推薦車間組長工作職責1
1、協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;
2、負責人員出勤,排班及現(xiàn)場人力調(diào)配,物料確認;
3、負責生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,效率,紀律的管理檢查;
4、協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常;
5、監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況,滿足生產(chǎn)出貨要求;
6、現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。
推薦車間組長工作職責2
1、秩序部制度優(yōu)化完善及落實
2、消防/防爆恐/危機處理/相關(guān)的臺賬,流程,培訓
3、秩序部硬件設備升級方案的`制訂和落實
4、秩序部人員整體各方面培訓
5、與甲方單位的交流溝通
6、視頻監(jiān)控室的規(guī)章制度,人員安排,維保
7、消防安全的方案,設備更新,具體落實
8、秩序部負責區(qū)域內(nèi)工程維修的報修
9、秩序部對外的形象管理和工作的宣傳
推薦車間組長工作職責3
1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務;
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務,檢查本小組生產(chǎn)工人任務完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結(jié),教育工人愛護公共財產(chǎn),遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責召集小組的`生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
5、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。
6、協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。
推薦車間組長工作職責4
一、目的:制定車間班組長工作職責,規(guī)定車間班組長職責與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。
二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長
三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長
四、直接上級:生產(chǎn)車間主任五、下屬崗位:各工段員工
六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權(quán)限:對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
八、管理責任:對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求:要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗;有較強的工作責任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。
十、職責內(nèi)容:
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的.完成車間下達的任務。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。
3、監(jiān)督本班組人員的操作,負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確。
9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11、對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。
12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14、關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進班組與班組間的團結(jié)。
15、對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。
16、在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務水平。17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向車間主任反饋建議,提出改進。
18、完成上級交辦的其它工作任務。
推薦車間組長工作職責5
一、主要工作職責:根據(jù)服務顧問下達的維修任務,合理分配組員施工;對維修過程及細節(jié)進行監(jiān)控,對維修質(zhì)量負責;對維修進度進行管控,對維修速度負責;對維修組員進行培訓培養(yǎng),對團隊建設負責;對工具設備進行管理保養(yǎng),對設備財產(chǎn)負責;對衛(wèi)生及安全設施進行監(jiān)察,對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負責;
二、分配:結(jié)合本班組人員實際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務量、場地狀況、時間進度等具體條件,合理安排組員實施維修作業(yè),盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡;
三、質(zhì)量:對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控,現(xiàn)場及時指導維修作業(yè)過程中的難點、重點,并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補救措施,對班組完工車輛進行仔細全面檢查,確保維修質(zhì)量;
四、速度:對維修進度進行管控,全面把握維修進度管理,及時調(diào)配、調(diào)動相關(guān)組員協(xié)助,提高維修效率。
五、培訓:了解組員培訓需求,及時了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓教材,并組織班組內(nèi)部不同形式的.培訓教育,逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。
六、設備:負責本班組設備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置,并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養(yǎng)記錄。
七、安全:在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念,提高全員安全意識,增加安全防護設施,加強安全防范措施,杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
八、衛(wèi)生:負責責任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查,明確責任區(qū)域,制定監(jiān)督考核措施,保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設施干凈整潔。
九、考核:負責監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務,并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。
十、規(guī)范:經(jīng)常學習、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求,特別要要求組員追求維修過程的細節(jié),對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等,向標準、統(tǒng)一、科學、精致方向發(fā)展,提高整體服務水平和服務形象。
十一、管理:在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上,對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見,形成制度后,率先履行,并監(jiān)督組員執(zhí)行,使之作業(yè)更規(guī)范,流程更順暢,實施更有效,執(zhí)行更有力。
十二、分析:定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù),及時制訂相應工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息,制訂相應解決方案并實施
十三、氛圍:把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況,并向主管匯報異常情況,在自己能力范圍內(nèi),對組員積極開展針對性思想教育,保持團隊的穩(wěn)定性和進步性。
推薦車間組長工作職責6
1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
2、督導技術(shù)人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標。
3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。
4、維護設備,保持設備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。
5、維護人員車間工作紀律,確保良好的'生產(chǎn)紀律。
6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。
推薦車間組長工作職責7
1)負責具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務。
2)負責安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。
3)負責各工序之間的平衡工作,確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實際的生產(chǎn)情況,提出合理化改進建議,并上報研討。但無權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。
4)認真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn),原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的`工位,生產(chǎn)組長要負責頂替,確保流水線不中斷,避免造成資源浪費。
5)要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度,以身作則,起到表率作用。
6)負責編寫培訓課件,對新員工進行技能培訓;定期組織員工進行學習,不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。
7)及時參加生產(chǎn)會議,認真?zhèn)鬟_公司精神。
8)負責貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項規(guī)章制度。組織班組安全活動,加強員工安全生產(chǎn)教育,組織做好生產(chǎn)工作。
9)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件,并及時向上級領(lǐng)導匯報。
10)領(lǐng)導臨時安排的其他工作。
推薦車間組長工作職責8
1、負責本組人員的管理、指導及臨時調(diào)配安排;
2、負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交;
3、負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報告;
4、負責本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對員工作業(yè)方法的確認;
5、負責本組單據(jù)報表的審核確認;
6、負責本組新進人員的操作培訓;
7、負責本組生產(chǎn)設備和設施及治工具的`管理;
8、負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;
9、完成上級交辦的其它工作。
推薦車間組長工作職責9
1、負責口罩的生產(chǎn)、品質(zhì)管控、倉儲;
2、負責組織生產(chǎn)、處理生產(chǎn)過程的異常、確保效率提升,品質(zhì)過關(guān);
3、負責設備操作、簡單維護、標準作業(yè)的推行,成本控制;
4、按照口罩工藝要求以及排產(chǎn)安排,正確操作;
5、執(zhí)行生產(chǎn)命令,在領(lǐng)料后,做好檢驗工作;
6、現(xiàn)場異常情況的.跟蹤及處理;
7、按照生產(chǎn)要求,正確跟進填寫生產(chǎn)相關(guān)記錄;
8、領(lǐng)導交代的其他工作。
推薦車間組長工作職責10
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下,根據(jù)出運計劃制定并完成生產(chǎn)計劃,指導生產(chǎn)崗位的作業(yè),對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量、產(chǎn)量和進度負責;
2、協(xié)調(diào)工作進度,處理操作中出現(xiàn)的各種問題,必要時向上級匯報;
3、提出改進生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護生產(chǎn)設備等方面的建議;
4、根據(jù)公司制定的崗位培訓計劃,對工人進行崗位培訓;
5、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;
6、熟練電腦操作,并使用過些財務軟件(比如金蝶軟件);
7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。
推薦車間組長工作職責11
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單,合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務;
2、加強物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品;
3、做好生產(chǎn)績效記錄及生產(chǎn)日報表,提高員工的效率;
4、維護生產(chǎn)設備管理,車間6S管理及消防安全;
5、負責員工管理,出勤、紀律、培訓等;
6、完成廠長及經(jīng)理交代的其他工作。
推薦車間組長工作職責12
1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場工作效率進行監(jiān)督,對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
2、新員工的`崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應的記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務及安排分配人員。
4、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
推薦車間組長工作職責13
1、車間生產(chǎn)設備操作、檢修、維護;
2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;
3、負責車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負責要求本班職工認真執(zhí)行崗位標準操作程序,并填寫相關(guān)記錄。
推薦車間組長工作職責14
1、負責學校各學科學生競賽活動。
2、協(xié)助教導處主任工作,在上級招生辦的指導下,負責招生、編班、轉(zhuǎn)學、升學、及中小學銜接工作,負責實習、考核新教師的工作,做好教學檔案、學生成績、學籍的'管理工作。
3、認真抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試等教學常規(guī)的檢查、調(diào)查和評估,強化教學過程管理;組織教導處工作人員,定期進行檢查和評價。
4、負責考務工作的具體安排,做好期中、期末考試、升學考試的質(zhì)量分析、總結(jié)工作。
5、負責指導、管理好學校的課外活動、科技活動、實驗室圖書館、電教室管理等項工作,協(xié)助教導主任做好教導處其他工作。
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