日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編幫大家整理的用電普查整改措施計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　通過二十多天來的用電普查活動，從內(nèi)查臺帳資料，外查管理責任落實，總體上情況還可以，但還存在很多問題，需按公司要求完善和規(guī)范，特制定此整改計劃。

　　一、存在的問題

　　1、有部分燒壞電表未能及時發(fā)現(xiàn)，計量監(jiān)控不到位；

　　2、錯抄、漏抄現(xiàn)象不同程度存在，抄表員為了爭取時間，搶速度完成任務(wù)；

　　3、核算環(huán)節(jié)不夠認真負責，多核少核者有；

　　4、抄表記錄卡戶名欄，有名無姓，異動記錄欄沒有按照變動情況及時填寫，有些表號廠家不相符。

　　二、存在問題的主要原因

　　1、管理制度嚴格文秘站執(zhí)行不夠，總認為大體上過得去就行，對員工要求不高，導致部分員工工作責任心不強，有些工作不能及時落實到位。

　　2、員工學習不夠，求知識技術(shù)的氛圍不濃，只求過得去，不求過得硬，遇到問題不能及時很好地得到解決。

　　3、平時沒有結(jié)合工作內(nèi)容認真進行分析，只停留在表面抄表收費循環(huán)工作程序上，致使有些電表出現(xiàn)異常，燒壞的不能及時發(fā)現(xiàn)，造成電量流失。

　　4、抄表員在普查過程中工作不夠認真細致，不注重實際效果，把關(guān)不嚴。

　　5、管理制度不健全，沒有形成約束監(jiān)督機制，沒有發(fā)揮相互監(jiān)督作用，存在的問題不能及時反映出來。

　　三、整改的主要措施

　　1、根據(jù)用電營銷普查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合供電所實際，進一步完善制訂管理制度，嚴格制度執(zhí)行力度，做到以制度來約束人的工作行為，促進工作的有效開展。

　　2、綜合用電普查中存在的問題，認真落實責任，分解到人，在既分工又合作的氛圍下，盡快整改完善到位。

　　3、加強臺區(qū)計量管理，增強管理責任，嚴格堅持大宗用戶五天一抄和一天一抄制度，做到及時發(fā)現(xiàn)及時消缺。

　　我所通過用電普查工作發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予記錄、總結(jié)，認真制定整改措施，切實加強整改到位。在今后工作中，以這次用電普查活動為契機，以創(chuàng)一流工作為目標，全面加強管理，努力扎實工作，認真學習業(yè)務(wù)技能，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，以求真務(wù)實的工作作風，努力實現(xiàn)公司提出的目標。

__供電所

　　20__年10月30日