后勤采購工作計劃

2021-07-03 工作計劃

　　后勤工作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的因素，它有兩個作用：一是為企業(yè)的直接物質化生產作好供應、貯存、運輸、組織等的全過程服務；二是為滿足企業(yè)員工的正常生活后勤、學習和工作的物質需求服務。下面是關于2019后勤采購工作計劃的內容，歡迎閱讀！

　　2019后勤采購工作計劃

　　為了迎來嶄新的2019，為了做好2019年的后勤工作，特制定了2019年的個人工作計劃：

　　一、指導思想

　　2019年繼續(xù)以“學習實踐報告科學發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅持后勤服務一切，一切工作后勤在先”，強化后勤服務育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現公司的各項工作目標提供良好的后勤保障。

　　二、主要工作

　　1、物資購置

　　（1）用量較大的衛(wèi)生工具實行招標采購，本著同樣產品比價格，同樣價格比質量的原則；

　�。�2）對辦公用品早預算，本著節(jié)約的原則在足額購進，確保不無所需；

　　（3）物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據權限審批、總務辦理的制度。

　　2、加強固定資產的管理

　�。�1）對現有資產進行清點檢修，保證公司工作的順利進行；

　　（2）加強各部門領用辦公物品登記工作；由領用人經理簽字后方可領��；

　�。�3）個人借用的工具要造冊登記，使用者要愛護，應妥善管理好所使用設備，采取責任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價賠償。

　　3、財務管理

　�。�1）進一步完善財務管理制度，嚴格后勤財務收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。

　　（2）后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。

　　4、加強采購監(jiān)督管理

　　認真貫徹執(zhí)行采購公開監(jiān)督管理法等有關規(guī)定，謹防出現價格問題、質量問題，確保物美價廉，節(jié)約公司成本。

　　5、其他工作

　　根據公司實際情況，搞好規(guī)劃設計，做好公司休息區(qū)域美化、綠化工作。堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習，努力提高后勤人員的素質。努力做到后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

　　2019年，我們需要堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的`工作原則。

　　2019后勤采購工作計劃

　　2019年我們需要進一步加強采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了項目進度。

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事

　　通過組織學習采購管理戰(zhàn)略和公司質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

　　2、公開公正透明，實現公開招標

　　采購部按項目部和行政部上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　3、采購效益全線凸現

　　實施公開透明的陽光采購策略后，為公司節(jié)約采購資金，有效地降低了材料設備采購成本。

　　2019年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。繼續(xù)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃；堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。