不論是大公司還是小公司,不論是上市公司還是民營企業(yè),都會有需要招兵買馬的時候,招聘不僅僅是滿足企業(yè)用人需求,還是展示企業(yè)形象的途徑，為大家分享了直銷團隊的招聘廣告，歡迎借鑒！

　　直銷團隊招聘廣告

　　1、做土豪?不是夢。2017要神馬有神馬。

　　2、想磨練和鍛煉自己嗎?想成為一名將軍嗎?你要從士兵做起!想成為一名優(yōu)秀的管理者嗎?要從銷售做起!

　　3、這里有高薪的工作崗位，這里有年輕活力的團隊。

　　4、還在為找工作而煩惱嗎?這里，有屬于你的位置!夠膽你就來!

　　5、節(jié)后生活，想神馬有神馬想工作，來這里!

　　6、一群年輕活力的銷售團隊，一份高額的收入。高收入+低風(fēng)險+短頻快=理想工作。

　　7、給你一個成為土豪的機會，用你的口才與智慧!

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　　9、這里有你想要的一切!只要敢想，沒有什么做不了!無限的發(fā)展空間，我們的成長邀請你一同參與!

　　10、我們是一家地產(chǎn)營銷代理公司，4個月創(chuàng)造了8800萬的銷售業(yè)績!只要你有才，虛以待位，只等你來!

　　【拓展閱讀】

　　最常見的銷售人員招聘方法

　　一、現(xiàn)有人員推薦

　　公司現(xiàn)有人員特別是銷售人員，往往可以推薦優(yōu)秀的銷售人員。被推薦的人一般有豐富經(jīng)驗，理解崗位要求，對職位有濃厚的興趣。若接受被推薦的人，公司給推薦人獎勵并根據(jù)后期業(yè)績追加獎勵。若不接受或接受后又解雇，則應(yīng)當(dāng)給推薦人適當(dāng)解釋，并繼續(xù)鼓勵其推薦新的人員。

　　二、招聘會

　　公司可以按標(biāo)準(zhǔn)招聘，減少私人偏見，節(jié)省時間和成本，直接獲取候選人的詳細(xì)資料。 但小型企業(yè)特別是中小國有企業(yè)很難招聘到優(yōu)秀的銷售人員。

　　三、網(wǎng)絡(luò)招聘

　　網(wǎng)絡(luò)招聘具有速度快、效率高、成本低、費用省、覆蓋面廣、招聘方式靈活等優(yōu)勢。但該渠道虛假信息多，信息處理難度大。

　　四、校園招聘

　　企業(yè)選擇招聘大專院�；蚵殬I(yè)學(xué)校具有營銷理論基礎(chǔ)的應(yīng)屆生，是由于此種候選人易于培訓(xùn)，積極主動，要求薪水低。但他們?nèi)狈�工作�?jīng)驗，適應(yīng)工作慢的缺陷是銷售經(jīng)理考慮內(nèi)容。

　　如何才能找到合適的人才？

　　專業(yè)契合度并非是最主要的。

　　在查閱求職者的簡歷時，經(jīng)常會看到求職者所學(xué)的專業(yè)與應(yīng)聘崗位的'專業(yè)要求相差甚遠(yuǎn)，給面試官帶來“這種求職者是否具有勝任所應(yīng)聘崗位的專業(yè)素質(zhì)”的問題。這時面試官重點應(yīng)該考核應(yīng)聘者對本崗位的學(xué)習(xí)能力，而非固有的專業(yè)；同時還要考察應(yīng)聘者對跨專業(yè)崗位學(xué)習(xí)的欲望及興趣等因素，不要三分鐘熱度。

　　應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)與崗位要求的匹配性。

　　將企業(yè)擬定崗位的基本要求與應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進行匹配、比較，考察應(yīng)聘者的職業(yè)價值觀、興趣、能力以及性格等多方面是否與公司給予的工作崗位相契合。一般來說，一個人的興趣愛好、工作態(tài)度、知識結(jié)構(gòu)等與所從事的崗位是否匹配，往往會決定其在該崗位上做出的成績有多大。

　　應(yīng)聘者可接納的企業(yè)文化與公司現(xiàn)有企業(yè)文化的匹配度。

　　考評人員在與應(yīng)聘者溝通了解的過程中，將公司的企業(yè)文化介紹給應(yīng)聘者，考察應(yīng)聘者是否能夠接受公司的企業(yè)文化。因為公司的企業(yè)文化大部分是已經(jīng)成型，若求職者對企業(yè)文化持有不認(rèn)同態(tài)度，則對該應(yīng)聘者可以不考慮。

　　應(yīng)聘者對崗位薪資的期望與公司既定崗位工資的匹配。

　　面試過程中，應(yīng)聘者對所求職的崗位工資薪金一般會有一個大致的預(yù)估，但是公司對所招聘的崗位一般會有一個預(yù)設(shè)的范圍，如果應(yīng)聘者的期望值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公司可接受的范圍，可是公司在考慮成本的情況下，又不能滿足應(yīng)聘者的需求時，則無法滿足該應(yīng)聘者對工薪方面的需求。

　　應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展規(guī)劃是否契合。

　　在面試的過程中，考評人員應(yīng)當(dāng)對應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃有所了解，以考察其發(fā)展規(guī)劃是否能與公司的未來目標(biāo)相契合。否則一旦你招進來，花費了幾年的時間來培養(yǎng)，最終卻讓他們覺得自己在公司沒有太大的發(fā)展空間，晉升的希望不大，那么就很容易流失人才了。

　　應(yīng)聘者對專業(yè)后續(xù)教育培訓(xùn)的需求與公司內(nèi)部培訓(xùn)的規(guī)劃的契合度。

　　應(yīng)聘者根據(jù)自身對職業(yè)的規(guī)劃，需要對所從事的崗位專業(yè)技能進行深造，然后考評人員結(jié)合公司內(nèi)部現(xiàn)有的培訓(xùn)體制和條件，看是否能在公司的發(fā)展過程中不斷滿足員工的培訓(xùn)需求，如果實在不能滿足的話，那么只能遺憾了。

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