美容院的每月工作計(jì)劃

2021-04-01 工作計(jì)劃

　　時(shí)間過(guò)得很快，這個(gè)月的三分之二都幾近過(guò)去了。美容院管理者對(duì)于接下來(lái)的月份有何計(jì)劃呢？以下是小編整理的'美容院的每月工作計(jì)劃，歡迎閱讀。

　　美容院的每月工作計(jì)劃1

　　1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：

　　達(dá)成方案：“三八”終端會(huì)會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后銷售

　　2 老板工作：

　�。�1）全程負(fù)責(zé)和監(jiān)控“三八”終端會(huì)活動(dòng)

　�。�2）緊抓會(huì)前銷售，運(yùn)用一切可能的手段和方法來(lái)造勢(shì)銷售

　�。�3）一年中最關(guān)鍵的月份，可能產(chǎn)生全年四分之一業(yè)績(jī)，分析顧客檔案，老顧客的續(xù)卡和轉(zhuǎn)卡（一般顧客開卡多是三月和店慶前后）

　　（4）思考討論新顧客如何轉(zhuǎn)化老顧客的手段

　　3 活動(dòng)企劃

　�。�1）用冰河火焰常用的策劃方法：以時(shí)間段為順序的放電影法來(lái)制定當(dāng)天流程

　�。�2）完善每一個(gè)會(huì)議細(xì)節(jié)，寫成會(huì)議綱要

　　4 培訓(xùn)

　　（1）動(dòng)員會(huì)：將會(huì)議綱要通知給每一個(gè)員工，增加些提成，強(qiáng)度重賞之下必有勇夫，雞都出了，不要省醬油。

　　（2）員工在此基礎(chǔ)上寫會(huì)議當(dāng)天從早上到晚上每一個(gè)時(shí)間段具體工作，做到各司其職，各盡其責(zé)

　�。�3）強(qiáng)調(diào)員工分工配合，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，按美容院輪班分成的二組來(lái)競(jìng)爭(zhēng)

　　（4）每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

　　5 廣告與宣傳

　�。�1）會(huì)前派單，拉贊助，彩車鑼鼓巡游，充氣拱門，彩旗，手機(jī)短信，標(biāo)語(yǔ)等各種宣傳手段立體運(yùn)用。

　�。�2）會(huì)后全體與會(huì)者發(fā)布會(huì)議成功，感謝參與的短信。并將活動(dòng)錄像和照片放于美容院櫥窗，大堂宣傳。

　　（3）并將相關(guān)照片，碟片，寄給大客戶

　　6 其他

　�。�1）考慮參加經(jīng)銷商，廠家培訓(xùn)會(huì)，新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，美博會(huì)，多了解市場(chǎng)，尋找商機(jī)

　�。�2）活動(dòng)收益評(píng)估，員工總結(jié)，臺(tái)灣式檢討方法：三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，三個(gè)缺點(diǎn)，成文備案，成美容院文化一個(gè)板塊

　　（3）獎(jiǎng)勵(lì)員工，合理安排員工輪休