實(shí)施工作計(jì)劃

2022-07-20 工作計(jì)劃

　　時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施工作計(jì)劃3篇，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施工作計(jì)劃篇1

　　為切實(shí)貫徹好知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量管理規(guī)范的實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用，根據(jù)湖南省《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)理規(guī)范》的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本方案。

　　一、貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》應(yīng)達(dá)到以下要求：

　　一是要觀念先行，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為重要的競(jìng)爭(zhēng)資源，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)和處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為企業(yè)發(fā)展的重要工作之一;

　　二是要領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要高度重視，并提出提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的有力措施，并對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人、財(cái)、物進(jìn)行保障;

　　三是要全員參與，讓每一個(gè)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的人都參與其中，認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展作出努力。

　　四是管理體系完善，建立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu);知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及企業(yè)相關(guān)部門(mén)相應(yīng)職責(zé)和任務(wù)明確;與企業(yè)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建立完善;IP文件檔案、工作臺(tái)帳、活動(dòng)記錄齊備。

　　二、貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》按以下步驟：

　　1 成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組

　　成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況制定貫標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行分工協(xié)作。具體任務(wù)：

　　(1)對(duì)企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等情況調(diào)研及診斷

　　(2)貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審

　　(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)編寫(xiě)及實(shí)施操作、資料及聯(lián)絡(luò)

　　2 學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　組織企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的有關(guān)知識(shí)，對(duì)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的內(nèi)容、目的'和作用，如何建立該體系和如何運(yùn)作及如何評(píng)價(jià)該體系，如何對(duì)照、分析和落實(shí)本部門(mén)、本崗位的知識(shí)

　　產(chǎn)權(quán)工作職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3 編寫(xiě)管理文件與試運(yùn)行

　　貫標(biāo)的企業(yè)要按照規(guī)范對(duì)文件的要求，編寫(xiě)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理管理體系文件，包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、整理完善管理制度(知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、專(zhuān)利管理制度、商標(biāo)管理制度、版權(quán)管理制度、商業(yè)秘密管理制度、合同管理辦法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序、企業(yè)預(yù)警機(jī)制、企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、采購(gòu)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)生產(chǎn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)銷(xiāo)售活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)對(duì)外貿(mào)易與合作活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定)和活動(dòng)記錄等。在文件編寫(xiě)完成后，就要開(kāi)始進(jìn)行體系的試運(yùn)行。在試運(yùn)行中，指導(dǎo)企業(yè)各部門(mén)要按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、管理制度來(lái)規(guī)范各自的工作流程。

　　4 內(nèi)部自我審核

　　試運(yùn)行一段時(shí)間后，由企業(yè)對(duì)建成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行內(nèi)部自我審核，看是否能滿足規(guī)范的要求。

　　5 提出驗(yàn)收申請(qǐng)

　　經(jīng)內(nèi)部審核和改進(jìn)后，如審核合格，通過(guò)永州市知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)向湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

　　湖南敬和堂制藥有限公司 20xx年10月20日

實(shí)施工作計(jì)劃篇2

　　本學(xué)期以校長(zhǎng)新學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，德育處將真抓真管，嚴(yán)抓嚴(yán)管，常抓常管，對(duì)照緱校長(zhǎng)德育工作計(jì)劃中各項(xiàng)要求，全面落實(shí)各項(xiàng)德育常規(guī)，嚴(yán)抓不懈，抓出實(shí)效抓出成效。

　　一、德育常規(guī)管理。

　　1、儀容儀表管理。

　�。�1）要求：

　　①校服：上衣和褲子必須都是校服，有一件不是校服，即視為違紀(jì)。

　�、诎l(fā)型：男生不留長(zhǎng)發(fā)（前不過(guò)眉，側(cè)不過(guò)耳）。不留怪發(fā)（字母、圖案、“側(cè)短頂長(zhǎng)”等）。女生不能留披肩發(fā)。學(xué)生不能染發(fā)、燙發(fā)。

　�、埏椢铮翰荒芘宕黠椢铮ǘ�、脖子、手腕等飾物）。不能化妝（抹口紅、染指甲等）。

　�。�2）班主任職責(zé)。

　　班主任進(jìn)班檢查儀容儀表，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者，請(qǐng)其出教室，與家長(zhǎng)聯(lián)系，待修正后方可復(fù)課。如果與家長(zhǎng)不能及時(shí)取得聯(lián)系，該生則在班主任辦公室進(jìn)行自省、自習(xí)，直到修正后方可復(fù)課。

　　（3）德育處職責(zé)：

　�、儆蓌x老師具體牽頭，三周時(shí)間對(duì)全校學(xué)生儀容儀表進(jìn)行一次全面檢查。

　�、诘掠幹蛋嗳藛T每天分上下午不定期進(jìn)行巡查。

　　③將具體“要求”貼在校領(lǐng)導(dǎo)值班記錄本上，值班領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生進(jìn)入校門(mén)時(shí)進(jìn)行檢查。

　　處理結(jié)果：對(duì)于違紀(jì)學(xué)生責(zé)令其停課就地整改，整改后方可進(jìn)班復(fù)課。結(jié)果納入本班月量化考核。在班主任微信群里進(jìn)行通報(bào)。

　　2、零食飲品管理。

　　（1）要求。

　�、賹W(xué)校不允許學(xué)生在校食用食品和飲料（除純凈水外）。

　�、诋厴I(yè)年級(jí)在延點(diǎn)課前允許學(xué)生簡(jiǎn)單用餐（建議學(xué)生盡量在校外用餐）。

　�、鄄辉试S把帶有湯汁及異味餐品帶入校園食用（臭豆腐、胡辣湯等）。

　　④食用完畢，堅(jiān)決做到垃圾不落地，把垃圾放到室外垃圾箱或垃圾通道，且要保證不能溢出在垃圾箱外。

　　（2）班主任職責(zé)。

　　向?qū)W生明確學(xué)校管理要求。安排得力班干部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)提醒檢查。與全班同學(xué)商議制定本班違紀(jì)學(xué)生懲戒約定。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)，及時(shí)進(jìn)行教育整改。

　�。�3）德育處職責(zé)。

　�、俚掠蛋嗳藛T進(jìn)行巡查記錄。

　　②學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行定點(diǎn)檢查記錄。

　　③結(jié)果在班主任微信群第一時(shí)間進(jìn)行通報(bào)。

　　④納入各班月量化考核。

　　3、手機(jī)管理。

　�。�1）要求。

　　學(xué)生在校要做到規(guī)范使用手機(jī)，進(jìn)校必須關(guān)機(jī)。如有特殊情況必須使用手機(jī)，可以到班主任辦公室，向老師提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)在老師辦公室內(nèi)使用，除此外，學(xué)生在校園公共空間無(wú)論以何種理由使用手機(jī)，一律視為違紀(jì)行為，按照校紀(jì)給予處理。

　�。�2）違紀(jì)處理。

　�、偈謾C(jī)沒(méi)收，代管至學(xué)期末。

　�、谕▓�(bào)批評(píng)紀(jì)律處分。

　�、奂{入班級(jí)月量化考核。

　�、苓`反手機(jī)管理紀(jì)律第二次，記過(guò)紀(jì)律處分，手機(jī)沒(méi)收代管至畢業(yè)，家長(zhǎng)領(lǐng)回。

　　4、關(guān)于衛(wèi)生。

　�。�1）要求。

　　本學(xué)期班內(nèi)不再設(shè)有垃圾簍，班主任要正確教育和引導(dǎo)學(xué)生，培訓(xùn)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，個(gè)人有紙屑垃圾等，自己收納，課間時(shí)放進(jìn)室外垃圾箱內(nèi)。如果發(fā)現(xiàn)自己周邊有紙屑垃圾等，立即撿拾起來(lái)，全班做到“垃圾不落地，班級(jí)更美麗”，確保教室內(nèi)外潔凈如洗。

　　（2）班主任職責(zé)。

　　①給全班學(xué)生明確衛(wèi)生要求。

　�、谂嘤�(xùn)得力負(fù)責(zé)的班干部主抓此項(xiàng)工作。

　�、圩约阂研l(wèi)生工作作為班級(jí)管理中每天必查的'重要工作。

　�。�3）處理結(jié)果。

　　德育處將巡查時(shí)拍攝的照片和記錄一并在班主任群里進(jìn)行通報(bào)。納入班月量化考核。

　　5、關(guān)于晨誓和眼保健操。

　�。�1）班主任要按照要求及時(shí)到崗（早7：20，午13：50），教育引導(dǎo)、檢查督促學(xué)生認(rèn)真做好晨誓和眼保健操。

　�。�2）晨誓要求：停止一切活動(dòng)（收交作業(yè)、打掃衛(wèi)生等），全體起立，站姿莊嚴(yán)，緊握右拳，聲音要鏗鏘有力，整齊響亮。

　�。�3）眼保健操要求：停止一切活動(dòng)（打掃衛(wèi)生、上廁所、隨意走動(dòng)、趴在桌子上等），隨著音樂(lè)認(rèn)真做好眼保健操。

　�。�4）班主任職責(zé)。

　　①有時(shí)間（眼保健操課間沒(méi)課時(shí)）必須到班里去督促檢查。

　　②指定得力班干部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督負(fù)責(zé)（向班主任匯報(bào)做操情況，班主任可及時(shí)了解并跟進(jìn)）。

　�、厶嵝芽迫卫蠋�，按時(shí)下課，不拖堂，并督促檢查學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操工作。

　　7、關(guān)于跑操。

　　（1）要求：眼保健操完畢，要求學(xué)生按照疏散路線迅速到達(dá)操場(chǎng)整隊(duì)集合，體委負(fù)責(zé)組織整隊(duì)，快速安靜。跑操要口號(hào)響亮，步伐整齊，注意保持和調(diào)節(jié)與前面班級(jí)的距離，不要忽快忽慢，導(dǎo)致?lián)矶隆?/p>

　�。�2）班主任職責(zé)：

　�、僮约旱谝粫r(shí)間到達(dá)崗位。

　�、陉P(guān)注本班整隊(duì)和跑步隊(duì)列整體情況。

　�、坳P(guān)注本班學(xué)生跑操出勤情況，嚴(yán)格控制請(qǐng)假學(xué)生人數(shù)。

　　④跑操結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，以提醒學(xué)生下次改進(jìn)。

　　8、關(guān)于午間凈校管理。

　　（1）學(xué)保處將安排人員進(jìn)行巡查，結(jié)果由德育處進(jìn)行每周匯總通報(bào)，并納入各班月量化考核。

　�。�2）班主任職責(zé)。

　�、俳逃龑�(dǎo)下學(xué)生按照學(xué)校要求做到關(guān)燈、風(fēng)扇、電腦、飲水機(jī)及鎖門(mén)等。

　　②安排班干部進(jìn)行值班檢查。

　　③商議出臺(tái)本班管理辦法，切實(shí)抓好落實(shí)。

　　二、值班及要求。

　　1、德育值班安排：xx。

　　2、要求：

　�。�1）按時(shí)到崗（早7：10。午13：40）。

　�。�2）對(duì)班主任進(jìn)行考勤記錄。

　　（3）巡查各班紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)生儀容儀表、手機(jī)及零食管理等常規(guī)。

　�。�4）必須要有詳實(shí)的巡查記錄。

　　總之，本著高效的原則，本學(xué)期德育工作努力做到目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，嚴(yán)抓落實(shí)，和全體班主任一起給力，將我校德育常規(guī)抓出實(shí)效抓出成效，形成我校德育常規(guī)響當(dāng)當(dāng)?shù)挠财放�，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

實(shí)施工作計(jì)劃篇3

　　為落實(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，江西XXXXx有限公司根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，逐項(xiàng)對(duì)照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進(jìn)一步加強(qiáng)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，將公司本年知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃報(bào)送如下：

　　一、增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。

　　20xx年，公司將在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真按照“激勵(lì)創(chuàng)造，有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針，加強(qiáng)以商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商業(yè)秘密為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值管理，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。

　　在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，認(rèn)真按照企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。由公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦主任在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、保護(hù)和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)等方面的工作機(jī)制，協(xié)調(diào)其他部門(mén)如人力資源部，技術(shù)部，銷(xiāo)售部等部門(mén)統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)利申

　　請(qǐng)、情報(bào)管理、發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)及教育培訓(xùn)、實(shí)施許可、評(píng)價(jià)、糾紛處理等各項(xiàng)工作，形成分工清晰、責(zé)任落實(shí)、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系。

　　在制度建設(shè)方面，我公司在已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度將與時(shí)俱進(jìn)，按照企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求和市場(chǎng)、法律法規(guī)變化，建立有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索、運(yùn)營(yíng)管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎(jiǎng)懲等制度，進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

　　在知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的.力度，努力培養(yǎng)一批能夠進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析且熟練運(yùn)用有關(guān)國(guó)際規(guī)則的復(fù)合型人才。

　　二、統(tǒng)籌安排，研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

　　為切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，20xx年，公司將逐加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，按照公司企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，組織相關(guān)部門(mén)根據(jù)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計(jì)劃，將本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。

　　同時(shí)，今年公司將進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)及商業(yè)秘密的保護(hù)、管理和利用。

　　三、加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)，努力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。

　　公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有企業(yè)技術(shù)中心，不斷引進(jìn)、培養(yǎng)科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：

　　1.利用國(guó)家和省對(duì)科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金、稅收、專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大科研開(kāi)發(fā)力度，及時(shí)申請(qǐng)相關(guān)資助，力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)，采用自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購(gòu)買(mǎi)等方式獲取本企業(yè)所需專(zhuān)利技術(shù)。

　　2. 公司目前擁有包括發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利在內(nèi)的有效專(zhuān)利共13項(xiàng)，擬對(duì)其中仍具有保護(hù)價(jià)值的專(zhuān)利進(jìn)行續(xù)費(fèi)保護(hù)。

　　3.技術(shù)中心初步計(jì)劃申報(bào)5項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭(zhēng)取將科研過(guò)程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護(hù)范圍。

　　4. 推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的資本化運(yùn)作，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。

　　5. 擬從20xx年度開(kāi)始，對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利代理人資格考試，爭(zhēng)取早日拿到專(zhuān)利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。

　　6. 與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專(zhuān)利聯(lián)盟，構(gòu)筑專(zhuān)利池，簽訂《專(zhuān)利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。

　　四、立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，繼續(xù)實(shí)施以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長(zhǎng)期以來(lái)，公司立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢(shì)和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前，已通過(guò)ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認(rèn)證，公司目前正在積極向國(guó)家工商總局申請(qǐng)馳名商標(biāo)。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外，遠(yuǎn)銷(xiāo)40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　五、協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)、綜合管理等多個(gè)部門(mén)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，因此，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。

　　20xx年，公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中，將認(rèn)真按照集團(tuán)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，從加強(qiáng)組織和制度建設(shè)入手，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制機(jī)制，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)納入企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理之中。對(duì)涉及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、管理、保護(hù)和糾紛處理等各個(gè)環(huán)節(jié)，由各部門(mén)按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防，同時(shí)做好事中控制和事后應(yīng)對(duì)工作。

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