生產主管工作職責及工作內容1

　　1、全面負責管理和協(xié)調生產部門員工的各項生產相關工作;

　　2、會同計劃部門，制定合理的生產計劃，下達生產指令，控制生產進度;

　　3、跟進生產完成狀態(tài)，根據人員、物料、生產設備情況，及時調整生產安排;

　　4、對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、負責生產質量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產環(huán)節(jié)產品質量稽核和管制;

　　6、總結和提出改善產品質量，提升生產效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的.計劃和實施;

　　7、作為生產部門的總負責，協(xié)調與公司其他部門的合作關系;

　　8、督促員工依照操作規(guī)范生產，確保生產現(xiàn)場的安全和5S;

　　9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產主管工作職責及工作內容2

　　1、負責公司生產管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產任務;

　　2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產，正常使用。

　　3、對公司各種規(guī)章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。

　　4、建立好本部門的`管理機構，崗位分工明確，責任清晰。

　　5、負責部門安全管理工作。

生產主管工作職責及工作內容3

　　1、有效地計劃、組織、控制生產過程，確保生產運作中各項指標的完成和團隊管理的'有效運作。

　　2、確保完成生產計劃，確保領用的原材料、產出的半成品和成品賬實相符。

　　3、生產人員的安排，崗位培訓考核。

　　4、生產每日報表匯總跟進，現(xiàn)場生產進度、質量、人員的監(jiān)管。

　　5、成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率。

生產主管工作職責及工作內容4

　　1.按照生產計劃調配資源，執(zhí)行生產計劃;

　　2.對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;

　　3.制訂生產培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產要求;

　　4.做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

　　5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率;

　　6.協(xié)助有關部門分析不合格產品的.原因，并妥善處理不合格產品

　　7.掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表.

　　其他工作：

　　1.對重大生產作業(yè)、搶險救災工作進行策劃布置.

　　2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排

生產主管工作職責及工作內容5

　　1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現(xiàn)場管理;

　　3、計劃達成協(xié)調到成品保證交貨達成;

　　4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產主管工作職責及工作內容6

　　1.做好生產計劃的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。

　　2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，組織建立生產預算，監(jiān)控生產成本，優(yōu)化資源。

　　3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。

　　4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來運作。

　　5.確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

　　6.實施精益生產管理，推進持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

　　7.制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監(jiān)督以及考核下屬工作。

　　8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調，及時解決生產現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

　　9.嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，做到安全生產。

　　10.積極配合新產品試制、試生產工作，同步做好批產的`人員組織安排。

　　11.加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、權限規(guī)范化。

　　12.定期統(tǒng)計分析生產中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。

　　13.開發(fā)關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.

　　14.完成上級交待的其它任務;

生產主管工作職責及工作內容7

　　1、組織實施車間生產計劃;

　　2、車間現(xiàn)場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等;

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;

　　4、圍繞車間KPI開展相關等工作。

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