次性獎勵的計算方法是：發(fā)現(xiàn)總數(shù)×單件損失/10=獎金。

　　每發(fā)現(xiàn)一批批量不合格，獎金下限為10元、上限為1000元，如按上述公式計算出的獎金低于或高于規(guī)定的獎金上下限額，則要按上下限額處理。如果批量不合格由多人發(fā)現(xiàn)，則均分或根據(jù)實際協(xié)調(diào)分享獎金。

　　五.獎懲程序

　　5.1生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格獎懲，車間檢驗員負(fù)責(zé)每日統(tǒng)計各工序的不合格品數(shù)量并確定責(zé)任人(班組)，同時讓本人或班長及以上所屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。每日將前一日的不合格數(shù)據(jù)匯總報技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)計，由廠領(lǐng)導(dǎo)審批后歸檔。

　　5.2對于批量事故或客戶反饋，由質(zhì)檢部門組織編制質(zhì)量問題的分析處理報告，并跟蹤落實情況。

　　5.3質(zhì)檢部在每季度公布質(zhì)量報告時，將該季度的質(zhì)量獎懲情況一并公布。

　　家具廠規(guī)章制度 15

　　一、目的

　　建立健全安全消防管理職責(zé)及崗位安全消防責(zé)任制,把安全消防工作落實到部門、落實到人頭,形成專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理模式。

　　二、范圍

　　適用于全公司及各部門安全消防管理。

　　三、職責(zé)

　　以總經(jīng)理為組長,行政部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、電工班長、保衛(wèi)人員為組員的'安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司安全消防管理工作,副組長主持日常工作。

　　行政部負(fù)責(zé)相關(guān)管理制度制定和日常安全消防檢查。

　　安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門安全消防工作進(jìn)行定期考核,納入績效管理。

　　四、程序內(nèi)容

　　(1)“安全第一,預(yù)防為主”,各部門負(fù)責(zé)人必須堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,加強對消防重點部位的巡查,并建立檢查記錄,落實責(zé)任人。

　　(2)行政部定期舉辦對公司員工的安全消防知識培訓(xùn)和考核,樹立警鐘長鳴的安全意識。

　　(3)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”每個部門的負(fù)責(zé)人是該部門安全消防工作第一責(zé)任人,安全消防工作職責(zé)納入工作備忘錄中,常抓不懈。

　　(4)每個部門負(fù)責(zé)人必須與總經(jīng)理簽訂《安全管理承諾書》,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,結(jié)合本部工作、生產(chǎn)實際,定期組織本部門員工安全消防教育和考核,并建立相關(guān)記錄。做好新員工入職前的安全教育工作。

　　(5)對重點消防部位,如生產(chǎn)車間、油漆庫房、配電房、食堂、宿舍等保衛(wèi)人員每日重點巡查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處置和報告。

　　(6)行政部與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)制定滅火和應(yīng)急疏通方案,定期組織消防演習(xí)。

　　(7)生產(chǎn)區(qū)域設(shè)立禁火黃線,各消防部位設(shè)立警示標(biāo)語,消防設(shè)施(消防池、滅火器、消火栓等)專人管理并定期維護保養(yǎng)。

　　(8)生產(chǎn)部對各崗位建立安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程,對有安全危險的設(shè)備配置保護裝置。

　　(9)事故發(fā)生或隱患發(fā)現(xiàn)絕不能放過,不得漏報、謊報、隱瞞或夸大,嚴(yán)格做到“三不放過”原則,重大事故及時報告當(dāng)?shù)叵�防部門,尋求地方政府支持。

　　(10)組建義務(wù)消防隊,定期演練,熟知報警程序,開展各種形式宣傳活動。

　　(11)主動與地方政府、消防部門保持工作聯(lián)系,勤請示,勤匯報,尋求對公司消防安全工作的支持與指導(dǎo)。

　　家具廠規(guī)章制度 16

　　一.生產(chǎn)流程

　　店面把規(guī)的訂單交與廠有關(guān)負(fù)責(zé)人員審查后，訂單要一式二份交予各個工段生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員并作留檔。

　　技術(shù)人員拆單：把每件家具“拆”成若干零部件，精化到每個組件并以圖樣形式交予生產(chǎn)人員并作留檔，這是將訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)最關(guān)鍵的一個程序�！案鞯昝娴挠唵渭�中到工廠之后，加工人員要把每一件家具拆分為各種規(guī)格的零部件，并有做記錄，每塊板材必須達(dá)到相應(yīng)的要求，工廠排產(chǎn)：按效率最大化原則安排生產(chǎn)(合理使用勞動資源，做到知人善任，引進(jìn)崗位競賽制度，崗位獎勵制度，關(guān)鍵工序要配備技術(shù)過硬的操作人員)。

　　總而言之，就是按照效率最大化的原則，對每個櫥柜訂單的生產(chǎn)工序、做時間系統(tǒng)化的安排，準(zhǔn)備上生產(chǎn)線。

　　車間生產(chǎn)：櫥柜：加工人員開料——封邊——鉆孔(設(shè)計圖紙每道工序必須持有一份，嚴(yán)格安工藝圖紙加工)要遵守自檢;互檢：之原則及時發(fā)現(xiàn)加工過程中的質(zhì)量問題!(對發(fā)生質(zhì)量問題的工序，要實行問責(zé)制)

　　技術(shù)人員拆單打印組件圖留檔并做出相應(yīng)的工序單，復(fù)查簽字認(rèn)可——→生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員將組件圖和工序單從技術(shù)人員處領(lǐng)用并簽字，然后將組件圖和工序單下發(fā)到每個工序—一→線人員生產(chǎn)從負(fù)責(zé)人員處領(lǐng)用組件圖和工序單簽字5車間包裝：打包櫥柜組件要做到輕拿輕放避免磕碰，以減少因此產(chǎn)生櫥柜的瑕疵。

　　倉儲：打包后的櫥柜組件，要擺放的井井有條。所有的組件打包完畢，必須分門別類，比如趟門區(qū)、櫥柜區(qū)……還有配件區(qū)、飾品區(qū)，都一一整裝待發(fā)。配件的包裹里，主要是每件櫥柜所需的五金配件，出廠安裝前必須標(biāo)明訂單號、、客戶姓名、產(chǎn)品名稱。

　　按需發(fā)貨：生產(chǎn)，實現(xiàn)零庫存

　　倉庫里每天都要吐故納新，定制櫥柜的理念就是客戶需要什么，我們就生產(chǎn)什么，必須按需生產(chǎn)，基本實現(xiàn)成品庫存為零。

　　二管理制度與實施的具體細(xì)則

　　工作和休息時間

　　工作時間夏季早8:00--12：00時;下午13:00--18:00時。冬季8：00--12:00時;下午13：00--17;00時。

　　在廠子規(guī)定工作時間內(nèi)提前完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)的一線人員可以提前與主管溝通，可以提前下班或休假。

　　企業(yè)要發(fā)展就要以人為本，但我企業(yè)是剛剛組建的新廠，有些員工的要求我們將在以后量譬如完善通勤、用餐、休息日的制度，希望廣大員工在企業(yè)發(fā)展的大陸上積極配合。

　　工資

　　實行崗位工資與計件工資。多勞多得、少勞少得、不勞不得。

　　工段與工序生產(chǎn)管理

　　木工工段：技術(shù)人員拆單打印組件圖留檔并做出相應(yīng)的工序單，復(fù)查簽字認(rèn)可——→生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員將組件圖和工序單從技術(shù)人員處領(lǐng)用并簽字，然后將組件圖和工序單下發(fā)到每個工序—一→線人員生產(chǎn)從負(fù)責(zé)人員處領(lǐng)用組件圖和工序單簽字，一線人員必須按組件圖生產(chǎn)和加工如對組件圖有異議可直接反應(yīng)給技術(shù)人員或生產(chǎn)人員核對處理，不能盲目生產(chǎn)和怠工而不為。

　　打磨噴漆和貼皮工段：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員將組件圖和工序單從技術(shù)人員處領(lǐng)用并簽字，然后將組件圖和工序單下發(fā)到每個工序—一→線人員生產(chǎn)從負(fù)責(zé)人員處領(lǐng)用組件圖和工序單簽字，一線生產(chǎn)人員對組件圖標(biāo)明的技術(shù)要求有異議及時反映，不能盲目生產(chǎn)和怠工形成不作為。

　　工序安排：櫥柜

　　下料→按組件圖要求加工遵循先主后次的原則有序完成后填寫好工序單并簽字

　　封邊打眼試組裝→從下料人員處領(lǐng)用已下好的組件檢查組件的數(shù)量及規(guī)格并在下工序單上簽字按組件圖要求加工遵循先主后次的原則有序完成后填寫好工序單并簽字

　　打包→從上道工序處領(lǐng)用已完成的櫥柜組件檢查組件數(shù)量及表面完整性(磕碰與瑕疵)有對組件有異議及時反映給技術(shù)人員和生產(chǎn)管理者，無異議在工序單簽字交予生產(chǎn)管理人員

　　家具及木門

　　數(shù)控的外形處理→按訂單工藝要求雕刻完成后領(lǐng)用人員領(lǐng)用時數(shù)控加工人員在工序單上簽字下料安裝門板→按組件圖要求加工遵循先主后次的原則有序完成后填寫好工序單并簽字(此處涉及門板外形處理時從數(shù)控雕花處領(lǐng)用門板時數(shù)控人員需在工序單處簽字。領(lǐng)用人對門板的數(shù)量規(guī)格檢查無誤后在工序單上簽字)。打磨→在上道工序處領(lǐng)用加工組件半成品時核對數(shù)量并在工序單簽字按組件圖要求加工遵循先主后次的原則有序完成后噴漆→在上道工序領(lǐng)用加工組件時核對數(shù)量及規(guī)格并在工序單簽字按組件圖要求加工遵循先主后次的原則有序完成貼皮→在上道工序領(lǐng)用加工組件時核對數(shù)量及規(guī)格并在工序單簽字按組件圖要求加工遵循先主后次的原則有序完成打包→從上道工序處領(lǐng)用已完成的組件檢查組件數(shù)量及表面完整性(磕碰與瑕疵)有對組件有異議及時反映給技術(shù)人員和生產(chǎn)管理者，無異議在工序單簽字交予生產(chǎn)管理人員

　　4勞動紀(jì)律:為了生產(chǎn)安全嚴(yán)禁再生產(chǎn)場所喧嘩打鬧，避免因為此項引起不必要的`生產(chǎn)事故和人身事故。

　　杜絕在生產(chǎn)場所吸煙�？梢缘街付ǖ奈鼰焻^(qū)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)批評教育為主罰款為輔，引起重大事故的做辭退處理或移交公安機關(guān)進(jìn)行處罰。

　　嚴(yán)禁遲到早退和不請假擅自離崗如遇特殊情況可以向有關(guān)負(fù)責(zé)人說明。事假需提前與負(fù)責(zé)人員溝通。批準(zhǔn)后方可休假。有特殊情況準(zhǔn)備離職人員，需報相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)把相關(guān)交代清楚方可離職，否則因其行為照成的損失由離職人員承擔(dān)。

　　每天生產(chǎn)結(jié)束后生產(chǎn)人員需對工作區(qū)的地面及設(shè)備的衛(wèi)生進(jìn)行及時清掃，有特殊情況沒能及時清理的需對相關(guān)負(fù)責(zé)人說明理由。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　1實行定崗定員崗位責(zé)任制，工作人員必須明確人員崗位基本工作內(nèi)容，生產(chǎn)人員需了解自己崗位工作內(nèi)容和基本行為準(zhǔn)則。

　　2禁止在生產(chǎn)場所點燃明火。進(jìn)行明火操作需要經(jīng)負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)。不是工作需要禁止串崗混崗。

　　3工具使用后禁止亂擺亂放，按類別按用途分別放置，需要交還的交給庫房人員存放。生產(chǎn)管理團隊：管理團隊的建立。是把個體人員有限的力量和智慧凝聚在一起發(fā)揮出更好理想的作用。

　　家具廠規(guī)章制度 17

　　第一條 為加強浮橋管理，維護營運秩序，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于在本省境內(nèi)水域從事浮橋營運及其相關(guān)活動的單位和個人。

　　第三條 浮橋管理應(yīng)該貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持誰“誰建設(shè)(投資)誰負(fù)責(zé)、誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)、誰收益誰負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則，建立健全安全管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實安全管理職責(zé)。

　　第四條 設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府應(yīng)當(dāng)加強對本行政區(qū)域內(nèi)浮橋安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)、解決營運安全管理工作中的重大問題，加強所轄浮橋營運設(shè)施的管理，保證安全責(zé)任制的落實。

　　第五條 有浮橋的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)浮橋的安全管理，應(yīng)當(dāng)明確一名負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)轄區(qū)浮橋的安全管理工作，并設(shè)置安全管理機構(gòu)或人員具體負(fù)責(zé)浮橋日常安全管理，督促轄區(qū)浮橋公司建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　第六條 縣級以上交通主管部門負(fù)責(zé)、指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的浮橋安全管理工作，其設(shè)置的海事機構(gòu)履行具體安全監(jiān)管職責(zé)。

　　水利、公安、黃河河務(wù)、安監(jiān)等部門依照各自職責(zé)，做好浮橋管理的有關(guān)工作。

　　第七條 從事浮橋經(jīng)營必須成立經(jīng)營性浮橋公司，有滿足經(jīng)營、安全管理要求的組織機構(gòu)，完善的管理制度和固定的辦公場所，具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入。

　　第八條 浮橋公司應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)條件，建立健全和組織落實安全生產(chǎn)管理制度，并對經(jīng)營范圍內(nèi)的營運安全負(fù)責(zé)。

　　浮橋公司的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格督促、檢查和落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時排查和消除安全事故隱患。

　　浮橋公司工作人員以及其他營運從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)熟練掌握崗位技能，履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，并對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

　　第九條 浮橋公司的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

　　(一)公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備企業(yè)法人經(jīng)營資格和安全培訓(xùn)證書。

　　(二)每座浮橋至少有一名熟悉浮橋架設(shè)與拆解業(yè)務(wù)的工程

　　技術(shù)人員。

　　(三)每座浮橋應(yīng)當(dāng)配備二名以上專職安全管理人員。

　　(四)浮橋公司經(jīng)營管理人員、安全管理人員和設(shè)備維護人員，應(yīng)當(dāng)接受市級以上海事管理機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持證上崗。

　　(五)拖帶船舶應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備持有有效證書的船員。

　　第十條 浮橋必須配備具有良好適航狀態(tài)并配備能夠滿足浮橋架設(shè)和拆解需要的拖輪等輔助性船舶。

　　第十一條 浮橋承壓舟必須由船舶檢驗機構(gòu)認(rèn)可的船廠建造;必須依照國家有關(guān)規(guī)定向所在地船舶檢驗機構(gòu)申請檢驗，并取得有效的《船舶檢驗證書》、《船舶所有權(quán)證書》。

　　第十二條 浮橋兩側(cè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全可靠護欄，配備足夠的救生、消防、照明等安全防護設(shè)備。

　　第十三條 浮橋公司必須持有海事機構(gòu)頒發(fā)的《安全檢查記錄簿》，并接受安全檢查。

　　第十四條 浮橋公司應(yīng)當(dāng)加強對拖帶船舶的日常保養(yǎng)，使其處于良好的適航狀態(tài)。

　　浮橋承壓舟之間應(yīng)當(dāng)連接牢固。

　　浮橋用電線路及其敷設(shè)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

　　第十五條 浮橋公司應(yīng)當(dāng)對浮橋舟體、舟體間連接裝置、

　　系泊裝置、救生、消防、照明等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確

　　保浮橋安全技術(shù)狀況良好。

　　第十六條 浮橋公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)營運水域的實際情況，制訂相應(yīng)的救生、消防、防汛、防凌、預(yù)防惡劣天氣以及防止浮橋斷裂和承壓舟沖離等方面的應(yīng)急預(yù)案，報有關(guān)主管部門備案，并定期組織演練。

　　遇有洪水或者大風(fēng)、大霧、大雪等惡劣天氣以及其他嚴(yán)重影響營運安全情形時，應(yīng)當(dāng)停止?fàn)I運，予以公告，并向所在地交通海事部門報告。

　　遇有調(diào)水調(diào)沙、防汛、防凌等緊急情況時，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時拆解浮橋。

　　第十七條 浮橋兩端應(yīng)當(dāng)設(shè)置《過渡須知》標(biāo)牌和明顯的限速、限重、限載、限距、限寬等標(biāo)志，并有專人指揮車輛通行。

　　第十八條 浮橋營運必須做到：

　　(一)禁止在浮橋上通行的車輛超車、掉頭。

　　(二)禁止運輸易燃、易爆、劇毒化學(xué)品等危險貨物的車輛通過浮橋。

　　(三)禁止客運車輛載客通過浮橋，客運車輛通過浮橋時乘客必須下車步行通過浮橋。

　　(四)禁止超限、超載車輛通過浮橋;車輛是否超載以車輛制造廠家核定的載重量為準(zhǔn);重載車輛應(yīng)當(dāng)單車單向通過浮橋。

　　(五)禁止在浮橋上騎行自行車。應(yīng)當(dāng)推車經(jīng)過。

　　第十九條 縣級以上人民政府交通海事機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，加強浮橋公司營運安全的日常監(jiān)督檢查，制定并組織實施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。發(fā)現(xiàn)浮橋公司違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本辦法規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其立即改正或者限期整改;浮橋公司未改正或者拒不整改的，責(zé)令其臨時停止?fàn)I運;對不具備安全生產(chǎn)條件的浮橋公司，應(yīng)當(dāng)依法取消其經(jīng)營資格。

　　第二十條 違反本辦法，由縣級以上人民政府交通主管部門或者海事管理機構(gòu)、有關(guān)部門依據(jù)各自的職責(zé)，依法進(jìn)行處罰、處理;造成安全事故的按照《中華人民共和國生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》報告程序和調(diào)查處理規(guī)定辦理。

　　第二十一條 國家對于浮橋管理另有規(guī)定的從其規(guī)定。

　　第二十二條 本辦法自2015年4月8日起施行。

　　浮橋安全管理制度2015-07-05 14:41 | #2樓

　　第一章總則

　　第一條為加強浮橋管理，維護營運秩序，保障運輸安全，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于在本省境內(nèi)水域從事浮橋營運及其相關(guān)活動的單位和個人。

　　第三條縣級以上交通主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的浮橋管理工作，其設(shè)置的港航管理、船舶檢驗 、海事機構(gòu)履行具體管理職責(zé)。

　　鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)浮橋的安全管理工作。

　　第二章經(jīng)營資質(zhì)

　　第四條擬從事浮橋經(jīng)營的，必須成立經(jīng)營性浮橋公司。

　　第五條浮橋公司應(yīng)當(dāng)有滿足經(jīng)營、安全管理要求的組織機構(gòu)，完善的管理制度和固定的辦公場所。

　　第六條浮橋公司的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

　　(一)公司負(fù)責(zé)人中至少有一名具有相關(guān)專業(yè)中等以上學(xué)歷、熟悉浮橋架設(shè)與拆裝業(yè)務(wù)的工程技術(shù)人員 ;

　　(二)每座浮橋至少配備二名專職安全管理人員，安全管理人員應(yīng)當(dāng)與浮橋公司簽訂二年以上的勞動合同;

　　(三)浮橋經(jīng)營管理人員、安全管理人員和設(shè)備維護 人員，應(yīng)當(dāng)接受港航管理機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持證上崗;

　　(四)拖帶船舶應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備持有有效證書的船員。

　　第七條浮橋必須配備具有良好適航 狀態(tài)并能滿足橋體拆解、日常維護、緊急救助 等工作要求的拖帶船舶。

　　第八條承壓舟、船舶應(yīng)當(dāng)持有有效的《船舶檢驗證書》 、《船舶所有權(quán)證書》、《船舶國籍證書》 。

　　第九條浮橋公司應(yīng)具有與其經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的注冊資本。

　　第三章審批程序與申請條件

　　第十條浮橋籌建和開業(yè)均按下列權(quán)限審批：

　　(一)市行政區(qū)域內(nèi)的浮橋，由縣港航管理機構(gòu)審核、市港航管理機構(gòu)審批。

　　(二)省內(nèi)市際間浮橋，經(jīng)縣、市港航管理機構(gòu)逐級審核后，報省港航管理機構(gòu)審批。

　　(三)省際浮橋，由所在縣、市港航管理機構(gòu)逐級審核，報省港航管理機構(gòu)商有關(guān)省港航管理機構(gòu)審批。

　　第十一條浮橋籌建單位辦理審批手續(xù)時應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)乜h級以上港航管理機構(gòu)出具下列文件：

　　(一)水路運輸 企業(yè)籌建申請書;

　　(二)主管部門的批準(zhǔn)文件;

　　(三)籌建可行性研究報告 ;

　　(四)公司章程 ;

　　(五)浮橋建設(shè)的技術(shù)性能說明書、地理圖 、平面布置圖 (含浮橋兩側(cè)通道);

　　(六)所在地縣級以上海事機構(gòu)簽發(fā)的《水上水下施工作業(yè)許可證》;

　　(七)河務(wù)機構(gòu)或水利機構(gòu)的審批文件;

　　(八)企業(yè)名稱 預(yù)先核準(zhǔn)通知書;

　　(九)所在地市級海事機構(gòu)出具的《浮橋架設(shè)審核意見書》。

　　港航管理機構(gòu)自接到籌建申請后，根據(jù)浮橋建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及社會運力、運量 綜合平衡情況，在三十個工作日內(nèi)做出批準(zhǔn)籌建或不批準(zhǔn)籌建的決定，并通知申請人。

　　申請籌建單位自接到港航管理機構(gòu)的批準(zhǔn)籌建通知后，應(yīng)在一年內(nèi)達(dá)到港航管理機構(gòu)要求的開業(yè)條件。

　　第十二條浮橋籌建單位申請開業(yè)，應(yīng)持下列文件按籌建申請程序，辦理開業(yè)申請手續(xù)：

　　(一)水路運輸企業(yè)開業(yè)申請書;

　　(二)籌建批復(fù)文件;

　　(三)按本辦法第十四、十五條的規(guī)定取得的有關(guān)證書及復(fù)印件;

　　(四)本辦法第六條規(guī)定人員的勞動合同、學(xué)歷、資格證明及其復(fù)印件;

　　(五)辦公地點、負(fù)責(zé)人名單及組織機構(gòu)表;

　　(六)會計師事務(wù)所 出具的驗資證明 ;

　　(七)第三者 責(zé)任險 保單 及復(fù)印件;

　　(八)企業(yè)經(jīng)營安全管理制度文本。

　　港航管理機構(gòu)在接到浮橋籌建單位呈報的開業(yè)申請書及相關(guān)材料后，于三十個工作日內(nèi)作出批準(zhǔn)開業(yè)或不批準(zhǔn)開業(yè)的決定，并向被批準(zhǔn)開業(yè)單位核發(fā)《水路運輸許可證》 。

　　開業(yè)申請單位持《水路運輸許可證》到當(dāng)?shù)毓ど绦姓�管理機關(guān) 申請登記注冊，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后方可從事經(jīng)營活動。

　　第四章建造、檢驗與登記

　　第十三條浮橋承壓舟必須由船舶檢驗機構(gòu)認(rèn)可的船廠建造。

　　第十四條浮橋承壓舟必須依照國家有關(guān)規(guī)定向所在地船舶檢驗機構(gòu)申請檢驗，并取得有效的《船舶檢驗證書》。

　　第十五條浮橋公司必須按照《中華人民共和國船舶登記條例》 ，向海事機構(gòu)申請辦理船舶登記，并取得《船舶所有權(quán)證書》、《船舶國籍證書》。

　　第五章營運管理

　　第十六條浮橋公司應(yīng)當(dāng)參加所在地港航管理機構(gòu)組織的年度審驗。《水路運輸許可證》有效期屆滿時，浮橋公司應(yīng)當(dāng)向原審批機關(guān)申請換發(fā)。

　　第十七條浮橋企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《山東省水路運輸管理費征收和使用實施辦法》和《山東省內(nèi)河航道養(yǎng)護費征收和使用辦法》的規(guī)定，向港航管理機構(gòu)繳納運輸管理費和航道養(yǎng)護費。

　　第十八條浮橋的通行費收費標(biāo)準(zhǔn)由營運單位提出申請，按規(guī)定由港航管理機構(gòu)審核，報省物價部門批準(zhǔn)。

　　浮橋應(yīng)在收費處設(shè)立公告牌 ，公布收費依據(jù)、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)和投訴舉報電話。

　　第十九條浮橋收費應(yīng)當(dāng)使用省港航管理機構(gòu)統(tǒng)一印制的票據(jù)。

　　第六章安全管理

　　第二十條浮橋公司應(yīng)當(dāng)按照國家和省有關(guān)規(guī)定，健全安全管理制度，實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。

　　第二十一條浮橋公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)浮橋架設(shè)水域的實際情況，制訂相應(yīng)的防汛、防凌 、預(yù)防惡劣天氣和其他突發(fā)險情 的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

　　遇凌、洪汛不能確保營運安全或妨礙行洪時，浮橋公司應(yīng)當(dāng)及時拆除浮橋，暫停營運，并予以公告和向港航管理機構(gòu)報告。

　　第二十二條浮橋公司的專職安全管理人員，應(yīng)當(dāng)定期對浮橋舟體、舟體間連接裝置、系泊裝置、救生、消防、照明等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，確保浮橋安全技術(shù)狀況良好。

　　第二十三條浮橋必須持有海事機構(gòu)頒發(fā)的《安全檢查記錄簿》，并接受安全檢查。

　　第二十四條浮橋兩端應(yīng)當(dāng)設(shè)置《過渡須知》標(biāo)牌和限速 、限載、限距、限寬標(biāo)志，并配備專人指揮過往車輛。

　　禁止在浮橋上騎行自行車。

　　第二十五條重載車輛和運輸易燃、易爆等危險品車輛，應(yīng)當(dāng)單車單向通過浮橋。

　　第二十六條浮橋公司應(yīng)當(dāng)加強對拖帶船舶的`日常保養(yǎng)，使其處于良好的適航狀態(tài)。

　　第二十七條浮橋兩側(cè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全可靠的護欄，配備足夠的救生、消防、照明設(shè)備。

　　浮橋用電線路及其敷設(shè)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

　　第二十八條浮橋發(fā)生安全事故，浮橋公司應(yīng)當(dāng)立即組織救助，并按有關(guān)規(guī)定報當(dāng)?shù)毓�安、海事機構(gòu)調(diào)查處理。

　　第二十九條有浮橋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)明確一名負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)浮橋的安全管理工作，并設(shè)置安全管理機構(gòu)或人員，具體負(fù)責(zé)浮橋日常安全管理工作，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)浮橋公司建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　第七章附則

　　第三十條國家對于浮橋管理另有規(guī)定的從其規(guī)定。

　　第三十一條本辦法由山東省交通廳負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十二條本辦法于2002年1月1日起施行，原《山東省黃河浮橋管理辦法》同時廢止。 家具生產(chǎn)企業(yè)必須依法建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各崗位責(zé)任人員，責(zé)任內(nèi)容和考核獎懲要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括以下六個層面：

　　一、法人代表安全生產(chǎn)職責(zé);

　　二、主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任;

　　三、領(lǐng)導(dǎo)班子及其它負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任;

　　四、中層部門安全生產(chǎn)職責(zé)(各管理、車間、工序等)和部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任;

　　五、班組和班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任;

　　六、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任;

　　企業(yè)安全管理制度

　　安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維修制度

　　1、企業(yè)設(shè)專電工必須搞好設(shè)備管理和維修，并行政部和生產(chǎn)部主要領(lǐng)導(dǎo)分管這項工作。

　　2、建立設(shè)備臺帳、卡片、設(shè)備牌板以及設(shè)備分布圖設(shè)備規(guī)格、型號、購進(jìn)時間、運轉(zhuǎn)、檢查情況，損壞、報廢等都必須詳細(xì)記載。

　　3、機電設(shè)備要做到定期檢查、維修，半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

　　4、主要設(shè)備(推臺鋸.平刨.壓刨.雙面刨等)機器安全防護裝置必須明確專人負(fù)責(zé)，掛上專責(zé)牌，專責(zé)人員必須建立崗位責(zé)任制。

　　5、設(shè)備管理，操作人員愛護設(shè)備，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行擦洗和注油.接班時要嚴(yán)格檢查設(shè)備各部位是否正常、開機后要注意運轉(zhuǎn)情況.發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進(jìn)行處理。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章操作，杜絕事故的發(fā)生。

　　7、加強設(shè)備管理和維修，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)工序安全管理制度

　　1、企業(yè)安全管理部門牽頭組織工程技術(shù)人員對本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，確定具有較大危險有害因素的生產(chǎn)場所。

　　2、對已確定的具有危險有害因素的生產(chǎn)場所，如鍋爐.蒸氣房.庫房等，噴漆房制定有效的安全技術(shù)整改措施。

　　3、為保證安全整改措施落實，要制定整改措施，落實方案，嚴(yán)格落實整改完成時間，整改任務(wù)責(zé)任人，整改資金到位，責(zé)任人，使存在的危險有害因素得到及時的治理和排除。

　　4、對危險有害因素的治理要保存完整的安全整改治理檔案，妥善保管。

　　5、對危險有害因素要及時發(fā)現(xiàn)，及時治理，確保安全生產(chǎn)。

　　消防安全管理制度

　　公司的消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，成立消防安全小組，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關(guān)規(guī)定，制定如下消防安全管理制度：

　　1、消防安全教育培訓(xùn)制度，每年創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防意識。

　　2、防火巡查、檢查制度，落實逐級消防安全崗位責(zé)任制，消防工作歸口管理，每日對公司進(jìn)行防火巡查;

　　3、消防控制中心管理制度，做好消防值班記錄，處理消防報警電話;

　　4、消防設(shè)施、器材維護管理制度;

　　5、火災(zāi)隱患整改制度;

　　6、用火用電安全管理制度;

　　7、易燃易爆危險物品和場所防爆制度，易燃易爆物品應(yīng)有專用的庫房，配備必要的消防器材設(shè)施，倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任;

　　8、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。

　　家具廠規(guī)章制度 18

　　隨著經(jīng)的發(fā)展和人們生活水平的提高，家具行業(yè)的競也變得越來越激烈。為提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化運營，家具廠必須建立一套完善的。

　　一、制定制度規(guī)章的必性

　　制度規(guī)章是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)行為的準(zhǔn)和規(guī)范。制定制度規(guī)章有以下幾個方面的必性：

　　1.明確職責(zé)，效率

　　制度規(guī)章明確每個崗位的職責(zé)和工作流程，讓員工知道自己應(yīng)該做什么，如何做才更地完成任務(wù)。這樣可以提高員工的工作效率，減少重復(fù)勞動，節(jié)省時間和成本，提高生產(chǎn)效率。

　　2.規(guī)范行為，提升品質(zhì)

　　制度規(guī)章規(guī)范員工的行為，讓員工知道哪些行為是不允許的，哪些行為是必須的來自。這樣可以避免員工的不當(dāng)行為對企業(yè)造成的損失，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的信譽。

　　3.保障安全，減少事故

　　制度規(guī)章對員工的安全行為進(jìn)行規(guī)范，讓員工知道哪些行為是安全的，哪些行為是危險的。這樣可以減少工作事故的發(fā)生，保障員工的安全。

　　4.提高管理水平，企業(yè)運營

　　制度規(guī)章是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，可以提高企業(yè)的管理水平，優(yōu)化企業(yè)的運營。制度規(guī)章可以讓企業(yè)的管理更加規(guī)范化、科化，讓企業(yè)的運營更加高效、有序。

　　二、制度規(guī)章的.內(nèi)容

　　制定制度規(guī)章需考慮到企業(yè)的實際情況和需求，以下是常見的制度規(guī)章內(nèi)容：

　　1.管理制度

　　生產(chǎn)管理制度是家具廠的核心制度，包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面的規(guī)定。生產(chǎn)管理制度可以讓生產(chǎn)過程更加規(guī)范化、高效化，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)。

　　2.質(zhì)量管理制度

　　質(zhì)量管理制度是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重措施，包括產(chǎn)品檢驗、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等方面的規(guī)定。質(zhì)量管理制度可以讓企業(yè)的產(chǎn)品更加符合場需求，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的信譽。

　　3.安全管理制度

　　安全管理制度是保障員工安全的重措施，包括安全生產(chǎn)、安全操作、安全檢查等方面的規(guī)定。安全管理制度可以減少工作事故的發(fā)生，保障員工的安全。

　　4.人事管理制度

　　人事管理制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，包括招聘、培訓(xùn)、晉升、離職等方面的規(guī)定。人事管理制度可以讓企業(yè)的用人更加科化、合理化，提高員工的工作積極性和企業(yè)的競力。

　　5.財務(wù)管理制度

　　財務(wù)管理制度是企業(yè)管理的重內(nèi)容，包括財務(wù)核算、財務(wù)報表、財務(wù)審計等方面的規(guī)定。財務(wù)管理制度可以讓企業(yè)的財務(wù)管理更加規(guī)范化、透明化，提高企業(yè)的資金管理水平和經(jīng)效益DMS。

　　三、制度規(guī)章的實施

　　制定制度規(guī)章只是第一步，更重的是實施。以下是制度規(guī)章實施的幾個方面：

　　1.宣傳教育

　　制度規(guī)章的宣傳教育是實施的第一步，需讓員工解制度規(guī)章的內(nèi)容和意義，提高員工的規(guī)范意識和遵守制度的意識。

　　2.執(zhí)行監(jiān)督

　　制度規(guī)章的執(zhí)行監(jiān)督是實施的關(guān)鍵，需建立完善的執(zhí)行監(jiān)督機制，對制度規(guī)章的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

　　3.改進(jìn)完善

　　制度規(guī)章需不斷改進(jìn)完善，根據(jù)實際情況和需求，及時訂和完善制度規(guī)章，讓制度規(guī)章更加符合企業(yè)的實際情況和需求。

　　四、結(jié)語

　　制定制度規(guī)章是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化企業(yè)的重措施。家具廠需根據(jù)實際情況和需求，制定完善的制度規(guī)章，實施規(guī)范化、科化的管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競力。

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