部門管理工作計劃-部門工作計劃

2022-08-03 工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的部門管理工作計劃2篇-部門工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

部門管理工作計劃2篇-部門工作計劃1

　　文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的！回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn)”為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的突破，特制定工作計劃

　�。ㄒ唬┎块T例會管理計劃

　�。�1）由于文藝部的部門特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動的會議方式，不設(shè)固定的例會時間。

　　（2）全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。

　　（3）例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

　�。�4）嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

　�。ǘ┎课囵B(yǎng)管理計劃

　�。�1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強(qiáng)文藝部成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

　�。�2）在每次例會中，我們將盡量讓部委有的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

　�。�3）輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。

　�。�4）每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委，要求各有關(guān)部委，工作到位�；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。

　�。�5）對部委進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解學(xué)生會各項(xiàng)條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的`管理?xiàng)l例

　�。�6）安排時間到部委所在班級中去，關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活，緊密與部委間的關(guān)系。

　�。ㄈ┎块T內(nèi)部管理計劃

　　（1）每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。

　�。�2）加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。

　　（3）協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。

　�。�4）加強(qiáng)與部門部委，副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展

　�。�5）組建各個班的文藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。

　�。�6）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

部門管理工作計劃2篇-部門工作計劃2

　　一、總體要求

　　在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門自身工作實(shí)際，堅持“安全第一、預(yù)防為主”，增強(qiáng)車隊駕駛員安全行車責(zé)任意識，確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全，為保證安全工作的`順利完成，特制訂特制訂20xx年工作計劃。

　　二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　1、責(zé)任安全事故死亡不高于0／車。2、年內(nèi)行車安全責(zé)任事故不高于0／車。3、責(zé)任安全輕傷事故不超過1起（按車輛總數(shù)計算）。4、財產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的2%起，財產(chǎn)損失不超過1萬元。5、隱患排查治理整改合格率100%。6、GPS定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率100%。7、其他安全管理控制目標(biāo)：（1）安全設(shè)施完好率98%。（2）安全培訓(xùn)合格率為100%。（3）作業(yè)人員持證上崗率100%。（4）職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合國家的工業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、年度安全生產(chǎn)工作計劃

　�。�1）制訂培訓(xùn)教育計劃，應(yīng)有職業(yè)安全、衛(wèi)生教育、崗位技能等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)等，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和宣教計劃實(shí)施。

　　（2）每月組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，要求通過培訓(xùn)提高他們的

　　安全意識和預(yù)防能力，并通過考核達(dá)到合格后持證上崗。

　　（3）做好職工培訓(xùn)、考核記錄，并整理歸檔。

　　（4）做好職工崗前安全教育培訓(xùn)工作。

　�。�5）重點(diǎn)做好“春運(yùn)”“五一”“十一”等節(jié)假日及上級布置重要時期的安全工作，做好安全警示教育工作。

　　從業(yè)人員管理部門

　　20xx年1月12日