時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的企業(yè)工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)工作計劃 篇1
20xx年,我中心將認真貫徹落實《“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃》,以全省中小企業(yè)公共服務平臺網絡建設為重點,抓好以下幾方面工作:
(一)全面啟動全省中小企業(yè)公共服務平臺網絡省平臺建設
積極配合省局做好向國家申請“XXX省中小企業(yè)公共服務平臺網絡建設項目”資金申報工作;借鑒國內兄弟省市長服務平臺網絡建設的先進經驗,進一步完善項目建設方案;按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、逐步完善”的原則,組織實施全省中小企業(yè)公共服務平臺網絡省平臺建設項目,用好省財政專項扶持資金;牽頭建立全省中小企業(yè)服務聯(lián)盟,形成全省服務平臺網絡建設和運營單位定期磋商、協(xié)同議事機制,提高服務水平和效率。
(二)進一步做實、做精、做好管理培訓工作
啟動實施企業(yè)經營管理人才素質提升工程,完成“國家中小企業(yè)銀河培訓工程”公益性培訓計劃,進一步提升“銀河培訓”工作的品牌影響力;與市縣中小企業(yè)局和有關單位緊密合作,繼續(xù)辦好“XXX成長型企業(yè)高級職業(yè)經理人資質評價培訓班”,推進企業(yè)經營管理人才職業(yè)化、市場化、專業(yè)化和國際化;充實和完善“中小企業(yè)直通車”服務內容和信息;以“中小企業(yè)直通車網絡商學院”為依托,大規(guī)模開展遠程網絡培訓活動,擴大中小企業(yè)培訓的覆蓋面。全年計劃培訓各類中小企業(yè)管理人才20xx余人。
(三)深入開展創(chuàng)業(yè)輔導、技術創(chuàng)新和信息服務等工作
一是發(fā)揮XXX省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導專家委員會作用,充實專家隊伍,完善工作機制,為創(chuàng)業(yè)者提供系統(tǒng)的、全方位的專家咨詢服務;二是與省中小企業(yè)促進會緊密合作,配合省局開展中小企業(yè)技術創(chuàng)新服務專家和技術難題征集活動,完善相關數據庫,通過“中小直通車——技術創(chuàng)新”服務平臺和舉辦產學研對接活動,為企業(yè)技術創(chuàng)新提供有效服務;三是整合相關社會服務機構,拓展企業(yè)診斷和管理咨詢服務,擴大管理咨詢服務覆蓋面;四是 繼續(xù)辦好《XXX中小企業(yè)》期刊,提高辦刊質量,擴大發(fā)行量和覆蓋面。
(四)建立學習型中心,進一步提高服務能力和水平。
繼續(xù)深入開展建設“學習型中心”活動,強化中心全員培訓學習,提高全體人員的專業(yè)資質水平,增強服務能力。建立中心與省中小企業(yè)促進會等相關服務機構的工作合作協(xié)調機制,形成工作合力,共同打造我省中小企業(yè)綜合服務平臺。配合省中小企業(yè)促進會辦好“XXX中小企業(yè)家沙龍”,構建企業(yè)家聯(lián)系橋梁,促進企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府、企業(yè)與中介服務機構的聯(lián)誼、交流和合作。
(五)積極主動完成上級部門交辦的其他工作任務
中小企業(yè)服務中心是政府中小企業(yè)管理部門的助手,社會化服務體系建設的龍頭,引導社會化服務機構為中小企業(yè)提供服務的橋梁和平臺,提供中小企業(yè)公益性服務的載體。在新的一年里,我們決心以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞省局的中心工作,不斷完善中小企業(yè)綜合服務機構的服務功能,努力提高專業(yè)服務水平,不斷推動各項工作再上新臺階,為全省中小企業(yè)、民營經濟轉型跨越發(fā)展做出新的貢獻。
企業(yè)工作計劃 篇2
不知不覺間,我竟已經結束了在試用期的工作的。隨著轉正的結束,我也成為了已經勉強算是合格的業(yè)務員工。
在近期的工作中,我在領導那里變繼續(xù)學習著工作經驗,邊在實際的工作中累積自我的工作經驗。并且,在休息和生活的時間里,我也在積極的強化著自己,試圖讓工作的進步更加的明顯。但是,分析最近的情況,盡管在領導的幫助下我在工作中有了很大的進步,但我不能一直這樣依賴下去。為此,我決定在此對自己近期的工作做一個簡單的規(guī)劃,希望能幫助自己更好的去提升自我的工作能力,為此,我將工作計劃記錄如下:
一、保留的計劃
在近期的日常上,我仍舊需要在領導的指點下學習。領導教導的經驗都是非常實用的經驗之談。對我這樣的新手來說,還是有多少就學多少。但是在學習方面,我也要改掉過去聽了就放在那里的習慣。最好能隨時做好筆記,并在之后的實際工作中,多多的利用,幫助自己吸收鞏固這些經驗,并融入到日常的工作當中去。
二、需要改變的日常計劃
在日常的工作中,我現(xiàn)在不僅要光光學習過去的經驗,對于那些可能涉獵的經驗也要多多的了解。公司并沒有誰有這樣的空閑教導我,為此,我必須在空閑的時間去自我學習。
此外,在思想方面,我也要進一步的去穩(wěn)固,堅持好自己學習的態(tài)度,并試著去提升。近期的在工作中我也出現(xiàn)了不少的懈怠,如果就這么不管,在今后的就會出現(xiàn)嚴重的問題,為此,要及時的阻止自己的思想問題。
最后,在學習上,我要給自己找到目標,并不是當上領導這種漫長的目標,而是在工作中時刻給自己定下小目標,督促自己努力的完成工作,并努力的向上提升。
三、對自己未來的想法
作為剛剛轉正的新人員工,我現(xiàn)在的能力不上不下,但也不能操之過急,作為業(yè)務員,在工作中最重要的是心平氣和的心態(tài)。盡管我現(xiàn)在還是新人,但我也要在工作中多多注意自己的情況。盡早的鍛煉自己的心態(tài)!
如今,我的工作已經漸漸進入正軌。盡管現(xiàn)在的能力還不足以驕傲,但在未來的工作中,我也會繼續(xù)努力,讓自己的能一步步的'提升,最終達到自己的目標。
企業(yè)工作計劃 篇3
新的一年又邁向了一個更好的未來,打開時光的記憶冊,我看見了過去的點點滴滴,那些成功的,失敗的,通通的留在了過去,面對接下來的一年,我相信只要我愿意好好的去計劃,就一定會有更好的成績等待著我。我也會找到那個更好的自己,更值得去想想的未來。以下是我此次接下來一年的工作計劃,如若有不妥的地方,還望領導可以多加指導。
一、工作上
1.態(tài)度上
工作當中有很多的細節(jié)都是值得去推敲的,比如說我們平時不經意的一個表情,也許就會給客戶帶來非常不好的影響。所以面對客戶時,我們必須要有自己獨立的一套方法。面對怎樣的客戶,要有怎樣的表情,怎樣的語氣,怎樣的態(tài)度。接下來一年,我會著重提升自己的工作態(tài)度,對內對外都應該有一個明確的態(tài)度。
2.服務上
做銷售這個行業(yè),我認為服務是排在第一位的,做銷售首先是要做口碑,如果口碑沒有做好,那么就不會存在回頭客,也更不會存在什么好的口碑了。所以,在這份工作上面,我會把服務做得更加精細一些,讓客戶能夠直觀的感受到我們銷售人員的熱情服務。
3.專業(yè)上
每個行業(yè)都會有自己的標準和要求,因此作為一名銷售人員,我們也應該拿出自己的專業(yè)度,不管面對怎樣的客戶,我們都要展示出自己的專業(yè)度,讓對方更加信任我們,也讓對方更加的放心。
二、學習上
學習對于每個人來說都是一件永恒的事情,雖然我已經在銷售這份工作上駐足幾年了,但是我很清楚還有很多東西是我所不知道的,所以只有在將來的每一天都保持一個好的學習態(tài)度,學習激情。好好的在工作當中學習,進步,讓自己離目標更近一些。
三、生活上
我平時在生活中是一個很隨和的人,所以和同事們相處的也還不錯。未來一年,我認為只有和大家更好的團結起來,我們這個小團隊才有更加廣闊的天空去發(fā)展。而我作為這個團隊中的一員,也有義務去做好自己的事情,去好好的完成自己的使命。所以不管以后是工作當中還是生活當中,我都會保持好的狀態(tài),和大家一起努力,不去做任何損害他人利益的事情。我會為著這個目標,繼續(xù)努力的,我也會往這個方向努力的發(fā)展的。我已經準備好了,只需隨時出發(fā)!
企業(yè)工作計劃 篇4
20xx年是財務公司理順核算機制,更新財務核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務公司在財務總監(jiān)任汝坤同志的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經理劉波同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務管理任務,較好地配合了公司的生產經營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
一、財務指標完成情況
1、上交管理費情況
各單位按收入應上交集團公司綜合管理費 萬元,實際上交 萬元,尚欠 萬元未交。
2、收入情況
截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入 萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入 萬元。
3、集團公司管理費開支情況
本年度集團公司共開支管理費用約 萬元。其中:工資約 萬元,折舊約 萬元。
4、固定資產變化情況
本年度新增固定資產 萬元,減少 萬元,凈新增固定資產 萬元。
5、上交稅金情況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金 萬元。
6、與總公司資金往來情況
截止本年度末,各單位應付款合計為 萬元,應收款合計為:萬元,二者相抵后,各單位應付款凈額為: 萬元,各單位應付集團公司凈額為: 萬元。
二、主要財務工作完成情況
20xx年度,財務公司在財務總監(jiān)的指導下,進一步根據業(yè)務性質,理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。
1、完成20xx年財務決算編報工作。3月初,財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作,以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務報表工作,順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作,為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務調研、設計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
3、組織財務檢查,針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并監(jiān)督落實。自第一季度財務總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后,財務公司及時組織財務人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個,并針對存在的問題
逐條提出整改意見。財務總監(jiān)和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調度和信貸工作
今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要,總經理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產經營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。
。薄⑾蚪鹑跈C構借款
本年度共完成貸款轉貸 筆,累計金額為 萬元。新增貸款 筆,累計金額為 萬元。年初貸款余額為 萬元,年末貸款金額為 萬元,增加 萬元,減少 萬元,凈增加 萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為 萬元,年末余額為 萬元,歸還 萬元。
3、公司內部借款
本年度年初余額為 萬元,年末余額為 萬元。其原因是:本年新增集資款 萬元,減少原集資款 萬元,凈新增加 萬元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構借款利息 萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息 萬元,支付集資款利息 萬元,合計支付利息: 萬元。
資金的成功運作,保證了公司生產經營的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、財務公司除要認真負責處理公司內部財務關系外,為完成
本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設等各部門有關資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務人員對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要
求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
六、20xx年工作思路
20xx年度,財務公司在保證為公司生產經營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務基礎工作、規(guī)范化核算成本、費用,及時進行財務分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:
1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領導及時提供相關數據以便領導決策進行參考。
2、理順機制,更新觀念,打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。全面突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為公司機關、生產經營做好服務保障工作。在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。
3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財務公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,提高財務管理,保證了收支平衡。
4、做好20xx年年決算工作,為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財務預算編
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