生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍1
1、按公司要求制定公司生產(chǎn)和開發(fā)整體規(guī)劃，嚴(yán)格監(jiān)督部門工作的落實(shí);
2、根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求，組織訂單評審澄清并落實(shí)各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;
3、根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求，制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí);
4、按ISO9001質(zhì)量體系的要求，組織管理現(xiàn)場的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;
5、督導(dǎo)部門的日常生產(chǎn)管理，定期組織召開有關(guān)會議協(xié)調(diào)部門問題并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;
6、按月進(jìn)行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計(jì)和匯總分析;
7、負(fù)責(zé)部門架構(gòu)的維護(hù)，工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和績效考核;
8、上級主管安排的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍2
1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的裝配，參與生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，并安排生產(chǎn)現(xiàn)場，確保產(chǎn)能按時(shí)完成;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度，合理安排工位，協(xié)調(diào)各工位工作有序進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，跟蹤工序完成情況，及時(shí)向上級反饋問題;
6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍3
1，收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報(bào)表并加以總結(jié);
2，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，落實(shí)部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3，督促班組按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)工藝、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、按量完成訂單數(shù)量;
4，協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5，對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);
6，按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗、確保產(chǎn)品合格率;
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門的`落實(shí)與執(zhí)行;
8，協(xié)調(diào)PMC按訂單準(zhǔn)備生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);
9，協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨;
10，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;
11，匯報(bào)部門工作，保證上下級的有效溝通;
12，完成好上級交付的臨時(shí)工作任務(wù).
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍4
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
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