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安全生產(chǎn)工作計劃

2020-12-08 工作計劃

  時間過得飛快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作計劃3篇,歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇1

  結(jié)合二、三季度以及部門實際生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀(jì)律等工作,杜絕安全事故的發(fā)生。落實責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),確保第四季度安全有序的開展。

  1、每周組織各科室主要負(fù)責(zé)人對部門內(nèi)部各相關(guān)科室作業(yè)現(xiàn)場、現(xiàn)場辦公場所以及外協(xié)分包作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行綜合性的檢查,嚴(yán)格隱患查處、不走形式;

  2、加強(qiáng)部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作;

  3、加強(qiáng)部門安全隱患排查,嚴(yán)格落實整改,對嚴(yán)重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴(yán)處罰;特別對部門消防安全重點部位:木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強(qiáng)監(jiān)督管理。

  4、完善各項規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案,重點宣傳并強(qiáng)調(diào)各科室、崗位安全責(zé)任制,細(xì)化和完善預(yù)案的直觀性、可操作性;

  5、結(jié)合部門實際搞好基地第四階段文明生產(chǎn)活動,全面做好部門總結(jié)、回顧分析、綜合評比工作;

  6、對電梯廠及腳手架施工單位的日常作業(yè)加強(qiáng)巡查,對特殊作業(yè)(危險區(qū)域作業(yè)以及危險動作)嚴(yán)格執(zhí)行主要責(zé)任人到場指揮監(jiān)督制度;

  7、對特種作業(yè)人員日常作業(yè)(操作)情況進(jìn)行嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)范、持證檢查。加強(qiáng)對部門內(nèi)特種設(shè)備包括流動機(jī)械作業(yè)以及起運(yùn)、吊裝、鏟運(yùn)等的安全管理;

  8、積極縱向?qū)蛹壊块T溝通,確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達(dá),加強(qiáng)橫向科室(車間)間交流,及時了解各類人員的動態(tài),為預(yù)控安全、紀(jì)律性事(態(tài))故做好全面防控。

  以此,通過認(rèn)真制定此期間的工作目標(biāo)、計劃,積極做好各項準(zhǔn)備工作,確保部門在第四季度實現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇2

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生,確保我院正常工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求,特制定本計劃。

  一、工作目標(biāo)

  年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點,以安全無事故為目標(biāo),切實加強(qiáng)院科二級管理,進(jìn)一步完善安全工作長效機(jī)制,力爭完成市衛(wèi)生局下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)管理的各項任務(wù),確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全。

  二、具措施

  (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視

  根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際,及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,明確法人為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓,各科室主任為科室第一責(zé)任人。層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期組織召開安全工作分析會議,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。定期開展安全檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行了整改。

  (二)、健全制度,重抓落實

  1、將安全工作具體責(zé)任落實到科、到人,重點做好規(guī)范操作,規(guī)范服務(wù)工作,定期進(jìn)行檢查考核。

  2、著重加強(qiáng)對藥局、化驗室有毒藥品與試劑的平時檢查,督定加鎖、2個人保管。加強(qiáng)對收費、財務(wù)的現(xiàn)金進(jìn)行檢查,現(xiàn)金要求不留辦公室過夜,中午注意安全保管,下班前存入銀行。

  3、加強(qiáng)醫(yī)療儀器壓力溶器的使用管理,要求規(guī)范操作,有不安全苗頭及時報告。

  4、加強(qiáng)防火、防盜工作。今年對各樓層的滅火器進(jìn)行重新灌裝,在通道上設(shè)立明顯標(biāo)志,開展一次全院職工的消防演練。

  5、加強(qiáng)保安、總值班人員的巡邏,做好防盜、防火工作,及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。

  (三)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。

  醫(yī)院要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來抓,廣泛宣傳以“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)科學(xué)理念,加大宣傳教育力度,在單位顯目位置懸掛、張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅、標(biāo)語,積極組織開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和基礎(chǔ)知識的安全員培訓(xùn),做到人人過關(guān),形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時刻防范”的安全生產(chǎn)工作局面。要扎實開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,每年開展2次以上安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,開展1次以上安全生產(chǎn)演練,尤其重視對新入崗職工、臨時工及合同工的培訓(xùn)教育,并建立培訓(xùn)檔案。

  (四)扎實做好各項安全生產(chǎn)工作。

  1、加強(qiáng)對醫(yī)療檢查、治療儀器設(shè)備,氧氣瓶、高壓氧艙、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道,配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備,易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,操作人員持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護(hù)等各項規(guī)定,及時排查各類事故隱患。

  2、加強(qiáng)消防安全管理。各科室要特別重視消防安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國消防法》,健全和完善消防安全管理制度,對全體干部職工進(jìn)行消防安全知識、消防器材知識的培訓(xùn),保持消防通道暢通,配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材、安全設(shè)施、安全標(biāo)志并做好檢查維護(hù)工作。

  3、加強(qiáng)辦公樓、門診樓、住院樓、醫(yī)技樓等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施、建筑工地的安全管理,及時排查各類事故隱患。

  4、加強(qiáng)車輛的安全管理。要健全和完善車輛內(nèi)控管理制度,加強(qiáng)公務(wù)車、救護(hù)車的安全管理,加強(qiáng)對駕駛員的安全教育,確保用車安全。

  5、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。全面落實首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度等十四項醫(yī)院管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,落實責(zé)任事故追究,確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職業(yè)行為管理,嚴(yán)格審核醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格,嚴(yán)把醫(yī)師、護(hù)士準(zhǔn)入關(guān),取締非法行醫(yī)。

  6、加強(qiáng)餐飲消費環(huán)節(jié)安全管理。進(jìn)一步加強(qiáng)我院食堂衛(wèi)生監(jiān)管力度,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,食堂工作人員進(jìn)行半年健康體檢制度,體檢合格后方能持證上崗,有效預(yù)防和控制食源性疾病和食物中毒的發(fā)生。

  7、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援工作。健全完善各類衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援預(yù)案,健全完善應(yīng)急救援組織,落實應(yīng)急救援人員,配置應(yīng)急救援器材和裝備,保證應(yīng)急救援啟動所必須的人力、物力和經(jīng)費,適時組織開展衛(wèi)生應(yīng)急演練,不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門對各類突發(fā)安全事故進(jìn)行緊急醫(yī)療救援,防范和降低人員傷亡。

  8、深入開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)行為,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。

  9、積極應(yīng)對安全生產(chǎn)事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故,相關(guān)單位要按照有關(guān)規(guī)定及時如實報告事故情況,并迅速組織開展救援、調(diào)查及善后處理工作,杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象。

  (五)落實檢查考評制度。

  我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的組織安全生產(chǎn)檢查或抽查,并對結(jié)果進(jìn)行通報。繼續(xù)實行安全生產(chǎn)評先評優(yōu)一票否決,對因管理松懈、責(zé)任制落實不到位導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

安全生產(chǎn)工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  在20xx年的安全生產(chǎn)管理中,要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以人為本,堅持黨政工團(tuán)齊抓共管,全力進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為全年安全工作開一個好頭。

  二、一季度安全工作目標(biāo)

  1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化亮點工程,率先使亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

  2、無重傷無死亡。

  3、建立和完善各項管理制度。

  4、加強(qiáng)安全治理,監(jiān)控系統(tǒng)全面煤礦安全體系要求。

  5、做好冬季生產(chǎn),為全年安全生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。

  三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,保障安全生產(chǎn)

  1、由安全副經(jīng)理親自組織,每月定期進(jìn)行一次隱患排查,并召開專題會議制定整改措施,做到項目、措施、資金、時間、責(zé)任

  人五落實。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,及時消除隱患,保障安全生產(chǎn)。

  3、嚴(yán)格值班領(lǐng)導(dǎo)巡查制度,及時進(jìn)行現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)和安全指導(dǎo),全面加強(qiáng)安全管理。

  4、嚴(yán)格各單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班制度,跟班作業(yè),規(guī)范職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人,全力抓好隊伍建設(shè)。

  5、班組長是現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組織、指揮負(fù)責(zé),同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé),并履行賦予的職責(zé)。

  6、每個職工在現(xiàn)場管理上必須自覺遵守各項規(guī)章制度,接受他人的監(jiān)督檢查,變“要我安全”為“我要安全,人人安全”,共筑安全長城。

  四、開展各項會戰(zhàn),促進(jìn)安全生產(chǎn)

  1、繼續(xù)開展冬季百日安全生產(chǎn)活動

 。1)由總工程師親自組織有關(guān)部門制定一季度百日安全生產(chǎn)活動計劃,并通過會戰(zhàn)取得實效。

  (2)活動要突出安全治理。

  (3)通過活動,促進(jìn)現(xiàn)場管理。嚴(yán)格制度落實,提高安全責(zé)任心。

  2、做好冬季機(jī)電檢修工作

 。1)由公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定機(jī)電檢修計劃。

 。2)機(jī)電檢修要圍繞提高完好,杜絕失爆,完善保護(hù),淘汰老舊設(shè)備的目標(biāo)進(jìn)行。

 。3)通過檢修確保機(jī)電管理工作達(dá)到如下要求:

 、贆C(jī)電設(shè)備四率達(dá)到要求。

 、趶氐锥沤^無計劃停風(fēng)、停電。

 、奂訌(qiáng)各崗位的培訓(xùn)、管理,提高管理素質(zhì)。

 、芙⒔∪黝悪C(jī)電設(shè)備管理制度。

  ⑤完善主要設(shè)備的各種保護(hù)。

  五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及三大體系建設(shè)

  1、健全基層機(jī)構(gòu),全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  2、各隊組都必須設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)、督促、檢查、驗收,并報安質(zhì)部備案以便開展工作。

  3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長必須由各隊隊長親自擔(dān)任,每個生產(chǎn)班必須有專人負(fù)責(zé)驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并建立原始記錄、資料備查。

  4、明確各段隊長是本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。 明確各班班長是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的'第一執(zhí)行人。 明確各隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員是第一監(jiān)督人。 明確各班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收人是第一把關(guān)人(考核人)。

  5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行年度負(fù)責(zé)制,年內(nèi)出現(xiàn)問題,所屬隊組義務(wù)返工,并取消評比資格。

  6、用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計來規(guī)范各類施工,用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計來驗收施工,沒有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的一律不得施工。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計按具體分類,由各分管副總負(fù)責(zé)親自組織,施工隊組開工前一星期予以學(xué)習(xí)貫徹,方可開工。

  7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行計劃管理,每月例會上,由安監(jiān)站公布考核驗收情況,下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計劃任務(wù)。質(zhì)量驗收以安質(zhì)部質(zhì)量驗收小組為準(zhǔn),平時打分與月底打分,匯總評定。

  8、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵機(jī)制,促進(jìn)全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  六、以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn),大力創(chuàng)建企業(yè)安全文化

  1、由安全副經(jīng)理親自組織,相關(guān)部門制定第一季度職工培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)按計劃實施。

  2、采取長期培訓(xùn)和集中培訓(xùn)方式,提高職工素質(zhì)。

  3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容為:

 、虐踩a(chǎn)的法律、法規(guī)、文件精神。

 、瓢踩a(chǎn)各類相關(guān)的規(guī)章制度。

 、前踩a(chǎn)的《三大規(guī)程》。

 、让旱V職工各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

  ⑸煤礦事故處理與預(yù)防。

 、适鹿拾咐逃

 、诵录夹g(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用學(xué)習(xí)。

  4、黨群等部門也要制定全年安全文化建設(shè)計劃,紀(jì)檢、安監(jiān)等

  部門要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督。

 、判麄鞣绞剑簭V播、電視、版報、專欄。

  ⑵教育方法:宣傳教育、親情教育、法制教育、談話教育、典型教育、素質(zhì)教育。

  七、抓好環(huán)境治理,加強(qiáng)勞動保護(hù)

  1、以人為本,提高勞動保護(hù),改善職工生活和工作環(huán)境,最大限度地保障職工的身體健康,構(gòu)建和諧礦山。

  2、完善采區(qū)各種安全標(biāo)識和標(biāo)志牌板,尤其是危險源的標(biāo)識,按規(guī)定落實職工勞動保護(hù)用品,配備勞動保護(hù)用具等。

  八、黨政工團(tuán)齊抓共管

  1、安全的核心是人,要達(dá)到“我要安全、人人安全”的安全境界,變被動管理為主動管理,是一項長期而艱巨的工作。

  2、搞好安全工作是黨政工團(tuán)的首要任務(wù),必須齊抓共管。

  3、組織人事部門要將各級管理人員的安全業(yè)績列入考核,作為干部人事任免的重要依據(jù)。

  4、紀(jì)檢部門要加大安全效能監(jiān)察力度,監(jiān)督和檢查安全獎懲、考核兌現(xiàn)情況。

  5、黨群科制定可行方案,搞好宣傳教育,真正發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)的作用,以及家屬聯(lián)保的幫教作用。

  總之,各單位、部門要圍繞企業(yè)的各項管理逐步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展的要求,全面、系統(tǒng)、科學(xué)地建立和健全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步明確責(zé)任,加強(qiáng)管理。

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