成本總監(jiān)工作職責(zé)

2023-01-02 工作職責(zé)

成本總監(jiān)工作職責(zé)1

　　1.制定采購計劃、目標(biāo)成本，制定公司內(nèi)部招標(biāo)采購組織架構(gòu);

　　2.提報年度采購目標(biāo)和資金預(yù)算，執(zhí)行采購計劃，控制采購成本;

　　3.參與重大采購招標(biāo)和重要談判;

　　4.審定采購價格，參與和建議公司采購成本決策;

　　5.組織承建商、供應(yīng)商考察、考評活動，建立并維護(hù)維護(hù)重大供應(yīng)商關(guān)系，維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定;

　　6.建立承建商/供應(yīng)商管理評價體系，制定承建商/供應(yīng)商等級標(biāo)準(zhǔn)，審核優(yōu)秀供應(yīng)商的資格準(zhǔn)入和撤銷。

成本總監(jiān)工作職責(zé)2

　　1、完善并優(yōu)化部門制度和工作流程，控制成本。

　　2、規(guī)范和統(tǒng)一項目成本統(tǒng)計口徑，做好公司項目年度成本預(yù)算。

　　3、制定部門月度工作計劃，監(jiān)督并指導(dǎo)部門人員安質(zhì)按量完成工作計劃。

　　4、在不同階段，核算項目目標(biāo)成本，建立項目動態(tài)成本，及時預(yù)警項目成本。

　　5、審核項目各階段工程付款，核定工程保證金，及時對項目進(jìn)行結(jié)算。

　　6、參與設(shè)計院、總包等重要合作單位的招標(biāo)洽談，按開發(fā)計劃組織材料和工程招投標(biāo)，定期評審合作單位資格，開發(fā)公司戰(zhàn)略合作單位。

　　7、審核現(xiàn)場簽證，把控簽證的合理性，提升項目品質(zhì)，優(yōu)化項目成本，開發(fā)并維護(hù)外部單位關(guān)系，協(xié)調(diào)與公司其他中心的內(nèi)部關(guān)系

　　8、完成公司或上級交辦的其他工作

成本總監(jiān)工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)所投資項目的工程成本管理。

　　2、負(fù)責(zé)督促各項目工程成本目標(biāo)、計劃的完成。

　　3、負(fù)責(zé)完成各項目工程成本管理制度、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。

　　4、協(xié)助負(fù)責(zé)項目投資過程中的造價工作，包括前期成本調(diào)研、投資測算工作等。

　　5、協(xié)助負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作，招標(biāo)單位資格審查及考察，編制招標(biāo)文件等。

　　6、督促完成各項目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)的編制;以及項目總體、分項造價控制計劃的編審，并對實施期進(jìn)行動態(tài)控制。

　　7、監(jiān)督檢查完成各項目成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時可靠的參考信息。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督審查合同文件(包括監(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等)。

　　9、負(fù)責(zé)各項目工程成本疑難問題的處理。

　　10、對各項目工程成本工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。

成本總監(jiān)工作職責(zé)4

　　1、協(xié)作中心總經(jīng)理對集團(tuán)各區(qū)域的成本、預(yù)決算、等工作進(jìn)行審核、管控;

　　2、貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價格、合同管理等方面的規(guī)定，制定標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施;

　　3、協(xié)助集團(tuán)成本管理體系的建設(shè)，流程、制度、規(guī)范、手冊的制訂及實施;

　　4、指導(dǎo)與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，項目開發(fā)階段的目標(biāo)成本、超目標(biāo)成本控制與分析，項目竣工階段的成本結(jié)算，項目評估階段的成本后評估工作等。

成本總監(jiān)工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司成本條線管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定、改進(jìn)、完善項目成本管控的作業(yè)流程及制度，并組織落實;

　　3、負(fù)責(zé)跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域所轄項目的成本管理執(zhí)行工作;

　　4、負(fù)責(zé)在不同的工程階段組織分析造價構(gòu)成及市場動態(tài)，為公司決策提供依據(jù);

　　5、負(fù)責(zé)公司成本體系員工的團(tuán)隊建設(shè)，協(xié)調(diào)跨部門工作。

成本總監(jiān)工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)制定全過程項目管理業(yè)務(wù)線成本板塊的操作流程及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書;

　　2、制定項目管理條線成本管控的各類模板，包含招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件、施工合同、目標(biāo)成本、動態(tài)月報、專題預(yù)警報告等;

　　3、負(fù)責(zé)定期針對成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行全員培訓(xùn)，并跟蹤督促培訓(xùn)效果;

　　4、負(fù)責(zé)建立成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫;

　　5、對公司全過程服務(wù)的項目進(jìn)行成本管理：

　　5.1負(fù)責(zé)審定公司對外服務(wù)項目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃等成本管理的綱領(lǐng)性文件;根據(jù)業(yè)主需求及具體情況指導(dǎo)項目成本人員出具專業(yè)性意見;

　　5.2審核公司對外服務(wù)項目的各類成果，包含招標(biāo)策劃、專題意見、成本預(yù)警報告等;

　　5.3 針對公司對外服務(wù)項目給予技術(shù)支持，包括參與施工方索賠談判、約談方案等;

　　5.4 針對公司對外服務(wù)項目進(jìn)行定期、不定期抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤督促整改落實;

　　6、對部門內(nèi)員工進(jìn)行管理、考評;

　　7、負(fù)責(zé)完成公司對外管理服務(wù)合同的談判，包括商務(wù)條件、成本測算、商務(wù)標(biāo)制作、合同簽約等;

　　8、配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，包括公司拓展項目前期、參與規(guī)劃及方案的論證，配合完成相關(guān)工作。

成本總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1、協(xié)助建立公司成本管理體系，健全各項管理流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施;

　　2、參與項目前期的可行性研究并提供投資估算;

　　3、組織編制項目各類資金計劃，做好成本控制;

　　4、組織工程招標(biāo)，招標(biāo)文件制作，標(biāo)底計算等;

　　5、組織采購談判，審查采購合同;

　　6、參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計的會審工作;

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟(jì)文件，進(jìn)行動態(tài)成本控制，審核工程進(jìn)度款申報文件，編制月度資金計劃;

　　8、負(fù)責(zé)項目竣工結(jié)算文件審核，確定結(jié)算價款，辦理竣工結(jié)算手續(xù)

成本總監(jiān)工作職責(zé)8

　　根據(jù)股份公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定融資戰(zhàn)略規(guī)劃報批后組織實施。

　　根據(jù)融資戰(zhàn)略規(guī)劃制定資金計劃、融資計劃方案報批后組織實施。

　　根據(jù)內(nèi)控制度制定資金管理流程規(guī)章制度。

　　根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)本部門人才培訓(xùn)培養(yǎng)考核。

　　根據(jù)審批后的資金計劃安排調(diào)配資金。

　　根據(jù)資金預(yù)算對各下屬公司資金使用效率進(jìn)行監(jiān)督、考評。

　　根據(jù)融資方案負(fù)責(zé)尋找外部合作方(銀行等)，并保持積極溝通。

　　公司文化和價值觀的傳播。

成本總監(jiān)工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)電大在線2.0平臺首頁公告欄信息發(fā)布及更新。

　　2、負(fù)責(zé)組織每月一次的全省所有教學(xué)點常規(guī)教學(xué)與教學(xué)平臺檢查和數(shù)據(jù)匯總、分析、通報工作。

　　3、對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析，并提出工作建議。

　　4、負(fù)責(zé)組織全省開放教育教務(wù)管理各項評比的方案制訂、文件草擬等。

　　5、完成開放教育教學(xué)檢查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計等具體工作。

　　6、完成系統(tǒng)評教和學(xué)生評教等工作中數(shù)據(jù)統(tǒng)計等具體工作。

　　7、參與各項大型教學(xué)活動、教學(xué)會議等活動的組織實施等。

　　8、負(fù)責(zé)開放教育簡報資料收集整理。

　　9、根據(jù)校、處要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作。

　　10、配合完成科室內(nèi)的其它工作及校、處兩級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

成本總監(jiān)工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)優(yōu)化完善區(qū)域內(nèi)成本管理各項制度和流程;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助健全區(qū)域內(nèi)成本數(shù)據(jù)信息庫和成本數(shù)據(jù)庫，完善成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化應(yīng)用;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)、審核項目各階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整，并按權(quán)限上報審批，負(fù)責(zé)組織、審核、下達(dá)項目的目標(biāo)成本;

　　4、負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)的項目設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費用，提出成本控制意見;

　　5、負(fù)責(zé)對成本動態(tài)管理、成本分析改進(jìn)，組織對超過目標(biāo)成本進(jìn)行審核和補(bǔ)充下達(dá)，合理進(jìn)行成本控制，達(dá)成目標(biāo)成本;

　　6、負(fù)責(zé)組織各項目成本負(fù)責(zé)人編制各項目的預(yù)結(jié)成本，并將實際結(jié)算金額、預(yù)結(jié)成本與目標(biāo)成本三者進(jìn)行對比。在項目結(jié)算完成后負(fù)責(zé)組織對項目成本進(jìn)行后評估。

成本總監(jiān)工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)收集、整理當(dāng)?shù)卣骂C布的有關(guān)造價的政策性文件，并及時傳遞給總部成本管理中心(例如：工程量清單計價定額、人工費調(diào)整、材料信息價、安全文明施工費計價辦法等等)。

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域公司使用的造價咨詢機(jī)構(gòu)的洽商談判、合同簽訂、履約評估、關(guān)系維護(hù)等;

　　3、負(fù)責(zé)在區(qū)域?qū)用孢M(jìn)行的各階段成本估算/測算工作、目標(biāo)成本評審、組織施工圖預(yù)算和工程量清單的編制，對后續(xù)動態(tài)成本管理;

　　4、目標(biāo)成本分解：在項目目標(biāo)成本形成后，組織與項目開發(fā)有關(guān)的部門討論、編制各體系成本責(zé)任指導(dǎo)書，將目標(biāo)成本分解到各體系，作為各體系后續(xù)成本控制和成本考核的依據(jù)。

　　5、負(fù)責(zé)授權(quán)內(nèi)的項目變更、簽證審核、定期編制成本管理報表工作，對超出權(quán)限的及時上報;

　　6、預(yù)結(jié)算管理工作：指導(dǎo)預(yù)算工程師對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分等進(jìn)行審核并完成工程結(jié)算;

　　8、在項目結(jié)算后，協(xié)助總部組織各項目的成本后評估工作，從目標(biāo)成本制定的'合理性、動態(tài)成本管理的有效性、成本執(zhí)行考核的科學(xué)性等方面進(jìn)行總結(jié)評估;

　　9、完成上級安排的其他工作。

成本總監(jiān)工作職責(zé)12

　　職責(zé)：

　　1、組織編制項目投標(biāo)報價;審核直接成本，監(jiān)控動態(tài)成本，對成本的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對成本異常變動及時向公司反饋，提出成本預(yù)警;

　　2、工程項目的經(jīng)營統(tǒng)計工作，以及工程項目的成本控制工作，負(fù)責(zé)跟蹤審計目標(biāo)成本執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)公司工程項目預(yù)算工作、項目索賠管理、項目預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包及材料供應(yīng)商的結(jié)算工作;

　　4、全面組織、開展對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟(jì)合同等審計活動;

　　任職資格:

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，工程造價、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等專業(yè);

　　2、具有8年以上房地產(chǎn)公司成本造價管理經(jīng)驗，2年以上成本部總監(jiān)經(jīng)驗，具備知名地產(chǎn)項目公司同崗位優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉當(dāng)?shù)囟~、建筑施工規(guī)范、材料行情性能，熟練使用造價管理軟件;

　　4、成本專業(yè)理論知識扎實，具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌計劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及談判能力。

成本總監(jiān)工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)前期拿地測算，土建造價、懂園林、裝飾、水電安裝造價成本管理、招采、合同、采購、供方管理，項目結(jié)算等;

　　2、做好項目前期目標(biāo)成本的測算和編制，動態(tài)控制、調(diào)整目標(biāo)成本偏差，完善項目成本控制體系，為公司決策提供有效數(shù)據(jù);

　　3、配合招標(biāo)部門，考察入圍單位，工程招標(biāo)控制價的審核，審核招標(biāo)文件計價方式、付款條件、結(jié)算原則等商務(wù)條款，參加項目評標(biāo)，負(fù)責(zé)投標(biāo)報價匯總分析，對不合理報價提出糾偏要求，對中標(biāo)價合理性進(jìn)行分析;

　　4、跟蹤、監(jiān)督材料詢比價過程，審核詢價結(jié)果的合理性;

　　5、編制合約規(guī)劃，審核起草的合同，對合同文本主要商務(wù)條款的合理性進(jìn)行分析，評估合同商務(wù)條款風(fēng)險，合同價格談判;

　　6、負(fù)責(zé)審核每月各合作方上報的工程進(jìn)度款支付，提出審核付款意見并對其真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

　　7、組織工程材料及設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)場核查、中間抽查、竣工復(fù)查工作，提交工程材料及設(shè)備現(xiàn)場核查月報表;

　　8、審核上報的變更簽證內(nèi)容的真實性、合理性，及時測算變更簽證金額并做好動態(tài)成本數(shù)據(jù)庫;

　　9、復(fù)核工程預(yù)結(jié)算，仔細(xì)核對送審資料，確保核算資料真實和完整性，嚴(yán)格按照合同約定和施工現(xiàn)場實際情況及項目原定目標(biāo)成本進(jìn)行有針對性的造價分析，整理并審核項目成本清算工作，對可能出現(xiàn)的超成本情況進(jìn)行預(yù)警并進(jìn)行原因分析，提出糾偏措施建議;

　　10、新政策或規(guī)定頒布后半個月內(nèi)組織宣傳、學(xué)習(xí)，結(jié)合公司實際情況，在要求時間內(nèi)制定實施方案，并貫徹執(zhí)行;

　　11、當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時，或本部J內(nèi)部出現(xiàn)需要協(xié)調(diào)解訣事宜時，要及時協(xié)調(diào)處理;

　　12、協(xié)助項目部在運營動態(tài)管理工作中提供相關(guān)運營數(shù)據(jù)信息;

　　13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。