包裝車間工作職責(zé)1

　　1.組織擬訂車間工作計劃，安排每月每日的生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成

　　2.負(fù)責(zé)車間的'生產(chǎn)活動及其它相關(guān)的輔助工作，檢查車間各組作業(yè)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進度調(diào)整人員休班或加班

　　3.按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正和預(yù)防錯誤，處置各類生產(chǎn)故障，異常情況和緊急事件

　　4.實施生產(chǎn)計劃指令物料供應(yīng)及庫存報表，控制生產(chǎn)成本，評估車間及班組投入與產(chǎn)出效益

　　5.監(jiān)督車間班組人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備工藝調(diào)整機器的維護保養(yǎng)和生產(chǎn)紀(jì)律，做到安全文明生產(chǎn)

　　6.監(jiān)督有關(guān)人員做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集整理和歸檔建檔工作，并簽批上報的各類統(tǒng)計報表報告

　　7.指導(dǎo)培訓(xùn)監(jiān)督車間人員工作，并做好車間員工的績效考核，獎勵懲罰工作6S標(biāo)準(zhǔn)化工作8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

包裝車間工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)車間日常工作安排 完成生管下達之生產(chǎn)任務(wù);

　　2、落實車間維修保養(yǎng)計劃、清潔計劃的執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé);車間各車間日常工作管理及報表的審核，對異常進行分析，并提出改善措施;

　　4、督促部門內(nèi)各班長日常工作之達成，對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　5、對生產(chǎn)過程與制程品質(zhì)進行監(jiān)控，及時處理異常情況，如有必要，需及時上報;

　　6、負(fù)責(zé)車間各車間的工安教育，管控好各工序的`操作，做好安全宣傳，杜絕工傷事故發(fā)生;

　　7、監(jiān)督車間各車間及人員衛(wèi)生，落實“5S管理;

　　8、了解生產(chǎn)過程中原物料動態(tài)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)品的穩(wěn)定性;

　　9、上級安排的其他工作;

包裝車間工作職責(zé)3

　　1、積極完成廠部下達的'各項任務(wù),遵守廠部各項規(guī)章制度。

　　2、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　3、切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。

　　4、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　5、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。

　　6、抓好工期管理,落實到點。積極組織好有關(guān)部門的關(guān)系。

　　7、認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　8、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。

包裝車間工作職責(zé)4

　　一、按照生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)，組織人員按時按量完成下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　二、做好GMP生產(chǎn)，對人、機、料、法、環(huán)進行過程管控，控制質(zhì)量，保證品質(zhì);

　　三、按時召開班前、班后會議，做好上傳下達，保證信息及時傳達;

　　四、制定生產(chǎn)日報、周報、月報，并積極開展生產(chǎn)績效PK活動;

　　五、開展精益生產(chǎn)，降本增效;

　　六、做好安全生產(chǎn)，預(yù)防意外事故的發(fā)生;

包裝車間工作職責(zé)5

　　1、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃， 合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，提高生產(chǎn)效率;

　　2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度，建立完善的內(nèi)部管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行車間的工藝紀(jì)律，積極推廣優(yōu)秀經(jīng)驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、配合研發(fā)、技術(shù)部的研發(fā)和工藝技術(shù)改進，組織車間員工推進持續(xù)改進，降低成本;

　　4、負(fù)責(zé)落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、按照公司設(shè)備保養(yǎng)管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備的'完好;

　　5、通過對技術(shù)員層級的專業(yè)培訓(xùn)、班長層級的基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，提升組織技術(shù)、管理能力;

　　6、負(fù)責(zé)后備人員梯隊建設(shè)培養(yǎng)，能夠輸出管理型、技術(shù)性人才;

　　7、通過建立員工競爭等穩(wěn)崗機制手段，增加員工積極度，達到有效控制員工離職率的目的。

包裝車間工作職責(zé)6

　　1、服從直接上級或領(lǐng)導(dǎo)人的安排并且能按時完成各項工作任務(wù);

　　2、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)操作流程，產(chǎn)品及所用材料的特性與質(zhì)量要求，熟悉工具操作規(guī)范及文明生產(chǎn)的要求;

　　3、維持生產(chǎn)的正常運作，按時、按質(zhì)、按量的.完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準(zhǔn)時出貨;

　　4、了解公司產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并加強對本班組的質(zhì)量控制督促班組人員對產(chǎn)品進行自檢和互檢，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，必要時應(yīng)當(dāng)通知生產(chǎn)主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人進行匯報;

　　6、每班對物料、半成品、成品進行盤點，剩余的原材料和不良品(廢品)及時退還倉庫部處理，不得堆放在車間內(nèi);

　　7、負(fù)責(zé)班組人員的生產(chǎn)進度，嚴(yán)格按照操作流程進行生產(chǎn)，每班巡檢考核;

　　8、負(fù)責(zé)班組人員保持現(xiàn)場5S;

　　9、按照要求進行設(shè)備維護計劃。

包裝車間工作職責(zé)7

　　職責(zé)描述:

　　制度管理:

　　制定并不斷優(yōu)化包裝車間各項規(guī)章制度和操作流程，監(jiān)督執(zhí)行，確保制度制定合理，生產(chǎn)工作有序開展。

　　日常生產(chǎn)管理:

　　1、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，組織安排人員生產(chǎn)，并對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進行跟蹤，適時調(diào)整，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、及時完成。

　　2、負(fù)責(zé)組織人員完成各項任務(wù)，并根據(jù)需求的變化做相應(yīng)的計劃和任務(wù)調(diào)整，確保全年工作有計劃有目標(biāo)的有序運行。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查內(nèi)外包設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的.清潔衛(wèi)生、溫濕度，并落實相關(guān)責(zé)任人，確保生產(chǎn)現(xiàn)場達到生產(chǎn)工藝要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求，提升客戶滿意度。

　　4、負(fù)責(zé)配合質(zhì)控部進行質(zhì)量問題分析，提出質(zhì)量問題解決方案及整改計劃，落實并跟蹤，確保在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成相關(guān)整改，通過質(zhì)控部驗收。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，包括現(xiàn)場點檢等，確保保養(yǎng)及時，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，設(shè)備正常運行。

　　安全、6s管理:負(fù)責(zé)車間人員安全及6s意識的培養(yǎng)，不定期對員工的安全行為及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，確保每位員工按照安全操作規(guī)程安全作業(yè)，確保生產(chǎn)符合6s標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)無事故。

　　人才培養(yǎng):負(fù)責(zé)根據(jù)人才儲備計劃，對包裝車間人員進行業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，建立部門關(guān)鍵崗位a/b角，確保人員崗位的勝任，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障。

　　任職要求:

　　1、大專學(xué)歷，生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理;

　　2、8年以上工作經(jīng)驗，3年以上管理工作經(jīng)驗;

　　3、對生產(chǎn)運營、質(zhì)量管控、成本管理有較為豐富的實踐經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)相關(guān)流程

　　4、溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力

包裝車間工作職責(zé)8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)及進度并監(jiān)督本部門實施狀況，確保按時順利交貨;

　　2、管理包裝車間現(xiàn)場，確保車間現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

　　3、解決車間現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

　　4、統(tǒng)計本車間每日產(chǎn)量及數(shù)據(jù)，及時做好記錄，力求準(zhǔn)確無誤;

　　5、確保產(chǎn)品批記錄收集整理的`準(zhǔn)確性，包裝質(zhì)量及數(shù)量準(zhǔn)確，現(xiàn)場堆放合理，標(biāo)識清楚，及時交貨;

　　6、做好車間現(xiàn)場6S工作，每周三次召開本車間員工早會，解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，以及做好績效考核工作;

包裝車間工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)公司日常銷售商品的加工生產(chǎn)管理，承接公司團購銷售包裝任務(wù)及管理;

　　2、負(fù)責(zé)包裝車間物資出入庫管理，包裝車間物料的報廢報損管理，包裝車間貨物安全管理;

　　3、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的'正常進行，確保區(qū)域生產(chǎn)計劃按時完成;

　　4、負(fù)責(zé)部門設(shè)備采購、使用、維護的管理，負(fù)責(zé)編制工藝操作方法、機器設(shè)備及器具的正確使用、技術(shù)安全等技術(shù)規(guī)定

　　5、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的，通過信息化建設(shè)的規(guī)劃、提出相應(yīng)的優(yōu)化方案，控制生產(chǎn)運作成本，提高效率節(jié)約費用;

　　6、負(fù)責(zé)部門日常運作監(jiān)督指導(dǎo)，制定部門管理標(biāo)準(zhǔn)并定期評估;

　　7、負(fù)責(zé)人員隊伍的梯隊建設(shè)，儲備培養(yǎng)梯隊人才;

　　8、負(fù)責(zé)完成董事會、部門交辦的其他工作事務(wù);

包裝車間工作職責(zé)10

　　1、 全面負(fù)責(zé)外包裝車間現(xiàn)場管理工作，組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)訂單量;

　　2、保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求;

　　3、負(fù)責(zé)全面落實生產(chǎn)計劃，有效調(diào)度、做好組織、協(xié) 調(diào)、溝通、管理和控制工作，確保計劃按時按質(zhì)按量完成;

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

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