車間主任的主要工作職責

車間主任的主要工作職責1

　　1.制訂車間生產管理制度,并予以實施

　　2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產作業(yè)流程，合理調度車間生產作業(yè)

　　3.負責對車間設備的維護保養(yǎng)及生產工具的管理，負責車間現場安全生產、保障人員、設備安全

　　4.對生產作業(yè)過程質控點進行監(jiān)控,配合質檢做好質量檢驗工作

　　5.參與生產作業(yè)、質量檢驗技術攻關，制訂專業(yè)技術培訓計劃,并予以實施

　　6.指導班組售后預算實施、活動項目落實

　　1、根據生產計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產；

　　2、對生產過程進行指導、監(jiān)督，保證生產按照工藝要求進行，確保產品質量及生產完成時間；

　　3、監(jiān)督、檢查安全生產管理條例執(zhí)行情況，對本車間安全生產進行監(jiān)督和指導，排查生產過程中的安全隱患，反饋相關領導并及時處理；

　　4、準確測算生產耗用和生產成本，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產成本；

　　5、對生產設備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護進行監(jiān)督和指導；

　　6、協(xié)助生產部分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內外部的質量需求，不斷提高產品質量滿意度；

　　7、對產品質量進行統(tǒng)計與分析；

　　制訂車間生產管理制度，并予以實施

　　貫徹執(zhí)行品牌廠家生產作業(yè)流程，合理調度車間生產作業(yè)

　　負責對車間設備的維護保養(yǎng)及生產工具的管理，負責車間現場安全生產、保障人員、設備安全

　　對生產作業(yè)過程質控點進行監(jiān)控，配合質檢做好質量檢驗工作

　　參與生產作業(yè)、質量檢驗技術攻關，制訂專業(yè)技術培訓計劃，并予以實施

　　指導班組售后預算實施、活動項目落實

　　1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動；

　　2、安排和控制生產作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場7S管理；

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