生產(chǎn)組長的工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時告知操作注意事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報表統(tǒng)計;
5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;
6、負(fù)責(zé)車間5S的.監(jiān)督和執(zhí)行;
7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過程中本班組的'安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標(biāo)達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;
3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)車間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，落實(shí);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行，流程表單填寫及提交;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時工作。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)3
1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃工作。
2.根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序，需找改善，提高生產(chǎn)效率。
3.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。
4.推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)4
1、有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的'完成
2、根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計，每月向上級匯報月產(chǎn)能情況
3、監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
4、協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率
5、每日員工考勤登記
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)5
1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;
2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，掌握工人的`工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報，以便及時對策，工人的請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎懲意見的申請;
3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務(wù)
4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;
5、合理安排設(shè)備、場地、物資和人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中具體流程的操作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并及時準(zhǔn)確的上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)6
1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；
2、控制不良品外流；
3、統(tǒng)計工作結(jié)果與匯報工作情況；
4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排，確保按時按量完成各項(xiàng)任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)本班5S活動的組織，監(jiān)督和實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理；
7、對員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長的.工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證產(chǎn)品交付;
2、協(xié)助班長處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場5S等工作;
3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨(dú)立處理簡單的生產(chǎn)小異常;
4、合理激勵員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。
生產(chǎn)組長的.工作職責(zé)8
1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過程中的'人員管理，解決員工的突發(fā)問題;
3、了解項(xiàng)目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);
4、激勵員工工作積極性，提高工作效率;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項(xiàng)目現(xiàn)場的安全和整潔有序;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)9
�。�1）按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
�。�2）負(fù)責(zé)每個訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報；
�。�3）按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)；
�。�4）嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn)，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�5）統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的.消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。
�。�6）監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程；加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
�。�7）對本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度；
�。�8）及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時予以排除，切實(shí)做到防火、危險品管理等工作；
�。�9）對本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對勞保用品的管控，及時制止浪費(fèi)現(xiàn)象；對本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。
�。�10）制作部門物料臺賬清單，加強(qiáng)物料管控；負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理，建立本組設(shè)備檔案及臺帳，按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。
�。�11）本班組員工的考勤及行為管理
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)10
�。�1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計劃順利完成；
（2）協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅持質(zhì)量原則；
（3）控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，提高員工技能，加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本；
�。�4）加強(qiáng)與員工的溝通，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難；
生產(chǎn)組長的'工作職責(zé)11
1、完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率),不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、做好車間的“6S”工作;
4、有效的車間人員管理及協(xié)調(diào);
4、做好公司各項(xiàng)制度的`傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)12
1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;
2、負(fù)責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進(jìn)行過程控制。
4、負(fù)責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;
5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時呈報;
6、協(xié)助上級實(shí)施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;
生產(chǎn)組長的`工作職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;
2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班，保證各個班次人員正常到崗;
3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;
4.根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
5.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排；
2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交；
3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報告；
4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)方法的確認(rèn)；
5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報表的審核確認(rèn)；
6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的.操作培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理；
8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出；
9、完成上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)15
1.對電子組裝流程熟悉，能獨(dú)立排拉及處理品質(zhì)異常。
2.對產(chǎn)線工作的安排與人員管理有獨(dú)特的方式。
3.對異常問題及時處理及上報，善于改善。
4.工作積極主動，有責(zé)任心，穩(wěn)定性強(qiáng)。
5.配合上級完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
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