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外聯(lián)部的工作計(jì)劃

2021-12-26 工作計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的2022外聯(lián)部的工作計(jì)劃1000字(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

  外聯(lián)部的工作計(jì)劃1

  一.前言:

  這又是新的一個(gè)學(xué)年,伴隨著前一個(gè)學(xué)年度工作的結(jié)束。新的一年外聯(lián)部將繼續(xù)努力,創(chuàng)造佳績。外聯(lián)部也即將迎來部門招新,本次招新,我們本著吸納優(yōu)秀合適人才,維持部門蒸蒸日上的發(fā)展,將會慎重,公平挑選新人。

  二.招新意義:

  充滿活力,積極向上,洋溢熱情的新生是我們部門有效發(fā)展的保證。只有新鮮血液的注入,工作才能更上一層樓。

  三.外聯(lián)部簡介:

  (一)部門氣息:團(tuán)結(jié)合作,誠信高效,友好關(guān)懷

  (二)部門職能:維系學(xué)院各組織間的交流學(xué)習(xí)紐帶,搭建從化各兄弟院校間的友好情誼。通過與外界商家洽談,為活動籌集經(jīng)費(fèi)。

  (三)部門概述:外聯(lián)部是一個(gè)充滿活力和團(tuán)結(jié),機(jī)遇與挑戰(zhàn),競爭和鍛煉的部門,展現(xiàn)你我,溝通你我,歡笑你我!

  四.招新要求:

  能言善辯,自信,思維敏捷,應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng),有毅力有責(zé)任心,以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中突出為強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)的合作精神和組織紀(jì)律性,有自我奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)互助精神。

  五.招新人數(shù):

  外聯(lián)部創(chuàng)辦兩年,自從上一年擴(kuò)招,與部門的隊(duì)伍整理,已經(jīng)初步成為一支凝聚心比較重的隊(duì)伍。今年,我們繼續(xù)秉承人多力量大的原理,預(yù)計(jì)招新最終人數(shù)為8名。

  六.招新具體安排:初定為三輪,具體時(shí)間待定

  第一輪:

  招新人數(shù):22—28

  考察方式:1分鐘自我介紹,暢談對外聯(lián)部的認(rèn)識與期待

  考察重點(diǎn):側(cè)重考察禮貌,語言表達(dá)和應(yīng)變能力,個(gè)人氣質(zhì)等問題作為參考因素

  第二輪:13人左右

  考察方式:面試與設(shè)定主題探討

  考察重點(diǎn):面試態(tài)度與組織紀(jì)律,還有對外聯(lián)部工作熱情

  第三輪:10人進(jìn)入實(shí)習(xí)期

  錄。和ㄟ^三輪考驗(yàn),敲定最終人選。最終錄取的不一定事最優(yōu)秀的但必須是最合適的。

  外聯(lián)部的工作計(jì)劃2

  一.短期工作計(jì)劃:

  收空課表,方便往后工作安排部門會議,分享暑假,對新學(xué)年本部門工作的設(shè)想部門活動,盡快打破過去兩個(gè)月的陌生,進(jìn)一步凝結(jié)起來,發(fā)揮外聯(lián)精神重新整理學(xué)院了各組織的通信錄,短信或電話交流問候,進(jìn)一步加強(qiáng)交流分配招新工作安排,使順利進(jìn)行

  二.長期工作計(jì)劃

  1.招新完成的后期培訓(xùn):

  錄取的新干事要經(jīng)過為期一個(gè)月地培訓(xùn)以了解外聯(lián)部的具體工作,為熟悉方便工作鋪路。主要培訓(xùn)內(nèi)容為,外聯(lián)部必須的禮貌用語,個(gè)人著裝,語言尺度和如何與外人破冰,最后是策劃書的寫作

  2.安排素拓活動,讓整個(gè)部門團(tuán)結(jié)起來,友好起來

  3.校運(yùn)會的工作安排

  4.經(jīng)過上一年的`拉贊助,整理商家通訊錄,并爭取與他們建立聯(lián)系及相關(guān)工作,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),達(dá)成長久的合作關(guān)系。

  5.與各兄弟院校交流學(xué)習(xí),保持良好關(guān)系

  6.全體干事總結(jié)工作教訓(xùn),以進(jìn)一步提高工作效率

  7.與其他部門進(jìn)行有意義的活動,培養(yǎng)組織歸屬感

  外聯(lián)部的工作計(jì)劃3

  新一屆的學(xué)生會已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊(duì)伍全部是大一大二學(xué)生。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個(gè)團(tuán)體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對.個(gè)學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使.個(gè)學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃:

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收.信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

  2、與盤石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場電腦消費(fèi)調(diào)查與中介。聯(lián)合商家,宣傳團(tuán)體購買的優(yōu)勢,尋找有意的電腦購買個(gè)人,聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費(fèi)者,了解他們的購買意愿和個(gè)人購買傾向,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟2⑴c浙大計(jì)算機(jī)愛好者協(xié)會合作,定期舉行電腦show,通過這種形式為電腦商作宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持,達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

  3、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合法學(xué)院自身特點(diǎn),為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁,推出創(chuàng)意工作室的策劃方案,將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合,以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

  4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn),舉辦學(xué)生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。

  5、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳。

  6、由外聯(lián)部聯(lián)系開辦一些培訓(xùn)班如英語口語、調(diào)酒師培訓(xùn)班等,承接一些語言培訓(xùn)班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開課,并收取場地費(fèi)。

  7、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的.商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費(fèi),宣傳費(fèi)。等等。

  以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào).。相信這界學(xué)生會主席團(tuán)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。

  外聯(lián)部的工作計(jì)劃4

  外聯(lián)部是一條紐帶,是一個(gè)搞外交的部門。作為部長,特將本學(xué)年的工作計(jì)劃擬定如下:

  1.部門各種制度的建立。

  1)建立部門例會制度,定期與不定期召開會議,規(guī)范行為,保障在有限時(shí)間內(nèi)完成上級任務(wù)。

  2)干部考核制度,以激勵(lì)同事認(rèn)真工作。將服務(wù)禮儀,信息化能力,創(chuàng)新性想法,紀(jì)律考核期工作業(yè)績作為考核的幾個(gè)重點(diǎn)。

  2.干事培養(yǎng):

  1)初期這種鍛煉他們的自主能力和獨(dú)立面對能力,干事的活動本著自主尋找。

  2)中期自信心為主的培養(yǎng),每次例會以各種形式鼓勵(lì)干事,保持它們的工作積極性和工作熱情。

  3.本學(xué)年前期工作主要放在贊助這一塊,發(fā)動部門全部力量去做這項(xiàng)工作。為團(tuán)學(xué)活動拉回一定的經(jīng)費(fèi)。

  4.部門活動,在園區(qū)內(nèi)搞一個(gè)廢舊物品的交換活動(把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西,但別人的廢舊東西對自己有用)

  5.活動協(xié)助

  協(xié)助其他部門順利開展各項(xiàng)活動,如:xxx文化藝術(shù)節(jié),少數(shù)民族茶話會等活動。

  外聯(lián)部的工作計(jì)劃5

  一、部門現(xiàn)狀

  第三十屆的外聯(lián)部有負(fù)責(zé)人4人,會員34人,我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團(tuán)、企業(yè)以及向外校兄弟社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系,為協(xié)會開展活動爭取商家或企業(yè)的贊助。在一年里,我們部門積極完成每次活動所需要的贊助,也會積極參加協(xié)會的各項(xiàng)活動,帶領(lǐng)會員也是盡職盡責(zé),給了會員很大的鍛煉平臺。但是有一點(diǎn)不足,那就是在會員之間、會員和負(fù)責(zé)人之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是那么好,尤其是前者。所以,我們?nèi)粚脮訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  二、年度總目標(biāo)闡述

  通過一年的努力,我們將積極解決協(xié)會的各項(xiàng)活動所需的贊助;加強(qiáng)負(fù)責(zé)人之間、負(fù)責(zé)人與會員之間、會員之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè);完善優(yōu)秀會員的評選機(jī)制;積極鼓勵(lì)會員參與協(xié)會的活動,為協(xié)會培養(yǎng)下一屆的人才;跟隨協(xié)會“走出去”的方針,發(fā)揮自己的職能,成為協(xié)會走出去的先鋒隊(duì)。

  三、學(xué)年分目標(biāo)闡述

  第一個(gè)學(xué)年,我們將旨在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善優(yōu)秀會員的評選機(jī)制,積極鼓勵(lì)會員參與協(xié)會的活動。預(yù)計(jì)在學(xué)年結(jié)束時(shí),大家的聯(lián)系能夠更加密切,而不是逐漸疏遠(yuǎn),保證下個(gè)學(xué)年部門的各個(gè)活動的出勤率,還有為協(xié)會還有部門的“走出去”做好準(zhǔn)備。

  由部員自行組織帶隊(duì)參觀。提前聯(lián)系好博物館,在周末時(shí)間前往,指定安全負(fù)責(zé)人和領(lǐng)隊(duì),保證活動順利安全進(jìn)行。

  第二個(gè)學(xué)年,我們將旨在會員的培訓(xùn),為協(xié)會的發(fā)展提供人才,部門內(nèi)部進(jìn)行各種活動,全部讓會員來策劃,負(fù)責(zé)人只是進(jìn)行輔助。進(jìn)行“走出去”的活動時(shí),我們將同樣鼓勵(lì)會員積極參與,由負(fù)責(zé)人和會員一起策劃,為協(xié)會的下一步“走出去”培養(yǎng)好人才。

  四、部門建設(shè)

  1制度建設(shè)

  完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,比如例會考勤制度——由于工作需要召開例會。外聯(lián)部的每位負(fù)責(zé)人,會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理,缺席將直接與優(yōu)秀會員的評選掛鉤。如需請假,有部長批準(zhǔn)方可。

  2負(fù)責(zé)人內(nèi)部建設(shè):

  作為整個(gè)部門的帶頭人,我們負(fù)責(zé)人內(nèi)部一定要做好榜樣。尤其是今年,負(fù)責(zé)人有外調(diào)的,所以為了更好的合作,負(fù)責(zé)人內(nèi)部必須要加強(qiáng)交流溝通,從心底里把彼此當(dāng)作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起,力往一處使,才能讓我們部門辦事效率提高,讓會員們看到凝聚力,讓他們體味到團(tuán)隊(duì)的魅力所在。

  3會員內(nèi)部建設(shè)

  會員內(nèi)部建設(shè)主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對于我們的會員培訓(xùn)計(jì)劃將會實(shí)施,一周一次或視情況而定。經(jīng)常拉他們出來聚聚加深感情,鼓勵(lì)會員之間的相互交流,支持他們私下交流培養(yǎng)友誼。

  4負(fù)責(zé)人與會員之間的建設(shè)

  4.1例會

  例會是我們一個(gè)交流的平臺,我們將會改變例會形式,讓會員們有熱情、有活力地投入例會當(dāng)中。并且因?yàn)槔龝问降亩嘧冃,從各個(gè)角度去提升他們對某一塊知識的了解,也讓他們學(xué)會思考如何去策劃例會,后期我們會給會員機(jī)會由他們組織例會,而我們則傳遞一些上級任務(wù)并對他們的表現(xiàn)加以點(diǎn)評就好。

  4.2集體活動

  在大家都比較空閑的周末或是假期,我們會視情況組織集體活動。在集體活動中,感情才能得到更好的交流,也能讓會員和我們自己學(xué)到很多。

  4.3主動性

  作為負(fù)責(zé)人可能無形之中會給會員一點(diǎn)不可接近性,而這就需要我們負(fù)責(zé)人主動去與他們交流,千萬別眼巴巴等著會員主動與我們交流,因?yàn)榭赡茉谒麄冄劾镂覀冞@樣是很沒有親和力,很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在,但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。

  各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每周升旗的必講內(nèi)容,在假期要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

  五、對未來的憧憬

  外聯(lián)部是經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會的兩大部門之一,部門的發(fā)展在某種程度上關(guān)系了協(xié)會的發(fā)展。同時(shí),我們部門也是協(xié)會“走出去”策略的重要部分。而外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性的、持續(xù)性的、靈活性的,相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手,為經(jīng)協(xié)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規(guī)劃盡力做好,我相信,協(xié)會能夠在三十年的基礎(chǔ)上走得更好、更遠(yuǎn)、更高。同樣,我們部門也能發(fā)展的更好。同樣,我們外聯(lián)部也打算從三十一屆開始,為了推出我們部門的特色活動而努力,為了協(xié)會的“走出去”而努力。

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