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人力資源主管的工作總結(jié)與計劃

2021-06-18 工作計劃

  一年來,在校黨委和校行政的領導下,本著“公道辦事,務實進取,以人為本,精誠服務”的工作理念,按照二○○六年目標任務書的要求,積極履行崗位職責。在全體工作人員的共同努力下,較好地完成了目標任務書中的各項內(nèi)容。

  一、人才工作

  1.全面啟動了人才支持計劃,遴選創(chuàng)新團隊2個,拔尖人才3名,青年學術(shù)骨干25名,推廣專家5名,教學名師8名,學科帶頭人15名。向教育部推薦創(chuàng)新團隊2個,推薦新世紀優(yōu)秀人才支持計劃候選人15名,長江學者特聘教授和講座教授候選人3名。有1人入選“新世紀百千萬人才工程”, 3人入選陜西省“三五人才”第一層次,2人入選陜西省“三五人才”第二層次。

  2.獲批xx年度教育部創(chuàng)新團隊1個,教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃入選者8人。

  3.為我校茶學學科聘任雙聘院士1名;聘任客座教授、兼職教授35人;為緊缺專業(yè)聘任兼職教師21人。

  4.積極吸引優(yōu)秀人才來校工作。全年共收到應聘材料68份,吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才8名,目前還有3名的手續(xù)正在辦理之中,有初步意向的4人。

  5.積極實施青年教師出國研修項目,全年共派出青年教師61名,主要分布在美國、加拿大、澳大利亞等國家。xx年遴選了44名,全部獲國家留學基金委批準;西部項目錄取9名。截至目前,有50%以上的人員已經(jīng)有了意向,將于xx年陸續(xù)派出。

  6.對xx年入選創(chuàng)新團隊、拔尖人才和青年學術(shù)骨干三個支持計劃的團隊和人員進行了全面考核。同時,對三位外聘院長進行了年度考核。

  二、師資隊伍建設

  1.加強教師隊伍建設。舉辦了首期校內(nèi)pets-5培訓班,共有61名教師參加培訓;舉辦了我校首期雅思培訓班,有126名教師參加培訓;有96名教職工赴國內(nèi)兄弟院校進修外語和專業(yè)課;有4名教師受到教育部“骨干教師國內(nèi)訪問學者”項目資助,赴北京大學等國內(nèi)知名高校開展合作研究;全面實行青年教師導師制,為84名青年教師選配了導師,并對xx年的184名青年教師導師制的實施情況進行了檢查。

  2.加大青年教師提升學歷的支持力度。xx年有48名教師考取博士研究生,41名教師考取碩士研究生,17名教職工獲得博士學位,109名教職工獲得碩士學位。支持外語系2名青年教師赴香港中文大學攻讀碩士學位。截至目前,我校教師中博士、碩士學位獲得者占54.76%。

  3.加強新教工的崗前培訓工作。今年首次對159名新教工進行集中崗前培訓,使全體新教工在上崗前熟悉學校的各項規(guī)章制度,掌握一定的教學方法和教學手段。

  4.做好畢業(yè)生選留。xx年共選留畢業(yè)生143名,其中博士、碩士研究生103名,占選留人數(shù)的72%,較xx年提高了9個百分點;校外119名,占接收總數(shù)的83.2%。啟動了xx年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng)、兄弟院校的就業(yè)網(wǎng)等媒體發(fā)布了我校xx年畢業(yè)生需求計劃。截至目前,已經(jīng)收到求職信息6200份,組織試講26場,147名應聘者參加了試講,錄取48名(博士23名,碩士25名)。

  5.改革專業(yè)技術(shù)職務評審工作。根據(jù)我校發(fā)展現(xiàn)狀和實際,提高了我校高級專業(yè)技術(shù)職務申報的條件。同時,為了體現(xiàn)公平、公開、公正的原則,調(diào)整了專業(yè)技術(shù)職務評審的學科分組情況,將全校專業(yè)按照學科分為5類,成立了5個學科組,將副高級專業(yè)技術(shù)職務的`評審權(quán)下放到學科組。共53名教職工晉升為副高級專業(yè)技術(shù)職務,20名教職工晉升為高級專業(yè)技術(shù)職務。截至目前,專業(yè)技術(shù)人員中正高職稱占11.7%,副高職稱占30%。

  6. 啟動了我!皒x公派出國留學研究生項目”,該項目將于xx年全面實施。

  三、人事分配制度改革工作

  1.根據(jù)教育部和陜西省的安排部署,完成了全校共7346名教職工(含離退休人員2647名)xx年收入分配制度改革的工資套改工作。

  2.在校內(nèi)外調(diào)研的基礎上,形成了我校人事分配制度改革的基本方案及一系列配套文件。并就校內(nèi)分配制度改革與經(jīng)管學院進行了座談。

  四、其他工作

  1.根據(jù)中組部的安排,歷時半年時間對我校305名處級干部的人事檔案進行了審核整理,共收集、整理檔案資料2萬余份,基本上按期完成了審核整理工作,將于xx年上半年迎接中組部的檢查評估。

  2.網(wǎng)站建設取得了一定的成效,發(fā)揮了很好地服務功能。特別是人力資源系統(tǒng)建設,方便了求職學生,提高了工作效率。在今年校園網(wǎng)絡建設評比中再次受到學校的表彰獎勵。

  3.配合校醫(yī)院對我校45歲以上的4411名教職工和各類專家以及博士生導師(含離退休人員)進行了免費健康體檢。

  五、存在的問題

  由于日常事務性的工作較多,業(yè)務學習抓的不緊,理論研究的深度和廣度不夠,許多只是停留在表面。

  六、工作要點

  在認真總結(jié)xx年工作的基礎上,根據(jù)國家及教育部xx年的工作重點以及學校的工作要點,xx年將主要做好以下工作

  1.人才隊伍建設

  (1)繼續(xù)做好國家和學校層面各類人才的選拔和遴選工作。

  (2)加強在職教職工的培訓,結(jié)合教育部“青年教師國內(nèi)研修項目”選派優(yōu)秀的青年教師到國內(nèi)知名高校進修或開展合作研究。

  2.人事分配制度改革

  根據(jù)教育部的安排部署,完成我校崗位設置及崗位聘任工作。結(jié)合實際提出我校的校內(nèi)津貼發(fā)放辦法修改意見。

  3.人才引進和畢業(yè)生選留

  在認真總結(jié)xx年人才引進和畢業(yè)生選留工作的基礎上,加大宣傳力度,吸引高層次人才和優(yōu)秀的畢業(yè)生來我校工作。

  4.公派出國留學研究生項目

  在做好其他公派出國項目的同時,全面啟動我!肮沙鰢魧W研究生項目”,在研究生院的配合下,結(jié)合我校學科建設、人才培養(yǎng)等實際,積極選拔優(yōu)秀的研究生和青年教職工赴國外攻讀學位或開展合作研究。

  5.加強人事處網(wǎng)站建設

  在現(xiàn)有網(wǎng)站的基礎上,進一步加強網(wǎng)站建設,使人事處網(wǎng)站更好地為廣大教職工服務,更好地服務于學校的各項工作。

  6.加強制度建設

  配合學校人事分配制度改革,進一步修訂、完善我校人事管理方面的相關規(guī)章制度。

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