一、基本情況分析
�。ㄒ唬⿲W生情況
高一年級有30個教學班，一級部14個班（6個普通文、理，1個勵志文、理），二級部16個班（6個普通文，8個普通理，2個勵志理）。共2024人，其中文科789人，理科1235人。通過上學期的嚴格規(guī)范管理，大部分學生已初步養(yǎng)成遵規(guī)守紀、嚴謹細致的良好習慣。但是個別學生學習目標不明確，缺乏理想，有混日子思想，導致學習不積極，遲到、早退、打架、上網(wǎng)等違紀現(xiàn)象。所以年級要借文理分班的契機，加大教育引導和懲戒力度，狠抓紀律，狠抓習慣養(yǎng)成教育，撂好底，這是本學期年級工作的重中之重。
�。ǘ┙處熐闆r
高一年級有教師147名，有送高三經(jīng)歷的教師有50人。通過挖掘內(nèi)部潛力，班主任隊伍整體力量得到重組和優(yōu)化，30個班主任中，有送高三經(jīng)歷的有9人。高一目前的師資現(xiàn)狀亟須我們抓好新教師的培養(yǎng)。
二、工作目標
1、進一步發(fā)揮級部在教學和管理中的作用，增強其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，調(diào)控好兩個級部之間的競爭與合作。
2、加強教師隊伍建設(shè)，提高工作標準，規(guī)范教師教學行為。
3、貫徹落實《普通高中課程方案（實驗）》，加強新課程理念的學習與實踐。
4、抓好備課組建設(shè)，落實“教案—學案一體化”，提高課堂教學效率。
5、抓好各項教學常規(guī)工作的落實；確保教育教學各環(huán)節(jié)扎實有效、落實到位。
6、利用好班級競賽活動狠抓學生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的生活習慣和學習習慣。
7、加強勵志班和藝體生的教學和管理。
三、工作要點及措施
�。ㄒ唬┻M一步強化年級分級部管理的運行體制
級部在年級的領(lǐng)導下，提高工作的執(zhí)行能力，對本級部的教師隊伍建設(shè)、教學管理、學生管理等工作負總責，級部領(lǐng)導在上學期工作的基礎(chǔ)上，要進一步增強責任意識，競爭意識，協(xié)作意識，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，形成工作特色。
�。ǘ┙處熽犖榻ㄔO(shè)
1、利用上學期末“最喜歡的教師”評選活動，進一步規(guī)范教師的行為，增強師表形象，積極倡導“服從大局、無私奉獻”的年級精神。
2、通過學習、培訓、交流、示范、觀摩等多種形式抓好新教師的培養(yǎng)，強化提高青年教師的教學能力，使其盡快勝任高中的管理和教學。同時要求新分配、新調(diào)入的青年教師先聽課、后上課，科學的把握教學的深度和廣度；未送過高三的教師每周至少聽3節(jié)課，老教師至少聽1節(jié)課，年級每月對教師的聽課情況進行統(tǒng)計、通報。
3、加大聽“推門課”的力度，包年級領(lǐng)導每周聽課不少于3節(jié)，聽課時協(xié)同同學科的備課組長和核心教研組成員及時搞好聽后評課工作，一定要評出問題、評出方向
。對問題大的課，要搞好跟蹤聽課，直至符合要求為止。
4、未在我校送過高三的教師本學期做不少于2套教輔習題，以此提高教師對教材的理解和把握，學期末把所做習題上交年級存檔，同時年級組織考試，考試成績將作為年級續(xù)聘的重要依據(jù)。
5、組織好骨干教師的研究課和觀摩課，為青年教師不斷成長創(chuàng)造良好條件。組織好第3周-第5周、第10周-第12周的骨干教師的研究課和觀摩課，切實起到示范性。組織好第16周-18周的新畢業(yè)、新調(diào)入教師的過關(guān)課，檢驗其調(diào)入一中的教學情況，以備發(fā)現(xiàn)不足及時改進。
6、繼續(xù)開展拜師結(jié)對活動，促進青年教師盡快成長。老教師對青年教師的培養(yǎng)有義不容辭的責任，作為指導教師，要對青年教師全面關(guān)心指導，包括教學態(tài)度、教學水平、教學水平、組織紀律、工作作風等。作為青年教師要積極主動的利用好教研活動、聽課、評課等活動提高和完善自己。
�。ǘ┘訌娎碚搶W習，制定《新課程實施方案》，指導好新課程改革的實施
1、加強理論學習。鑒于高中新課改的實施，急需教師更新教學觀念、轉(zhuǎn)變學生的學習方式，為此，各備課組在每次集體說課前要先進行學習，學習內(nèi)容要緊密結(jié)合新課程、新教材、新教法、搞好校本研究，要服務(wù)于當前的課堂教學改革。通過系統(tǒng)的理論學習，促進教師觀念的更新，盡早適應(yīng)新課改的教學要求，從而很好地勝任本階段教育教學工作，快速提高教學質(zhì)量。
2、研究制定《新課程實施方案》，有效指導我們的課堂教學，使我們的教學既符合新課改的要求，又保證三年后的高考。
3、突出課堂教學改革。以課堂教學改革為重點，積極探索新課程的教學改革，切實推進教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變，倡導自主、合作、探究的學習方式，引導學生在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中對知識進行探究，努力提高教學質(zhì)量和效益，促進信息技術(shù)和學科課程的整合，逐步實現(xiàn)教學的組織管理方式、教學內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學生的學習方式、教師的教學方式和師生互動方式的`變革。
4、建立學分管理制度。學校要根據(jù)課程方案的學分要求形成學年學分分配表。遵循客觀、公正、透明的原則，嚴格學分認定的標準、程序，規(guī)范操作過程，嚴禁學分認定中的營私舞弊、弄虛作假行為。
5、建立以校為本的教學研究制度。建立健全課程發(fā)展的專業(yè)咨詢、指導和進修體系。組織并引導教師及時解決新課程實驗中遇到的困難和問題，真正使新課程的實施過程成為教師專業(yè)成長的過程
6、搜集整理各地新課改實驗區(qū)高考試題、模擬試題，供老師們研究揣摩，從而把握高考動向。
�。ㄈ﹤湔n組建設(shè)
1、備課組長例會制
每周五下午第三節(jié)課召開備課組長會，做好交流、總結(jié)和指導工作。
2、備課組長負責制
備課組長是備課活動的組織者，策劃者，要對年級本學科教學常規(guī)的落實和教學質(zhì)量負總責，要切實增強備課組長的管理意識，提高備課組長的管理能力。
（1）要保證備課組有一個良好的備課環(huán)境，對違反坐班紀律的行為要敢說、敢管，年級、級部每天抽查備課組坐班2次。
（2）在進行每一單元的教學之前，備課組長要對這一單元有一個整體的概述，講清本部分的重要知識點，教學的側(cè)重點，以及本單元要補充的知識，指出教學中易出現(xiàn)的問題，解決的措施，然后，將每一部分說課任務(wù)下發(fā)給組內(nèi)成員。任務(wù)不均分，組長和核心教研組教師承擔主要的說課任務(wù)。一旦組長將任務(wù)分下來，每一個成員都要認真完成，不拖拉，不應(yīng)付。各備課組要精心設(shè)計說課安排，制成表格上墻。
�。�3）備課組長要協(xié)調(diào)好整個備課組成員的關(guān)系，充分調(diào)動每個教師的工作積極性，積極主動地投身于教學的各個環(huán)節(jié)。同時備課組長要組織好每次考試的
試卷分析，認真總結(jié)階段教學工作中存在的各種問題，及時作出調(diào)整。每月對組內(nèi)教師的教案、作業(yè)批改、聽課記錄等常規(guī)工作進行檢查，并在備課組長會上匯報檢查結(jié)果。
3、調(diào)研制度
年級每月邀請包年級領(lǐng)導、教務(wù)處老師和備課組長共同對1個學科的教學常規(guī)工作的落實以集中檢查（集體備課、教案、作業(yè)批改、候課）的形式進行聯(lián)合調(diào)研，將調(diào)研結(jié)果在年級會上進行通報，好的做法進行大張旗鼓的表揚，差的現(xiàn)象提出批評并積極限期整改。
4、學情反饋制度
定期通過學生座談或就教與學進行問卷調(diào)查的形式及時匯總情況，及時與相關(guān)教師溝通，幫助其發(fā)現(xiàn)教學中的不足，及時調(diào)整教學思路，落實改進措施，從而正確把握年級工作的方向。
�。ㄋ模┞鋵嵔虒W常規(guī)
為強化落實，細化要求，年級每周一發(fā)放備課組本周工作備忘錄，明確工作的具體內(nèi)容、完成時間、責任人、檢查人。
1、集體備課：
�。�1）加大對集體備課的監(jiān)督和檢查力度，年級領(lǐng)導具體分工，明確監(jiān)督和檢查的內(nèi)容，及時參與集體備課。定期召開年級領(lǐng)導會議，匯總存在的問題，商量解決問題的辦法，對存在問題的備課組給予幫助。及時召開備課組長會，通報各備課組集體備課的開展情況，同時在年級會上對開展較好的備課組予以表揚，對存在問題比較多的備課組予以批評。
（2）集體備課要本著“先學習，后說課”的原則，在說課之前要求其他教師提前準備與說課內(nèi)容有關(guān)的學習材料，對本次說課內(nèi)容要有指導意義，材料可以從網(wǎng)上下載，也可以從其它報刊、雜志上摘取。之后再說課，說課在形式上嚴格執(zhí)行主講答辯的教研模式，開學初助備課組長確定主講人名單，做好主講內(nèi)容的分擔計劃，寫進備課組計劃；集體備課要嚴格執(zhí)行年級規(guī)定的次數(shù)和備課組制訂的說課計劃，年級領(lǐng)導跟班聽取說課；中心發(fā)言人必須充分準備，每次都要有說課稿，教導處每月匯總說課稿；其他教師都要進行個人初備，說課之后上交學習材料和初備提綱。為確保說課質(zhì)量，濃厚學術(shù)氛圍，老教師至少對說課提出1條合理建議，新教師至少對說課提出1個問題，相互交流討論，形成統(tǒng)一的教學內(nèi)容、作業(yè)設(shè)置。說課結(jié)束，每位教師要創(chuàng)造性的寫出個性化的教案。年級通過聽課、抽查學生筆記等方法檢查教師執(zhí)行情況；集體備課要重視研究教-學案的設(shè)計和使用，明確教學目標、教學重點難點的把握、教學方法的設(shè)計、教學內(nèi)容的時間分配、教學結(jié)構(gòu)的科學安排以及教學疑點的挖掘和探討等。
�。�3）集體備課要重視研究習題和作業(yè)的設(shè)置，習題和作業(yè)設(shè)置后，必須由備課組長與核心教研組成員共同研究通過后再進課堂和自習；同時各備課組利用集體備課的時間要認真研究學科自習的利用，備課組全體教師必須統(tǒng)一安排使用學科自習。
2、教案：
嚴格執(zhí)行學校制訂的關(guān)于《認真落實“三備”寫好教案的基本要求》的實施辦法。
（1）要求：必須是課時教案，年級統(tǒng)一教案的格式，每個課時教案必須有以下幾項：課時數(shù)、課時內(nèi)容、教學目標、教學重點和難點、教學過程（復習導入或知識回顧、師生活動設(shè)計、例題設(shè)計、課堂練習設(shè)計、作業(yè)設(shè)計）、后記。
�。�2）、檢查：教導處每周抽查3科，重點檢查教案是否為課時教案，是否按年級的要求編寫教案，書寫是否規(guī)范。年級將及時召開備課組長會，通報各備課組教案的編寫情況，同時在年級會上對教案較好的予以表揚，對存在問題比較多的教師予以通報。另外年級將根據(jù)檢查結(jié)果，對教案不合格的教師重新進行抽查。
3、上課：
（1）要求：教師要落實好候課制度。上課不遲到，不早退，不拖堂，不空堂。做到不認真?zhèn)湔n不進課堂，必須使用統(tǒng)一的教學案，一次持續(xù)性講課時間控制在20分鐘之內(nèi)，學生活動時間一般達到1/3-1/2。語言板書要嚴謹、規(guī)范，克服教學的隨意性，優(yōu)化課堂教學過程，增強課堂教學的實效性。
�。�2）檢查：年級將根據(jù)學生填寫的問卷調(diào)查、日常巡課、推門課等形式加強對教師上課的檢查，凡是出現(xiàn)不認真上課的教師師德考核一律為不合格。
4、聽課：
（1）要求：新分配、新調(diào)入的青年教師先聽課、后上課；未送過高三的教師每周至少聽3節(jié)課，老教師至少聽1節(jié)課。聽課后要及時進行點評。要求教師聽課必須做好聽課記錄。
�。�2）檢查：年級通過日常巡課和對教師聽課記錄的檢查等形式對教師聽課情況進行定性和定量的評價。
5、自習輔導和周末訓練： 學科自習主要是讓學生完成作業(yè)或進行限時訓練、
檢測或教師答疑的時間，嚴禁教師講課。學科自習，任課教師要在黑板上書寫本節(jié)自習如何使用的時間安排，以此促進學生限時讀書、限時訓練的良好習慣。無論學生是否完成作業(yè)，書面作業(yè)必須在該學科自習下課時收齊，其它時間不準收作業(yè)。公共自習是學生自主支配的時間，不準放投影，不準在黑板上抄題或抄答案，更不能將作業(yè)時間延伸到公共自習。年級將通過檢查和學生座談會的方式了解情況，并及時通報。
周末訓練限定每周三科，訓練的目的是通過每一次的限時訓練，實戰(zhàn)演習，訓練學生的實際應(yīng)考技能，將練習當成考試，只有這樣，才能將考試當成平時練習。每位教師要高度重視周末訓練，要安排專人認真組題，要避免不必要的重復，要符合學生的實際水平，題量要適中，每次訓練要用滿時間，備課組長一定要把好組題關(guān)。每次訓練，任課教師必須提好紀律要求，必須監(jiān)好場，不許發(fā)完卷就走。訓練后，各科教師要認真、及時的評卷、分析，匯總典型錯例，并認真查找原因，講評時對癥下藥。各科每次訓練學生的成績必須在下周三之前張貼上墻。認真寫好考后質(zhì)量分析，找準教學中存在的問題，拿出改進措施。其它三科輔導，不準發(fā)作業(yè)，不準講課，必須讓學生自修，便于學生利用好周末對本周所學知識系統(tǒng)梳理，做到周周清。
6、作業(yè)批改：
�。�1）要求：每位教師布置的作業(yè)必須與本組規(guī)定的作業(yè)一致。作業(yè)題的設(shè)置要適當分層，要為優(yōu)生布置選做題。每位教師須將作業(yè)紙全批全改，語文學科每月布置4個作文，兩個大作文，兩個小作文，交叉進行，批改一半。每位教師準備一個學生易錯題的記載本，作為教師命題的主要題源。
（2）檢查：教導處每周抽查3科，年級根據(jù)教導處檢查結(jié)果每月至少進行一次抽查。檢查內(nèi)容：學生作業(yè)紙保存是否完好，作業(yè)書寫是否工整，學生有沒有規(guī)范的改正痕跡；教師是否按要求進行批改，批改次數(shù)是否夠，批改方式是否合理；教師批改是否認真，是否出現(xiàn)批閱錯誤；各備課組成員的作業(yè)布置是否基本一致。年級將根據(jù)教導處檢查結(jié)果及抽查結(jié)果及時召開年級總結(jié)會，對檢查結(jié)果及時進行總結(jié)，表揚先進，督促后進。對不按規(guī)定要求布置批改作業(yè)的教師，按教學事故處理，嚴重者將根據(jù)師德考核辦法進行處理，不得評優(yōu)評模。
（五）德育工作
1、加強班主任隊伍建設(shè)，提高班主任的管理水平。
�。�1）每周五晚上7：00召開班主任工作例會，總結(jié)上一周班級存在的共性問題、各班的個性問題，布置下一周班級重點工作。
�。�2）組織班主任業(yè)務(wù)培訓。加強班級管理理論的學習，寫好讀書筆記或心得體會，爭取學習內(nèi)容系統(tǒng)化，使班主任有一套系統(tǒng)化的教育管理思想和系列化的工作方法。
�。�3）組織班主任工作經(jīng)驗交流會提高班主任管理水平，推動班級建設(shè)。
（4）繼續(xù)搞好“師徒結(jié)對”，抓好傳幫帶工作，盡快提高年輕班主任的工作水平。
2、班主任要有強烈的事業(yè)心和責任感，做到“三同”要對每一個學生負責
要求班主任多投入，早操與學生同到操場、自習課與學生同進教室、晚自習后與學生同進宿舍，以身作則，以自己的行動帶動學生模范地遵守班規(guī)校紀。
3、嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，積極認真參與班級競賽和“四個一”活動。開學初，各班應(yīng)依據(jù)校規(guī)校紀，并結(jié)合本班的實際情況，盡快制定出班規(guī)。班規(guī)要具體、全面，要具有可操作性，要注重學生不良生活習慣的糾正，抓好早操、衛(wèi)生、就寢等常規(guī)管理；開展禮貌教育、愛護公物教育，杜絕打架斗毆等不良事件的發(fā)生，要全方位抓，不留死角，忽視了任何一項，都會影響班級的健康發(fā)展。事實證明，只抓學習，不管其它的管理方式是行不通的。要引導學生正確認識班級競賽，以端正的心態(tài)積極參與競賽，學會競爭，要將競賽融于學習、生活中的一點一滴，一言一行，以此增強班集體的凝聚力，逐步培養(yǎng)學生自我教育、自我管理的能力。
4、班主任要認真履行自己的職責，切實抓好班級管理的常規(guī)工作。
�。�1）認真開好每周的班會和定期的主題班會。班主任要對日常工作做好記錄，備好班會課，對班務(wù)工作及時作好布置和總結(jié)。
�。�2）落實好兩班一組的學情分析會，月考后平時召開，重點分析目標生，希望生和藝體生，及時發(fā)現(xiàn)班級管理和教學中的不足，找到解決的方法。落實《班主任與目標生談話制度》，每天和1名學生談話，做好談話記錄，下周一早晨交到級部主任室。不定期召開學生座談會和家長座談會，及時反饋學生的學情和教師的教學情況。組織學生月考后課桌上張貼座右銘，向優(yōu)秀生、躍進生家長報喜活動。
�。�3）以“檢查抬頭率”為抓手，提高自
習效率。班主任要依據(jù)“自習課十不準”的標準嚴格要求學生，讓每一位學生要坐得住、學得進、效率高。先從坐姿抓起，讓每一位學生坐正、不講話，不亂借東西，專心寫作業(yè)。自習紀律要常抓不懈，反復抓，抓反復，一定要抓出成效來。
�。�4）認真抓好宿舍、教室、環(huán)境衛(wèi)生。以抓衛(wèi)生為突破口，逐步培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣、生活習慣，養(yǎng)成認真對待各項工作的態(tài)度。只有確立較高的標準，嚴格要求，才能樹立良好的班風，營造出良好的學習氛圍；只有仔細了解和扎實、細致的工作，才能把握學生的思想動態(tài)；只有勤跟、勤查、勤說并堅持不懈，才能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
�。�5）以班級文化、宿舍文化建設(shè)為抓手，營造健康向上的精神環(huán)境。通過班報、班級文化布置、教室門口的宣傳欄、宿舍文化建設(shè)等陣地，提升精神文化，努力營造各具特色的班級氛圍。力爭打造一個個班風正、學風濃、紀律嚴、成績優(yōu)的模范班集體。
�。�6）開展活動，促進德育工作。一是以《弟子規(guī)》為主線，大力弘揚中華傳統(tǒng)文化，加大學生的自我教育、自我管理的力度，在德育處的統(tǒng)一組織下，組織好學生拔河比賽、書畫藝術(shù)節(jié)、法制報告會、年級之星評選等系列教育活動。
�。┘訌妼W風建設(shè)，抓好學生學習常規(guī)的落實和學習方法的指導
1、認真貫徹和落實“三個一”（一絲不茍的學習態(tài)度、一滴不漏的學習要求、始終如一的學習習慣）和“六認真”（認真預習、認真聽課、認真筆記、認真復習、認真作業(yè)、認真考試）的學習要求。除年級統(tǒng)一安排的學習內(nèi)容之外，班主任自己也要組織相關(guān)材料帶領(lǐng)學生學習，不斷提高認識，促進學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
2、任課教師也要積極參與到學生管理中來，尤其在課堂紀律、課間紀律、自習紀律、課下作業(yè)方面增強管理意識，與班主任密切配合，根據(jù)本學科特點，具體、規(guī)范要求學生。
�。ㄆ撸┘訌妱钪景嗟墓芾砗退圀w生的動員、管理工作
1、勵志班的教育管理要到位，要區(qū)別于普通班，要高標準，嚴要求，向管理要質(zhì)量，切實增強他們沖擊清華、北大等名校的實力。探索奧賽的訓練模式，教學進度不要太快，可以在知識的深度、廣度、熟練程度上下功夫，甚至可以向高考靠攏。注重尖子上的培養(yǎng)工作，教師除正常的教學外，要突出培養(yǎng)學生的主動學習能力，鼓勵他們不斷超越自己。年級組每月召開一次學生代表座談會，征詢他們對教育教學及管理方面的意見和建議，年級要及時向?qū)W校匯報學生反映的問題并想方設(shè)法解決。
2、第一次月考后，年級發(fā)動藝體生的報名工作，各班定指標，藝體生要上規(guī)模。藝體專業(yè)教師、文化課教師、班主任三者要通力協(xié)作，對藝體生嚴格管理，控制好他們的“三閑”（閑事、閑聊、閑思），利用好“邊角余料”時間；同時加強藝體生教學研究，選準起點，找對路子，學習兄弟學校的辦學經(jīng)驗，改革課程設(shè)置和課時安排，確保課堂教學高效益。加強藝體生的文化課教學，他們耽誤的時間多，基礎(chǔ)比較薄弱，年級和教師更要關(guān)注他們，從基礎(chǔ)著手，強化訓練，一定要認真分析藝體學生的情況，有的放矢地對他們進行指導，實現(xiàn)文化課和專業(yè)課“雙贏”，提高“雙進線率”。 平時考試將藝體生的成績納入班級競賽
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