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工作計劃

2021-03-09 工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

  展望未來,20xx年又是中國證券市場寄予美好期望的一年,我們要抓住機會、迎頭趕上,在公司的正確領導下,繼續(xù)做好客戶服務工作,開拓市場,加強員工隊伍建設,我們工作計劃如下:

  一、增大宣傳力度,加強銀證合作。

  xx營業(yè)部準備和縣內各大銀行網(wǎng)點進行牽手合作,與銀行方進行溝通聯(lián)系,并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊,并且本著與銀行方互惠互利,共同發(fā)展的基礎,推出股民開戶優(yōu)惠政策,變被動營銷為主動營銷。

  二、加強股民教育,提供投資咨詢。

  xx營業(yè)部針對新股民,贈送股民宣傳手冊和教育光盤,根據(jù)股民的差異化管理原則,對資金量較大的客戶贈送了XX投資分析軟件。并且,營業(yè)部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂,增強股民投資參與的積極性。

  三、重新細分與定位目標市場。

  針對不同的客戶群體,通過提高、改善服務方式及服務渠道,從而滿足不同客戶群體的不同需要,并且大力發(fā)展非現(xiàn)場客戶,并積極吸引更多的優(yōu)質客戶。

  四、繼續(xù)完善日常工作。

  提升對存量客戶的服務質量,在夯實基礎的情況下,加大力量擴展業(yè)務,努力多吸收機構客戶,提高市場占有率和資產保有率。

  五、堅持客戶為本的宗旨。

  科學設計服務工作流程,給客戶提供一個方便快捷的投資環(huán)境。加強員工的業(yè)務培訓,提高工作能力和業(yè)務素養(yǎng),建立一支高效團結的員工隊伍。在工作中加強服務意識,做到針對不同客戶提供所需的投資服務,深化人性化服務理念,從而真正提高服務質量。

  六、“開源節(jié)流、增收節(jié)支”。

  明年,xx營業(yè)部將進一切努力,一方面,服務好原有老客戶的同時,不斷開發(fā)更多新客戶,以增加各項利潤指標。另一方面,想盡一切辦法控制費用指標,降低經營成本。

  七、加強投資咨詢力量。

  新的券商之間的競爭,還體現(xiàn)在研發(fā)方面的競爭。立足營業(yè)部實際情況,加強員工隊伍的培養(yǎng),在團隊合作的基礎上逐步改變投資咨詢薄弱的局面。采用多種現(xiàn)代通訊方式,加強和客戶的溝通與聯(lián)系,開展多種快捷的服務,如業(yè)務提醒,研發(fā)報告推薦,等等,使營業(yè)部對客戶的服務向縱深發(fā)展。

  總之,xx營業(yè)部的全體員工將緊跟公司的步伐,讓管理和服務上一個新臺階,為公司樹立良好的品牌形象,吸引更多的投資者,面對新的一年,我們充滿信心。

工作計劃 篇2

  全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體日常護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項日常護理工作,完成了20xx年日常護理計劃90%以上,現(xiàn)將20xx年工作計劃情況總結如下:

  一、認真落實各項規(guī)章制度

  嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高日常護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、日常護理部重申了各級日常護理人員職責,明確了各類崗位責任制和日常護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

 。2)日常護理操作時要求三查七對;

 。3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的日常護理差錯。

  3、認真落實骨科日常護理常規(guī)及顯微外科日常護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間日常護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交日常護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋日常護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

  3、每月對日常護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際日常護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強日常護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及日常護理基礎知識、?浦R、日常護理技術操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高日常護理人員業(yè)務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節(jié)”舉行了日常護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,日常護理部對全院護士分組進行了日常護理技術操作考核:

  病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的日常護理,堅持了床頭交接班制度和晨間日常護理。

  7、堅持了日常護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了日常護理業(yè)務查房,對日常護理診斷、日常護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎日常護理與?迫粘Wo理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

  9、全院有5名護士參加日常護理大專自學考試,有3名護士參加日常護理大專函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

  4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間日常護理一床一中一濕掃。

  5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

  六、日常護理人員較出色的完成日常護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,日常護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區(qū)開展整體日常護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

  4、全院日常護理人員撰寫日常護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科日常護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國日常護理學術交流。

  七、存在問題:

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。。

  2、整體日常護理尚處于摸索階段,日常護理書寫欠規(guī)范。

  3、由于日常護理人員較少,基礎日常護理不到位,如一級日常護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來日常護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在日常護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  根據(jù)省文件精神,結合我校留守兒童成長狀況及實際需求,更好地發(fā)揮少先隊和學校關工委等組織的實踐育人功能,更好地開展關愛留守兒童工作,關注留守兒童的健康成長,深入推進留守兒童心理健康教育,特制定本計劃。

  二、工作目標

  通過對我校小學留守兒童基本情況及普遍問題的調查、分析與研究,建立健全留守兒童工作檔案,找到影響留守兒童健康成長的原因,有針對性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實,為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。同時,要加強領導,形成合力,大力宣傳,建立目標責任制和完善的工作考評制度,不斷提高我校關愛留守兒童工的水平和成效。

  1、建立留守兒童檔案,使留守兒童建檔率達100%。

  2、留守兒童入學率、鞏固率均達100%。

  3、關愛留守兒童,開展結對幫扶活動,從學習、生活和心理等方面幫助留守兒童,促進留守兒童生理和心理健康成長,樂于學習。

  三、主要措施

  (一)健全機制,加強關愛工作的領導。

  1、成立領導小組,明確職責分工。

  2、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。

  要認真調查研究,摸清留守兒童的底數(shù),建立每個留守兒童的`專門檔案和聯(lián)系卡。學校安排負責學籍檔案管理的人員對留守兒童的檔案進行管理,并根據(jù)學生變動情況,及時補充或變更聯(lián)系卡的有關內容。通過聯(lián)系卡制度的建立,加強學校、班級與學生家長及其他監(jiān)護人的聯(lián)系,共同形成以學生為中心的關愛網(wǎng)絡。學校設立留守兒童親情電話。

  3、真情關愛,“三個優(yōu)先”。

 。1)學習上優(yōu)先輔導。

  (2)生活上優(yōu)先照顧。

 。3)活動上優(yōu)先安排。

  4、實施教職工結對幫扶留守兒童制度,讓留守兒童和其他在校兒童一樣,在老師和同學的關心和愛護下健康成長。

  5、建立健全教師與留守兒童的談心制度。

  6、開展人文關愛活動。

  7、注重對留守兒童的心理健康教育。

  (二)明確職責,努力營造良好育人環(huán)境。

 。ㄈ┎粩嗫偨Y,促進“關愛”工作深入高效開展。

  四、工作安排

  九月份:

  1、討論并制定學校關愛留守兒童工作計劃。

  2、開展教師家訪和學生談心活動。

  十月份:

  1、留守兒童“國慶”慶;顒印

  2、成立學校關愛關愛留守兒童領導專班。

  十一月份:

  1、開展師生結對活動。

  2、檔案信息更新。

  3、開通留守兒童親情電話。

  十二月份:

  1、召開一次留守兒童家長會。

  2、繼續(xù)開展師生結對活動。

  3、留守兒童“元旦”聯(lián)歡會。

  一月份:

  1、留守兒童主題班會活動。

  2、留守兒童信息更新。

工作計劃 篇4

  下半年我局不斷完善管理措施,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,充分發(fā)揮各方面的積極性,促進各項工作邁上新臺階。進一步調度督導年初制定的工作任務,確保年度目標任務的完成。重點集中在以下幾個方面:

  1、辦好實事。強化措施抓好肉品安全,確保不發(fā)生肉品安全責任事故。同時重點完成青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農貿市場的提質改造任務。

  2、助推消費。以落實惠民政策和發(fā)展現(xiàn)代商貿為重點,擴大商貿流通,千萬百計確保社會消費品零售總額穩(wěn)步增長。一是大力抓好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新各項工作。二是大力推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,新建和改造10個以上標準化農家店,建立2個以上物流配送中心。三是大力推進“雙百市場工程”。按照“興建一個市場,帶動一批產業(yè),做活一方經濟,富裕一方群眾”的思路,結合商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,培育和籌建特色鮮明的專業(yè)大市場。同時,加強農產品基地建設,推進“農超對接”,提高農業(yè)生產規(guī)模和效益。

  3、提升業(yè)態(tài)。一是配合抓好城區(qū)中央商務區(qū)等項目的建設。二是全力抓好火車站大市場的提質改造、興隆裝飾城物流項目建設等,著力提升商圈水平。三是培育壯大專業(yè)市場。抓好鋼材大市場二期建設,使其成為湘西北鋼材配送基地;支持活體動物市場建設;抓好汽車市場整合資源,建成輻射湘西北、湘鄂邊的專業(yè)市場。四是著力發(fā)展現(xiàn)代物流。積極參與物流園建設,為主抓好市救災物資儲備中心的項目建設。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個總部經濟項目做大做強,重點抓好投資2個億的蘇寧常德廣場項目的選址和開工建設,同時把蘇寧電器水星樓店改造升級為蘇寧3C旗艦店,新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門4個店。

  4、強化監(jiān)管。以推進商務執(zhí)法為重點,加強市場監(jiān)管。一是加強監(jiān)測,提高調控能力。重點加強節(jié)日市場監(jiān)測,指導商貿流通企業(yè)合理配置資源,確保市場資源充足,質量可靠,價格平穩(wěn)。二是整合資源,提高執(zhí)法能力。按照常政辦函〔20xx〕73號文件要求,建立商務綜合行政執(zhí)法機構,健全12312商務舉報投訴機制,重點推進商務綜合執(zhí)法,大力開展肉類、酒類、成品油等專項整治活動,嚴厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為,確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點,提高監(jiān)管能力。重點抓好再生資源市場監(jiān)管,規(guī)范經營行為。

  5、啟動搬遷。在給區(qū)委、區(qū)政府提出建議,待區(qū)政府向市政府匯報后,著手抓好甘露寺大市場的搬遷重建工作,力爭3年建成。目前此項目我局已通過市政府上報到商務部,爭取“雙百市場”項目補貼資金,上報的數(shù)據(jù)為總投資3.5億元,爭取補貼的資金額度為1.2億元。

  6、建強隊伍。

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市商務局的具體指導下,20xx年1-6月,我局以年初制定的“做強三產創(chuàng)出新成績,促進穩(wěn)定展現(xiàn)新氣象,服務企業(yè)取得新成就,建強隊伍達到新水平”的工作目標為指針,按照“以項目建設為重點,竭力締造‘貢獻商務’,以市場管理為抓手,著力打造‘活力商務’,以肉品監(jiān)管為保障,合力鑄造‘放心商務’,以作風建設為核心,努力構造‘勤廉商務’,以社會和諧為主題,傾力營造‘平安商務’”的發(fā)展思路,狠抓各項任務指標完成,取得了好的成效。

工作計劃 篇5

  1、通過“給家長的信”、“電話家訪”、“班級公告”、“家園聯(lián)系單”、“家長園地”等形式,及時與家長溝通。 與家長交流,及時反饋幼兒的發(fā)展情況,真正成為合作伙伴。

  2、精心組織和安排家長開放日、慶元旦等家園活動。

  3、每周根據(jù)做工作重點布置家教園里,介紹幼兒教育方面的小文章,及時更換家教宣傳欄,向家長宣傳科學的育兒知識。

  4、鼓勵家長撰寫家教經驗文章,并在班級家教園地中粘貼,交流家教經驗。

  5、認真制作《家園聯(lián)系單》,對幼兒的優(yōu)點給予肯定,對幼兒的弊端寄予希望。

  6、對于個別較特殊的幼兒,如嬌氣、自理能力較差、膽小等,給予個別交流,與家長共同尋求教育方法。

  7、分發(fā)問卷讓家長參與評價教師、生活教師,評價學校,參與助教。

  8、每學期至少家訪1次以上。

  9、對未來園一天的幼兒打電話詢問,三天以上進行家訪。

工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  xxxx年春季,撫志學校教研工作的指導思想是:依據(jù)州教科院關于“全面推進校本研修,創(chuàng)建學習型學!钡耐ㄖ瘛⒖h教科所xxxx年工作思路和撫志學校xxxx年度校本研修工作進展情況,堅持以新課程改革為中心,以學科教學為立足點,改進方法,進一步深入和完善xxxx年度校本研修工作,著力提高教師的教科研能力和綜合素質,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,深入推進中小學生評價制度改革,促使我鄉(xiāng)的教育教學工作步入一個新臺階。

  二、主要目標

  本學期的工作目標:

 。、課改方面:仍然以縣教科所“四個一”活動為有效載體,進一步深化課堂教學改革,

 。、教師培訓方面:通過骨干教師觀摩課、教學比武、團隊集體研修等形式,力爭對全鄉(xiāng)教師進行2次培訓。

 。场W生素質培養(yǎng):重點強化對學生學習習慣的培養(yǎng),特別是新課改年級學生的聽課習慣、讀書習慣的培養(yǎng);培養(yǎng)學生自主、合作、探究的能力。

 。础⒄n題研究方面:著手開展“學生綜合評價研究”的課題研究,力爭出成績;

 。怠⒔萄袉T視導:對教師個人研修多指導、多督促、多檢查。自己多深入課堂,力爭每學期聽課30節(jié)以上。

  三、落實措施

 。ㄒ唬⑸罨A教育課程改革實驗工作,推進素質教育

  將基礎課改作為中心工作,狠抓課程評價,課程開發(fā)和學習方式變革。要堅持不懈的抓好已開展的校本研修,要對課改實驗進行全方面、多層次的領導和監(jiān)控,在這三個方面下功夫、出成效。

  1、開學初召開校本研修專門會議,指導各教研組制定好計劃,擬定實施細則,抓好階段性專題研究,展開我校課題研究。

  2、督促各教研組結合各組實際情況,加強新課程理論學習,加強對新課題的研討,將經驗物化為成果,進而調動一切可以開發(fā)的人力資源搞好新課題研究工作。

  3、課程改革實驗由教務處、教科室牽頭,組織各教研組開展課改專項教研活動,一是搞好肄業(yè)班月考、期考,畢業(yè)班全能賽活動;二是認真督促老師寫教學反思和教學后記,積極組織教師撰寫案例分析和教學論文,加強對論文的推薦、管理工作。三是加強建立規(guī)范我校論文專檔工作。

 。ǘ⒓訌娨蕴岣哒n堂教學效益為中心的教學研究,提高教育教學質量。

  1、繼續(xù)抓好以課堂教學為中心的常規(guī)教學研究,做到“三個堅持”。

  1)堅持認真開展新課程標準、新大綱、新教材的“三新”學習活動。

  2)堅持各教研組每期至少兩次的集體備課制度。每次集體備課做到“四定”,即:定時間、定內容、定地點、定中心發(fā)言人。

  3)、堅持聽課、評課制度,主管領導每期不少于30節(jié);其余領導每期不少于15節(jié),教研組長每期不少于15節(jié),教師每期不少于10節(jié)。

  2、開展教學隨堂課檢查和督促活動。本學期將和教務處一道在分管校長的領導下進入教學課堂聽課。課后與教師一起探討教學中的得與失,與教師共同提高、一起成長。

  (三)、規(guī)范教研過程,注重成果物化。

  堅持“教研促教”為本,做好如下工作。

  1、規(guī)范課題管理。為了保證研究質量,我校將嚴格按上級要求進行管理。

  2、落實教育科研過程研究,注重成果物化。學校加強教學工作檢查力度,各教研組要對教學過程進行探討研究,注重資料收集歸檔,階段性小結工作。

 。ㄋ模、狠抓教研隊伍水平的提高,保障教學質量。

  1、堅持加強對骨干教師的業(yè)務能力的提高和管理,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。注重對青年教師的業(yè)務能力培養(yǎng)。

  2、積極鼓勵、支持教師參加學習或提高能力的培訓工作,鼓勵教師學歷提高。

  3、重視培養(yǎng)“研究型教師”的,鼓勵教師進行科研創(chuàng)作。

  四、時間安排

  3月份

  1、召開校本研修專門會議,商量怎樣改進和開展校本研修工作,制定好學校教研計劃。

  2、召開教研組長會,反思總結以前的校本研修工作,布置本學期校本研修工作。

  3、督促各教研組制定具體可行的教科研計劃,使校本研修工作落到實處。

  4月份

  1、督促各教研組進行理論學習。

  2、組織小學部“骨干教師觀摩課”,組織初中部教師開展“教學比武”活動開展聽課、說課、評課活動。

  3、督促各教研組開展團隊校本研修活動。

  5月份

  1、檢查各教研組開展團隊校本研修活動情況。

  2、督促科任教師搞好期中考試試卷分析,期中成績統(tǒng)計、質量分析評價。

  3、召開“教學經驗交流會”

  6月份

  1、校本研修評價及總結、。

  2、各種資料整理、歸檔。

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