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創(chuàng)優(yōu)工作計劃

2022-04-17 工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的創(chuàng)優(yōu)工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

創(chuàng)優(yōu)工作計劃 篇1

  為創(chuàng)建市級示范小區(qū),xxxx管理處針對小區(qū)目前整體情況,根據(jù)省優(yōu)項目評定標準和服務(wù)規(guī)范,確保評審工作有序、規(guī)范、順利開展,特制定如下工作計劃:

  一、準備階段

  1、成立創(chuàng)優(yōu)工作小組,制定工作方案和工作計劃,依照檢查項目和工作內(nèi)容,劃分任務(wù),落實責任。

  組長:xxx--統(tǒng)抓各部門創(chuàng)優(yōu)工作,檢查并指導(dǎo)工作。

  副組長:xxx--檢查各部門創(chuàng)優(yōu)工作,提出整改方向。

  成員:xxx--服管部工作記錄的檢查,員工各項的考核等。

  xxx--保潔部工作的檢查,檢查工作標準等。

  xxx--運行部工作的執(zhí)行情況及維修返好率情況等。

  xxx--秩管部工作的監(jiān)督,員工精神風貌提升等。

  2、組織各部門主要負責人制定創(chuàng)優(yōu)項目的工作計劃和內(nèi)容。

  3、組織安防,保潔,工程,客服等具體操作人員進行業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn)和能力訓(xùn)練。

  秩管部:基本隊列隊形,巡查內(nèi)容的培訓(xùn)等;

  保潔部:基本技能的'培訓(xùn)等;

  運行部:水、電、氣、暖等專業(yè)知識的技能培訓(xùn)等;

  服管部:禮儀規(guī)范,規(guī)章制度,專業(yè)知識,法律法規(guī)的培訓(xùn)等。

  4、組織部門骨干參加優(yōu)秀物業(yè)管理示范項目或觀看影像圖集。

  5、召開班組長以上人員會議,進行創(chuàng)優(yōu)項目的工作動員。每周一次對創(chuàng)優(yōu)工作的總結(jié)及工作安排。

  6、各職能組對工作內(nèi)容進行分解、評析。每周一次對各職能組內(nèi)容的評析,跟進及整改。

  二、自查階段

  1、按“創(chuàng)優(yōu)”標準收集相關(guān)資料,檢查工程檔案:

  1)項目立項、設(shè)計、建設(shè)用地批復(fù)文件等:

  2)紅線圖、規(guī)劃用地許可證、建設(shè)用地許可證、開工執(zhí)照、基建工程及建筑工程施工許可證等;

  3)單位工程質(zhì)量綜合評定表,建設(shè)竣工驗收備案證明,消防驗收合格意見等;

  4)各類工程質(zhì)量竣工圖紙,包括件事竣工圖,消防系統(tǒng)各類竣工圖、智能化系統(tǒng)竣工圖,

  綜合管網(wǎng)竣工圖以及設(shè)備設(shè)施說明書等;以上資料收集后要匯成總冊,列出總目錄。

  2、 對設(shè)備設(shè)施一一對照圖紙及相關(guān)資料進行自查,如發(fā)電機、水泵、電梯、消防系統(tǒng)、智能防盜系統(tǒng)等。

  3、做好房屋管理與維修養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護管理等資料的齊備。

  4、收集整體業(yè)主檔案。

  5、檢查內(nèi)部相關(guān)管理制度及設(shè)備臺賬:

  1)各崗位職責、管理處考核制度、獎懲制度等規(guī)章制度及質(zhì)量管理體系文件;

  2)業(yè)主(用戶)接待、投訴、報修及回放記錄及征求意見表或滿意度調(diào)查規(guī)程;

  3)各類設(shè)備設(shè)施檢查、維護、保養(yǎng)、運行制度和記錄、維保章程、操作規(guī)程等;

  4)各類設(shè)備實施檢修保養(yǎng)年度計劃、日常保養(yǎng)維護檢查表單、交接班記錄等;

  5)停電、停水應(yīng)急措施及通知;

  6)區(qū)域防火責任人、火警火災(zāi)應(yīng)急處理方案等;

創(chuàng)優(yōu)工作計劃 篇2

  一、加強理論學習,提升綜合素質(zhì)

  當今的世界是知識更新的時代,作為一個教師黨員,要樹立終身學習理念,起好表率作用。為此,必須不斷加強學習。

  一是要加強政治理論學習。努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,學習黨的方針、政策,努力提高政治理論素養(yǎng);

  二是要加強人文知識的學習。學習社會、科學、文學、哲學、歷史等方面的知識,努力擴大知識面,拓寬視野,提高人文素養(yǎng)。

  三是要加強專業(yè)知識的學習,積極推進教育教學改革,教書育人,為人師表,樂于奉獻,不斷創(chuàng)新,真正做到捧著一顆心來,不帶半根草去,使自己的思想不斷走向成熟。

  二、發(fā)揮表率作用,保持黨員形象

  在工作中,要時時刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮,吃苦耐勞,任勞任怨,以身作則,要時刻樹立良好的個人形象,把塑造良好的個人形象與自覺地維護單位黨組織的形象結(jié)合起來,努力增強集體榮譽感,從我做起,從一點一滴小事做起,為營造一個和諧的工作環(huán)境和人文環(huán)境發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

  三、教育教學方面

  積極學習新課標,進行課堂教學改革,將新課標的理念融入到自己的.教學中去。以主人教育辦學理念指導(dǎo)自己的教育教學工作,著力深化學生德育工作,不斷加強對學生的常規(guī)管理,使每個學生意識到自己是班級、學校、社會的主人,為學生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  四、學生安全方面

  我始終將學生的安全放在第一位,經(jīng)常對學生進行安全教育,教給學生遇到突發(fā)事件應(yīng)采取的措施及學會自我保護。安全執(zhí)勤時能做到按時到崗,認真負責,保證學生的安全。

  今后,我將在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力,爭做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

創(chuàng)優(yōu)工作計劃 篇3

  一是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與干部作風建設(shè)相結(jié)合,加強干部教育管理,建立和完善干部管理及考核長效機制。加大力度,強化督查和考核;著重樹立正反兩方面典型,開展警示教育,規(guī)范干部行為,轉(zhuǎn)變作風;從源頭抓起,預(yù)防和懲治腐敗,提高機關(guān)干部服務(wù)項目建設(shè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平。

  二是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相結(jié)合,確保城鄉(xiāng)面貌煥然一新,扎實推動新農(nóng)村建設(shè)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭親自參加環(huán)境治理責任區(qū)域的“五亂”治理,同時,加大力度對場鎮(zhèn)衛(wèi)生死角、建筑垃圾、鄉(xiāng)村公路及周邊環(huán)境等重點區(qū)域不定期進行督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,限期整改,將督查通報結(jié)果納入年度目標進行考核,確保環(huán)境治理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

  三是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與文明創(chuàng)建相結(jié)合,確保文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村創(chuàng)建取得新成效。今年,我鄉(xiāng)已向上級申報創(chuàng)建縣級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個縣級文明村,鄉(xiāng)黨委、政府抓住開展“公民道德建設(shè)宣傳教育月”活動之機,采取領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報告、設(shè)宣傳站、印發(fā)宣傳資料、上法制宣講課等方法,教育全鄉(xiāng)干部群眾和中小學生倡導(dǎo)文明、講正氣、樹新風,講文明話,辦文明事,做文明人,切實創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

  四是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的'開展與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合,推動各項工作,確保提速升位。為實現(xiàn)“開門紅”目標,鄉(xiāng)黨委、政府搶抓機遇、攻堅破難,真抓實干,突擊抓好招商引資、項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、民生工程等重點工作。。通過努力,全鄉(xiāng)招商引資初見成效;

  鄉(xiāng)政府辦公樓建設(shè)、鄉(xiāng)文化站建設(shè)、智尚苑開發(fā)、智永大橋建設(shè)、第二輪村級活動場所建設(shè)等項目建設(shè)有序推進;已發(fā)展小米辣種植畝。“富士康”員工招募等工作名列全縣前茅。同時,不放松基層組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè),全體黨員、干部分別對照上級要求和年度工作目標采取不同方式進行了“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾、年度工作目標承諾和廉政承諾。自覺接受群眾和社會各界的監(jiān)督。

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