時光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的新年監(jiān)理工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
新年監(jiān)理工作計劃 篇1
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。
本年度重點做好20xx年x月xx日xx人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(x年)、短期(x年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的'評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。
根據(jù)公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗>培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。
對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。
擬在20xx年招聘應屆大學本科生xx名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)xx人，電氣專業(yè)xx人，化學專業(yè)xx人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
新年監(jiān)理工作計劃 篇2
一、豎井20xx年主要的工作內容，完成工作情況。
1、主要工作內容：
20xx年，豎井主要進行洞內隧道擴挖和二襯施工。
2、完成情況：
左、右線開挖共完成418.2米，仰拱366.5米，拱墻285.5米。分別完成設計的95.5%，83.7%，65.2%。
二、20xx年取得的工作成績
20xx年虎虎區(qū)間豎井隧洞開挖基本完成，左線二襯已施工至橫通道口，大、小里程主洞結構基本完成，共140.5m（不含橫通道），右線小里程二襯已完成澆筑，共24m，大里程澆筑120m，剩余140.5m（包橫通道）。
三、存在和需要改進的`問題
1、現(xiàn)場開挖施工質量基本在控制中，但二襯結構施工仍待改進，減少二襯漏水、蜂窩麻面等現(xiàn)象；
2、現(xiàn)場的安全文明施工方面有了比較大的變化，但仍存在積水抽排不凈、洞內通風不足的情況，需要加大這方面的管理力度；
3、現(xiàn)場施工組織工作不到位，施工一度出現(xiàn)停滯不前，產值不理想現(xiàn)象，需要根據(jù)實際人員和設備情況調整施工組織。
五、豎井20xx年工作計劃
計劃完成剩余工程，包括橫通道開挖20.9米，二襯仰拱71.6米、拱墻152.6米。預計全部主體結構在20xx年5月左右全部完成。
新年監(jiān)理工作計劃 篇3
一、監(jiān)理目標：
嚴格控制工程質量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。
二、監(jiān)理依據(jù)
1、監(jiān)理的依據(jù)，主要是根據(jù)國家法律和有關技術經濟法規(guī)；公路工程技術標準、規(guī)范、規(guī)程；合同服務期內國家和交通部新頒發(fā)的補充、修訂的標準、規(guī)程、規(guī)范；由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議，監(jiān)理單位和承包人在工程實施過程中有關的會議記錄、函電及其它文字記錄；業(yè)主下達的施工圖紙等。
2、監(jiān)理單位應嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項任務，認真履行各項職權，嚴格按上述監(jiān)理依據(jù)進行工作。
3、嚴格按“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針，指導施工。
三、駐地辦組織機構：
駐地主任：王穎一；橋涵監(jiān)理：顧文華；路基路面監(jiān)理：任曉東；拌和站監(jiān)理：陳戰(zhàn)；工程內業(yè)：鄭然。
四、監(jiān)理工作重點：
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料；
2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可；
3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施；對安全事故進行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師；
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗；
5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可；
6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收；
7、對每項工程質量進行規(guī)定的分析整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計)，提出書面建設報總監(jiān)辦審批。
9、檢查承包人的進場材料
重要材料應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場。
10、審查承包人的施工機械設備
(1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。
(2)各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。
(3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。
(4)數(shù)量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場；審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地；承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意。
五、質量控制的基本步驟
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行：
1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的`自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，后道工序不得進行。
4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
5、中間交工證書：對完工的分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。
新年監(jiān)理工作計劃 篇4
�。ㄒ唬┌踩O(jiān)理的基本工作內容
1．制定監(jiān)理安全工作制度；
2．協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂工程項目安全協(xié)議書；
3．圖紙會審和設計交底中應認真領會設計意圖，特別觀注與施工安全有關的重點、難點和注意事項；
4．審查施工組織設計中的安全技術措施和專項安全施工方案是否可行、是否符合工程建設強制性標準，提出審查意見后報監(jiān)理工程師批準并簽發(fā)；
5．督促承包人落實安全生產的組織保證體系及安全措施，建立健全安全生產責任制；
6．督促承包人對主要設備在使用前進行檢驗，對特種設備在使用前要經過試運行；
7．施工前期對承包人的安全人員資質進行審核并確認；
8．審查承包人是否根據(jù)工程特點制定了安全、衛(wèi)生、勞動保護等相應的防范措施及應急救援預案；
9．審查電工、焊工、架子工、起重和機械工、爆破員及其他特種作業(yè)人員的資格，督促承包人雇傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員；檢查施工人員安全生產教育培訓情況、特種并檢查施工人員安全生產教育培訓情況、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓、持證上崗情況和機械設備、施工機具及配件的安全性能檢測情況；
10．督促承包人對易燃易爆物品的存放進行專項設計和審批，并報駐地監(jiān)理組備案；
11．審查專業(yè)分包和勞務分包單位資質，以及分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產方面的責任、義務；
12．承包人的臨時設施及臨時工程要有設計和審核,并報駐地監(jiān)理組備案；
13．進行質量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應要求承包人整改，情況嚴重的應責令停工整改，并及時報告業(yè)主；
14．督促承包人做好逐級安全交底工作,做好每日安全記錄，每月上報安全月報；
15．做好安全管理的內業(yè)整理，建立安全記錄臺帳。
�。ǘv地監(jiān)理組安全監(jiān)理的措施和方法
1、召開安全會議
駐地監(jiān)理組將根據(jù)工程的進展情況，在每月月初進行一次安全例會，根據(jù)工程施工的情況明確本月安全監(jiān)理工作重點，并制定本月的安全檢查計劃；分析上月在安全生產中所暴露的問題，制定相應對策，避免類似安全問題的出現(xiàn)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、完善安全教育培訓
根據(jù)本工程的特點，學習重點部位、關鍵工序安全監(jiān)理的方法，共分以下三個階段進行：
�、旁谑┕蕚潆A段，施工準備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《道路交通安全法》及公司車隊編制的《車輛、駕駛員管理規(guī)定選編》等進行學習，并進行相應的考核。
�、圃谑┕るA段除依據(jù)計劃學習相應的法律法規(guī)外，還應對本部門的危險源和重大風險進行認真的剖析，也可由監(jiān)理工程師（或監(jiān)理組長）在施工現(xiàn)場對監(jiān)理員進行分析講解，使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實際，從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產責任感，明確自己的職責，提高全體職工的安全意識和防范意識，克服麻痹思想。
�、窃谑┕るA段還要通過工地例會的形式在危險源和重大風險的預防和處理方面向相關方施加影響，并利用郵件、簡報、工作指令、交談等多種渠道倡導安全理念，創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。
�、仍诳⒐を炇针A段，駐地監(jiān)理組還要帶領全體監(jiān)理人員結合本階段的實際情況進行學習，在資料中如何做好安全方面的記錄進行培訓，真正地做到說到、做到、寫到。
3、加強安全檢查
駐地監(jiān)理組至少進行一次對施工單位、駐地監(jiān)理組的辦公室生活區(qū)施工單位及駐地監(jiān)理組的試驗室、施工工地現(xiàn)場、拌和站及料場的全面安全檢查，檢查由駐地監(jiān)理組安全工程師組織各標段工程師參加。發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關責任人限期整改，并作好相關記錄，如經復查仍未整改到位的當即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促其整改到位。專業(yè)工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員日常巡查工地時，也要對現(xiàn)場的安全文明施工進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題需立即處理，必要時發(fā)出書面通知。
�。�1）檢查的范圍：施工方的安全文明施工管理體系及臺帳資料、施工現(xiàn)場安全文明管理情況及生活辦公區(qū)、試驗室、拌和樓安全管理情況。
�。�2）安全監(jiān)理方法
a、施工安全監(jiān)理的方法從形式上分為兩種：以現(xiàn)場監(jiān)理人員日常安全巡查為主，以監(jiān)理組開展的集中的定期和不定期檢查為輔。
b、施工安全監(jiān)理的方法從內容上也分為兩種：基礎安全監(jiān)理和現(xiàn)場安全監(jiān)理。基礎安全監(jiān)理是指對項目部和施工單位的施工許可證、人員資質進行核查，對施工組織設計中的安全方案、專項安全方案和安全生產責任制的落實等有關方面的基礎臺帳等內容的審核把關�，F(xiàn)場管理監(jiān)理是指采取旁站、平行檢驗等方式，對施工現(xiàn)場及作業(yè)過程中專項方案是否落實、機具設備是否完好、安全技術交底是否執(zhí)行，作業(yè)人員是嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程和安全防范措施是否到位，以及是否存在重大隱患進行監(jiān)理。
c、駐地監(jiān)理組開展以旬或月為單位的集中安全監(jiān)理檢查制度，并積極配合和參加建設單位組織的定期安全檢查，對被查單位簽發(fā)安全檢查意見書或安全檢查通報，集中的安全監(jiān)理檢查要形成如帳和書面匯報材料，發(fā)現(xiàn)嚴重問題要及時下發(fā)安全隱患整改通知單，并要求承包人限期整改，書面回復備案，并及時組織復查；
d、監(jiān)理人員開展日常安全監(jiān)理檢查必須做好相應的監(jiān)理記錄（可以為監(jiān)理日記），發(fā)現(xiàn)問題必須立即按安全監(jiān)程序進行處理，現(xiàn)場無法處理的要及時向上級監(jiān)理人員匯報，問題嚴重的向建設單位直至交通主管部門匯報備案，必要時下發(fā)停工指令；
e、監(jiān)理工程師及監(jiān)理組長要定期對監(jiān)理人員的日常檢查工作和臺帳進行檢查和評價，作為駐地監(jiān)理組內部考核的依據(jù)；
f、駐地監(jiān)理組要審查施工組織設計中的安全方案和專項安全方案是否符合工程建設強制性標準入相應的安全方面的規(guī)定，對不符合要求的堅決不予開工；審查必須嚴格仔細，審查人員簽署相應的審查意見并簽名。
g、實施以月度為單位的安全監(jiān)理匯總上報制度。駐地監(jiān)理組對本月內日常安全監(jiān)理的情況進行匯總、分析后進行總結評比和內部通報，并抄送建設單位備案。
�。ㄈ┦┕ぐ踩O(jiān)理的范圍
1．督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和各級政府文件要求。
2．督促施工單位建立健全安全管理體系，落實安全責任制，建立并落實各項安全規(guī)章制度。
3．檢查施工單位安全資質及安全生產管理人員的安全資質，檢查施工單位是否有施工許可證。
4．督促施工單位是否建立施工安全技術交底制度和危險作業(yè)審批制度，并組織實施。
5．檢查施工單位垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員是否按照國家的有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書，嚴禁無證上崗。
6．檢查施工單位的消防制度是否健全，消防安全器材是否到位，消防安全措施是否落實。
7．檢查督促施工單位的安全教育培訓制度是否落實，對參加安全教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。
8．督促施工單位為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，落各項勞動保護措施。
9．檢查施工單位各種設備是否完好，證件是否齊全；物料是否堆放整齊，設備安置是否合理；安全標志是否設置合理有效；《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，經有相應資質的檢驗檢測機構監(jiān)督檢驗合格。
10．督促并檢查施工單位建立完善的安全生產應急救援預案；在發(fā)生職工傷亡和安全質量事故時在現(xiàn)場積極組織救援，及時上報，配合事故的調查與處理，并督促落實事故“四不放過”制度。
11．督促并檢查施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。
12．檢查施工單位辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。督促總承包單位和分包單位落實安全生產責任制。
13．協(xié)助建設單位制定安全生產考核管理辦法，并參與對各施工單位的定期考核。
14．檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，積極協(xié)助施工單位解決外部矛盾。
(四)建立安全監(jiān)理匯報制度
駐地監(jiān)理組將在每月的監(jiān)理月報中匯報本月安全監(jiān)理所發(fā)現(xiàn)和處理的問題，作出分析和結論，以避免類似的情況的再次發(fā)生；根據(jù)工程的進展情況，制定下月安全監(jiān)理的計劃，部署重點安全監(jiān)理的范圍，做到主動控制。
(五)建立安全技術措施方案審查制度
本項目安全監(jiān)理的重點和難點集中在橋梁工程施工中，據(jù)此需要施工單位申報重點工序安全技術方案的分項并審批：
橋梁下部結構施工：灌注樁施工的安全技術方案，以及現(xiàn)澆墩臺立柱模板安裝、混凝土澆筑安全技術方案；老橋拆除安全技術方案、交通疏導方案，臨時用電方案；
橋梁上部結構施工：梁板運輸、安裝安全技術方案；
路基路面：軟基施工安全方案、老路破除安全技術方案、老路老橋改造交通疏導方案，土石方爆破方案，高填高挖路段安全施工方案。
(六)建立健全監(jiān)理內部安全保衛(wèi)制度
1．安全紀律
建立人員要熱愛本職工作，努力學習，提高政治、文化、業(yè)務水平和操作技能。
遵守勞動紀律，服從領導和安全人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事非本專業(yè)工作；嚴禁酒后上班；不得在禁止煙火的地方吸煙動火。
嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
按照作業(yè)要求，正確穿戴個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，水上作業(yè)必須穿救生衣，高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物件，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。
在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊上下。正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置和防護設施和警告、安全標志不得任意拆除和隨意挪動。
2．安全防盜制度
每個監(jiān)理人員必須樹立高度的安全防盜意識。
員工宿舍的私人物品，必須個人自行保管好，分開擺放整齊；鑰匙要保管好，不可丟失，嚴禁交給本宿舍以外的人使用。
人員離開宿舍時，要隨手關好窗，鎖好門。如果發(fā)現(xiàn)人員離開宿舍，門未鎖而造成室內物品被盜，應全額賠償被盜人的經濟損失。
人員下班時，最后離開的.人要及時關鎖好辦公室的門窗，如果因最后離開的人員疏忽大意，沒有關鎖好門窗造成室內的辦公用品及儀器等物品被盜，應按被盜物品的全價賠償。
如果發(fā)生被盜情況，應立即主動報警，同時保護好現(xiàn)場，等待公安人員的調查和處理。
3．安全防火制度
每個監(jiān)理人員都必須牢固樹立“防火安全、人人有責”的思想，保持高度的警惕性。
遵守消防法規(guī)和各項防火管理制度，嚴格遵守本崗位安全操作規(guī)程，履行本崗位安全防火職責。
不準在禁止煙火區(qū)域內吸煙、動火。如因工作需要在禁區(qū)內動火的，必須報告領導批準，并落實相應的安全措施。
學習消防知識，掌握各種滅火工具的使用方法，愛護消防設備，不得隨意挪動和損壞消防器材、防火標志。
不得亂拉亂接電線，除因工作需要以外，嚴禁使用電爐。
下班以前清理檢查監(jiān)理現(xiàn)場及辦公室然后切斷工作電源，消除火險隱患。發(fā)現(xiàn)火情，及時報警，即時撲救。配合有關部門調查火災原因，總結經驗，吸取教訓。違章用火、用電，違反消防法規(guī)定和內部防火安全管理制度，造成火警火災事故的，酌情賠償經濟損失，并處罰50-500元，情節(jié)嚴重者，依法追究責任。
4．用火用電制度
各種電器設備的安裝、使用管理要符合供電局的規(guī)定。
監(jiān)理現(xiàn)場辦公室、試驗室、宿舍等電器設備安裝、拆除、暫設電源的架設維修、拆除，應由電工進行。
宿舍內禁止亂搭亂接電源，照明燈泡不得大于100w。
各種電器設備要采取防雨、防雷措施，接地必須牢固，電源線頭必須有插頭，否則不準使用。
監(jiān)理現(xiàn)場和宿舍禁止使用明火取暖。
嚴禁在有易燃易爆和可燃性物品的區(qū)域內使用明火。
在易燃易爆和可燃性物品區(qū)域內要配有足夠的消防器材。
違反用火制度尚沒有造成后果的罰款５－２０元，造成嚴重后果的，送交公安機關處理。
5．加強現(xiàn)場監(jiān)理安全防范措施
上下地必須做好安全防護措施，以防止被高空落下的物體砸傷，進入水上作業(yè)區(qū)必須穿救生衣，同時要系好救生衣的扣帶。
乘坐交通艇，不得超過規(guī)定的人數(shù)，（現(xiàn)場監(jiān)理必須及時提醒施工單位注意）航行時不可嬉笑打鬧，不得探身洗臉、洗腳，以防落水。
在水上的現(xiàn)場監(jiān)理不準游泳，如果因工作需要，必須經負責人同意，并采取措施后方可下水進行工作（屬搶救工作情況除外）。
如果因工作需要，需登高時，要事先檢查登高的搭板和扶手是否牢固后再進行攀爬。
構造物施工時，在現(xiàn)場預留有許多鋼筋接頭，現(xiàn)場監(jiān)理人員在現(xiàn)場行走時要密切注意腳下和周圍以防被鋼筋頭等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。
夜間監(jiān)理作業(yè)時，應及時提醒施工單位在工作區(qū)域備有足夠的照明設備，以防止發(fā)生不測。
6．注意試驗安全工作
各種藥品必須有專人保管，易燃、易爆、劇毒藥品分別分開貯存低溫、干燥處。
使用劇毒藥品，必須戴好口罩，用完后立即將器皿洗凈，并且將試驗臺擦洗干凈。
易燃、易爆劇毒藥品不準私自帶出試驗室，不準做人情，給予其它人員。使用帶電的儀器時，應注意人身安全，以防發(fā)生觸電事故。
試驗人員應不定期的檢查試驗室的電器設備有無異�，F(xiàn)象和儀器的零件有無松動情況等，防止以后使用發(fā)生事故。
7．測量員安全操作規(guī)程
水上測量時，必須遵守水上有關安全規(guī)定，穿戴好救生衣，不準一個人單獨工作。
陸上測量斷面時要掛慢車旗，水上工作船舶要配有救生設備，并注意防止斷面繩絆人。
搬儀器時要遵守測量有關規(guī)定，特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走，注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。
登高施測時，必須遵守高空作業(yè)有關規(guī)定，并系好安全帶。
8．駕駛員安全
汽車駕駛員必須經過學習，熟悉所駕駛車輛的構造、性能；熟悉操作和維修保養(yǎng)規(guī)程。并經交通監(jiān)督部門考試合格，發(fā)給駕駛執(zhí)照后，方準單獨駕駛，嚴禁沒有駕駛執(zhí)照的人員開車。
汽車駕駛員必須嚴格遵守交通部、公安部聯(lián)合頒發(fā)的“城市交通規(guī)程”和有關交通部安全法令的規(guī)定，積極維護交通秩序。
出車前駕駛員不得飲酒，行車中不得吸煙，吃食物或與其人交談，要保證適當?shù)男菹r間，如身體有病或有極大的精神負擔時，不得駕駛車輛。
載重汽車必須按規(guī)定裝載貨物。裝載的貨物如高出車廂或散落對人體有害的物品時，車廂上禁止載人。駕駛室不準超額坐人。
每天行車完畢入庫前要對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時修理。
對自己車輛上的消防器材要妥善保管，熟悉其性能和使用方法。
（七）安全事故的應急救援和調查處理
1．監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應督促施工單位制定該施工項目部的生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織和配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。
2．施工單位發(fā)生生產安全事故，駐地監(jiān)理組應當和施工單位的領導按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責安全生產監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告；特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。
3．發(fā)生生產安全事故后，駐地監(jiān)理組應當匯報業(yè)主的同時協(xié)助施工單位采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應當作出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。
4．駐地監(jiān)理組在發(fā)生安全事故后應及時啟動應急計劃，并與全體監(jiān)理人員協(xié)助生產安全事故的調查、處理，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
5．在事故調查后，確定的監(jiān)理責任，依據(jù)相關規(guī)定，監(jiān)理人員應承擔相應的責任。
6．駐地監(jiān)理組發(fā)生交通事故應當按照公司《車輛、駕駛員管理規(guī)定》的處理交通事故流程進行。
新年監(jiān)理工作計劃 篇5
一、審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，并提出修改意見，督促實施。
二、專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程項目開工前的準備工作，包括：
1、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；
2、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備質量，按規(guī)定進行檢測。能否滿足設計要求和規(guī)范要求。
3、監(jiān)督承包單位嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工，控制工程質量。
4、及時檢查工程施工質量，對隱蔽工程進行檢查簽證，參與工程質量事故的分析和處理。
5、檢查施工方案中的技術措施和安全防護措施落實情況，督促檢查安全生產和文明施工。
6、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術檔案資料。
三、對施工單位的.施工制定進度計劃嚴格督促，及時向業(yè)主單位匯報工程進度情況。
四、監(jiān)理工作安排
1、配備一批理論水平高、實踐經驗豐富、專業(yè)結構配套、責任心強、數(shù)量合理的監(jiān)理人員組成工程項目監(jiān)理部，并配置相應的技術裝備和檢測手段，以便圓滿地完成本項目監(jiān)理任務，確保工程質量達到“合格”標準，并保證按期竣工交付使用。
2、對工程項目運作的各個方面實施全過程、全方位的控制，尤其是針對工程建設中容易出現(xiàn)的質量通病，事前應制定出相應的預防性措施，加強主動控制，設置質量控制“見證點”及“停檢點”，將可能出現(xiàn)的質量缺陷消滅于萌芽狀態(tài)，為業(yè)主提交一個合格的產品。
3、通過圖紙審核、技術交底，確保了解設計意圖與圖紙要求，并對現(xiàn)場施工人員、工作班組作詳細的技術交底，確保每個工作人員熟悉圖紙，了解設計意圖，并督促按圖施工。
4、徹實按施工方案要求作好各分項工程的施工措施。在施工期間，我方將嚴格督促施工單位執(zhí)行施工方案的審批制度，保證工程各項目標的實現(xiàn)。
新年監(jiān)理工作計劃 篇6
依據(jù)建設單位和建設工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作，針對本工程的實際情況，結合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作計劃：
一、督促施工單位落實質量整改工作
對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括具體整改完成時間，責任人等。
二、加強原材料進場質量控制
原材料、構配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質、營業(yè)執(zhí)照、產品出廠合格證及相關檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查，并與封樣產品進行對比，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。重點控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
三、施工過程質量控制
一、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術交底進行審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見。二、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
三、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。
四、做好見證取樣工作
對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
五、加強成品保護工作
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。
六、做好分戶驗收和竣工預驗收工作
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內容包括：
（1）房屋室內空間尺寸；
（2）地面、墻面和頂棚面層質量；
�。�3）門窗、護欄安裝質量；
（4）室內防水工程質量；
�。�5）給排水及采暖系統(tǒng)安裝質量；
�。�6）室內電氣工程安裝質量；
（7）其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內容；
在次基礎上，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關竣工驗收要求及時組織預驗收，對預驗收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備。
四、施工進度
控制協(xié)調協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的`關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。
五、安全管理工作
一、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
二、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術交底和安全防護工作。
三、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。
四、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。
五、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
六、揚塵治理工作。
六、資料收集和整理
按相關建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗收需要。
新年監(jiān)理工作計劃 篇7
6月份，我校以"關注安全 關愛生命"為目標，以確保學校工作順利進行為出發(fā)點，以提高師生和家長認識及廣泛開展安全教育活動為途徑，認真貫徹落實上級文件精神及有關安全法律法規(guī)、制度，進一步加強學校安全工作，深入進行安全教育及檢查，做到防患于未然。
本月工作重點：
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1、充分利用晨操、早會課、班隊課經常開展學生衛(wèi)生安全、食品安全、課間安全、校內外活動安全、交通安全、體育鍛煉安全、良好行為習慣，心理疏導等方面形式多樣教育。引導學生增強自律意識，自覺遵守學校與公共場所秩序，愛護公共財產，不參加影響和危害社會安全、自身安全、他人安全活動，遠離香煙和毒品，以及交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病預防、家庭生活、戶外活動、安全活動等內容，幫助學生樹立正確人生觀和價值觀。
2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全方面宣傳教育，協(xié)助學校做好安全工作。
3、安全月期間學校及各班更要圍繞"關注安全，關愛生命"主題，利用多種形式開展安全教育活動，營造安全教育氛圍。各班要出版一期宣傳安全知識板報；舉行一次主題中隊課；大隊委要進行一次以安全為主題國旗下講話；學校將邀請法制副校長舉行一次法制知識講座；進行一次全面安全大排查；舉行一次安全演練。
4、通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識教育。
5、組織師生學習相關文件精神，加強對班主任及任課教師進行安全教育和培訓。
�。ǘ┘訌姍z查，杜絕隱患。
1、由學校安全領導小組根據(jù)安全檢查制度要求，進行一次安全大排查，及時排除隱患，作好記錄，并教育督促相關人員。
2、檢查內容。
�。�1）用電、消防：加強學校各種電器保管、檢修、使用，發(fā)現(xiàn)線路老化裸露、插座、插頭有安全隱患，要及時上報同時立即解決；師生要養(yǎng)成隨手關閉開關、拔掉電源好習慣。嚴禁超負荷用電；學校滅火器材要放在指定地點，保證滅火器有效期，有關教師心須了解滅火器原理及使用。
（2）交通、衛(wèi)生：學校周邊道路是否存在隱患、交通標志是否齊全。
�。ㄈ┮�(guī)范制度，保障落實。
1、嚴格門衛(wèi)保安制度。加強門衛(wèi)與保安人員教育，督促他們嚴格按照學校安保制度，做好外來人員登記，家長來訪登記，嚴控學生私自離校。嚴控外來人員強行闖入，加強日夜間巡邏檢查，及時開閉報警裝置等。
2、加強教師值日制度。組織安排有關教師做好課間、午間學生安全制度，每一樓層，學生活動場地安排教師值日，防止學生出現(xiàn)安全傷害事故。學校行政值日要全面關心學校與學生各項安全檢查工作。
3、嚴格執(zhí)行學生偶發(fā)傷害事故和重大事故報告制度。一旦發(fā)生學生傷害事故，食物中毒事故、傳染病情況，立即啟動相應應急預案，在采取措施同時逐級上報有關部門處置。
4、認真做好晨檢制度。學校衛(wèi)生室若在晨檢中發(fā)現(xiàn)傳染病，及時上報有關部門，及時告知學生家長采取隔離治療措施。
5、加強學生集體外出活動管理。學生集體外出參觀、游覽、看電影、體育活動、社會活動等，學校制訂集體活動方案，必要時聯(lián)系社區(qū)有關力量，協(xié)助維護，保證安全。
6、充分利用校外力量維護學校、學生安全。繼續(xù)聘用家長支援者維護放學路隊安全，聘請社區(qū)民警來校為師生作安全講座，家委會協(xié)助學校做好學校安全工作。
7、加強師德教育。各科任教師要與學生建立良好師生關系，用科學方法教育學生，積極研究學生心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學生。
新年監(jiān)理工作計劃 篇8
為實現(xiàn)以上目標，必須抓好以下重點工作：
一、以完善安全機制為主線，全力推進規(guī)范管理
1、全面推行管理制度標準化。全面開展整章建制活動，規(guī)范安全生產管理制度，建立長效機制。一是全面實現(xiàn)安全管理制度標準化。一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責和標準，實行安全包保制度，嚴格對安全責任不落實的人員進行考核；使安全管理和考核做到制度化、標準化，形成層層管安全，人人控安全的保證體系。二是加強對規(guī)章制度的規(guī)范管理。每半年對安全管理辦法、制度和通知進行清理，抓好制度健全、修訂和廢止，建立安全長效清單，做到有章可循、有標可依。三是開展對安全管理制度落實情況的分析評價。要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執(zhí)行情況進行總結評價，抓好安全責任制、逐級負責制、分級包保制和量化制度的落實，及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題。
2、全面落實安全生產例會標準化。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產必須管安全”的原則，加強對建設項目的安全管理。成立安全生產管理委員會，每季度組織召開一次安委會工作會議，總結、布置安全生產重點工作，制定重點工程安全控制措施，研究決定上季度安全生產評比和考核事宜；每月組織召開一次安全生產月度分析例會，總結布置月度安全工作情況；每周召開一次安全生產管理專題會檢查、分析安全生產情況，考核、布置安全生產工作。要抓好安全質量隱患問題庫管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理，分類歸檔，納入安全質量隱患問題庫并在分析例會上進行分析，制定針對性措施，按照“四不放過”的原則，對于檢查的問題嚴格進行考核。
3、全面推進專業(yè)管理標準化。各級監(jiān)理要全面落實“指導、檢查、分析、預防、整改、追究”的安全管理責任，強化施工現(xiàn)場安全管理。一是完善現(xiàn)場安全檢查量化制度。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質量和覆蓋面，提高安全檢查的針對性、有效性和預防性。二是加強專業(yè)檢查指導。在落實監(jiān)理現(xiàn)場安全檢查量化制度的標準上，定期開展安全質量評估評價，促進管理標準化、作業(yè)標準化和工地標準化的落實。三是抓好監(jiān)理人員的檢查質量。圍繞關鍵時間、關鍵地段、關鍵崗位、關鍵作業(yè)，按照要求檢查、發(fā)書、整改、驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理，切實做到“兩個防止”，即：防止一個單位發(fā)生的問題在另一個單位重復發(fā)生。
4、全面實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化。以推進標準化項目、標準化作業(yè)、標準化工地建設為抓手，全面加強標準化項目部、文明工地、現(xiàn)場工裝設備、原材料、現(xiàn)場作業(yè)標準化管理。一是標準化項目部必須滿足安全生產的要求，硬件設施滿足“三室五小”要求，標示標牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達到施工場地場容規(guī)范，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對居民造成的影響降到最低。三是現(xiàn)場工裝設備必須滿足現(xiàn)場施工質量和進度要求，確保工裝設備安全正常使用和有效利用。四是現(xiàn)場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導書，作業(yè)前必須進行技術和安全交底，確保作業(yè)人員任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責任清楚。
二、以提高安全管理能力為抓手，加強安全基礎建設
1、充實安全管理專業(yè)人員力量。加強對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質培訓，強調各類監(jiān)理人員應從施工計劃管理、施工組織編制、技術管理、設計管理、環(huán)保管理、工程驗工、物資設備管理等方面，全面落實“管生產必須管安全”的要求，全面落實安全質量包保人員職責。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負責安全基礎管理工作，建立健全各項目安全管理臺帳，加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時協(xié)調整改，抓小防大。
2、大力推進能力建設。一是采取“請進來、走出去”的方式，聘請專家進行授課，加強內部培訓。二是各監(jiān)理組長要親自抓安全教育培訓，制定切實可行的安全培訓計劃，認真抓好落實，每次培訓必須形成影像資料。三是施工單位項目主要管理人員和“四員一長”必須經過部、局組織的安全培訓；工程開工前，必須建立固定民工學校，結合實際情況，備齊各種培訓教材，配足師資力量，制定培訓制度、培訓計劃，從預算中落實教育培訓經費并�？顚Ｓ�；要建立本項目勞務工教育培訓信息庫，對培訓過的合格人員，實行“一人一號一證”制度，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一發(fā)證，對無證無號的勞務工不準進場作業(yè)。四是要建立監(jiān)理人員的安全技術教育培訓制度，結合施工項目的特點，針對施工過程中的新技術、新設備、新工藝以及特殊結構的施工工藝和工法，開展針對性的學習培訓，切實提高安全監(jiān)管能力。
3、全力推進標準化架子隊建設。施工單位應按照“管理有效，監(jiān)控有力、運作高效”原則組織架子隊，必須加強自控型架子隊建設，堅決杜絕包工頭。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔任，應具有相應的作業(yè)技能，并經過崗位培訓合格后方可持證上崗。施工現(xiàn)場所有勞務作業(yè)人員必須納入架子隊統(tǒng)一集中管理，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務作業(yè)任務。班組人員必須在領工員和班組長的帶領下作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領工員、技術員、安全員跟班作業(yè)。
4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責任的能力。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴格建立工作計劃管理，加強對施工方案的.審查和施工過程把關，充分履行安全的管理職責。定期對監(jiān)理人員資質、到崗情況、監(jiān)理職責的履行情況進行監(jiān)督和檢查，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅決予以清退。加強監(jiān)理人員的教育培訓，每季度對全線監(jiān)理人員考試一遍，對連續(xù)三次考試成績在后的予以清退。
三、以加強安全預防為核心，全面盯控安全關鍵
1、確保高橋墩施工安全。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全，作業(yè)前檢查機械設備和繩索的安全性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行。二是作業(yè)過程中必須專人負責起重設備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶、安全帽。三是起重設備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經常檢查保修維護，確保良好使用。
2、確保砌筑工程施工安全。一是從事高空作業(yè)人員應經過體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè)；二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時，應設隔離層，以防物體墜落傷人；基礎砌筑時應經常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應及時加固，砌筑材料應離基坑1m以外，砌體高度超過1.2m時應搭設腳手架，高度超過4m時，應設上下易道，內腳手架除須支安外，還應設護欄。
3、確保架梁施工安全。一是架梁作業(yè)前應對機械設備及安全裝置進行全面檢查，確認安全良好后方可開工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應設專人統(tǒng)一指揮，信號正確清楚，同時應密切觀察各部位的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時停止作業(yè)。三是運梁時應嚴格按照規(guī)定速度行駛，做好防碰撞措施，并設置專人密切觀察運梁狀態(tài)，確保運梁安全平穩(wěn)。四是架梁時應做好安全可靠的防傾措施，操作人員要嚴格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒。五是架梁吊機的上側平面通道及墩臺頂，應設置防護欄、上下踏梯、人行通道等安全措施。六是冬季架梁作業(yè)應做好防凍、防滑等安全防護工作，夜間作業(yè)照明應使用安全電壓，六級以上大風天氣禁止架梁作業(yè)。
4、確�；鸸て繁９堋⑹褂冒踩�。施工單位要建立火工品儲存、保管、使用制度，使用前要辦理使用許可證，危險品的運輸、移動、使用、儲存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定配備消防器材。
5、確保腳手架工程施工安全。一是搭架時架子工須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，所有材料應堆放平穩(wěn)，工具應放入工具袋內，不得上下拋擲傳物；二是腳手架必須符合規(guī)定:久停復工工程和風雨后應對腳手架進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)立桿沉陷、懸空、接點松動、架子歪斜等情況應及時處理；三是搭架尺寸要符合規(guī)定，不得隨意加大腳手架間距，腳手架與墻面應設置足夠的支撐點。腳手架地基應平穩(wěn)、應夯實或加設墊木、墊板，腳手架斜道外側和上料平臺須綁1m高的護身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護立網，且隨施工升高而升高。腳手架板要鋪滿，鋪平，鋪穩(wěn)，不得有探頭板；腳手架在搭設過程中要設置連墻桿，剪刀撐及必要的拉繩和吊索，高腳手架應有良好的防電，避雷裝置。
6、確保大型設備施工作業(yè)安全。施工單位必須定制專項管理制度和安全卡控措施，健全管理臺帳。設專人對大型施工機具和特種設備的設備狀況、安裝、使用、維護、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進行檢查。使用過程中，必須實行“一機一人”防護。必須對大型施工機具及特種設備從進場到撤出進行全過程檢查監(jiān)督，凡不符合要求的一律不準施工。
7、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應制訂施工方案，明確吊裝順序，了解吊裝機具的性能和安全技術搭設的要求；二是吊裝員應經過體檢，身體要適合從事高空作業(yè)并應戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋，帶工具袋；三是吊裝前應對起重和吊裝設備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或松動者立即調換修好，并定期檢查；四是起重機行駛的道路須平整、堅實，吊裝時有專人指揮，使用統(tǒng)一的指揮信號，操作人員必須按信號指揮工作；五是綁扎物件的吊索、吊環(huán)要經過計算，綁扎方法要正確牢固；六是起吊時要保持垂直，升降要平穩(wěn)，不得超出回轉半徑斜線拖吊；七是起吊重型構件時，必須用牽引線，不得超載；雙機或臺機起吊時，要合理分配且不得超過單機起重量的80%，操作時要統(tǒng)一指揮，密切配合；八是六級以上大風、暴雨、大霧天氣禁止吊裝作業(yè)；九是非有關工作人員不得進入作業(yè)現(xiàn)場，起重臂下不得站人，上下作業(yè)層之間應設隔離板或繩網，嚴禁站在被吊物上指揮，嚴禁在未固定或無防護措施的構件上行走作業(yè)；十是起重機停止工作時應剎住回轉和行走裝置，鎖好司機室門，吊鉤應升到高處；起重機在電線下工作時應與電線保持水平和垂直的安全距離，塔式或其他長吊桿起重機應設避雷和防觸電裝置。
8、確保深基坑開挖施工作業(yè)安全。施工單位要重點做好基坑璧的支護和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應急處理預案，臨近既有線施工要做好地下電纜的調查、防護，確保路基邊坡的穩(wěn)定。
9、確保季節(jié)施工安全。施工單位要根據(jù)季節(jié)特點制定防控措施和應急預案，及時掌握氣候變化，建立有效的響應機制，儲備充足的應急物資。
四、以開展大整治大達標活動為契機，大力抓好施工現(xiàn)場專項整治
依據(jù)標準化工地和標準化作業(yè)要求，繼續(xù)認真開展對施工現(xiàn)場混亂的大整治大達標活動，大力抓好施工現(xiàn)場“六亂兩不兩假”問題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點設備裝備配置不到位，內業(yè)資料造假、工序簽認造假。
五、以加強安全考核為手段，充分調動全員保安全動力
不斷完善激勵約束考核機制。進一步修訂完善激勵約束考核辦法，通過每季度定期對施工單位的檢查、評價和考核，不斷激勵和提高施工單位深入貫徹“六位一體”要求的積極性和主動性。
六、加強對安全工作的組織領導
各級監(jiān)理要充分認清安全工作面臨的新形勢、新目標和新任務，認真落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，全面落實安全管理領導負責制、分工負責制、項目負責制和專業(yè)負責制。要切實轉變工作作風，按照監(jiān)理現(xiàn)場安全檢查量化制度要求，采取日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法，全面掌握安全生產第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產中的關鍵問題。要廣泛開展安全主題教育及競賽活動，增強全員保安全的責任感，激發(fā)全員保安全的積極性；要堅持以人為本，切實關心職工生活，形成全員保安全的強大合力。
新年監(jiān)理工作計劃 篇9
為貫徹落實上級機關有關"安全生產"會議精神，切實防止我部安全事故發(fā)生，保障保證一月份安全生產工作順利開展，安全環(huán)保堅持以落實上級安全生產責任制為核心，以零死亡事故為目標，以加強安全教育培訓，抓員工安全意識為主線，以項目部全體員工為主要對象，以隱患排查整改為重點，以強化安全獎懲為手段，全面落實"安全第一，預防為主"方針。
一、 工作目標：
"四零三控制二保持"，即：本月無死亡事故（含外協(xié)用工）、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故，無機械傷害事故，加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率控制，保持安全生產管理體系正常運轉，保持安全生產管理體系持續(xù)改進。
二、保障措施
�。ㄒ唬┌踩a
1.積極開展新員工"三級"安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓，做好重大風險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。
2.繼續(xù)實行安全例會制度，及時溝通安全信息，及時總結、布置、檢查和評比安全生產工作。
3.繼續(xù)完善應急預案，對各應急預案進行評價，督促各中隊積極開展針對性應急演練活動，同時做好單位月度安全績效考核工作。
4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術管理檔案，確保外來施工服務隊伍安全協(xié)議征訂率100%；危險作業(yè)審批率100%。
5.進一步加強各類危險源管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結合，確保危險源始終處于受控狀態(tài)。
6.積極推進班組安全文化建設工作，嚴格規(guī)范班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設備點檢、交接班記錄），努力創(chuàng)建團結、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴查"三違"行為，做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)安全監(jiān)護工作。
8.加強廠內車輛管理，嚴查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產區(qū)域交通安全，防止廠內交通安全事故發(fā)生。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作，確保假日安全。
10.嚴格執(zhí)行"四不放過"（即事故原因不清楚不放過，責任不明不放過，措施不落實不放過，有關人員未受到教育不放過）原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故單位上報"四不放過"材料后方可報銷相關費用。
11. 督促各單位做好各類隱患整改工作。
�。ǘ┉h(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設
1.做好環(huán)境因素和危險源重新辯識和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)更新工作。
3.嚴格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件，做好體系運行監(jiān)督檢查工作。
新年監(jiān)理工作計劃 篇10
在分公司進入工程施工時期，一切工作要求計劃化，因此在管理上推行與加強計劃管理、技術管理和建立責任制。勞動保護工作也必須加強計劃性，逐步建立正常工作秩序；同時，必須根據(jù)生產發(fā)展需要，繼續(xù)貫徹安全生產方針，正確掌握通過分公司建設發(fā)展，逐步改進勞動意識原則，從組織領導上、計劃上、制度上進行建設工作。促進分公司安全生產形勢進一步穩(wěn)定，確保完成安全生產目標管理指標，特制定20xx年月度安全工作計劃書。
一、20xx年月度安全生產目標
�。ㄒ唬┝幵露劝踩a無事故；
�。ǘ┒沤^重大火災和考核性重大案件；
（三）杜絕重傷以上事故發(fā)生；
�。ㄋ模┒沤^員工因工責任死亡或重傷事故；
�。ㄎ澹┒沤^同等責任以上交通事故；
（六）杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起工程安全事故。
二、20xx年安全工作計劃
�。ㄒ唬﹫猿� "安全第一，預防為主，綜合治理"安全方針，學習宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《建筑法》、《通信法》等有關安全生產法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到生產必須安全，安全促進生產。
（二）檢查項目部是否建立健全安全生產管理組織，成立安全生產領導小組，配備專職或兼職安全員，明確各級監(jiān)理人員安全生產職責、權力及獎懲，督促和支持安全員工作。完善符合本班組特點安全管理模式，實現(xiàn)安全生產管理創(chuàng)新。
�。ㄈ﹫猿置吭抡匍_安全生產會議，布置安全工作，解決安全存在問題；每月進行講解本崗位使用機械設備、工器具性能，防護裝置作用和使用方法；講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責任及有關安全注意事項，使員工真正從思想上重視安全生產，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護和正確使用機器設備、工具等；介紹班組安全活動內容及作業(yè)場所安全檢查；教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應及時報告領導或有關人員，并學會如何緊急處理險情。
（四）切實加強安全教育工作，確保安全"三級教育"。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓，強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。
�。ㄎ澹┨岣吒刹柯毠ぐ踩ㄖ朴^念、安全生產意識和安全生產技能，為實現(xiàn)安全生產打下堅實基礎。建立健全用車申請，出車檢查；宿舍用水用電安全每周檢查；辦公區(qū)域以及設備儀器規(guī)范操作；安全學習交流記錄。
�。┱J真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場安全管理工作。每月對要專項對施工現(xiàn)場進行檢查，并留下記錄。
�。ㄆ撸﹪栏癜凑铡稇本仍A案》、規(guī)定，強化《應急救援預案》演習，保證緊急情況出現(xiàn)時應對有序、救援有效；強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援、調查和處理。
新年監(jiān)理工作計劃 篇11
今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體結構施工的艱巨任務，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力，克服困難，創(chuàng)建優(yōu)良工程，在繼續(xù)加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下，實現(xiàn)施工的質量、安全、文明、環(huán)保，促進監(jiān)理工作的廉潔、高效，提高投資效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切實履行好監(jiān)理職責，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，使施工監(jiān)理工作有組織、有計劃、有目的地進行，現(xiàn)根據(jù)中通御景項目部、監(jiān)理組有關的項目管理辦法，結合本工程20xx年度施工計劃，特制訂20xx年度監(jiān)理工作計劃。
一、工程概述
本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程，20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結構施工，包括1#、3#、5#樓的地上部分（±0.000）以上，6#、7#、9#樓的地下二層（-5.900）以上，8#、10#樓的地下一層（-3.030）以上及地下車庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和確保施工的安全。
二、監(jiān)理工作的目標及指導思想
�。ㄒ唬┍O(jiān)理服務目標：
確保工期，節(jié)省投資，保證安全，工程質量達到工程交工驗收時促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關資料。
（3）定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的'填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格的資料，不積壓合格的資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制
監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查�，F(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產的隱患。
四、團隊建設
1、監(jiān)理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。
2、實行交底制度
（1）隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質量、安全交底工作，并以書面形式留存。
�。�2）交底內容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理工作人員的崗位職責。
五、合理化建議
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程。
新年監(jiān)理工作計劃 篇12
一、總則
貫徹‘安全第一，預防為主’的方針，建立責任制和群防群治制度，確保在施工現(xiàn)場生產過程中的人身和財產安全，減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現(xiàn)場結合工程的特點，建立安全生產保證體系。
二、建立健全安全生產規(guī)章制度
1、協(xié)助建設單位建立安全生產委員會。
2、協(xié)助建設單位制定施工現(xiàn)場安全生產文明施工管理制度。
3、制定安全網例會制度。
4、制定安全檢查制度。
三、審查承包單位安全資質。
1、營業(yè)執(zhí)照。
2、施工許可證。
3、安全生產管理機構。
4、安全生產管理網絡。
5、安全生產規(guī)章制度。
6、安全生產操作規(guī)程。
7、特種作業(yè)人員管理情況。
8、主要施工機電設備安全狀況。
9、有關主觀部門評價。
四、對施工現(xiàn)場安全生產內部管理要求與檢查。
1、安全生產責任制。
2、安全教育。
3、施工組織設計。
4、分部分項工程安全技術交底。
5、安全員及特種作業(yè)人員名冊。
6、安全檢察制度及要求。
7、施工班組上崗記錄及活動記錄。
8、施工現(xiàn)場遵章手記記錄。
9、因工傷亡事故處理及登記。
10、施工現(xiàn)場專項驗收。
11、施工現(xiàn)場安全生產自查自檢各類記錄表。
12、安全標志圖。
13、施工現(xiàn)場場容場貌要求。
五、施工現(xiàn)場的安全控制：
對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制，確保施工生產的規(guī)章制度，操作規(guī)程和程序要求進行。
1、開工前準備；
2、進行安全策劃，編制安全保證計劃；
3按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內地下障礙物清理或采取相應的措施對周圍道路管線采取的相應的保護措施；
4、現(xiàn)場安全、勞動保護、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時用電施工組織設計的編制；
5、按安全、文明、衛(wèi)生、鍵康的要求設置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設施；
6、施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場計劃的落實；
7、各類勞動保護技術措施的落實；
8、現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)、經過培訓的施工人員落實；
六、施工過程的控制：
1、對施工過程的'各類持證上崗人員的資格檢查；
2、對施工過程中所需的安全設施、設備及防護用品的驗證；
3、對臨時用電設施進行檢查、驗收；
4、對施工機械、塔吊、井架等起重設備，按規(guī)定進行檢查驗收；
5、對腳手架工程，特殊類手腳架的搭設按施工組織設計規(guī)定的要求驗收；
6、對專項編制的安全技術措施落實檢查；
7、對勞動保護技術措施計劃落實檢查；
8、施工作業(yè)人員操作前，應由該項目負責人以清楚簡潔的方法，如（作業(yè)指導書、安全技術交底文本），對施工人員進行安全技術交底，雙方簽字認可；
9、對施工過程中所采取的安全防護措施檢查，以保證安全可靠；
10、督促施工作業(yè)人員，做好班后清理工作及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設施進行檢查；
七、安全旁站
線路組塔和架線工程屬于高處作業(yè)，安全重要工序要進行旁站。旁站時要檢查所使用的機具的安全可靠性能，實驗結果合格證等手續(xù)是否齊全，人員的安全防護用品的安全可靠性，是否正確佩戴，整個工序是否按安全操作規(guī)程進行，檢查施工單位的專職安全員是否在場，是否進行安全交底，交底記錄是否完整。
新年監(jiān)理工作計劃 篇13
20XX年，為了確保各項目標任務的完成，特制定新年工作計劃如下：
一、目標管理法
1、分解剩余目標任務，編制清單。督促各合同段項目經理部清理剩余的各項目標任務，編制目標任務清單，列出具體的目標點和實現(xiàn)時間。
2、將清單內容分解成具體的工作。根據(jù)編制的目標任務清單，細化為具體的工作內容。
3、檢查各項工作的落實情況。根據(jù)編制的目標任務清單和具體的工作內容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。
4、 實體質量檢測。監(jiān)理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質量進行檢查。實體檢測增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的機會，確保工程實體不留下任何隱患。
5、分項工程質量檢驗與評定。分項工程完成后，及時由監(jiān)理組完成分項工程的`質量檢驗與評定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實，每月由項目經理部編制分項工程完成計劃表，以及時實施分項工程的檢驗、評定與驗收工作。
6、階段質量保證資料驗收。以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進行檢查驗收，檢查結果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。為確保質量保證資料及時得到簽認，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認質量保證資料的時間和要求，并進行抽查，督促監(jiān)理組及時完成質量保證資料的簽認與驗收工作。
二、目標任務分解
確定階段目標任務完成時間點，特別是控制工程的時間點。根據(jù)年度工期目標倒排各項工程的完成時間，據(jù)此編制目標任務分解計劃。
1、施工組織設計修改。根據(jù)剩余工程任務及時間的具體情況，修改施工組織設計，以適應本年度工作的需要。
2、資源計劃編制與審核。監(jiān)理組督促各項目經理部編制資源投入和使用計劃并進行核實，監(jiān)理部進行審批。
3、資源投入檢查與通報。根據(jù)各項目經理部編制的資源投入和使用計劃進行檢查，并將檢查情況及時通報建設各方，特別是各項目經理部的上級領導，以促進資源的落實。
4、組建專門的班子。項目經理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負責人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。
5、編制計量與變更管理計劃。由各項目經理部按月編制工程計量與變更申報計劃，監(jiān)理組、部按計劃組織審核和審批工作。
6、分計劃集中審核變更，為提高效率，對工程變更集中審核。
新年監(jiān)理工作計劃 篇14
為進一步提高農機安全監(jiān)管力度和依法執(zhí)政水平，保障農機安全生產，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，緊緊圍繞 “安全發(fā)展、預防為主”的主題，全面完成各項目標任務，創(chuàng)建“平安西山”，為我區(qū)社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展提供有力支持，結合我區(qū)農機安全監(jiān)管的工作實際，特制定以下工作計劃：
一、目標任務
�。ㄒ唬┱J真落實農機安全生產責任制，加強農業(yè)機械安全生產監(jiān)管工作，嚴防重、特大農機事故發(fā)生。與所有涉農辦事處農機管理部門簽訂安全責任書、與農機手（機主）簽訂安全生產責任書，簽訂率達100%。農機事故率控制在4‰以內，重傷率控制在3‰以內，死亡率控制在XX市農機監(jiān)理所下達的指標范圍以內。
（二）做好拖拉機及駕駛員檢審工作，確保農機管理“三率”水平目標任務完成，20xx年我區(qū)拖拉機掛牌率、檢驗率、駕駛人持證率均達85%以上，達到市級目標責任書的要求。
（三）積極開展農機安全宣傳教育培訓工作，不斷提高農機駕駛操作人員的法律意識和交通安全意識，開展農機安全生產集中教育培訓350人次。
（四）深入開展農機安全生產治理行動，強化安全檢查。嚴格按照國家標準做好拖拉機規(guī)范落戶工作，嚴格按規(guī)定發(fā)放拖拉機號牌、行駛證、駕駛證；加強農機安全檢查，繼續(xù)做好“打非治違”、農機安全隱患排查治理工作，嚴厲打擊和查處農機駕駛操作人員違法載客、超速超載、無牌無證駕駛、酒后駕駛等嚴重違法行為，日常安全檢查每月不少于4次，加強春運、安全生產月，農村街天集日、民俗活動慶典，節(jié)假日等重點時段的安全檢查、隱患排查，杜絕重特大農機事故發(fā)生。
（五）進一步提升農機監(jiān)理“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務質量。規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務，對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理，全面提升農機安全監(jiān)管能力和水平，樹立農機監(jiān)理良好形象。
�。├^續(xù)做好微耕機的安全使用監(jiān)管工作，與微耕機所有人簽訂安全生產責任書，建立工作臺賬，加大宣傳培訓的工作力度，預防和減少微耕機使用事故，消除農機安全生產事故隱患，確保人民生命財產安全。
二、工作措施
（一）明確安全責任，層層簽訂安全責任書，落實安全生產責任制。落實節(jié)假日值班制、日常監(jiān)管、日常檢查制、重大事故專報制、安全責任追究和責任倒查制，進一步強化農機安全生產監(jiān)管主體責任，認真履行“一崗雙責”和安全生產“區(qū)域全覆蓋”的有關規(guī)定，貫徹“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的方針，強化對農業(yè)機械及其駕駛、操作人員的安全監(jiān)督管理，確保農機安全生產。與涉農街道辦事處農機安全管理部門簽訂20xx年農業(yè)機械安全生產責任書，并納入考核，結合拖拉機年度檢驗及農機監(jiān)理業(yè)務的'辦理，與機手（車主）簽訂安全生產責任書，簽訂率達100%。
（二）加強拖拉機落戶源頭管理，規(guī)范拖拉機落戶。嚴格執(zhí)行《農業(yè)機械運行安全技術條件》（gb16151.1～16151.13-1996）的規(guī)定和《XX市農業(yè)局關于認真貫徹執(zhí)行云南省農業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關于印發(fā)<云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規(guī)范（暫行）>的通知》（昆農通〔2009〕226號）規(guī)定：
1.發(fā)動機為單缸柴油機，額定功率不大于25kw；
2.外形尺寸不超過5×1.85×2.2（m）；
3.結構型式為雙軸，整機為4輪或6輪，輪胎規(guī)格不超過8.25-16；4.最高設計時速不大于40km/h。嚴禁超范圍、超標準、跨地區(qū)注冊登記。
�。ㄈ┧蜋z下鄉(xiāng)，不斷提高檢驗率。充分調動基層農機部門的積極性，加大對拖拉機檢驗的宣傳和動員，采取方便群眾、送檢下鄉(xiāng)的方式開展檢驗。為方便群眾，提高檢審率，采取一年集中兩次到村組集中檢驗與按時到監(jiān)理站窗口檢驗相結合的辦法進行，在檢驗中，嚴格執(zhí)行拖拉機檢驗的有關規(guī)定，對不購買交強險、機具存在技術缺陷的，不予檢驗，杜絕不檢驗就簽章的情況發(fā)生，拖拉機檢驗率不低于85%。
�。ㄋ模┘訌娡侠瓩C駕駛人考試，把好駕駛人準入關，不斷提高持證率。認真受理培訓申請，嚴格審查申請人的資格，加強對培訓質量的檢查，在理論培訓、駕駛操作培訓期間，經常深入現(xiàn)場檢查，填寫檢查日志，拖拉機駕駛人持證率不低于85%。
�。ㄎ澹┘訌姲踩麄�、教育、培訓，提高農民群眾的安全意識。利用拖拉機集中檢驗、農機駕駛（操作）培訓人員較集中的時機，開展農機安全操作知識、安全意識培訓、農機安全警示教育，提高安全意識。認真開展農機安全“五進”活動，切實深入田間地頭、農機操作場所，農副產品加工場、農機作業(yè)現(xiàn)場搞好安全宣傳，結合“安全宣傳月”、春運、歲末年初等重點時段，在農村集貿市場、農村節(jié)慶日、中小學校通過播放安全警示光碟，擺放宣傳展板、張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅、制作安裝固定農機安全宣傳牌，通過三農通短信發(fā)送“交通安全警示語”、“安全防范常識”等，深入淺出的宣傳《道路交通安全法》、《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》及其配套規(guī)章和安全生產常識，開展農機安全宣傳教育活動，普及拖拉機駕駛員交通安全常識，提高拖拉機駕駛員遵守交通安全法規(guī)地自覺性，增強拖拉機駕駛員交通安全意識和廣大人民群眾的自我保護意識，不斷提高群眾對農業(yè)機械安全生產的關注，營造濃厚的安全生產氛圍。
（六）深入開展農機安全隱患排查治理工作。積極組織開展農機安全執(zhí)法檢查和隱患排查，堅決治理糾正違規(guī)違章現(xiàn)象，采取有效措施，大力提高拖拉機上牌率、檢驗率、持證率、提高安全監(jiān)管水平，禁止無牌拖拉機投入使用，禁止無證駕駛操作拖拉機，禁止未按規(guī)定檢驗的農業(yè)機械投入生產使用，逐步杜絕違法載人、超速超載、無證駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)，要進一步規(guī)范農機安全監(jiān)理執(zhí)法行為，有效治理違規(guī)發(fā)放牌證，嚴禁給未檢驗或檢驗不合格的農業(yè)機械發(fā)放牌證，嚴禁跨行政區(qū)域發(fā)放牌證。
�。ㄆ撸┥钊腴_展“源頭治理”工作。嚴把拖拉機檢驗注冊關，嚴禁超標準、超范圍機型落戶；嚴格規(guī)范培訓考試機制，嚴把駕駛員培訓考試、發(fā)證關，嚴格執(zhí)行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制，有效解決無證駕機現(xiàn)象；采取“送教下鄉(xiāng)、送考下鄉(xiāng)”的辦法，極大地方便群眾，有效減少無證駕駛現(xiàn)象。
�。ò耍┥钊腴_展“打非治違”專項行動。本著“尊重歷史、正視現(xiàn)實、積極穩(wěn)妥、確保實效”的原則，對存在的問題列出清單，逐一整治，限時辦結，并把農機安全生產領域“打非治違”專項行動與日常農機監(jiān)理工作結合起來，配合相關部門，嚴格整治拼裝、改裝的拖拉機、微耕機，加強對拖拉機、微耕機田間地頭的安全生產管理。
�。ň牛┘訌妼r機農田作業(yè)安全生產監(jiān)管。加強對拖拉機、微耕機在田間、場院作業(yè)的安全監(jiān)管，在春耕生產及農機作業(yè)量大的時段，深入田間地頭，采取宣傳教育與執(zhí)法監(jiān)管并重的方式，面對面開展工作，使宣傳教育入耳入心，使執(zhí)法行為取得實效，確保農民機手的安全意識明顯提高，拖拉機及微耕機事故明顯減少。
�。ㄊ├^續(xù)開展丘北經驗推廣工作。按丘北經驗推廣工作的要求，認真落實農機“戶籍化”管理，全面強化農機管理力度，加大對農機“一車一檔、一人一檔”制度的建設力度，對轄區(qū)內的農機及其駕駛（操作）人員做到情況清，底子明，進一步筑牢事故防控的前沿防線，建立完善辦事處一級拖拉機駕駛人“一人一檔”、農機“一車一檔”臺賬，形成區(qū)、處級的管理網絡。
�。ㄊ唬├^續(xù)加強“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口建設，狠抓源頭管理，規(guī)范各項監(jiān)理業(yè)務工作。提高工作水平和監(jiān)管能力。一是進一步積極規(guī)范便民服務措施，強化行風建設，推廣服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等做法，強化服務觀念，提升服務效果；二是不斷完善各項規(guī)章制度，推行公開法律依據(jù)、服務事項、收費標準，構建信訪、電話、網絡的行風監(jiān)督平臺，自覺接受農民機手和社會各界的監(jiān)督；三是推進服務建設。進一步改進政風行風，寓管理于服務之中，工作重心下沉，貼近基層做好監(jiān)管服務，要全面推行“一廳式”窗口辦公，提供“一站式”便民服務；四是加強農機安全政策法規(guī)、業(yè)務知識和崗位技能培訓，不斷提高農機安全監(jiān)理業(yè)務技能，打造政治堅定、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、清正廉潔的農機安全執(zhí)法隊伍，進一步提升整體農機安全監(jiān)理服務水平；五是嚴格辦理各項農機監(jiān)理業(yè)務，嚴格依法行政，文明公正執(zhí)法，認真做好拖拉機駕駛人的考試、發(fā)證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗，道路行駛牌證的核發(fā)等工作，切實做到嚴把四關（培訓關，考試發(fā)證關，牌證放發(fā)關，檢驗關）的要求，從源頭上抓好農機安全生產工作。
（十二）切實加強對在冊拖拉機、微耕機的安全管理。對所有在冊拖拉機、微耕機進行一次全面的清理清查，對多年未進行檢審的拖拉機按規(guī)定程序進行清銷，對所有微耕機進行登記備案，抓實微耕機的“三個一”管理措施（安全教育、安全告知、備案管理），切實掌握我區(qū)在冊拖拉機和微耕機的擁有量和安全生產情況，做到底數(shù)清，情況明。
(十三) 進一步加強信息上報及臺賬建設工作。認真落實上級有關文件、會議精神，抓好痕跡管理工作，按要求及時上報我區(qū)農機安全生產工作信息材料、報表等，切實讓日常工作常態(tài)化，重點工作專項化，把所有工作臺賬按照要求進行分類整理，歸檔管理。
新年監(jiān)理工作計劃 篇15
一、總體思路
在xxxx年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標
1、積極督促施工單位的進度計劃的實施；
2、督促施工單位抓緊組織施工力量；
3、協(xié)調施工單位之間的關系。
三、遠期目標
1、進度控制目標
將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據(jù)計劃，注重落實：將施工單位所上報的2015年施工進度計劃細化為具體的工作內容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求達到節(jié)點
2、質量管理目標
(1)監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關資料。
(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制
監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查�，F(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。
四、團隊建設
1、監(jiān)理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的'業(yè)務能力和技術水平。
2、實行交底制度
(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2)交底內容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。
五、合理化建議
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程；
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