總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)1
20xx年度,是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復(fù)的第一個年頭,這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年,也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年,一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾,有廣大村組干部的大力支持,但還是覺得“撤撤立立太可貴,紛繁復(fù)雜干的累”,具體工作情況總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作:從年初開始,根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排,經(jīng)過市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作,歷時4個月時間,把全鎮(zhèn)10個村213個村民組,從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作:從20xx年8月開始,用了8個月的時間,對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理,清理檔案全部歸檔,添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備,并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的'有關(guān)規(guī)定》的文件,此文件所提的管理方法得到明光市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,準(zhǔn)備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理:在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時,一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理,二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛,其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛,及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔(dān)的管理:按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排,對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)督檢查,維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理:20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責(zé)人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓(xùn),及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù),由于宣傳服務(wù)周到,從20xx年全鎮(zhèn)12個合作社,發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究,并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究:堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究,全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算:通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查,加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查,測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理:從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理,并以理論結(jié)合實際進行培訓(xùn),以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問題:
目前,農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題:三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上;農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強;村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高;土地承包合同的管理不完全規(guī)范;土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范;村干部的三資管理意識有待于進一步加強等;農(nóng)民負擔(dān)管理逐漸弱化;專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
三、工作計劃:
繼續(xù)全面完成本職工作,重點突出抓好三資管理工作,規(guī)范三資管理制度和程序;加強農(nóng)村財務(wù)管理,加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理,維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定;加強多方位的調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀;加強村文書的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì);做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù);做好農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)管工作。
總之一句話:在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真干好本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為農(nóng)民謀福,促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定,爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)2
一、主要工作進展
一是落實精準(zhǔn)扶貧工作。走訪部分低收入農(nóng)戶,了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)及家庭收入狀況。落實鎮(zhèn)就醫(yī)就學(xué)補助,讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀”。二是嚴(yán)抓村級財務(wù)管理工作。全面啟用“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng),完成9個村財務(wù)初始數(shù)據(jù)及20xx年預(yù)算的導(dǎo)入,一季度賬務(wù)已全部審核完畢,已順利錄入系統(tǒng)。目前為止,系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑證1288張,資產(chǎn)56條,資源44條,合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補項目申報、現(xiàn)場復(fù)核、實施方案編制等環(huán)節(jié),確定3個村實施一事一議獎補項目,均為通組水泥路,總長3.8公里,總投資115萬元,其中獎補資金85萬元,村自籌30萬元。四是積極推進村級債務(wù)化解工作。對村集體所有債務(wù),進行全面清理核實,摸清債務(wù)家底。完成各村陳舊債務(wù)核銷967萬元,到今年4月,村級債務(wù)總額為2280萬元(其中周轉(zhuǎn)性債務(wù)657萬元,實際債務(wù)1623萬元),比年初下降了34.4%。五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場4個,申報5個家庭農(nóng)場、4個合作社進入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄。新民、秦橋土地股份專業(yè)合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作。完成3個項目交易,包括3個標(biāo)段,簽約合同3個,成交總金額約458.32萬元。
二、存在的不足
1、“三資”管理部分環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴(yán)格,部分小額工程以村自主實施,無現(xiàn)場施工照片、無村民代表簽字,其真實性難以辨別;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費超出標(biāo)準(zhǔn);個別村慰問費、誤餐費仍有超標(biāo)現(xiàn)象。
2、精準(zhǔn)扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn),由于精準(zhǔn)扶貧工作宣傳不夠深入、全面,導(dǎo)致部分農(nóng)戶對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解,個別非貧困戶相互攀比,競相要求納入低收入農(nóng)戶。
三、下一步工作打算
一是做實做細扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實。對接落實好低收入農(nóng)戶生活負擔(dān)減免制度,合作醫(yī)療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農(nóng)業(yè)保險費用減免,定額減免用水、用電和有線電視費用。持續(xù)抓好機制完善。健全低收入農(nóng)戶動態(tài)管理臺賬,跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對當(dāng)年因災(zāi)因病等原因致貧的農(nóng)戶,及時納入到低收入農(nóng)戶中來,并安排結(jié)對幫扶責(zé)任人,對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關(guān)注。進一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е碌褪杖朕r(nóng)戶基本生活陷入困境,以及已脫貧對象有返貧風(fēng)險的.,啟動應(yīng)急程序,幫助其脫離風(fēng)險。
二是狠抓村級三資管理。一是強化信息監(jiān)管。全面建立起“村有處理終端、鎮(zhèn)有信息平臺”的信息化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)市鎮(zhèn)村三級聯(lián)通、即時高效、全程監(jiān)管、全程留痕。二是強化財務(wù)管理。實行村級財務(wù)預(yù)算監(jiān)管及試行推出村公務(wù)卡。對不合規(guī)的票據(jù)一律退回整改,不予報銷。三是開展村會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。再次組織村會計對“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)及會計業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn),讓村會計進一步熟練業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。四是加大對村考核力度。實行月報賬制,對不按時報賬的、票據(jù)不合規(guī)的村實行考核扣分;對平時交辦的重點工作事項,定期在微信群通報進度,并與年終村考核掛鉤。
三是推進村級債務(wù)化解。開展調(diào)研摸底,牽頭制訂債務(wù)化解辦法,逐村制定個性化化債方案。通過發(fā)展集體經(jīng)濟、清核陳欠往來、壓縮非生產(chǎn)性開支、資產(chǎn)資源盤活、規(guī)范舉債程序等有效辦法,大力化解陳舊債務(wù)。明確村黨組織書記為村級化債第一責(zé)任人,將化債目標(biāo)任務(wù)落實到村,并將完成情況列入年度村級年度目標(biāo)考核內(nèi)容。力爭全年村級債務(wù)化解率達50%以上,零債務(wù)村實現(xiàn)率達40%以上。
四是著力提高村級經(jīng)營性收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經(jīng)營性收入達55萬元以上的目標(biāo),著重抓好三個層次村級集體經(jīng)濟發(fā)展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權(quán)設(shè)置、收益分配、經(jīng)營模式等內(nèi)部管理制度的完善提高,確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經(jīng)濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規(guī)劃,抓標(biāo)房項目開工建設(shè),確保1個增收項目,新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經(jīng)濟薄弱村。鼓勵引導(dǎo)恒華村組建土地股份合作社,學(xué)習(xí)周邊村先進經(jīng)驗和做法,因地制宜,探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營模式,爭取項目資金扶持,力爭增加年收入10萬元以上。
五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。下半年,計劃新增家庭農(nóng)場5個,培育省級示范家庭農(nóng)場1個,市級示范家庭農(nóng)場2個,揚州市級典型示范合作社1個。指導(dǎo)方營村完善合作社模式并加以推廣,充分調(diào)動村組干部積極性,降低生產(chǎn)成本,提升加工能力,實現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展無公害產(chǎn)品、綠色食品相關(guān)認證,申請注冊產(chǎn)品商標(biāo),打響具有馬集特色的農(nóng)業(yè)品牌。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)3
xx年度,是XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復(fù)的第一個年頭,這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年,也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年,一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾,有廣大村組干部的大力支持,但還是覺得“撤撤立立太可貴,紛繁復(fù)雜干的累”,具體工作情況總結(jié)如下:
一、xx年工作總結(jié):
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作:從年初開始,根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排,經(jīng)過市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作,歷時4個月時間,把全鎮(zhèn)10個村213個村民組,從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作:從xx年8月開始,用了8個月的時間,對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理,清理檔案全部歸檔,添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備,并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件,此文件所提的管理方法得到XX市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,準(zhǔn)備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理:在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時,一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理,二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛,其中包括一起嶺東村村民狀告XX市市政府的土地糾紛,及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔(dān)的管理:按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排,對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)督檢查,維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理: xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責(zé)人參加XX市和XX市的合作社管理培訓(xùn),及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù),由于宣傳服務(wù)周到,從xx年全鎮(zhèn)12個合作社,發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究,并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究:堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究,全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算:通過XX市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查,加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查,測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理:從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理,并以理論結(jié)合實際進行培訓(xùn),以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問題:
目前,農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題:三資管理完全走入正軌還有很多配套的'工作要跟上;農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強;村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高;土地承包合同的管理不完全規(guī)范;土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范;村干部的三資管理意識有待于進一步加強等;農(nóng)民負擔(dān)管理逐漸弱化;專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
三、xx年的工作計劃:
繼續(xù)全面完成本職工作,重點突出抓好三資管理工作,規(guī)范三資管理制度和程序;加強農(nóng)村財務(wù)管理,加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理,維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定;加強多方位的調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀;加強村文書的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì);做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù);做好農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)管工作。
總之一句話:在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真干好本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為農(nóng)民謀福,促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定,爭創(chuàng)XX市、XX市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)4
一、全力推進農(nóng)業(yè)生態(tài)風(fēng)情園建設(shè)
街道緊緊抓住環(huán)巢湖生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的發(fā)展機遇,按照區(qū)委區(qū)政府提出的打造三顆“明珠”和生態(tài)立區(qū)的要求,努力將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)成為環(huán)巢湖最具農(nóng)業(yè)特色和風(fēng)情的生態(tài)示范旅游景區(qū)。
1、做好規(guī)劃。按照“世界眼光、國內(nèi)一流”的標(biāo)準(zhǔn)選擇牛角大圩生態(tài)示范旅游景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計單位。
2、加大園區(qū)旅游設(shè)施建設(shè)。一是入園道路的'規(guī)劃和建設(shè),已初步形成框架。二是游客接待服務(wù)中心和園區(qū)標(biāo)識導(dǎo)視系統(tǒng)的完善。三是園區(qū)景觀節(jié)點的打造。
3、按照生態(tài)示范旅游景區(qū)的整體規(guī)劃要求,結(jié)合示范區(qū)的功能分區(qū)和定位要求,突出招大引強,注重特色化、差異化發(fā)展,繼續(xù)做好招商引資工作,目前和湖山農(nóng)林農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司達成優(yōu)質(zhì)櫻桃和石榴生產(chǎn)意向。
4、配合做好派河岸線綜合治理工作前期勘察和設(shè)計工作,加快推進派河圩堤治理和圩內(nèi)水面貫通及生態(tài)濕地建設(shè)。
目前新建柏油路9.2公里及橋梁4座、綠化提升約6.5公里萬元、水系溝通1.5公里、木棧道約1000平方,秋季花海60畝。牛角大圩已初步具備休閑接待能力。十一期間參觀游客達15萬人,得到了廣大市民的首肯,有力帶動了園區(qū)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
二、大力推進生態(tài)文明建設(shè)
一年來街道已增加綠量、提升品位和檔次為重點,持續(xù)開展造林綠化工作。
1、以重點工程為抓手,協(xié)調(diào)推進林業(yè)工作。一是以鞏固成片造林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)-生態(tài)風(fēng)景林工程建設(shè)為重點,在等地新建城市森林1691畝。二是以合安高速東側(cè)段綠色長廊綠化工程為重點,新建50米寬生態(tài)景觀長廊2.1公里。三是圍繞牛角大圩景觀綠化二期工程,重點抓好牛角大圩中心溝提升和外環(huán)背景林的建設(shè),栽植各類高檔喬灌花草1.1萬株。
2、加強重點工程管理,全方位提高工程質(zhì)量。為進一步提升工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和品位,先后建立健全了綠化工程監(jiān)管制度、獎懲制度等長效管理機制。在工程建設(shè)中,嚴(yán)格按照市綠化施工導(dǎo)則和植樹造林導(dǎo)則要求,實行“監(jiān)理人員全過程監(jiān)管、街鎮(zhèn)工作人員包點監(jiān)管、技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)管、區(qū)督查組不定期督察”四級監(jiān)管體系,對整地打凼、土壤改良等各個工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在苗木選擇上,盡可能提高苗木標(biāo)準(zhǔn),成片造林苗木不低于2公分,道路綠化喬木不低于8公分,苗木品種選用銀杏、香樟、欒樹、垂柳等城市綠化樹種,提高檔次和品位;在苗木栽植上,按照“誰栽種、誰包活”的原則,根據(jù)苗木成活率兌現(xiàn)工程資金,確保苗木栽植質(zhì)量。我街對成片生態(tài)林、合安高速東側(cè)綠色長廊和牛角大圩景觀綠化等重點工程,均采取招投標(biāo)方式,確定施工和養(yǎng)管單位,有效提高工程建設(shè)質(zhì)量。
三、抓招商引資促示范區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境得到了提升,產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須跟上。街道利用多種方式和平臺,加大牛角大圩的招商力度。同時,中央電視臺、農(nóng)民日報和省市多家主流媒體都陸續(xù)對示范區(qū)進行宣傳報道,極大提升了牛角大圩的知名度和美譽度。目前,已有農(nóng)科院、徽王食品有限公司、天禾農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、綠峰農(nóng)林科技有限公司、精誠園林建設(shè)集團有限公司、棕櫚園林股份有限公司、華綠種苗有限公司、牛頭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、文博農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、艾禾農(nóng)業(yè)科技有限公司等10家單位入駐示范區(qū),共流轉(zhuǎn)土地7300多畝,主要進行果蔬苗木花卉生產(chǎn)和觀光采摘,各入園企業(yè)生產(chǎn)投入累計已達3億多元,其中牛頭公司桃葡樂果園、天禾種業(yè)小螞蟻市民菜園和徽王食品公司的藍莓采摘園都已初具規(guī)模,并各具特色,形成品牌,成為示范區(qū)新的亮點。
四、統(tǒng)籌推進,多方增加農(nóng)民收入
一是建立穩(wěn)定增長的租金法律保障,通過合同進行約定。二是優(yōu)先解決農(nóng)村富余勞力,放寬勞動力年齡,和入園企業(yè)約定農(nóng)民勞動權(quán)利。三是加大培訓(xùn)力度,培養(yǎng)農(nóng)村人才,增強年輕人外出就業(yè)競爭力。
五、加大項目資金整合,多渠道投入
堅持集中財力辦大事,對各類資金實行統(tǒng)分結(jié)合的管理辦法,“統(tǒng)”即是統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一分配使用、統(tǒng)一組織實施;“分”即是分項目管理、分渠道報帳、分帳簿核算、分類型歸檔,努力形成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目強大的資金保障機制。截至目前,示范區(qū)共整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金2988萬元、省級財政專項資金1700萬元、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金500萬元、小型農(nóng)田水利資金500萬元、科技推廣資金230萬元、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎補資金195萬元、市級土地整理項目資金3240萬元、區(qū)綠化提升配套資金1000萬元,區(qū)產(chǎn)業(yè)升級專項獎勵資金500萬元,累計資金10853萬元。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)5
20xx年我們農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣委農(nóng)工部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行中央農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議精神,以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點,以社會主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,積極推動農(nóng)村經(jīng)營事業(yè)科學(xué)發(fā)展,在加強農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織規(guī)范建設(shè)以及落實惠農(nóng)政策等方面做了大量的工作,取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下:
一、認真抓好農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作,努力提升我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)工作管理水平
1、堅持財務(wù)代理制度,規(guī)范村級財務(wù)工作流程
我們一直堅持村帳代理制度,工作中做到“六統(tǒng)一”原則。一是統(tǒng)一制度。為加強村級財務(wù)的規(guī)范化管理工作,我們制定了**鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度,進一步強化了管理與監(jiān)督職能。二是統(tǒng)一審核。實行書記(主任)、村民主理財小組、鎮(zhèn)委派會計三級審核模式,否則不能入帳。三是統(tǒng)一記帳。每季度末集中記帳,電算化操作處理。四是統(tǒng)一公開。統(tǒng)一規(guī)定財務(wù)公開的方式、內(nèi)容和時間,公開資料主要以微機處理為主,公開后統(tǒng)一組織檢查評比。五是統(tǒng)一審計。六是統(tǒng)一建檔。各居委會的財務(wù)資料都由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一歸檔、保管。
2、加強審計,強化職能,嚴(yán)控違紀(jì)行為
今年,我們按照鎮(zhèn)紀(jì)委和縣委農(nóng)工部的要求和布署,在鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭下對13個居委會20xx年第四季度、20xx年三個季度及村級集體資產(chǎn)性收入超50萬元的村財務(wù)收支的合理性、真實性、合法性進行了3次全面的審計,共形成審計報告40份。通過審計摸清了家底,強化了監(jiān)督職能。
3、財務(wù)管理示范村的創(chuàng)建
我們一直重視村級財務(wù)的規(guī)范化管理工作,繼渠北、東門、黃河、南門、城東等居委會先后獲得省、市級財務(wù)管理示范村后,今年,我們又開展了南門、大關(guān)兩居委會創(chuàng)建省、市級財務(wù)管理示范村的基礎(chǔ)工作,目前,驗收前的各項工作已經(jīng)準(zhǔn)備就序。
二、建立健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站機制,積極開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作
按照主管部門的要求,我們完善了土地流轉(zhuǎn)機構(gòu)的設(shè)置,成立了鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。依托我站成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,積極開展全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)日常工作。根據(jù)我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際情況,我們引導(dǎo)城東、谷嘴和西蔣等社區(qū)居委會成立了三個農(nóng)村土地股份合作社,流轉(zhuǎn)土地面積4124畝,流轉(zhuǎn)農(nóng)戶達600戶。近幾年,全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地面積6439畝,流轉(zhuǎn)率25%。通過土地流轉(zhuǎn)讓農(nóng)民放手從事二三產(chǎn)業(yè)或外出務(wù)工,多渠道增加了農(nóng)民收入。
三、履行職責(zé)、強化服務(wù),著力推進農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范運行
農(nóng)民專業(yè)合作組織是弱勢群體的聯(lián)合,積累不足、技術(shù)落后、信息不靈,是制約農(nóng)民專業(yè)合作組織做大做強的主要瓶頸。因此,樹立支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展就是扶持和服務(wù)農(nóng)民的觀念,加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范建設(shè)是我們義不容辭的責(zé)任。近年來,隨著國家對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的高度重視,市、縣也將其納入了“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等考核目標(biāo)。為此,我站根據(jù)縣委農(nóng)工部下達的任務(wù)指標(biāo),結(jié)合鎮(zhèn)實際情況,我們一是抓完善,二是抓發(fā)展。抓完善就是在現(xiàn)有的各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中,積極開展“四有”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建活動。我們規(guī)范完善了**縣荷緣淺水藕種植、豐美養(yǎng)雞等農(nóng)民專業(yè)合作社5個。在完善過程中,我們一是幫助合作社建立帳務(wù),二是免費為合作社制定了合作社機構(gòu)設(shè)置、章程、財務(wù)制度、工作職責(zé)和合作社簡介等制度牌。通過努力,今年7月,**縣荷緣淺水藕種植專業(yè)合作社被省農(nóng)林廳評為全省100家“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社示范建設(shè)單位。我們還申報了**縣華地蔬菜種植和**縣豐美養(yǎng)雞專業(yè)合作社為淮安市百佳農(nóng)民專業(yè)合作社。抓發(fā)展就是新建一批有帶動作用的合作社。我們利用黃河故道開發(fā)之契機,在城東、谷嘴高效農(nóng)業(yè)片及其他社區(qū)新發(fā)展了**縣華地蔬菜、漣濃農(nóng)作物種植等農(nóng)民專業(yè)合作社22個。全鎮(zhèn)累計興辦農(nóng)民專業(yè)合作社151個,參加合作社的農(nóng)戶及帶動農(nóng)戶均超過總農(nóng)戶的50%,促進了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
四、落實惠農(nóng)政策,維護農(nóng)村穩(wěn)定
1、農(nóng)業(yè)保險。今年,全鎮(zhèn)完成了12893.41畝小麥和9164.33畝水稻的`參保任務(wù),籌集上繳保費13.54萬元。通過了市、縣保險部門對我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)保險理賠情況的檢查驗收。對西蔣、秉同、牌坊、荷緣、渠北、蓮花、二塘、城東、黃河、大關(guān)、南門和谷嘴等12個社區(qū)居委會小麥和水稻災(zāi)情進行查看、定損和理賠。全鎮(zhèn)三麥理賠受災(zāi)戶900多戶,理賠資金18.1萬元。
2、生豬保險。全鎮(zhèn)能繁母豬保險350頭,上繳保費5200元。
綜上所述,20xx年,我們農(nóng)經(jīng)站全體人員通過團結(jié)拼搏,在貫徹落實黨的農(nóng)村政策,加強農(nóng)村財務(wù)管理以及維護農(nóng)村穩(wěn)定等方面,做了大量的工作,取得了一定的成績。但是,我們也深知工作中我們還有很多的不足與缺點,新的一年,我們將從以下方面抓好各項工作:
1、進一步加強財務(wù)管理工作。一是加大財務(wù)管理力度,強化審計職能。二是做好各居委會民主理財組成員的培訓(xùn)工作,確保省、市級財務(wù)管理示范村民主理財人員全部持證上崗。三是繼續(xù)加強村級債務(wù)預(yù)警管理,杜絕新增債務(wù)的發(fā)生。四是對照省、市級財務(wù)管理示范村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),申報并做好城東、蓮花兩居委會創(chuàng)建省、市級財務(wù)示范村的準(zhǔn)備工作。
2、做好農(nóng)業(yè)保險及理賠工作。
3、做好農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的規(guī)范運行。
4、做好涉農(nóng)矛盾的調(diào)處工作,維護農(nóng)村的穩(wěn)定。
5、上級部門布置的其它工作。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)6
一、農(nóng)村財務(wù)工作
。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)。
積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),自覺加強農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)和政策理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律,政策、法規(guī),會議精神等,加大農(nóng)經(jīng)站管理人員和村級報賬員、村兩委的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村財務(wù)整體水平。
。ǘ⿵娀贫冉ㄔO(shè)。
嚴(yán)格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標(biāo)“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的相關(guān)規(guī)定,按照規(guī)定制作了工作規(guī)范流程圖,方便村級依照相關(guān)流程圖的規(guī)定執(zhí)行。每月定期報賬,及時進行軟件和手工兩套賬務(wù)處理,每月8號進行財務(wù)公開。
(三)加強合同管理。
嚴(yán)格按照政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標(biāo)“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》及時跟蹤各項經(jīng)濟合同,建立經(jīng)濟合同臺。
。ㄋ模┳龊谩叭Y”代理服務(wù)工作。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三資”委托代理服務(wù)中心等委托代理服務(wù)機構(gòu),村集體經(jīng)濟組織的`“三資”全部納入委托代理服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一管理、建賬核算。不斷完善委托代理服務(wù)工作機制,工作經(jīng)費納入鎮(zhèn)財政預(yù)算。
。ㄎ澹┳龊棉r(nóng)村財務(wù)審計工作。
嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度,適時進行監(jiān)督,不出現(xiàn)違紀(jì)問題。
二、農(nóng)民減負工作
加強農(nóng)民減負監(jiān)督,按時發(fā)放農(nóng)民負擔(dān)卡,及時記錄,健全檔案,不出現(xiàn)農(nóng)民負擔(dān)問題。
三、農(nóng)民合作社工作
積極推進12家農(nóng)民合作社的達標(biāo)工作,現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社,3家養(yǎng)殖業(yè)、7家種植業(yè)、2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。
四、鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會的財務(wù)工作
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務(wù)審計工作。
五、村鎮(zhèn)建設(shè)管理站的財務(wù)工作
按要求對集資樓、食堂公寓的每筆收入、支出進行了詳細明細。
六、鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作
按照鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作。
下半年,將重點做好以下幾方面工作:
一、做好“三資”代理服務(wù)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標(biāo)“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的流程圖。每月定期報賬,及時進行軟件和手工兩套賬務(wù)處理,每月8號進行財務(wù)公開。
二、農(nóng)民減負工作。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督,按時發(fā)放農(nóng)民負擔(dān)卡,堅決杜絕出現(xiàn)1、贊助款,2、報刊費報銷超過800元,3、高息借貸等農(nóng)民減負問題,健全檔案,不出現(xiàn)農(nóng)民減負問題。
三、農(nóng)民合作社工作。
現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社,有3家養(yǎng)殖業(yè),7家種植業(yè),2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè);積極幫助農(nóng)民合作社進行規(guī)范化管理、認證、扶持、創(chuàng)建市級規(guī)范合作社工作。
四、鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會的財務(wù)工作。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務(wù)審計工作。
五、鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作。
按照鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作。
六、認真做好上級部門。
鎮(zhèn)黨委、政府交辦的臨時性工作。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)7
20xx年,我站在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓土地確權(quán)、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管、村級財務(wù)管理、農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)和一事一議財政獎補等工作,完成了各項工作任務(wù),工作取得了較好的成績。
一、隊伍建設(shè)和依法行政方面
根據(jù)鎮(zhèn)有關(guān)文件精神,不定期組織農(nóng)經(jīng)站人員開展學(xué)習(xí),除參加鎮(zhèn)黨委政府組織的學(xué)習(xí)外,我們經(jīng)常開展例會,加強站員思想政治教育,開展法律法規(guī)知識教育,組織站員學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)知識和相關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)知識培訓(xùn)。學(xué)習(xí)黨的方針、政策,學(xué)習(xí)中央1號文件精神。通過學(xué)習(xí)教育,全站人員在思想認識上有了很大提高,在業(yè)務(wù)水平上有了很大提升,通過學(xué)習(xí),提高了我站人員的為民服務(wù)水平,做到依法行政,服務(wù)群眾。
二、業(yè)務(wù)工作和服務(wù)群眾方面
1、進一步規(guī)范村級財務(wù)管理,建立“三資”長效機制。嚴(yán)格按照新的制度狠抓村級財務(wù)管理工作,一是嚴(yán)把支出關(guān)。對于財務(wù)票據(jù)入賬要做到“五不入賬”:即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬,未經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬,未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬,未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬!爸行摹睂Υ鍍晌瘯、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關(guān),并將會議記錄等有關(guān)資料備份留存,連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入,及時足額上繳“中心”。三是資產(chǎn)變動情況及時入賬。加強對村級集體投資項目招投標(biāo)和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動態(tài)監(jiān)管,審查公開競價、招投標(biāo)程序是否按規(guī)定進行,結(jié)果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時,要求留存會議記錄和相關(guān)合同等資料備案。四是定期公開“三資”管理使用情況!爸行摹泵考径葏R總一次村“三資”管理使用情況,出具書面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。五是動態(tài)監(jiān)管,定期核查“三資”管理使用情況!爸行摹睂r(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督,定期核查。每年按照鎮(zhèn)陽光村務(wù)檢查組的要求,對村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次,防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。
2、狠抓農(nóng)民負擔(dān)的規(guī)范管理,杜絕增項加碼。
一是對全鎮(zhèn)13個村(街)20xx年度農(nóng)民負擔(dān)進行決算。
二是對每年的農(nóng)民負擔(dān)進行了預(yù)算,并按照規(guī)定程序限額,民主開展“一事一議”籌資籌勞,規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費的收取管理。嚴(yán)格按照程序上報農(nóng)民負擔(dān)計劃。20xx年,我鎮(zhèn)總?cè)蝿?wù)1802741元,其中:村內(nèi)興辦公益事業(yè)籌資347910元;生產(chǎn)性水費765765元;生產(chǎn)性電費689326元;村內(nèi)興辦公益事業(yè)籌勞xx1020個工日。
三是嚴(yán)格按照縣減負辦批復(fù)下達的農(nóng)民負擔(dān)計劃分解落實到村、組、戶,無添項加碼現(xiàn)象;并做到將填寫出好的`《農(nóng)民負擔(dān)卡》及時發(fā)到農(nóng)戶手中,做到戶不缺卡,卡不缺項。
四是農(nóng)民負擔(dān)資金收取規(guī)范,嚴(yán)格使用省農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管辦監(jiān)制的《農(nóng)民負擔(dān)專用收據(jù)》,真正做到收取規(guī)范,使用合理,?顚S。
五是根據(jù)上級要求,在龍舒等村選定5戶作為農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)測戶。
六是不定期對我鎮(zhèn)13個村(街)的農(nóng)民負擔(dān)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保我鎮(zhèn)農(nóng)民不越級上訪。每年至少組織2次農(nóng)民負擔(dān)專項檢查。
3、加強村級財務(wù)審計,鞏固“三資”委托代理服務(wù)工作成果。加強了對農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,嚴(yán)格執(zhí)行《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資源管理實施辦法》,建立健全了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度,使“三資”管理有章可循,有規(guī)可依,確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行。
從20xx年4月—6月底,配合縣紀(jì)委及鎮(zhèn)紀(jì)委對棗林、孔圩、王泊等村近兩年的財務(wù)方面進行審計、調(diào)查。另外,根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)和村級財務(wù)審計計劃,我站于20xx年10月份對龍舒、金圩、王泊3村20xx年以來的財務(wù)收支進行了審計,形成了審計報告上報鎮(zhèn)紀(jì)委。
4、嚴(yán)格規(guī)范程序,加強“一事一議”財政獎補項目的初審和資料收集。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我站多次召開會議,研究落實村級“一事一議”財政獎補項目的初審工作,嚴(yán)格把關(guān)審核村級編報的“一事一議”項目,對不符合規(guī)定的項目予以調(diào)整。20xx年我鎮(zhèn)共有13個村開展了一事一議籌資,籌資計劃為347910元,各項工程已完工順利通過驗收。
5、加強指導(dǎo)服務(wù),促進我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展。我鎮(zhèn)目前已有12家農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊,為促進我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展,我站經(jīng)常與他們聯(lián)絡(luò),為他們提供培訓(xùn)信息,幫助爭取有關(guān)項目,積極開展指導(dǎo)服務(wù)。
6、開展土地確權(quán)工作。按照統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)召開了會議,制定了《方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)組,鎮(zhèn)確權(quán)辦設(shè)在農(nóng)經(jīng)站,目前各村土地調(diào)查測繪工作結(jié)束,測會公司已進入內(nèi)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)涉及確權(quán)農(nóng)戶數(shù)6691戶,已完成調(diào)查摸底的農(nóng)戶6339戶。截止20xx年12月10日,已完成簽字確權(quán)的農(nóng)戶數(shù)4200戶。
7、做好黨委政府交辦的其它工作。今年春季,我站全體同志全力以赴到棗林、蒼墩開展g206征地拆遷工作。另外做好防臺風(fēng)和秸稈禁燒等項工作。
三、廉政建設(shè)方面
打鐵還得自身硬。多年來,農(nóng)經(jīng)站加強黨風(fēng)廉政建設(shè),全體人員做到兩袖清風(fēng),嚴(yán)格按章辦事,不吃拿卡要。認真貫徹落實中央八項規(guī)定,做到經(jīng)!罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,為民務(wù)實清廉,積極參加鎮(zhèn)黨委政府舉辦的廉政警示教育,觀看廉政教育專題片,對黨員干部經(jīng)常開展深刻的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
四、存在的主要問題
1、學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)主動性不強。
2、服務(wù)群眾的本領(lǐng)不高,業(yè)務(wù)水平有待進一步提高和加強。
3、村級財務(wù)管理有待加強。
4、農(nóng)民負擔(dān)工作需進一步規(guī)范。
5、土地確權(quán)工作中還存在一些疑難問題需要在實踐中探索解決。
工作初步計劃:
1、進一步做好土地確權(quán)頒證相關(guān)后續(xù)工作。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站全力以赴做好協(xié)調(diào)組織和服務(wù)工作,確保圓滿完成工作任務(wù)。
2、結(jié)合我鎮(zhèn)實際,進一步完善“三資”代理服務(wù)工作,建立常態(tài)化管理工作機制,使得此項村務(wù)陽光工程黨委政府滿意,廣大村民放心。
3、按照黨委政府部署,加強村級財務(wù)管理,將村級資金管理到位。同時進一步規(guī)范票據(jù)管理。
4、進一步搞好農(nóng)民負擔(dān)的日常監(jiān)督管理,確保我鎮(zhèn)農(nóng)村穩(wěn)定。
5、繼續(xù)開展好各項為農(nóng)服務(wù),并做好黨委、政府交辦的中心工作。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)8
一、財務(wù)管理、公開工作
。ㄒ唬┙衲暌詠,我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會,對28個村的財務(wù)人員進行以會代訓(xùn),加強財務(wù)管理等內(nèi)容的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使財務(wù)人員全面了解和掌握基本業(yè)務(wù)技能,督促各村嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)和“四審制度”,確保我鎮(zhèn)財務(wù)管理逐步走向規(guī)范。
。ǘ┌l(fā)揮村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用,完善村級事務(wù)民主管理規(guī)章制度,開展“一事一議”和“民主日”活動,定期開展率達到100%。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務(wù)公開工作開展了專項督察,對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責(zé)令限期整改。
二、審計工作
認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責(zé)任專項審計工作,截至目前,事前審計共審計開支票據(jù)689張,金額805.69萬元,手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉(zhuǎn)移支付票據(jù)73張,金額3.82萬元。開展專項審計1起,村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計6起,均已結(jié)案。
三、減輕農(nóng)民負擔(dān)專項治理工作
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負擔(dān)專項檢查,通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的`項目范圍和標(biāo)準(zhǔn)收取,無超標(biāo)準(zhǔn)收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生,也未出現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。
水電費均按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制,村級報刊征訂費平均為1051.2元,未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用,我鎮(zhèn)一律實行公示制度,?顚S茫唤亓、擠占、挪用,不抵頂各種涉農(nóng)收費,切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前,共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶,補助資金12.72萬元;汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶,補貼資金30.19萬元;發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶,補貼資金27.42萬元;發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶,補貼資金36.07萬元;發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶,補貼資金84.06萬元;發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶,補貼資金106.51萬元。
四、土地承包管理工作
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重,凡涉及土地征用的村在征地過程中,嚴(yán)格按照土地征用程序進行,對土地補償費的發(fā)放進行嚴(yán)格把關(guān),切實保護農(nóng)民的利益不受損失。
五、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織工作
我鎮(zhèn)目前已注冊完成各類專業(yè)合作社19個,主要以林果,奶業(yè),園藝,蔬菜等為主。分別是城關(guān)鎮(zhèn)頭工村晚熟西紅柿專業(yè)合作社、頭工奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、冰湖村紅薯營銷專業(yè)合作社、天池源特種珍禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、大西渠貯有保鮮專業(yè)合作社、四十戶村大型機械租賃專業(yè)合作社、西樹窩子無公害肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社、生豬養(yǎng)殖專
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個,分別是阜康市城關(guān)鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關(guān)鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關(guān)鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
六、農(nóng)經(jīng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作
目前,全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理,完善并嚴(yán)格執(zhí)行會計電算化的有關(guān)管理和內(nèi)控制度,為提高會計人員的計算機運用水平,今年3月對全站業(yè)務(wù)人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓(xùn)。另外,認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作,確保各項指標(biāo)準(zhǔn)確無誤,為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)的依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)9
20xx年,在縣經(jīng)管局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下,鎮(zhèn)上分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全站同志,克服困難,扎實工作,較好的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、開展了6個村51個社的財務(wù)清理工作
鎮(zhèn)黨委要求,經(jīng)管站每年要對全鎮(zhèn)70%的村社財務(wù)進行清理審計。今年,從3月中旬開始,在分管領(lǐng)導(dǎo)李鎮(zhèn)的帶領(lǐng)下,分別對北灘、西街、城北、南湖、祁店、紅寺湖村等六個村和這六個村所屬的51個生產(chǎn)合作社的財務(wù)進行了清理審計,進一步規(guī)范了賬冊、憑單,使村社財務(wù)管理水平上了一個新的臺階。至目前,共清理審計資金16。1萬元,幫助建賬49冊,培訓(xùn)財會人員52人次,更正錯帳120多筆,處理財務(wù)矛盾糾紛3起,督促及時記賬若干筆,督促15個村開展全年財務(wù)公開工作。
二、做好農(nóng)村土地承包管理工作
在開展《農(nóng)村土地承包法》學(xué)習(xí)宣傳的基礎(chǔ)上,上半年,對二輪土地承包合同進行了整理補充,指定了專人負責(zé),及時登記變更事項。督促發(fā)生了土地轉(zhuǎn)包、兌換、分割的農(nóng)戶及時簽訂合同書。今年上半年共簽訂土地轉(zhuǎn)包合同2230份,耕地分割合同2份,實現(xiàn)了土地依法流轉(zhuǎn)和承包。
三、繼續(xù)做好農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作
一年來,認真落實減輕農(nóng)民負擔(dān)各項制度,對全鎮(zhèn)中小學(xué)收費和機井收費情況進行了專項檢查一次,沒有發(fā)生亂罰款、亂攤派、亂集資等現(xiàn)象。并對祁店村二社機井財務(wù)進行審核清理,督促收回變壓器一臺,變壓器補助款2000元,對機井和北山灘集體土地進行從新發(fā)包挽回經(jīng)濟損失24000元。同時,鎮(zhèn)經(jīng)管站在南湖村五社按照人均純收入由高到底等距抽中10戶群眾,作為農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)測對象,指定一名經(jīng)管干部逐月對戶里收支情況進行記賬、匯總、分析,及時掌握情況。
四、著力加強農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)
首先,狠抓了農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織示范點建設(shè)。結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向和我鎮(zhèn)發(fā)展實際,鎮(zhèn)經(jīng)管站積極引導(dǎo),已發(fā)展有規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、合作社7個,建成標(biāo)準(zhǔn)高的.專業(yè)合作經(jīng)濟組織4個,分別是:山丹縣啤酒大麥協(xié)會、山丹縣濟民沙產(chǎn)業(yè)種植協(xié)會、山丹縣油料產(chǎn)業(yè)協(xié)會,紅地球葡萄種植產(chǎn)業(yè)協(xié)會。建成高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)合作社3個,分別是:山丹縣南山畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、山丹縣福清種植專業(yè)合作社、山丹縣翠盛祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社。做大做強規(guī);R鈴薯種植協(xié)會。引導(dǎo)合作社成員對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的學(xué)習(xí)宣傳。積極倡導(dǎo)支持農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織,健全制度、促進發(fā)展、達到規(guī)范運行,使其在全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化進程中保護農(nóng)民利益、促進政府職能轉(zhuǎn)變、促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力等方面發(fā)揮出更加重要的作用。
五、做好日常性工作突出抓好重點
在做好階段性工作的同時,認真做好日常性工作,對鎮(zhèn)上臨時安排的工作,以認真、及時、不折不扣的思想去落實完成。各項定期報表準(zhǔn)時、準(zhǔn)確上報。各項工作與縣經(jīng)管站、縣統(tǒng)計局要求步調(diào)一致,服從鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排。1—3月份在全國第二次經(jīng)濟普查中,鎮(zhèn)政府把普查辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)管站,在普查工作中,始終堅持實事求是的原則,依據(jù)《全國第二次農(nóng)業(yè)普查條例》和《統(tǒng)計法》嚴(yán)格從事普查工作,堅決反對弄虛作假。反復(fù)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)普查的相關(guān)理論知識,用科學(xué)規(guī)范的理論指導(dǎo)自己的工作實踐。為使農(nóng)業(yè)普查工作家喻戶曉,人人皆知,先后發(fā)放農(nóng)業(yè)普查宣傳單8000多份,下發(fā)到每個普查員手里,并做詳細的解釋說明工作,為了使農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,反復(fù)核實。在普查中,講究文明用語,尊重普查者的言談習(xí)慣,為每個普查者保密。遇到群眾不理解或有顧慮的問題,耐心解釋,反復(fù)引導(dǎo),直到群眾滿意為止。時時核對普查的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。全站同志團結(jié)一致,加班加點,節(jié)假日不休息,填寫、錄入調(diào)查表26600多份,善始善終完成了政府交給的任務(wù)。積極解決西氣東輸管道經(jīng)過存在的房屋拆遷,墳?zāi)惯w移,耕地占用等問題。同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一起風(fēng)雨無阻兢兢業(yè)業(yè),按門逐戶丈量、核對、計算,保證西氣東輸管道的順利暢通。
六、存在的問題和困難
1、財務(wù)審計任務(wù)大,但夏季村社干部忙,存在進度慢的問題。
2、村社財會人員會計知識老化,存在培訓(xùn)時間、經(jīng)費、師資的問題。
3、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織成立后存在辦公場地難解決、作用發(fā)揮不好的問題。
以上清泉鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站一年工作簡要匯報,不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)10
在縣委、縣人民政府、縣農(nóng)業(yè)和科技局的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下,認真貫徹有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的一系列方針政策,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展這一主題,全站職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、扎實工作,為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻,F(xiàn)將20xx年的農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作
(一)農(nóng)村土地承包管理步入法制規(guī)范化軌道
1、全面加強完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作。根據(jù)《云南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作意見的通知》(云政辦〔20xx〕135號)及《西雙版納州州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作實施方案》文件和有關(guān)的文件精神,加強完成土地承包經(jīng)營權(quán)證補發(fā)工作。
2、積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處和仲裁工作。自農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作以來,到20xx年全縣農(nóng)村土地承包糾紛316起,調(diào)處305起,未調(diào)處11起,當(dāng)年糾紛為6起。通過解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛和農(nóng)村土地承包合同工作管理監(jiān)督,保護了農(nóng)民的合法權(quán)益,維護了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。
(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理進一步規(guī)范
1、繼續(xù)鞏固村級財務(wù)公開民主管理制度。對全縣85個村委會、934個村民小組財務(wù)公開的內(nèi)容、方式和財務(wù)公開的程序進行了規(guī)范。全縣按月公開占20%,按季公開占100%。
2、進一步規(guī)范村級財務(wù),完善農(nóng)村集體財務(wù)管理。按照州人民政府、縣人民政府下發(fā)的《村級會計委托代理服務(wù)工作實施方案》文件精神,我縣農(nóng)村財務(wù)管理采取“村賬鄉(xiāng)管”監(jiān)督管理形式。對全縣的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“會計委托”工作,代管資產(chǎn)總額29134.44萬元,代管資金6915.92萬元。
為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展,進一步加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理監(jiān)督力度,建立了“一個機制、兩權(quán)分離、三級審核、四權(quán)不變、五項統(tǒng)一、六權(quán)到位、七個統(tǒng)一”的新型農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督的新機制。一個機制是建立“會計委托”機制;兩權(quán)分離:所有權(quán)和管理權(quán)分離;三級審核:村組主管領(lǐng)導(dǎo)審、民主理財小組審、鄉(xiāng)服務(wù)中心入賬把關(guān)審;四權(quán)不變:所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變;五項統(tǒng)一:統(tǒng)一民主理財日、統(tǒng)一報賬、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一賬記、統(tǒng)一公開;六權(quán)到位:民主理財小組具有參與權(quán)、檢查權(quán)、審核權(quán)、提交權(quán)、建議權(quán)、審查權(quán);實現(xiàn)七個統(tǒng)一:賬簿憑證、科目設(shè)置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務(wù)制度的統(tǒng)一;使農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督向理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉(zhuǎn)變。20xx年有效防止違法違紀(jì)行為,促進了勤政廉政建設(shè)。
(三)農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理成效顯著
1、黨和政府對農(nóng)民進行補貼是一項德政工程和民心工程,充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對的農(nóng)民關(guān)心和關(guān)愛,我縣各級財政部門站在講政治的`高度,積極主動,認真負責(zé),圓滿完成了各項惠農(nóng)補貼任務(wù)。
2、一事一議財政獎補工作穩(wěn)步推進。廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》,并以縣農(nóng)委辦、縣財政局等單位溝通、協(xié)作,積極參與“一事一議”財政獎補工作,根據(jù)村民一事一議籌資籌勞限額標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的文件精神,對項目申報的村組進行跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、順利完成了農(nóng)業(yè)部的農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)測點、半年報工作,嚴(yán)格查處涉農(nóng)收費問題,由于各項減負政策措施的進一步落實,20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負擔(dān)而引發(fā)的上訪案件。
(四)按質(zhì)按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作
1、認真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟運行分析及農(nóng)戶收入預(yù)報、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計年報和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)統(tǒng)計報表工作。
2、承擔(dān)省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟信息處的農(nóng)產(chǎn)品核算,市場信息調(diào)查等工作,并按要求完成了相應(yīng)的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算工作。
(五)加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度
加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度,為我縣的新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。一是20xx年共組織申報1個部廳級項目,申報省級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目2個,申報省級財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項目2個,申報省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社5個,申報州級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3個,申報省級村容村貌項目3個,目前項目正在實施。二是加強對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目跟蹤檢查力度,促使各項目資金取得實效。三是加強對XX縣20xx年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟21個項目實施情況檢查核實。
(六)加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護力度
一是充實了硬件設(shè)施建設(shè)。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數(shù)碼相機、復(fù)印機、打字機等。二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級網(wǎng)頁內(nèi)容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺基礎(chǔ)上,完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和連接。三是強化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護,充實和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級網(wǎng)頁的內(nèi)容,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和高效運行。
(七)加強指導(dǎo)穩(wěn)妥推進農(nóng)民專業(yè)合社健康發(fā)展
通過指導(dǎo)、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社項目實施,推進了我縣329家農(nóng)民專業(yè)合作社從組織健全、民主管理制度,完善盈余分配機制,提高經(jīng)營管理水平,推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),專業(yè)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;不斷增強農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)功能和自我發(fā)展能力,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和農(nóng)民收入水平。
20xx年荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會與云南省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管站達成合作協(xié)議,針對農(nóng)民專業(yè)合作組織進行幫扶,提高組織能力建設(shè)(合作社管理層人員),此項目是我省農(nóng)經(jīng)部門首次與國際組織合作的項目。通過項目的實施,經(jīng)雙方專家實地考察驗收作出項目實施論證報告。又經(jīng)多方努力,協(xié)調(diào)溝通,達成荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會愿與XX縣具有代表性的農(nóng)民專業(yè)合作社進行繼續(xù)合作,首選5個合作社分別為:1、XX縣勐遮曼根優(yōu)質(zhì)稻米專業(yè)合作社;2、XX縣水河種養(yǎng)殖專業(yè)合作社;3、XX縣香樂果蔬專業(yè)合作社;4、XX縣布朗山曼囡小耳朵豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;5XX縣天健馬鈴薯專業(yè)合作社。項目實施期限暫定為三年,每個合作社年扶持資金15萬元(人民幣),共計225萬元,現(xiàn)合作項目正在實施當(dāng)中。
二、存在的問題
(一)工作經(jīng)費少,很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大,農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的事業(yè)單位,既無收費項目,又無收費職能,所從事的工作都是政府職能,直接面向基層,工作任務(wù)與經(jīng)費需求矛盾突出。
(二)農(nóng)經(jīng)隊伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)計站及財政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強,反而受到削弱,人,很多工作留于應(yīng)付,無法統(tǒng)籌兼顧,甚至顧此失彼。
(三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免,退耕還林等惠農(nóng)政策,吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來,加之有的地方管理工作不到位,農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶,部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符,有的地方承包檔案資料不完整,發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多,給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主,且操作不規(guī)范,多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn),只有口頭約定,沒有書面合同,有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意,為土地承包糾紛埋下隱患。
(四)對村民小組的財務(wù)、資金代管存在一定困難,還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。
(五)少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、專業(yè)合作經(jīng)濟等項目認識不到位,積極性不高,尤其項目實施后,不能按時提交項目進度、實施情況和總結(jié)等資料。
三、下一步工作要求
(一)繼續(xù)加強對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施<農(nóng)村土地承包法>辦法》的宣傳力度,按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求,鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作,加快對權(quán)屬明晰、管理科學(xué)、職責(zé)明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制的建設(shè)。及時調(diào)處因土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛而引發(fā)的上訪案件。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行《XX縣農(nóng)村會計制度》、《XX縣財務(wù)管理制度》等農(nóng)村財務(wù)制度,推進農(nóng)村財務(wù)管理及監(jiān)督的經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化建設(shè),積極化解村級不良債務(wù),鎖定村級債權(quán)債務(wù)總額并逐步建立村級債務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系;加大對農(nóng)村財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前全縣已推行電算化管理。
(三)繼續(xù)宣傳、落實有關(guān)減輕農(nóng)民負擔(dān)方面的方針、政策,加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度,配合縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作。
(四)按照省、州、縣有關(guān)農(nóng)村入戶調(diào)查方案,做好農(nóng)戶的生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出等情況調(diào)查,并以此統(tǒng)計、分析和預(yù)測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟情況。進一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟情況統(tǒng)計報表年報工作。
(五)以新農(nóng)村建設(shè)為載體,組織好20xx年的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等項目的監(jiān)管力度,并順利迎接省、市有關(guān)部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。
(六)加大對“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)站的數(shù)據(jù)更新及維護力度,督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加快對視頻制作及網(wǎng)頁內(nèi)容更新,以便其更好地為我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)11
一、加強農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理
根據(jù)中央、省、市的文件精神,為提高種糧農(nóng)民的積極性,減輕農(nóng)民負擔(dān),20xx年全區(qū)繼續(xù)采取”一卡通”的方式發(fā)放糧食直接補貼和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增資綜合補貼。區(qū)財政局、農(nóng)林局對直補面積嚴(yán)格審核,對享受直補的人員、資金、面積張榜公布,確保數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性。全區(qū)糧食直補農(nóng)戶57385戶,直補面積130152.21畝,直補到戶實際金額192萬元,畝平直補14.751元,發(fā)放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼費1902萬元,畝平補貼146.136元。此項工作已于3月底完成。
根據(jù)省人民政府辦公廳文件精神,為進一步做好農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作,保護農(nóng)民的合法權(quán)益,區(qū)財政局、農(nóng)林局以規(guī)范一事一議籌資籌勞和涉農(nóng)收費為重點,對區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人召開了專門會議,從嚴(yán)格限制議事范圍,嚴(yán)格執(zhí)行政策限額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格民主議事程序幾方面貫徹落實20xx年一事一議財政獎補項目工作應(yīng)堅持和把握的要點。
20xx年2月17日至2月22日,區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)經(jīng)站對全區(qū)20xx年一事一議財政獎補項目43個項目進行了檢查,于3-4月進行全面檢查驗收,20xx年5月完成了20xx年一事一議財政獎補項目43個項目的全部驗收和考評。5月7日-10日分別到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看上報的20xx年一事一議財政獎補項目32個。其中:水利類11個,交通類21個,預(yù)計總投入1952.39萬元。(其中:籌資籌勞907.996萬元,財政獎補907.996萬元)。已驗收的43個一事一議財政獎補項目涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),35個村,受益人口近5萬人,總投入20xx.62萬元。通過項目的實施,使群眾生產(chǎn)生活條件得到了較大改善,我區(qū)農(nóng)村水利設(shè)施不斷完善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗災(zāi)能力進一步增強。
二、全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作
區(qū)農(nóng)經(jīng)站具體承擔(dān)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作,截止5月底開展工作如下:
。ㄒ唬╅_展項目招投標(biāo)工作,確定技術(shù)作業(yè)單位。
為了選擇合格的技術(shù)作業(yè)公司,我區(qū)在硬件、軟件設(shè)備掛網(wǎng)招標(biāo)采購前,就硬件、軟件設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和數(shù)量、質(zhì)量方面的要求,數(shù)次咨詢國內(nèi)幾家從事土地確權(quán)測繪的'大公司和區(qū)機要局技術(shù)人員,并征詢他們的意見,斟酌再三后才將敲定的采購清單及土地確權(quán)登記成果及平臺建設(shè)項目評分細則交區(qū)政府采購中心制成招標(biāo)文件公開招標(biāo)。
20xx年1月30日、31日分別對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)硬件設(shè)備項目、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)和管理信息系統(tǒng)項目招標(biāo)成功。其中硬件設(shè)備由金通公司中標(biāo),中標(biāo)額為52.8萬元;農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)和管理信息系統(tǒng)項目由空間信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司中標(biāo),中標(biāo)額為433.68萬元。3月4日同空間信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司正式簽訂農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)和管理信息系統(tǒng)項目合同書。
(二)調(diào)查核實,完成前期資料搜集整理工作。
20xx年3月,在前期根據(jù)區(qū)國土資源局提供的二調(diào)耕地面積進行摸底的基礎(chǔ)上,我區(qū)再派工作組在區(qū)檔案局一一核實全區(qū)土地承包農(nóng)戶的二輪土地承包合同與臺賬記載情況并全部復(fù)印。20xx年4月,區(qū)、鎮(zhèn)確權(quán)工作組人員同作業(yè)公司人員一起到村社進行基本情況摸底并信息化資料。
。ㄈ┌匆笸瓿扇珔^(qū)航攝任務(wù)。
我區(qū)航拍采用有人駕駛動力三角翼飛機搭載數(shù)碼航攝儀進行,作業(yè)公司于20xx年4月19日進場,用了近兩周時間才完成對我區(qū)340平方公里的航空拍攝。
。ㄋ模┤嫱七M試點區(qū)進村入戶權(quán)屬調(diào)查工作。
20xx年5月23日,首先在鎮(zhèn)社區(qū)對進村入戶權(quán)屬調(diào)查工作進行相關(guān)培訓(xùn)和安排布置,隨后分組全面展開。截止目前社區(qū)的入戶權(quán)屬調(diào)查工作即將完成。我站已將確權(quán)工作中碰到的很多具體實際問題整理上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
三、加強合同管理,引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),上半年全區(qū)土地流轉(zhuǎn)25187畝,占全區(qū)耕地承包面積的10.8%。其中,轉(zhuǎn)包面積16287畝,轉(zhuǎn)讓面積1915畝,互換面積258畝,出租面積6166畝,股份合作面積288畝,其它形式流轉(zhuǎn)面積273畝。流轉(zhuǎn)承包戶數(shù)6433戶,占總戶數(shù)的10.5%,流轉(zhuǎn)年限10年內(nèi)的占65%,流轉(zhuǎn)年限10-30年的占35%,已簽訂規(guī)范合同3733畝,口頭協(xié)議2700畝。
四、農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)、發(fā)展、指導(dǎo)和服務(wù)工作
全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社在工商注冊109個。20xx年上半年完成了1個省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社申報工作,幫助8個農(nóng)民專業(yè)合作社向區(qū)財政申請獎勵資金共4.2萬元。
五、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理
認真執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織會計制度》,為切實加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理,積極開展農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化試點。全區(qū)開通了農(nóng)村“三資”監(jiān)管網(wǎng)站,對村級財務(wù)會計、小額資產(chǎn)資源實行規(guī)范化管理。20xx年3月主動向省農(nóng)經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)匯報我區(qū)“三資”工作運行情況,并形成書面材料,積極向上爭取工作經(jīng)費。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)12
今年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)為主線,緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點,認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作,努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展,重點性工作有新成效,探索性工作有新突破。在20xx年度,我們具體做了以下工作:
一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理工作
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管,組帳村管”運行的基礎(chǔ)上,積極向“三資”規(guī)范化管理推進,嚴(yán)格按照民主決策,民主管理的要求,執(zhí)行民主理財制度,做到了集體資產(chǎn)取之于民,用之于民。切實加大對村、組財務(wù)監(jiān)管力度,村里進行帳務(wù)處理時,必須過“五關(guān)”,即一過書記、主任審批關(guān);二過民主理財關(guān);三過代理會計審核關(guān);四過民主公開關(guān);五過登記臺帳關(guān)。每筆業(yè)務(wù)明明白白,增強了經(jīng)辦人員的責(zé)任感,較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務(wù)審計,嚴(yán)格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務(wù)公開,落實民主管理,促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務(wù)公開、民主管理工作,全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務(wù)管理的經(jīng)常性工作,常抓不懈,起到了推進民主管理,消除群眾疑慮,密切干群關(guān)系,起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中,制定下發(fā)了民主理財和財務(wù)公開制度,在具體操作上,以村為單位健全民主理財小組,參與村級財務(wù)管理工作,對本村財務(wù)日常收支實施監(jiān)督,定期、及時、完整的公開村、組財務(wù)收支情況,接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理,確保農(nóng)民負擔(dān)不反彈,有利于增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合“一事一議”獎補政策的實施,今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路,興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中,我鎮(zhèn)主要做到了四點:第一、嚴(yán)格把握政策,明確“一事一議”的內(nèi)容,所議之事必須是多數(shù)群眾受益,且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設(shè),修建道路,改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴(yán)格把握程序關(guān),嚴(yán)把程序關(guān)是“一事一議”的工作基礎(chǔ)。先后要經(jīng)過編制方案,開會發(fā)動群眾,分?jǐn)偦I資任務(wù);第三、嚴(yán)格把握報批關(guān),嚴(yán)把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗!耙皇乱蛔h”籌資方案應(yīng)填寫申報表,議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。第四、嚴(yán)格把握監(jiān)督關(guān),由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì),必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理,防止隨意改變資金性質(zhì),防止平調(diào)挪用,并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設(shè),夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。
針對財務(wù)審計中存在的財務(wù)人員變動頻繁,會計核算不規(guī)范,會計基礎(chǔ)工作薄弱,財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務(wù)人員進行了會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)(就農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理,會計基礎(chǔ)知識以及有關(guān)農(nóng)民負擔(dān),農(nóng)業(yè)承包合同,農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓(xùn))。提高了財務(wù)人員的素質(zhì),堅持原則,秉公辦事的'能力。
二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理,確保穩(wěn)定農(nóng)村大局
減輕農(nóng)民負擔(dān),是維護農(nóng)民利益,增加農(nóng)民收入,調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施,實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標(biāo)管理制度,形成了層層抓落實的責(zé)任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔(dān)制度。一是涉農(nóng)稅收,價格和收費公示制,把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設(shè)征地費等收費項目和標(biāo)準(zhǔn)進行公示,接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元,進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
三、進一步完善土地承包關(guān)系,積極探索土地流轉(zhuǎn)的新機制
今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況,在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中,積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉(zhuǎn)辦法》,不斷增強干部、群眾的法律、政策意識,使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系,通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地,同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作,努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制,積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法,并使之規(guī)范化、制度化,妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題,營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
四、積極引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
為了支持、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為,保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益,為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前,全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個,為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎(chǔ)。
五、準(zhǔn)確及時地做好各類統(tǒng)計工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
我們除搞好每年一次的收益分配年報,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外,還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要,搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作,各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。
總之,一年來,我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了大量的工作,特別是村級財務(wù)規(guī)范化管理工作,農(nóng)村負擔(dān)管理,土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足,我們在20xx年工作中,要從適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā),加強服務(wù)職能,緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)這條線,以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任,以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任,以實現(xiàn)全面建設(shè)農(nóng)村和諧社會的目標(biāo)為已任,深入實際,加強調(diào)查研究,從農(nóng)村改革的實踐中,尋找解決問題的思路和辦法,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為全面建設(shè)和諧社會的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)13
多年來,我中心堅持以群眾滿意為宗旨,狠抓內(nèi)涵提升,切實履行農(nóng)經(jīng)管理職能,通過創(chuàng)新服務(wù)載體,拓展服務(wù)內(nèi)容,延伸服務(wù)領(lǐng)域,努力為農(nóng)民釋疑、解難、維權(quán)、幫富,已成為政府依賴的“好參謀”,群眾信賴的“好保姆”。中心連續(xù)10年被縣評為“群眾滿意基層站所”和“文明單位”,連續(xù)9年被縣委農(nóng)工辦評為農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)先進集體,連續(xù)3年被市委、市政府評為“最佳群眾滿意基層站所”和市級“文明單位”。我們的主要做法是:
一、建立爭創(chuàng)專班,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
中心組建了“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主任任組長、總指揮,分管負責(zé)人負責(zé)具體實施,各職能科室、服務(wù)大廳共同參與、合力推進。制訂了創(chuàng)建實施方案和工作計劃,明確爭創(chuàng)內(nèi)容,落實工作責(zé)任。嚴(yán)格考核獎懲,實行日匯報、周交流、月考核,將考核結(jié)果與責(zé)任人的工資和獎金直接掛鉤,確保爭創(chuàng)工作有計劃、有措施、有考核、有序?qū)嵤M瑫r將創(chuàng)建工作正常性納入中心辦公會議事日程,研究落實重大問題。堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),保障了爭創(chuàng)工作有序高效地開展。
二、建優(yōu)辦事大廳,做強服務(wù)平臺。
中心建成了面積達500平方米的綜合服務(wù)大廳,設(shè)立了便民辦事復(fù)印處、茶水供應(yīng)處、書報閱覽、辦事流程資料處、意見舉報處等便民服務(wù)點。要求大廳工作人員不僅要嚴(yán)守考勤紀(jì)律,還要儀表儀容端莊、服務(wù)文明規(guī)范,對辦事群眾要做倒一張笑臉、一張椅子、一杯熱茶、一個滿意的答復(fù)。對符合辦理
條件的,做到誰接待,誰辦理,實行首問負責(zé)制,并在承諾的期限內(nèi)辦結(jié)辦好。對不能受理的或因故不能及時辦結(jié)的要說明情況,給一個滿意的答復(fù)。堅持特事特辦,及時解決群眾的實際困難。設(shè)立了“黨員示范崗”、“青年先鋒崗”,開展崗位比武競賽。良好的服務(wù)環(huán)境、周到的服務(wù)態(tài)度、高效的服務(wù)質(zhì)量,得到了群眾的贊許,對中心的滿意度不斷提升,幾年來,未接到一起群眾不滿意投訴。
三、建好十項制度,打造服務(wù)品牌。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是打造品牌,基于這樣的認識,幾年來我們不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,逐步建立完善會計代理制度、集體土地流轉(zhuǎn)制度、農(nóng)業(yè)保險代理服務(wù)制度、信息服務(wù)制度、政策咨詢制度服務(wù)等十項“三農(nóng)”服務(wù)制度。通過建好“十項服務(wù)制度”,切實規(guī)范村(居)“三資”管理,避免不必要的經(jīng)濟糾紛,同時依托電子網(wǎng)絡(luò)平臺,以政務(wù)公開欄、信息發(fā)布欄、電子信箱等形式,及時為全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民致富提供政策信息、技術(shù)信息、市場信息、氣象信息等信息服務(wù),贏得了村(居)干群的好評,樹立了良好的品牌形象。幾年來,中心共為農(nóng)民致富提供各類信息1000多條,有效推動了全面小康建設(shè)。
四、開展專項活動,提升服務(wù)水平。
堅持以活動促爭創(chuàng),積極開展各類專項活動,推促服務(wù)水平不斷提升。一是開展周六學(xué)習(xí)活動。將每周六定為中心的'“學(xué)習(xí)日”,一方面,回顧交流本周工作,排不足抓整改;另一方面,集中學(xué)習(xí)上級文件精神,吃透政策,把握上情,提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。二是開展公開公示活動。充分利用中心的公示欄,定期公開中心的工作,增加透明度,接受社會監(jiān)督,吸納好建議,提高工作“含金量”。同時,圍繞本鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作特色和群眾的迫切需求,
制定出切實可行的3大項、16小項的《服務(wù)承諾》,放大公布上墻,并印發(fā)到各村(居),讓全鎮(zhèn)人民了解本部門的服務(wù)項目,積極參與監(jiān)督創(chuàng)建。三是開展“做人做事做官”大討論活動。每人撰寫心得體會,組織討論交流,提高干部的政治思想素質(zhì)。四是開展能力作風(fēng)提升活動。要求中心人員找準(zhǔn)定位、端正態(tài)度、擺好心態(tài),切實樹立“四大作風(fēng)”,增強“四大能力”。一是樹立求真務(wù)實之風(fēng),增強科學(xué)發(fā)展的能力;二是樹立刻苦學(xué)習(xí)之風(fēng),增強開拓創(chuàng)新的能力;三是樹立聯(lián)系群眾之風(fēng),增強協(xié)調(diào)溝通能力;四是樹立擔(dān)當(dāng)實干之風(fēng),增強執(zhí)行落實能力。五是開展掛鉤聯(lián)系活動。全體工作人員掛鉤15個聯(lián)系點,大力開展“聯(lián)系一個村,服務(wù)村級發(fā)展;聯(lián)系一個合作社,服務(wù)“五好”創(chuàng)建;聯(lián)系1名貧困戶,服務(wù)脫貧致富”的“三聯(lián)系三服務(wù)”活動。通過開展五大專項活動,使中心上下形成了風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍,有力促進了服務(wù)水平的提升,推動了各項工作趕超發(fā)展、爭先進位。
五、強化“三資”管理,規(guī)范村級財務(wù)。
緊抓農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理這一群眾關(guān)注度高、極易引發(fā)基層干部腐敗、激起干群矛盾的問題,加強監(jiān)管,努力推進農(nóng)經(jīng)管理規(guī)范化。一是健全機制,管住“資金”。中心成立了村賬鎮(zhèn)管辦公室,全權(quán)管理各村(居)賬目。做到“三個統(tǒng)一”:統(tǒng)一銀行賬戶管理。由村賬鎮(zhèn)管辦公室在銀行統(tǒng)一開設(shè)村(居)集體專戶,各村(居)所有收入,全部納入村(居)集體專戶。嚴(yán)格收支兩條線管理,禁止資金體外循環(huán)。統(tǒng)一支出審核把關(guān)。小額支出由報帳員按報銷程序以備用金直接支付,再由報帳員到中心報帳,經(jīng)中心會計審核后由中心出納付款。大項支出經(jīng)單位申請,領(lǐng)導(dǎo)審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式或由報帳員向中心預(yù)借一定的款項,并在規(guī)定時間內(nèi)到中心結(jié)帳。統(tǒng)一由村賬鎮(zhèn)管辦公室記賬。取消各村出納崗位,設(shè)立報帳員,負責(zé)單位的財務(wù)管理工作,按季度統(tǒng)一向中心報帳,并在村賬鎮(zhèn)管辦公室統(tǒng)一電腦記賬,并將會計報表5日內(nèi)反饋村支部書記。二是強化監(jiān)督,管緊“資產(chǎn)”。鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心,具體負責(zé)管理操作。依據(jù)鎮(zhèn)政府《關(guān)于進一步完善招投標(biāo)和合同管理的規(guī)定》,會同鎮(zhèn)紀(jì)委等部門規(guī)范招投標(biāo)行為,保證招投標(biāo)的公開、公平、公正。20xx年,全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地5486畝,標(biāo)底192.5萬元,通過招標(biāo),合法競爭,中標(biāo)額301.8萬元,凈增109.3萬元。三是規(guī)范流程,管好“資源”。首先,把好經(jīng)濟合同簽訂。出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范村級集體經(jīng)濟承包合同的管理意見》,對承包方案、承包期限、承包金額及收取時間、合同簽訂程序等方面進行了規(guī)范,明確了紀(jì)律要求。其次,把好經(jīng)濟合同印章管理。實行農(nóng)村合同專用章管理制度和村委會印章委托代理制度,兩個印章均由中心保管。四是抓好財務(wù)清理審計。堅持每年度對全鎮(zhèn)33個村(居)進行一次全面財務(wù)清理,對清理中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題,報請鎮(zhèn)黨委研究處理,并將處理情況進行通報,及時向群眾公布結(jié)果。按季公開財務(wù),每年不少于4次。
六、創(chuàng)新工作方法,落實農(nóng)村政策。
一是土地流轉(zhuǎn)政策。成立土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合中心的“一站式”創(chuàng)建工作,成立了“射陽湖鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)市場”,安排業(yè)務(wù)精通,了解村情的同志進駐市場開展工作。建立土地流轉(zhuǎn)信息及時發(fā)布制度,確保土地流轉(zhuǎn)不出現(xiàn)“腸梗阻”。
僅20xx年我們就流轉(zhuǎn)土地5486畝,完善合同147份,使土地資源使用更加合理,有效緩解了土地供需矛盾。二是減輕農(nóng)民負擔(dān)政策。堅持落實農(nóng)民負擔(dān)政策不搭車,切實保護農(nóng)民利益。在農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放上,采取集中填寫,入戶蓋章,共發(fā)放農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡22197戶,占應(yīng)發(fā)卡總數(shù)的99.8%,到戶蓋章率達97%,有效杜絕了搭車收費現(xiàn)象。由于工作到位,多年以來我鎮(zhèn)未發(fā)生一起因農(nóng)民負擔(dān)而上訪的事件。三是農(nóng)業(yè)保險政策。重視宣傳政策性農(nóng)業(yè)保險,使廣大農(nóng)民全面了解農(nóng)業(yè)保險信息,增強參保意識。先后印發(fā)30000多份宣傳資料,激發(fā)廣大農(nóng)戶的參保積極性,政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋率達100%。成立保險核損理賠小組,遇到理賠案件,及時快速處置,及時發(fā)放賠款,有力支持受災(zāi)農(nóng)戶迅速開展生產(chǎn)自救。20xx年,共理賠1089戶,理賠額82.83萬元。四是三大合作政策。本著“民辦、民管、民收益”的原則,積極組建農(nóng)民專業(yè)合作社和土地股份合作社,20xx年,共組建“三大合作”組織13個,累計全鎮(zhèn)已達到61個。五是一事一議財政獎補政策。積極落實財政扶助政策,自20xx年以來,累計實施獎補項目41個,獎補資金380萬元,有力支持了村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善。
服務(wù)無止境,創(chuàng)建無終點;仡櫱捌趧(chuàng)建工作,雖然取得了一定成效,但對照省市縣要求和群眾的期盼,還有一定的差距。下一步,我們將以工作提升為著力點,以群眾滿意為落腳點,瞄準(zhǔn)更高的創(chuàng)建目標(biāo),開拓進取,不斷創(chuàng)新,塑造農(nóng)經(jīng)部門新形象,推動創(chuàng)建工作再上新臺階。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)14
半年來,六都寨鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下,認真貫徹國務(wù)院健頒布的《農(nóng)民承包費用和勞務(wù)管理條例》、中華人民共和國《土地承包法》以及全縣農(nóng)村工作會議精神,狠抓了農(nóng)村稅費改革的管理,加強農(nóng)村村級財務(wù)的檢查和監(jiān)督,認真開展減輕農(nóng)民負擔(dān),為促進我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和社會秩序的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了職能部門應(yīng)有的作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)。
一、成立了減負領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
我鎮(zhèn)成立了以書記羅少文為組長,劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘(常務(wù))、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長,各職能部門負責(zé)人參與的減負工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擔(dān)負全鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔(dān)管理和監(jiān)督工作。
二、執(zhí)行減負政策情況
1、落實和完善減輕農(nóng)民負擔(dān)“四項制度”
半年來,我鎮(zhèn)按照上級規(guī)定將取消的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)進行公示,進一步提高公示質(zhì)量,切實做到公示經(jīng);、制度化,全面推行農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”;將農(nóng)村報刊訂閱費用控制在“限額制”的實施范圍。由村級擴大到全鎮(zhèn)農(nóng)村中小學(xué)校,制定和落實“責(zé)任追究制”實施細則,嚴(yán)肅查處涉及農(nóng)民負擔(dān)的`案(事)件,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)》。年初,我鎮(zhèn)減負辦會同學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到六都寨鎮(zhèn)中小學(xué)校、丁山中小學(xué)校、馬坪中小學(xué)校進行開學(xué)時學(xué)校收費的全面檢查,嚴(yán)格按照農(nóng)村義務(wù)“一費制”的標(biāo)準(zhǔn)收取,并將收費標(biāo)準(zhǔn)進行了公示。
2、加大對農(nóng)村一事一議專項資金的審計力度
我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村一事一議專項資金審計小組,擔(dān)負起全鎮(zhèn)農(nóng)村一事一議專項資金的審計和財務(wù)公開工作。今年5-6月份,依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監(jiān)督管理工作,查驗一事一議工程建設(shè)的合同書,有關(guān)村的會議記錄,查閱工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。并依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經(jīng)濟利益,保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
3、推動農(nóng)村稅費改革的進一步深化
全鎮(zhèn)實行了以對種植農(nóng)民直接補貼為重點,把農(nóng)村稅費改革不斷引向深入。不得出現(xiàn)法律法規(guī)定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象和要農(nóng)民出錢出物出工的達標(biāo)升級活動,干部隨時攜帶“警示卡”。
4、強農(nóng)村村級財務(wù)的管理和檢查,防止集體資產(chǎn)流失
農(nóng)村財務(wù)是農(nóng)民普遍關(guān)注的問題,全鎮(zhèn)村級鎮(zhèn)管實施后,對農(nóng)村財務(wù)管理防止資產(chǎn)流失起到了積極的作用,今年3-6月份對我鎮(zhèn)東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務(wù)清理,同時,我站成立了農(nóng)村財務(wù)審計小組,擔(dān)負起全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)審計和財務(wù)公開工作,使能準(zhǔn)確地掌握和采用新《會計法》的核算方法開展工作,維護集體經(jīng)濟利益,保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
5、建立農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)點
今年來,我鎮(zhèn)按照上級部署,在我鎮(zhèn)星星村,以好、中、差的標(biāo)準(zhǔn),建立五個農(nóng)村家庭建帳戶,并做到按時記帳,按月報表,切實把我鎮(zhèn)農(nóng)村負擔(dān)情況如實反映上來。
總之,為維護農(nóng)村穩(wěn)定,確保農(nóng)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,我們要不斷加強檢查和監(jiān)督,杜絕一切亂收費用,切實減輕農(nóng)民負擔(dān),為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)提供有力的保障。
農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)15
2011年一季度,我區(qū)的市場價格信息采集工作在國家農(nóng)業(yè)部和省經(jīng)管站指導(dǎo)下,盡職盡責(zé),較好地完成了價格收集上報工作。價格工作通過這幾年的運行,向各級政府和社會及用戶提供了及時準(zhǔn)確的最新的價格信息,為政府宏觀調(diào)控提供了決策參考依據(jù),準(zhǔn)確的市場價格在一定程度上促進了農(nóng)產(chǎn)品的流通,F(xiàn)將我農(nóng)產(chǎn)品價格信息調(diào)查工作總結(jié)如下:
一、確保農(nóng)產(chǎn)品價格信息的準(zhǔn)確、及時、全面性
首先選擇好價格采集點,確保價格信息來源質(zhì)量。為了保證價格準(zhǔn)確、及時、全面,設(shè)點是做好這項工作的前提,選擇比較固定市場座商、攤販、農(nóng)民直銷三種價格綜合選點, 對五大類農(nóng)產(chǎn)品(原糧、成品糧、經(jīng)作產(chǎn)品、畜水產(chǎn)品生產(chǎn)資料)近40個指標(biāo)進行定期詢價調(diào)查。擇點時考慮責(zé)任心強和素質(zhì)好人員擔(dān)任此項工作;其次抓好幾個方面結(jié)合,確保信息來源準(zhǔn)確,擴大價格信息來源面。調(diào)查中,我區(qū)把本地規(guī)模較大、有特色的農(nóng)產(chǎn)品價格和市場價格相結(jié)合,進行綜合報價。再次是調(diào)查中與統(tǒng)計調(diào)查相結(jié)合,搞好統(tǒng)計調(diào)查同時把價格中重要指標(biāo)結(jié)合進行調(diào)查;最后我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品價格調(diào)查人員經(jīng)常到市場進行實地調(diào)查,每次上報前均到市場上調(diào)查價格行情,平時生活中也對相關(guān)品種價格關(guān)注調(diào)查。通過以上幾個方面的結(jié)合,確保了信息來源的準(zhǔn)確和全面。
二、2011年一季度我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品價格形勢分析
據(jù)這三個月對全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資的價格調(diào)查,我區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生活資料價格普遍上漲。只有個別應(yīng)季蔬菜白菜價略有下降,F(xiàn)將有關(guān)情況分析如下:
。ㄒ唬┰Z、成品糧
2011年一季度我區(qū)原糧及成品糧的.價格較往年上漲了36%。從全區(qū)來看,雖然糧食供給總量上相對穩(wěn)定,但影響供給價格因素不斷增多:(1)油價上漲導(dǎo)致化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資價格上漲,從而抬高糧食各種成本。(2)相關(guān)運輸費用提高。(3)自然災(zāi)害加重糧食價格上漲。全球氣候持續(xù)變暖,自然災(zāi)害發(fā)生頻率增加,嚴(yán)重威脅到糧食生產(chǎn)。
(二)經(jīng)作產(chǎn)品
經(jīng)作類農(nóng)產(chǎn)品總體價格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價格上漲了20%,其原因是今年燃油及人工費用漲幅很大,菜椒不是紅塔區(qū)的應(yīng)季蔬菜,故運輸成本增加;ㄉ实膬r格較去年上漲了8%,原因是物價上漲,各種生活成本提高所致。其余經(jīng)作類農(nóng)產(chǎn)品價格均與去年沒有較大的變化。但從這兩年來看,蔬菜價格呈現(xiàn)上漲趨勢,其原因:(1)這兩年玉溪雨水少,旱情重,農(nóng)民栽種比較困難。(2)生產(chǎn)成本增加。首先是土地流轉(zhuǎn)使得農(nóng)民土地使用成本增加。農(nóng)民租用田地的費用高。其次人工成本的漲價。再次是生產(chǎn)資料的漲價,最后是蔬菜運輸費用的增加。
。ㄈ┬笏a(chǎn)品
畜水產(chǎn)品類平均價格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%,仔豬上漲幅度為69%,豬肉上漲幅度為44%,鯉魚上漲幅度為30%,雞蛋上漲幅度為14%,余各類產(chǎn)品均與去年沒有大的變動。經(jīng)調(diào)查分析,畜產(chǎn)品價格上漲原因主要有以下幾方面:(1)目前通貨膨脹推動了畜水產(chǎn)品價格的上漲;(2)養(yǎng)殖成本的增加推動了肉價上漲;(3)目前生豬市場正處在生豬出欄淡季,市場供求關(guān)系決定了生豬價格的回升;(4)近年來工價的上漲,養(yǎng)殖散戶在養(yǎng)豬業(yè)收益很低的情況下退出養(yǎng)殖市場,打工賺取更多的勞務(wù)收入,使生豬出欄量減少;(5)受去年豬肉價格下跌的影響,部分養(yǎng)豬戶淘汰母豬,母豬存欄階段性下降,今年補欄的母豬還未進入生產(chǎn)期,仔豬豬源緊缺,由此仔豬價格大幅上漲。(6)由于氣溫升高,豬瘟疫情比較頻發(fā),在一定程度上影響了我區(qū)生豬出欄數(shù)量。
(四)農(nóng)用生產(chǎn)資料
農(nóng)用生產(chǎn)資料類平均價格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價格普遍上漲,碳酸氫銨、過磷酸鈣、復(fù)合肥、尿素都有不同程度地上漲。據(jù)調(diào)查,推動今年化肥價格上漲的原因有以下幾點:(1)原材料價格上漲是根本原因。(2)運輸成本增加也是企業(yè)提高產(chǎn)品價格的重要原因。因受石油成品油價格上漲的影響,船運和汽車運價均有不同程度的上漲,運輸成本上升是影響成本上升的一個直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%,這主要是糧食及人工成本的上漲所致辭。0號農(nóng)用柴油上漲了14%,這是全球趨勢所致;其余農(nóng)用生產(chǎn)資料保持不變。
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