人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé)

2024-10-04 工作職責(zé)

　　現(xiàn)如今，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家整理的人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

　　人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 1

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定行政人事年度規(guī)劃，實(shí)施過程監(jiān)控；

　　2、深入了解業(yè)務(wù)進(jìn)展和人才需求，制定相應(yīng)的招聘策略，做好人員招聘與配置工作；

　　3、根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，制定校園招聘相關(guān)方案；

　　4、完善公司薪酬體系，建立有激勵(lì)性的薪酬結(jié)構(gòu)和方案；

　　5、完善培訓(xùn)體系，落實(shí)及開展培訓(xùn)工作；

　　6、參與部門重大事項(xiàng)決策，并提出合理化建議；

　　7、推動(dòng)企業(yè)文化理念、價(jià)值觀的'宣貫、傳播落地；

　　8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和行政事務(wù)管理工作。

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　　1、參與公司經(jīng)營管理，編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃，

　　2、制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃；

　　3、制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；

　　4、招聘：制定招聘計(jì)劃、策劃招聘程序、組織招聘工作；安排面試、復(fù)試、綜合素質(zhì)測試；

　　5、績效考評：制定考評政策、統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果、管理考評文件、做好考評后的溝通工作、不合格員工的'辭退；

　　6、激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬政策、晉升政策；組織提薪評審、晉升評審；

　　7、公司福利：制定公司福利政策、辦理社會(huì)保障福利；

　　8、人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移；

　　9、教育培訓(xùn)：組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；

　　10、參與和主持公司各相關(guān)部門會(huì)議與員工進(jìn)行積極溝通，了解員工工作、生活情況。

　　11、負(fù)責(zé)公司行政后勤事務(wù)管理工作，

　　12、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、消防及6S的日常管理工作。

　　13、負(fù)責(zé)公司對外接待工作。

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　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略；

　　2、執(zhí)行公司行政管理體系，負(fù)責(zé)公司日常行政的管理；

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道；

　　4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核；

　　5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的'開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

　　6、完成副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源開發(fā)方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

　　2、建立并完善人力資源管理體系、管理模式（包含招聘、員工關(guān)系、員工關(guān)懷、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　3、向公司決策層提供人力資源等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

　　4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

　　5、負(fù)責(zé)公司整體的.企業(yè)文化建設(shè)。

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　　1、根據(jù)公司短期和長期發(fā)展需求，及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備。

　　2、負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績效考核情況實(shí)施獎(jiǎng)罰。

　　3、定期跟蹤工作分析、績效考評系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。

　　4、員工檔案的___管理，處理員工勞動(dòng)關(guān)系。

　　5、給與HRBP工作支持與協(xié)助。

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　　1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃要求，采取多種方式拓展人員招聘渠道，確保人力資源儲(chǔ)備滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要；

　　2、制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升公司的人力資源質(zhì)量；

　　3、制定績效考核管理制度及配套辦法，并負(fù)責(zé)制度的落實(shí)及執(zhí)行；

　　4、設(shè)計(jì)職級架構(gòu)和晉升標(biāo)準(zhǔn)方案，制定合理的`配套薪資待遇體系；

　　5、依照公司的用人要求，改進(jìn)并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)制度及流程；

　　6、協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞資關(guān)系，處理解決勞動(dòng)爭議、糾紛或仲裁、訴訟等事項(xiàng)；

　　7、公司交辦的其它工作；

　　8、良好口頭表達(dá)能力、較強(qiáng)的親和力與服務(wù)意識，理解領(lǐng)悟能力強(qiáng)；

　　9、熟悉國家相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，較強(qiáng)的應(yīng)變能力和內(nèi)外溝通能力；

　　10、熟練使用辦公應(yīng)用軟件；

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　　1、主導(dǎo)制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定人力成本預(yù)算，控制人力資源成本；

　　2、主導(dǎo)優(yōu)化招聘模塊工作，負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)；

　　3、完善公司薪酬福利等體系，確保對內(nèi)的公平性和對外的競爭性，并實(shí)施有效的績效管理；

　　4、主導(dǎo)建設(shè)培訓(xùn)體系，組織實(shí)施各類人才培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才；

　　5、建立良好的員工關(guān)系，以增強(qiáng)其凝聚力和向心力；

　　6、主導(dǎo)進(jìn)行組織文化氛圍建設(shè)，成功營造良好的`組織氛圍，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

　　7、及時(shí)處理管理過程中的重大人事行政問題，建立和各部門的伙伴關(guān)系，為業(yè)務(wù)部門提供有力的人力資源支持。

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　　1、建立并完善公司人力資源招聘渠道和人力資源儲(chǔ)備庫；

　　2、負(fù)責(zé)組織建設(shè)公司合理的人力資源構(gòu)架，致力于全面提高公司綜合管理水平；

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)人才管理機(jī)制和薪資制度，有效控制人力資源成本；

　　4、負(fù)責(zé)完善企業(yè)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播；

　　5、負(fù)責(zé)完善公司績效考核方案，實(shí)施與過程監(jiān)控；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他任務(wù)。

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　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善公司管理制度并推動(dòng)落地；

　　2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織推行實(shí)施；

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的'人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng)；

　　4、調(diào)查實(shí)際培訓(xùn)需求，建立培訓(xùn)課程體系，監(jiān)督、考核下屬的工作，并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)與培養(yǎng)；

　　5、負(fù)責(zé)員工的入離職管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動(dòng)管理等人事管理工作；

　　6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運(yùn)作流程，進(jìn)行辦公室費(fèi)用的預(yù)算與控制。

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　　1、協(xié)助機(jī)制、體系、文件的推動(dòng)執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)招聘渠道維護(hù)與人員招聘需求的`達(dá)成工作；

　　3、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)成長計(jì)劃的制定與開展實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)績效管理體系的考核、訪談及應(yīng)用工作；

　　5、負(fù)責(zé)月度工資核算及考勤工作；

　　6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系維護(hù)，包含勞資、系統(tǒng)、保險(xiǎn)等；

　　7、負(fù)責(zé)部門助理工作。

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　　1、中高層管理職位，制訂公司人力資源規(guī)劃，全面建立完善人力資源管理體系，不斷優(yōu)化架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè)；

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；

　　3、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；

　　4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理，擅長跨境電商人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)；

　　5、開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；

　　6、不斷優(yōu)化薪酬福利方案，月度薪酬、獎(jiǎng)金提成、人力成本核算及匯總；

　　7、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)關(guān)系，營造積極向上的組織氛圍，推動(dòng)組織的.持續(xù)健康成長。

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　　1、依據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，建立、完善人力資源管理體系（包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系及企業(yè)文化等體系的全面建設(shè)），組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，并執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的人員招聘，組織復(fù)試、錄用的流程把控，優(yōu)化各部門的人員配置；

　　3、負(fù)責(zé)公司人事行政檔案的建立、引入提升；

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源日常建設(shè)工作，處理人員變動(dòng)事宜，含辭退、晉升、調(diào)崗、離職等手續(xù)；

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源發(fā)展工作，員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施及考核分析，并根據(jù)考評結(jié)果，提出薪酬及崗位調(diào)整方案；

　　6、負(fù)責(zé)薪酬、績效體系的制定（及適時(shí)調(diào)整），建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員工作熱情及潛能；

　　7、負(fù)責(zé)部門的'日常人事事務(wù)性工作。

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　　1、根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展需要，協(xié)助做好公司人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、制訂、推動(dòng)人力資源管理及行政管理各項(xiàng)政策、工作流程的有效實(shí)施，并根據(jù)公司各個(gè)發(fā)展階段適時(shí)修正和完善；

　　3、建立和完善選、育、評、用、留各個(gè)環(huán)節(jié)的.評價(jià)系統(tǒng)，協(xié)助修訂完善招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理等體系建設(shè)工作；

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)人員招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理各模塊工作的有效開展；

　　5、提高員工滿意度的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，落實(shí)企業(yè)文化。

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　　1、負(fù)責(zé)招聘活動(dòng)的`實(shí)施、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)，做好人才儲(chǔ)備和員工信息保密和管理工作。

　　2、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，負(fù)責(zé)推進(jìn)管理部培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，宣講條線工作制度。

　　3、為區(qū)域業(yè)務(wù)部門提供全方位HR管理支持工作，與省營發(fā)和商場人資對接工作。

　　4、定期回顧績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系在業(yè)務(wù)條線中開展效果，并進(jìn)行離職率、招聘成果等人力資源專員數(shù)據(jù)匯總和分析

　　5、協(xié)助商場HR開展新開門店招聘工作，確保人員及時(shí)到崗，控制人員流失率。

　　6、根據(jù)公司人力資源現(xiàn)狀級需求情況，編制人力資源管理各項(xiàng)成本預(yù)算。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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　　1.協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2.制定公司人事規(guī)章制度、工作流程，梳理各部門崗位職責(zé)與說明書；

　　3.制訂招聘計(jì)劃，開展招聘工作，通過多種渠道為公司尋求合適的人才；

　　4.制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的.情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系；

　　5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、考勤，社保，公積金，薪資，績效管理等；

　　6.監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議；

　　7.負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬體系的管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段適時(shí)提出激勵(lì)機(jī)制；

　　8.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)、宣導(dǎo)與推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成；

　　9.完成董事長和總經(jīng)理交辦的其他工作。

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　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤等人事程序或規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的`經(jīng)營管理需要；

　　3、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；

　　4、負(fù)責(zé)員工考勤審核，負(fù)責(zé)加班的審核工作，其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

　　1、根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定區(qū)域招聘計(jì)劃，優(yōu)化招聘管理體系、流程、定崗控編；

　　2、熟悉行業(yè)招聘渠道，幫助各城市人事有計(jì)劃的完成各崗位招聘、崗前培訓(xùn)、錄用、考核等工作；

　　3、協(xié)助各城市部門負(fù)責(zé)人建立人員儲(chǔ)備機(jī)制、人員培養(yǎng)計(jì)劃等；

　　4、負(fù)責(zé)在所服務(wù)區(qū)域有效貫徹、推行、落實(shí)、反饋公司的各項(xiàng)人力資源政策及制度規(guī)范；

　　5、定期進(jìn)行區(qū)域人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告；

　　6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；

　　7、事業(yè)部具體人力資源工作操作處理；

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　　1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定發(fā)展計(jì)劃及指標(biāo)，推動(dòng)并確保指標(biāo)的順利完成；

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的隊(duì)伍；

　　3、根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力；

　　4、對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

　　5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理公司管理過程中的.重大人力資源問題；

　　6、尋找志同道合的伙伴，與創(chuàng)業(yè)型公司一起奮斗

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　　1、幫助人力資源總監(jiān)進(jìn)行人力資源管理，制定公司人力資源規(guī)劃；

　　2、構(gòu)建人力資源體系，完善公司整體人力資源架構(gòu)；

　　3、對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；

　　4、依據(jù)組織結(jié)構(gòu)的`調(diào)整，適時(shí)的調(diào)整人力資源配置與人才梯隊(duì)搭建工作；

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及支配公司行政管理工作，負(fù)責(zé)公司行政人事預(yù)算監(jiān)督、執(zhí)行和限制。

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　　1、協(xié)助上級負(fù)責(zé)人事行政部的日常管理及部門員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)、評估。

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，統(tǒng)計(jì)匯總招聘需求，擬定招聘計(jì)劃，完成招聘任務(wù)。

　　3、根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行招聘渠道創(chuàng)新，用新理念及思維探索新的招聘方法。

　　4、構(gòu)建并完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的培訓(xùn)體系，建立后備人才選拔方案及人才儲(chǔ)備機(jī)制。

　　5、完善公司的`績效考核機(jī)制，建立有效的績效考評體系并組織實(shí)施。

　　6、完善公司薪酬激勵(lì)機(jī)制，控制企業(yè)用工成本。

　　7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理，組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　8、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告。

　　9、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等人事工作流程的管理。

　　10、不定期出差子公司，對子公司人事行政工作進(jìn)行指導(dǎo)及培訓(xùn)。

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　　1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持;負(fù)責(zé)提升公司各部門組織發(fā)展、人才發(fā)展和企業(yè)文化落地，確保公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行。

　　2、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、員工發(fā)展、培訓(xùn)等體系的全面建設(shè))，制定并完善人力資源管理制度，并輸出標(biāo)準(zhǔn)文件;

　　4、負(fù)責(zé)公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司的'整體組織架構(gòu)、崗編設(shè)置和人工成本總額等，以及組織發(fā)展與規(guī)劃、招聘與配置、績效、薪酬與福利、員工關(guān)系管理等模塊的整體統(tǒng)籌工作;

　　5、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動(dòng)規(guī)劃、人力資源部團(tuán)隊(duì)管理等。