幼兒園副園長工作計劃

2022-04-26 工作計劃

　　時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編精心整理的2022幼兒園副園長工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　幼兒園副園長工作計劃1

　　教育保護工作：

　　1、周二晚，教研會王主任以“加強教師隊伍建設(shè)，提高教師職業(yè)道德”為主題進行了培訓。

　　2、每個班級根據(jù)每個年級組的課程安排制定周計劃，突出班級特點。

　　3、每個班級都要為教師節(jié)的幼兒園活動做好準備和計劃。

　　4、各班在學期中要繼續(xù)做好家訪工作。家長和老師要認真填寫家訪表，確保學期中的家訪能起到最大的效果。

　　5、課間鍛煉和新班級孩子的常規(guī)訓練。

　　6、中大班要做好晨會期間的新聞播報。

　　7、每節(jié)課幼兒園活動照片、老師觀察筆記（圖文并茂）、課程及時上傳。

　　8、已經(jīng)開設(shè)的專題班，計劃每周一上午整理提交辦公室，及時上傳到幼兒園網(wǎng)站。

　　行政后勤：

　　1、醫(yī)療保健：

　　1）做好班內(nèi)吸毒兒童的統(tǒng)計檢查工作；

　　2）檢查和監(jiān)督班級教育和消毒記錄；

　　3）保健醫(yī)生統(tǒng)計新生的健康幼兒園檔案。

　　2、嬰兒保健計劃：本周，我們將收集新學期嬰兒健康指數(shù)評估的數(shù)據(jù)，包括嬰兒身高、體重、頭圍、胸圍和視力。

　　3、建立健全班級兒童日常生活和消毒記錄（班級通風、消毒、兒童服藥、飲用水等）。），家長可以隨時監(jiān)督和審核；

　　父母的工作：

　　1、幼兒園繼續(xù)實行“家長室外交通”制度，要求家長遵守幼兒園的交通時間。

　　2、周五，班級會在一周內(nèi)對孩子的生活和學習進行反饋，所以家長要認真對待，下周一把你的'反饋回家通訊錄帶回來。

　　幼兒園副園長工作計劃2

　　1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)幼兒教育的方針、政策以及教育法律、法規(guī)，當好園長的助手，協(xié)助園長履行職責。

　　2、根據(jù)《綱要》、《規(guī)程》、《條例》，結(jié)合上級要求，認真組織制定教研、科研、保教工作計劃和總結(jié)。

　　3、有計劃地組織教師學習《綱要》及有關(guān)法規(guī)性文件，定期組織召開幼兒園各類教研科研組會議，定期組織研究教學教研工作。

　　4、負責幼兒園教研科研工作的組織、開展和檢查。

　　5、指導教研組長開展好教研科研工作，帶領(lǐng)教師進行幼教改革，及時總結(jié)、交流和推廣保教工作經(jīng)驗。

　　6、組織開展好教師繼續(xù)教育工作，根據(jù)需要對教師進行業(yè)務(wù)和理論培訓，提高教師和保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　7、深入一線，了解掌握教育教學實際情況，指導教師保教工作，為教師提供支持和幫助。

　　8、定期組織檢查班級保教工作，衛(wèi)生安全工作。

　　9、協(xié)助園長組織、策劃和開展幼兒園各類大型活動。

　　10、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，做好當年招收新生的工作。

　　11、認真組織開展好家長工作，協(xié)助園長辦好家長學校。

　　12、負責各類教學資料和文字檔案的收集、整理、檢查和上報工作。

　　13、組織對教學人員進行考評。

　　幼兒園副園長工作計劃3

　　一、以教師成長為基礎(chǔ)，繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作，整合新教師和骨干教師的專業(yè)力量，打造一支執(zhí)行力強、共同成長的教師隊伍。

　　1、新教師：

　　新學期新老師4人，均有7年以上工作經(jīng)驗。其中兩人來自省級幼兒園，兩人有藝術(shù)特長。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點、同事、孩子和家長，讓他們在開學后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓，打開各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、溝通等工作，為新教師創(chuàng)造輕松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作安排上，根據(jù)新聘教師的能力、性格、特長，分配相關(guān)崗位，提供施展才華的舞臺。

　　2、現(xiàn)任教師：

　　結(jié)合學年考核和個人自評，對教師專業(yè)水平和班級管理進行評估比較，調(diào)整優(yōu)秀教師崗位工資，提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評估骨干教師的不足，制定培訓學習計劃；優(yōu)勢也要總結(jié)形成經(jīng)驗學習材料，這樣才能取長補短。

　　3、管理人員：

　　進行總結(jié)，分析園區(qū)內(nèi)外部情況和員工年齡、專業(yè)

　　結(jié)構(gòu)和人員流動預測，制定詳細的教育和后勤工作計劃。開展工作部署要有可實施性、有效性和重點性。絕對要避免老師不知所措，真正幫助和引導老師成長，尤其是在教研活動中。要克服針對性差的問題，減少數(shù)量，提高標準。

　　二、以精細化、精細化為出發(fā)點，讓孩子得到優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

　　1、新入學的孩子：

　　8月份做好親子課，分批加強與孩子和家長的聯(lián)系和溝通，消除孩子的分離焦慮，讓孩子盡快適應(yīng)幼兒園生活。

　　大一新生和轉(zhuǎn)校生要做好調(diào)查孩子的喜好、家庭環(huán)境、性格特點，形成初步檔案。要采取有針對性的措施，做好家庭溝通，舉辦家長講座和班級家長會，讓家長了解班級套路、溝通方式、溝通渠道、教師專業(yè)能力和個性特征，建立家庭溝通的基礎(chǔ)。

　　各班做好家長移動幼兒園的開放工作，讓更多的家長通過智能手機隨時隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒有智能手機或者不會上網(wǎng)的家長，要做好家里的聯(lián)系欄和通知，做好不同類別的家長溝通。

　　2、老學生：

　　每個班都要做好對本班孩子的個性特征和能力的評價。關(guān)注新學期孩子能力培養(yǎng)的重點計劃，尤其是孩子的行為習慣。對比上學期和《3~6歲兒童發(fā)展指南》各年齡段孩子的作息規(guī)律，做好班級孩子能力培養(yǎng)計劃，采取針對性措施。而且要和家長溝通好，家長要充分配合幼兒園培養(yǎng)孩子的習慣。在課程安排上，要嚴格遵循幼兒園制定的教學計劃和班級計劃，并做好過程記錄。每班開設(shè)流動幼兒園，加強與家長的溝通渠道，搭建及時溝通的校園平臺

　　3、區(qū)域環(huán)境建設(shè)：

　　每個班級都要創(chuàng)造自己的特色，注重孩子的參與，培養(yǎng)孩子的能力，展示孩子的才華。

　　4、人文環(huán)境：重視高質(zhì)量的溝通，以學習分享的心態(tài)互相溝通，以欣賞的眼光看待同事，促進大家共同進步成長。公平、用心地對待每一個孩子。對父母友好，有自己的原則，基于孩子的長遠發(fā)展，一起培養(yǎng)孩子。

　　三、繼續(xù)做好物流服務(wù)：

　　控制傳染病，管理兒童飲食。服務(wù)好老師，服務(wù)好孩子，服務(wù)好家長。根據(jù)大一大四的情況，要做好家長講座和家庭互動。年底組織親子運動會，在原有的基礎(chǔ)上做一些創(chuàng)新。

　　四、做好省級公園評估工作，規(guī)范數(shù)據(jù)檔案管理。

　　注意工作過程數(shù)據(jù)的整理，活動結(jié)果的總結(jié)，幼兒園發(fā)展趨勢的分析。以建設(shè)省級幼兒園為標準，以黃埔區(qū)優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標，建立區(qū)域高知名度，為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)學前教育學位。