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個人工作計劃

2021-07-10 工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的個人工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個人工作計劃 篇1

  20xx年下半年轉(zhuǎn)眼即將來臨了,外科護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,新的護理工作階段主要從以下幾點工作計劃展開實施。

  一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心

  做好感動服務,深化護理細節(jié),提升護士服務質(zhì)量,爭取拿到“年度科室護理工作示范科”評比一等獎

  二、護士基本理論培訓計劃

  每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓計劃。

  三、有效溝通技巧,提高患者滿意度

  加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學會放松技巧,保持健康心態(tài)。

  四、加強院內(nèi)感染知識的培訓

  院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

  五、臨床應急預案的培訓及實施

  突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力,

  六、護理安全防范意思的培訓

  根據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

  七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀

  每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出?铺厣,尋找閃光點。

  八、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護

  我科重視對外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度需求顯著提高。

  我們要不斷加強業(yè)務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握外科新的護理技術和科學的管理方法,使外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

個人工作計劃 篇2

  我區(qū)中學成功整合,學校把基本工作基調(diào)定位在“平穩(wěn)過渡,和諧發(fā)展,創(chuàng)新超越”上,那么我們政教處的主要工作就是要抓好學生的磨合穩(wěn)定,要抓好班風建設、學風建設和校風建設,繼續(xù)保持我中學的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,讓群眾滿意,讓社會稱贊,使中學這顆塞上教育明珠永遠熠熠閃光。

  一、指導思想

  依照《中學德育大綱》,進一步貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則》,認真學習領會中共中央國務院頒發(fā)的《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的精神,把學生素質(zhì)的可持續(xù)性發(fā)展作為學校德育的重要目標。加強隊伍建設,提高工作水平,努力探索德育工作有效方法、途徑;堅持以人為本的理念,以穩(wěn)定為主旋律,創(chuàng)設和諧的教育環(huán)境,不斷提高德育工作實效性,把我校的德育工作推上新的臺階。

  二、基本目標

  以愛國主義教育、感恩教育、安全與法制教育、集體主義教育和心理健康教育為重點,以進一步完善《學區(qū)中學德育量化管理細則》為突破口,引導學生人格上自尊自愛、行為上嚴于律己、學習上主動自覺、工作上自強不息、生活上獨立自理,做有品位、有修養(yǎng)、誠實守信、情操高尚的小中人!以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則,加強班主任教師隊伍建設,引導班主任教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀,增強教書育人、以身立教的社會使命感。

  三、基本思路

  通過建立健全科學、務實的德育工作管理體制,努力創(chuàng)設和強化教書育人、管理育人、服務育人的整體育人模式,把德育內(nèi)容融入學校管理的規(guī)章制度中,重視制度的約束和日常管理對德育的促進和保證作用,把德育的導向性要求體現(xiàn)在有關規(guī)章制度中,促進學生道德規(guī)范行為的養(yǎng)成。具體為貫徹一種思想:以學生自主發(fā)展為本的教育思想。抓好兩條主線:一是養(yǎng)成教育;二是班級管理。

  搞好三個結合:德育活動與課堂教學相結合;家庭、社會與學校教育相結合;常規(guī)工作與重點工作相結合。

  弘揚四種精神:艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神;不屈不撓的拼搏精神;齊心協(xié)力的團隊精神;鍥而不舍的學習精神。

  學會五項能力:學會做人、學會求知、學會勞動、學會健美、學會創(chuàng)造。

  四、具體措施

 。ㄒ唬、加強師德師風建設,提高服務意識。人稱“教師是人類靈魂的工程師”這既是對老師們的一種形象塑造,也是對老師們的一種鞭策,因此要求班主任老師平時認真學習《教師法》、《未成年人保護法》等相關法律,樹立法律意識,依法治教,嚴禁體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象出現(xiàn),其次,要充分利用班主任例會的時間加強班主任教師政治及業(yè)務知識的學習,提高班主任老師的敬業(yè)精神和業(yè)務水平,加強自身修養(yǎng),嚴禁酒后上課和批評教育學生,倡導以生為本,以德服人的教育理念,形成勤于學習、善于育人、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的班主任團隊。

 。ǘ、加強班主任隊伍建設,提高管理效率。班主任是學校教育管理工作的主力軍,班主任整體素質(zhì)的高低直接決定著學校教育水平的高低。政教處將一如繼往地把班主任隊伍建設放在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能夠?qū)W習、熱愛學生、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團隊。

  1、一方面強化班主任在班級學生教育、班級學生管理、班級學生風氣養(yǎng)成以及班級學習發(fā)展中的第一責任人意識;另一方面,努力建立起了一套具有操作性和實效性的班主任工作模式,使班主任在日常教育和管理中思路清晰,常規(guī)明確,取得實效。

  2、堅持班主任例會制度,通過班主任例會,明了學校政教工作動態(tài),安排班主任工作事務,把握班主任工作重點,明確班主任工作方向,提高班主任工作效果。

  3、召開班主任學習研討會,針對教育工作中的典型現(xiàn)象或典型問題,政教處將在本學期不定期召開班主任工作研討會和優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會,讓大家在會上進行個案分析和廣泛交流,互相借鑒,集思廣益,以豐富育人途徑,提高育人實效。

  4、組織班主任撰寫德育論文,推動班主任努力摸索教育規(guī)律,不斷將自己的感性認識上升為理性思考,逐漸形成自己富有個性的教育風格。

 。ㄈ⒕慕M織德育活動、豐富學校育人途徑、濃郁校園德育文化,致力于學生精神感染和思想熏陶,寓教育于活動中。

  1、開學初,班主任要利用班會課宣講《中學德育量化管理細則》,讓學生進一步明確《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《中學違紀學生處分條例》等校規(guī),使每位學生明確什么事情可以做、什么事情不可以做,以達到約束行為的作用。

  2、繼續(xù)抓好學生的行為規(guī)范,加大管理力度,讓每一位學生時時刻刻都能戴上名簽、語言文明、舉止文雅,使他們能養(yǎng)成良好的習慣,讓學生處處嚴格要求自己。

個人工作計劃 篇3

  “如果不是你們檢查,我還不知道自己得了子宮肌瘤。最近覺得腹部大,還以為自己胖了。我有病,只怨自己命不好,自己命太苦了,可是今天我得救了,現(xiàn)在我就覺得我是最幸運的人,最幸福的人。共產(chǎn)黨就是好,政策好,服務車好。”在有“千戶苗寨”之稱的雷山縣西江鎮(zhèn)計生技術服務站門前,人頭攢動,熱鬧非凡。一輛白色的江鈴全順車被群眾圍得嚴嚴實實,車頂上的喇叭不停地宣傳著獎勵扶助等政策法規(guī),2名穿白大褂的工作人員忙著給廣大群眾散發(fā)宣傳資料,2名在為婦女們聽診把脈,查病治病……一名農(nóng)村婦女握著一位30多歲的青年男子的手在說著感激的話。原來,這是雷山縣計劃生育服務車利用西江“千戶苗寨”20xx年苗年文化周期間的趕場天在開展“送政策、送溫暖、送服務”下鄉(xiāng)活動的場景。而被農(nóng)村婦女握著手的這位,就是雷山縣人口計生局副局長余德勝同志。

  余德勝副局長被農(nóng)村婦女這樣握著手說著感激的話語已經(jīng)不知多少次了。每一次農(nóng)村婦女對他說感激的話,并沒有讓他感到欣慰,相反,他覺得,自己的`工作還做得不夠,自己的擔子還很沉重。過去,服務車雖然有管理制度,但偶有挪用現(xiàn)象的發(fā)生。余德勝副局長接管后,認真組織單位領導干部再一次的學習了服務車輛管理與使用辦法,并成立了流動服務車管理領導小組,并不礙情面,實行站長負責制,與車輛駕駛員簽訂了責任狀,確定專車駕駛員和專職醫(yī)療技術人員負責操作使用和維護,做到專職司機駕駛,定期保養(yǎng),規(guī)范操作規(guī)程,確保了服務車及車內(nèi)儀器操作人員及站內(nèi)辦公室各執(zhí)一份。定期進行檢查,使用完后,及時維護,裝箱入車,做到車不離械,械不離車,更不能改變車輛用途,使車輛運行正常。讓駕駛員楊富榮常常感動的是,余副局長不論在什么時候,只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來電話,余副局長總是陪自己下鄉(xiāng)下村去接病中的育齡對象。一次半夜出車,車在半道的山路上突然熄火,怎么都打不起火,唯一的辦法是要一個人下去推車。而外面是傾盆大雨,余副局長來之前因為胃出血剛輸液,才從病床上下來就和他一起來的。可是,育齡對象是位產(chǎn)婦,急需趕路,余副局長冒著雨下去推車。育齡對象被救了,可是余副局長卻因此住進了醫(yī)院。

  接車6年來,車輛運行了15萬多公里,車輛運行良好,器械完好無損。服務車為育齡群眾提供方便、快捷的生殖健康等方面的宣傳和服務的同時,讓廣大群眾真正了解到了國家的獎勵扶助制度,救助計劃生育特殊困難家庭等優(yōu)惠政策,直接感受到了黨和政府的溫暖,受到了廣大群眾的普遍歡迎和一致好評。

  而這一切,與余德勝副局長對服務車的精心管理是分不開的。由于服務車沒有專門的日常運行經(jīng)費,而服務車年均需要支出的各項費用為3萬元左右。服務車大都提供免費服務,服務車本身的自我補償能力較弱,多數(shù)項目縣里沒有安排日常運行和維護費用,加上車輛底盤低,密封狀況不好,農(nóng)村山區(qū)路況較差,車輛長期使用,損耗較大。為此,余副局長積極向縣政府爭取,得到縣財政每年2萬元的專門經(jīng)費,保證了車輛的正常運行。而車輛的正常運行,為全面開展優(yōu)質(zhì)服務工作打下了堅實的基礎。

個人工作計劃 篇4

  一:工作背景

  外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:

  二:主要工作內(nèi)容

  外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調(diào)查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

  1、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助

  2、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責到學校商店(聯(lián)通,移動~)拉贊助(帳篷,橫幅)。

  3、以后學院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解覺經(jīng)費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

  4、在這個學期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學院的聯(lián)誼活動,具體事宜再議。

  三:關于部內(nèi)的自身建設

  1、部門分為策劃組和外聯(lián)組,分工細致,各行其事。策劃組:就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組:主要負責聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。

  2、外聯(lián)組平時應有一定的南昌本地廠商資料,以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案,可作不同活動和廠商合作方案使用。

  3、部門干部層定期召開小型會議,明確分工。

  4、集中力量搞好每學期活動,迎新晚會、元旦節(jié)目等等!力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。

  5、跟學生會其他部門搞好關系,以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

  四:總結

  外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁,是學生會樹立對外形象的窗口,是與各院聯(lián)系的紐帶。

  如果說,學生會是全院學生的代表,那么,學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”,進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學生會將從這里走出去,與各院進行多方面的“親密接觸”;學生也將從這里走進來,融入我們的生活,參與我們的各項活動,親身體驗我們的精彩。

個人工作計劃 篇5

  作為公司市場部的經(jīng)理,我要更好地負責20xx年的市場工作,所以我做了如下工作計劃:

  一、制定20xx年銷售工作計劃

  科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

  二、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構

  認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

  三、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力

  集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

  四、科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售

  市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。

個人工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  《小學音樂課多媒體輔助教學有效性研究》的科研課題,是我校教學改革的重要組成部分,要搞好科研專題的研究,我們要以課堂教學為載體,有計劃,有目的實施。我們信息技術組探討的是如何充分利用現(xiàn)代化多媒體設備,滿足學生的“求知”心理,激發(fā)學生的學習興趣,引導學生全身心地投入到音樂欣賞中去,在反復欣賞中提高學生的音樂素質(zhì),把美傳遞給學生,樹立他們在生活中尋找美的信心。

  二、研究的具體內(nèi)容:

  1、調(diào)查了解現(xiàn)階段師生教與學這一塊教學內(nèi)容的現(xiàn)狀。重點調(diào)查兩個方面:一是不同年段學生對這一教學內(nèi)容的學習態(tài)度、狀況及原因的調(diào)查及分析。二是現(xiàn)有教師資源及教學方式的分析。

  2、在音樂課堂教學中如何將書本知識和生活事物相聯(lián)系,并針對不同年段學生的身心特點,確立階段性教學目標。

  3、針對教學領域,創(chuàng)新有效教學策略的研究。研究轉(zhuǎn)變學習方式的途徑、方法,使學生在活動中感受快樂、體驗成功,充分挖掘?qū)W生的潛力,激發(fā)學生創(chuàng)造力。

 。1)用學生熟悉的生活資源和教材想結合,使教學內(nèi)容更貼近學生生活實際,既給學生帶來一種知識的親切感又豐富了學生的感知。

 。2)突破已有的教學方法和教學模式,引導學生從書本走向生活,通過觀察、調(diào)查、體驗、游戲、創(chuàng)作等多種形式的活動,激發(fā)學生學習的興趣和創(chuàng)作熱情。

  三、研究方法與要求:

 。ㄒ唬├碚搶W習與研究實踐相結合。

  在平時的業(yè)務學習活動中,有計劃、有目標地進行教育科研理論的學習,加強美術教研組和備課組建設,更新教學理念,不斷改善教學行為,切實提高實施課題研究的理論水平。同時結合課題研究,不斷反思研究以來取得的經(jīng)驗和存在的問題。針對研究中出現(xiàn)的重點問題進行深入研究,提高課題研究的能力。

 。ǘ﹫F體輔導與個別輔導相結合,以個別輔導為主。

  為了更好發(fā)揮教師的作用,我們采取實驗班與常規(guī)班相結合的方式,一方面對有共性、有規(guī)律可循的現(xiàn)象進行探索,開展有計劃的團體教學;一方面對有個性的個案,開展公開教學研究的活動。

  四、具體工作安排:

  三月份:

  制定研究計劃;課題組會議;學習課題資料。

  四月份:

  1、課題組會議根據(jù)課題計劃,圍繞培養(yǎng)學生這一主題開展教研活動。

  2、耿國會老師上研究課。

  五月份:

  1、開展相關知識的理論業(yè)務學習。

  2、張斌老師上研究課。

  六月份:

  1、開展課題組同題會課教研活動。

  2、積極撰寫論文和經(jīng)驗總結。

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