監(jiān)理工作匯報

2023-02-06 工作匯報

　　在各個領域，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編整理的監(jiān)理工作匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

監(jiān)理工作匯報1

　　一、工程進度

　　1、屋面SBS巻材施工結束上人屋面廣場磚計劃10月15日施工完畢；

　　2、外保溫及線條膩子結束等屋面廣場磚施工完后涂料10月20日結束；

　　3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；

　　4、變更北門改南門二層封閉施工結束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結構安裝結束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結束。門斗10月31日結束；

　　5、室內消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結合器外安裝結束；

　　6、室內采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；

　　7、室內吊頂、內門、墻面涂料、電設備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關插座安裝）、衛(wèi)生間所有材料設備未安裝。以上材料及設備除吊頂內門材料到現場外，其他設備材料至今未到現場；

　　二、質量情況

　　1、監(jiān)理通知下達11份；

　　2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質量標準；

　　3、室內地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標準；

　　三、工期

　　1、室外10月31日全部施工結束；

　　2、室內11月15日達到驗收標準11月20日交工；

　　四、資金

　　1、資金缺口300百萬；

　　五、其他

　　1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時間過長導致起火�，F場監(jiān)理報警（2點11分）火警2點50到現場；

　　2、施工單位及監(jiān)理現場評估拿出專項整改方案，按照專項方案現已整改完畢達到國家驗收標準；

監(jiān)理工作匯報2

各位領導、各位專家：

　　在各位領導指導下，在各位專家的精心指導下，經過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標段承建的工程第四、五、六三個分部工程現已完成了設計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復，現請予審查驗收。

　　一、本次擬驗收的分部工程情況

　　按照已批復的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱20個單元，C25砼埋管管身20個單元。

　　第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱17個單元，C25砼埋管管身17個單元。

　　二、監(jiān)理過程

　　按照建設合同，依據水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質量進行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監(jiān)理程序進行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關。工程施工過程中，工程質量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施：

　　1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據建設合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進行了認真、細致的`審核。審核內容包括分部工程施工技術方案、進度計劃、質量及安全保證措施、進場設備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改，以保證工程順利開工。

　　2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質量的關鍵，工程所需原材料一律經檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進行委托檢測，檢驗合格，準予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關規(guī)定規(guī)范進行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎上，監(jiān)理亦對其進行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。

　　工序檢測是監(jiān)理質量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進行復核檢驗，檢驗合格，允許進行后序施工。如開倉前的基礎面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準許開倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進行后序施工。

　　各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設計要求。

　　3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現場控制，嚴格按施工規(guī)范施工，確保施工質量。施工過程中，及時對施工現場人員、設備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現的問題及處理措施進行現場記錄，以反映實地施工情況。

　　4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項目施工，監(jiān)理必須到場，堅持每天工地巡視，出現問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。

　　5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質量、施工進度、安全生產等問題時，通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對工程施工進行有效控制。

　　三、監(jiān)理效果及工程評價

　　通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)�，F各分部工程中所有單元工程已完成，質量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質量標準，全部合格，中間產品質量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質量全部合格;其中49個單元工程質量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質量全部合格;其中49個單元工程質量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質量全部合格;其中42個單元工程質量優(yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質量及安全事故。

監(jiān)理工作匯報3

　　領導的支持和同事的積極配合下，年月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師。本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

　　針對本工程項目需要及合同條件的要求：

　　1、駐地辦進場以來。

　　積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

　　首先按照設計圖紙及規(guī)范要求：

　　2、開工前。

　　對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　試驗監(jiān)理質量控制的重點：

　　3、材料質量控制。

　　合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

　　每個分項工程或單項工程開工前：

　　4、施工過程控制。

　　監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。

　　回顧這半年來的監(jiān)理工作，年即將過去。體會最深的'做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我工作。

　　但是還存在不足之處，雖然我一直努力扎實的去做每一項工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現象時有發(fā)生，根據存在問題提醒我繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。

　　一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作，西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務艱巨，工程量大，對我試驗工作要求更為嚴格，這就要求我每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工作匯報4

　　通過這段時間的現場實習，我深知作為一名現場資料員必須要與現場情況相結合，所以我會時常去現場了解情況，但是去現場就要注意安全問題，比如：戴安全帽，不要踩木板之類的，不要站在機械下面等等，

　　1、資料員必須要具有以下的素質：

　　1.1、仔細耐心。每天對著大量的數據，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現場監(jiān)理反映的數據。

　　1.2工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作。

　　1.3 資料的匯報要清晰，明了，及時。數據是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。作為一名資料員，細心是很重要的，項目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，一起還要寫上編號還要熟悉word excel等辦公軟件的應用，因此，作為一名資料員，還要經常制表，得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應的檔案盒，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網絡搜索。實習期間，遇到政府部門、建設單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。為了達到畢業(yè)實習的預期目的。

　　2.. 認識和客觀的評價;在學校與社會這個承前啟后的實習環(huán)節(jié)，我們對自己、對工作有了更具體認識和客觀的'評價的

　　2.1工作能力。在實習過程中，積極肯干，虛心好學、工作認真負責，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議多做實際工作。

　　2.2.實習方式。在實習單位，師傅指導我的日常實習，以雙重身份完成學習與工作兩重任務。向單位員工一樣上下班，完成單位工作;又以學生身份虛心學習，努力汲取實踐知識。

　　2.3.實習心得收獲。主要有四個方面。一是通過直接參與企業(yè)的運作過程，學到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了教學的實踐任務。二是提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經驗。三是在實習單位受到認可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)答辯積累了素材和資料。五、實習心得做一個優(yōu)秀的監(jiān)理資料員非常重要。第一，我認為做一個優(yōu)秀的監(jiān)理員應該要考慮三個關鍵因素：這就要求做到：一是要善于學習法律法規(guī);二是要熟悉圖紙;三是掌握施工工藝;四是深入實際，掌握施工實際情況實事求是;五是明確職責：本次實習讓我更進一步提升了自己學習實踐能力，電腦的水平也有所提高，特別是人際關系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，為以后工作奠定可很好的基礎，希望自己能在以后的工作中得心應手，更上一層樓。

監(jiān)理工作匯報5

　　針對本工程項目需要及合同條件的要求，1駐地辦進場以來。積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

　　首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，2開工前。對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　試驗監(jiān)理質量控制的重點，3材料質量控制。合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

　　每個分項工程或單項工程開工前，4施工過程控制。監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。

　　回顧這半年來的監(jiān)理工作，年即將過去。體會最深的.做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我工作。

監(jiān)理工作匯報6

各位領導、各位同仁：

　　下午好！

　　下面我把我們項目部的上個月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報如下：

　　一、十一月份工作情況

　　1、計劃完成情況

　　路基挖方：本月共完成萬方，占月計劃的133%。路基填方：本月完成萬方，占月計劃的27%。特殊路基處理：本月完成207m，占月計劃的81%。

　　涵洞：計劃要求完成折合3道；實際折合完成道，占月計劃的73%。

　　橋梁：計劃樁基完成46根；實際灌注23根，占月計劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺挖方完成。

　　隧道：計劃完成洞身開挖100m，實際完成了115m，占月計劃的115%。

　　2、未完成計劃的原因分析及采取的措施

　　1）、K80+520～K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題，直至20xx年11月12號才得以開工，比施工計劃滯后了個月，此段有路基挖方萬方，填方萬方，涵洞3道，由于開工時間較晚，此段的路基、涵洞施工任務難以完成。

　　K80+520通道線外接線涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。

　　2）、20xx年11月7日接建管處〔20xx〕92號文件通知，我合同

　　1段K77+530～K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方萬方，填方萬方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。

　　3）、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工，由于退耕還林問題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個月之久，受影響的樁基為25根，承臺9個，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達一個月之久，嚴重影響了樁基成孔的進度。

　　4）、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基，至今沒有拆除，同時由于電力線凈空較低，存在較大安全隱患，無法進行強夯施工，導致了此段路基挖方10萬方，填方萬方無法進行施工。

　　3、冬季施工措施的落實情況

　　為保證冬季施工混凝土質量，項目部安排專人，每天對施工現場的氣溫做詳細記錄，按照建管處、總監(jiān)辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購買了棉氈布、彩條布、煤爐等對施工的砼加強加溫、保溫養(yǎng)護。同時，混凝土施工選在中午氣溫較高時進行，施工過程中隨時測定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模溫度，確保達到規(guī)范要求。

　　4、安全生產工作

　　針對冬季施工事故多發(fā)季節(jié)，項目部組織對本合同段的施工現場進行了全面排查，責任到人，使大家提供認識，加強領導。

　　首先，嚴格目標責任管理。冬季施工安全從項目領導到每個施工操作人員，有責任、有目標，一級抓一級，層層抓落實，保證人力、物力、財力的投入，切實將冬季施工安全防范措施落實到實處。

　　其次，突出防范重點，強化措施落實。

　�、俸葑ジ咛�、深挖防護管2理，及時發(fā)現隱患及時采取有效措施，確保不發(fā)生坍塌，并設臵明顯警示標示；

　�、诩訌妼Υ笮驮O備的管理，把檢查維修保養(yǎng)作為重點，保證各部機件的有效可靠性；

　�、鬯奚崛∨�(guī)范管理，杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規(guī)范現象；④現場保持清潔，堆放合理，布局有序。

　　5、工程質量情況

　　本月已進入冬季施工，為保證工程質量，強化過程質量控制，我部狠抓質量管理，嚴格報檢程序，尤其是對進入冬期施工以來的混凝土工程嚴格控制，按照建管處、總監(jiān)辦對冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護工作。

　　十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗20次、鋼筋焊接試驗8次、集料試驗12次、水泥試驗6次，均合格，試驗頻率滿足施工要求，有效保證了進場原材都是經檢合格的材料。對建管處抽查發(fā)現存在內徑不合格的鋼筋已全部清退出場。

　　本月工程質量良好。

　　二、十二月份的進度計劃及計劃的可行性分析

　　1、十二月份進度計劃

　　1)、路基工程

　　路基挖方完成10萬方，路基填方完成2萬方。

　　2）、橋涵工程：

　　樁基計劃灌注48根，承臺系梁完成2個；涵洞折合完成道。

　　3）、隧道工程：

　　計劃完成洞身開挖70m。

　　2、計劃的可行性分析

　　我部現有機械、設備配臵已能夠滿足當前施工需要，原受退耕還林及收費站廣場變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效保證了下月施工計劃的.按期完成。

　　三、存在的問題

　　1）、火工品審批困難，供應不足，嚴重影響挖孔樁以及隧道的掘進施工進度。

　　2）、受氣溫逐步降低影響，再加上山谷風多風急，越來越不利于工人野外作業(yè)，可用于施工的時間越來越少，而且冬季施工對工程質量也無法保障，對工程進度造成了極為不利的影響。

　　四、下一步工作安排

　　1、落實冬季施工措施，繼續(xù)購進必需的保溫防護用品，保進度、促質量，爭取完成12月份施工計劃。

　　2、合理利用建設資金，盡可能多的儲備施工材料。

　　3、加強和各級領導部門以及地方政府的聯系，加快對火工品的批復，盡最大力量為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

監(jiān)理工作匯報7

各位領導、各位專家：

　　我們xx工程建設監(jiān)理公司，受xx學院的委托，對西區(qū)經濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經建設、設計、監(jiān)理和施工四方的團結奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。

　　一、我公司承擔的任務

　　我公司受院領導的委托，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責，現已圓滿的完成了任務。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支持，指導和關懷在這里表示衷心的感謝!

　　該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的`切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，并對工程做出了：“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質的建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優(yōu)質工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作：在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質和豐富施工管理經驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質鋼筋;主體結構采用的是攪拌站的優(yōu)質商品混凝土澆注。

　　因此，為把該項目建成優(yōu)質工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。

　　尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉發(fā)各施工單位，組織學習吸取教訓，都產生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現場及時排憂解難，把大量施工過程出現的質量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|量完成做出了貢獻。

　　二、我們的主要做法

　　1.公司領導高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領導及時召開會議，反復強調xx學院西區(qū)經濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領導多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

　　2.嚴格監(jiān)理控制目標。根據建設單位所確定的進度、投資和質量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現。

　　3.嚴格履行監(jiān)理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，較好完成了對工程的質量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

　　4.嚴格落實監(jiān)理制度。依據我們向建設方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度：一是認真落實設計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構配件檢驗及復驗制度;五是重點部位和關鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。

　　最后，我代表xx建設監(jiān)理公司，向各位領導、專家的關心、支持和幫助，表示衷心地感謝!

監(jiān)理工作匯報8

　　一、已完成工作量

　　1、C2、C3廠房主體已完工，C1廠房一層主體已完工，二層完成75%。

　　2、C1廠房砌體工程完成20%；C2廠房砌體工程完成50%；C3廠房砌體工程完成80%。

　　3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。

　　4、圍墻工程已完成50%。

　　二、質量控制

　　1、對材料成品、半成品、構配件的監(jiān)督檢驗，兩證必須齊全（出廠合格證、復試報告）不合格的原材料嚴禁使用，并要求立即清除出現場。建筑主材原材料鋼筋試驗報告份，且所有檢驗報告均反映原材料為合格產品。

　　2、對工程質量程序把關，上道工序不經監(jiān)理檢驗認可，不得進行下道工序施工。對已完成部分的工程及時進行檢查驗收，工作中采取巡檢和旁站相結合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時值班，施工單位隨報隨檢，對核查中發(fā)現的問題及時糾正，確保了工程質量和進度。

　　三、安全控制

　　1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現行的安全生產的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產的.規(guī)章制度和建設工程強制性標準。

　　2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制。

　　3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。

　　4、監(jiān)督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

　　5、進行質量安全綜合檢查。發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改。

　　四、進度控制

　　采取總體控制，分級管理措施。即：要求施工單位上報切實可行的總體進度計劃，每半月召開監(jiān)理例會要求施工單位匯報施工情況。

監(jiān)理工作匯報9

尊敬的各位領導、各位專家：

　　你們好！

　　首先我代表山東誠信監(jiān)理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！受國網山東省電力公司的委托，我公司承擔了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監(jiān)理工作任務，現將主要監(jiān)理工作情況匯報如下：

　　一、健全監(jiān)理項目部組織機構，完善監(jiān)理資源配置

　　為實現“爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質工程”的建設目標，更好的完成監(jiān)理任務，我公司抽調了各專業(yè)高水平的監(jiān)理人員，組成了以項目總監(jiān)為第一責任人的項目監(jiān)理部，建立健全了項目監(jiān)理組織機構體系。

　　項目總監(jiān)理工程師具有國家注冊監(jiān)理工程師；同時配備專職安全監(jiān)理工程師、質量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等，各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)知識精通、經驗豐富。

　　二、注重前期策劃與技術準備

　　1、為確保工程質量達到國家電網公司優(yōu)質工程的目標，監(jiān)理項目部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎，以目標規(guī)劃為切入點，制定了本工程的管理工作重點、監(jiān)理流程、監(jiān)理制度，并且嚴格按照管理工作重點開展工作，我們始終堅持目標明確、管理工作程序合理、標準統(tǒng)一、接口明晰、責任明確，確保了現場監(jiān)理工作的規(guī)范化、標準化。

　　2、做好充分的技術準備，在工程準備階段，監(jiān)理部按規(guī)定編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建監(jiān)理實施細則》、《電氣監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理工作方案》等指導性文件，為更好的開展監(jiān)理工作做好了技術準備工作。

　　三、工程建設過程中的質量控制

　　在工程建設過程中，監(jiān)理項目部按照“認真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃，采取“跟蹤檢查、現場巡視、檢查文件、現場旁站、平行檢驗”等監(jiān)理手段，對工程實施“四控制、兩管理、一協(xié)調” 。

　　1、加強動態(tài)管理：工程建設監(jiān)理過程中，我們以監(jiān)督施工單位質量保證體系正常運轉為前提，以過程管理為著重點，做好事前預控、事中檢查、事后把關，做到：開工報告、施工方案先審查后開工，材料先檢驗后使用，工序質量先檢查后轉序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。

　　2、加強材料控制：根據影響施工質量的因素：人、機、料、法、環(huán)五個方面，對材料實行嚴格的準入制度，確保用于工程的所有材料達到優(yōu)質要求。監(jiān)理項目部對每批進場的材料都進行見證取樣，并及時對送檢結果進行檢查，當檢查結果符合規(guī)程規(guī)范要求時，才允許將本批材料用于工程。

　　3、加強過程控制：監(jiān)理項目部在工程建設中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現象”，因此在每項工作開工前，項目監(jiān)理部與施工單位共同對每項工作進行策劃、研討和優(yōu)化；施工前監(jiān)理人員進行交底見證，要求對工程中的施工難點采用“施工樣板法”堅持檢查總結后再組織大面積施工的'原則，使工程施工質量和施工工藝都有了很大的提高。

　　4、注重預控與過程檢查：監(jiān)理人員對施工過程中可能出現的問題及時下發(fā)監(jiān)理工作聯系單進行提醒；對監(jiān)理過程中發(fā)現的問題及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質量起到了有效控制作用。

　　5、重視對重要施工內容的檢查驗收：按照預先確定的質量控制點加強對關鍵工序、重要部位、關鍵節(jié)點的監(jiān)理檢查驗收工作，通過檢查來發(fā)現問題、改正問題并制定措施預防再次發(fā)生，從而促進了施工質量的持續(xù)提高。

　　四、工程監(jiān)理亮點

　　1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導過程創(chuàng)優(yōu)理念。

　　監(jiān)理項目部高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導過程創(chuàng)優(yōu)的理念，在創(chuàng)優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監(jiān)督的職責：

　�。�1）在工程開工前，在建設管理單位的支持和協(xié)助下，組織各設計、施工、運行等參建單位及有關專家參加的工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會，集思廣益，確定創(chuàng)優(yōu)目標、謀劃創(chuàng)優(yōu)亮點、制定實施措施、落實創(chuàng)優(yōu)責任，明確創(chuàng)優(yōu)要求。

　�。�2）嚴格審查各單位的創(chuàng)優(yōu)實施細則，落實創(chuàng)優(yōu)策劃會的要求和措施，提出監(jiān)理意見和建議。

　　（3）監(jiān)理部積極倡導工程動態(tài)創(chuàng)優(yōu)的理念，強化創(chuàng)優(yōu)過程的監(jiān)督檢查，制定創(chuàng)優(yōu)工作執(zhí)行檢查計劃，在過程中嚴格執(zhí)行。

　　對采用的“新技術、新工藝、新材料、新設備”進行嚴格的程序審查，邀請專家進行指導。對每一項創(chuàng)優(yōu)計劃，項目監(jiān)理部均進行技術經濟分析，確保工程質量優(yōu)質、技術經濟合理。

　　2、深度響應、全程跟蹤，狠抓“強條”、“質量通病”工作。

　　監(jiān)理部高度重視并積極落實國網公司文件要求，重點對強制性條文執(zhí)行檢查、質量通病防治等方面的要求進行了監(jiān)督執(zhí)行和控制。在每項工作開展前，監(jiān)理部均組織各參建單位的主管人員對相應文件進行深入的學習和探討，組織對全部管理人員與執(zhí)行人員進行培訓，召開專項工作策劃會議，明確要求和責任分工，細化落實措施，在過程中積極、及時、嚴格的執(zhí)行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實。

　　3、監(jiān)理項目部加強質量預控，有效避免質量通病和隱患。

　　監(jiān)理項目部針對所設置的質量控制點，事先分析在施工中可能發(fā)生的質量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對策，實現對工程質量的主動控制。

　　4、監(jiān)理項目部采用“質量跟蹤卡”對關鍵部位、重要工序的施工質量實行全過程監(jiān)督和跟蹤，強化全過程質量管理。通過各參建單位的共同努力，聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名；順利通過了監(jiān)理初步竣工驗收、建設單位預驗收及正式竣工驗收，并一次送電成功；分項和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實現達標投產。

　　匯報完畢，謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報10

　　一、工程概況：

　　經開20xx-5號地塊住宅項目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，防護等級為核六級；防化等級為丙級，共設三個防護單元及一個移動電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數3823人，人員出入口總寬度為11.50米。

　　本工程由嘉興萬宏房地產開發(fā)有限公司投資興建，由上海中房建筑設計有限公司設計，巨匠建設集團股份有限公司承建。xx工程建設監(jiān)理公司擔任該項目的人防施工監(jiān)理工作。

　　二、施工質量控制：

　　本公司受業(yè)主委托，承擔了本工程的施工監(jiān)理工作，在對本工程施工監(jiān)理過程中，我們堅持以質量控制為主要工作內容。首先針對本工程項目的特點認真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，明確各分部、分項工程的.控制點；同時對施工單位的質量保證體系、施工組織設計方案、進度計劃進行審查，并督促實施；在原材料及半成品進場實行報驗制度，材料及半成品只有在驗收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗收，在砼澆筑時做好旁站監(jiān)理，發(fā)現問題及時向施工單位提出并督促整改；對完成的分項、分部工程進行檢查評定。

　　三、工程質量評價：

　　1、結構工程：

　　1）、鋼材、水泥均進行了抽樣檢測，試值均符合設計要求和施工規(guī)范。

　　2）、鋼筋的綁扎、搭接、錨固長度、規(guī)格、數量均符合設計要求。

　　3）、混凝土采用商品砼，并按規(guī)定取樣制作試塊，試塊經檢測均達到設計要求。

　　4)混凝土施工時，嚴格控制好坍落度，督促施工方及時進行澆水養(yǎng)護，拆模構件未出現空洞和蜂窩現象。

　　2、防水工程：

　　1）防水為結構自防水為主，砼抗?jié)B等級符合設計要求；

　　2）地下室底板和側板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測符合要求，施工規(guī)范，經檢查人防區(qū)域無滲漏水現象。

　　3、孔口防護工程：

　　1）、防護門、防護密封門等由專業(yè)廠家生產制作，安裝位置和方向正確；

　　2）臨戰(zhàn)封堵等均按要求做好預埋；

　　3）進出風口、各類管線的防護密閉均按要求施工。

　　4、建筑裝飾工程：

　　1）涂料表面平整，顏色統(tǒng)一

　　2）、地坪表面平整無空鼓開裂、色澤一致。

　　3）、內墻粉刷平整無空鼓開裂，陰陽角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。

　　5、給排水工程、通風與空調工程、建筑電氣安裝工程、防火設備安裝工程：

　　1）、工程設備、線管布局合理，吊桿支架安裝牢固。

　　2）、室內燈具安裝牢固、開關、插座、消防器材標識安裝高度一致，標識正確。

　　3）各類設備安裝正確符合要求。

　　6、工程技術資料：

　　工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項、分部等質量控制資料完整并符合要求。

　　四、結論：

　　本工程施工單位均按施工圖和聯系單施工，監(jiān)理過程也嚴格按設計、施工規(guī)范及有關強制性標準實施監(jiān)理。我們認為本工程質量可靠，技術資料基本齊全，目前已具備竣工驗收條件，同意工程質量核定為合格。

　　xx工程建設監(jiān)理公司

監(jiān)理工作匯報11

　　20xx年本人主要負責張?zhí)畦F路一標項目測量監(jiān)理工作。在工作中，我重視加強理論和業(yè)務知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。始終堅持以一個合格職業(yè)人的標準要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，解決實際測量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上，虛心向領導和同事請教，同時及時掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測量方面的新規(guī)范、新標準；不斷地將測量理論知識與實踐操作相結合，在接受每項任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的.問題或不明之處及時向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報。認真編寫測量監(jiān)理實施細則；認真審查施工單位提交的測量施工方案，對其測量施工工藝、施工方案、質量保證體系、勞動力和儀器設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同總監(jiān)及分站溝通、匯報。在監(jiān)理過程中“質量”方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然：結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復核驗收；并要求測量施工人員持證上崗；檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用測量儀器和測量工具的準確性（是否在鑒定周期內）；在日常的驗收中，發(fā)現樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內支導線等放線質量問題時及時通知施工單位進行整改（或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯系單要求整改），并及時匯報總監(jiān)、分站長及中鐵六局分部負責人商討解決。認真進行測量驗收工作，對測量主控項目進行100%的復核檢查。

　　督促檢查施工單位測量驗收文件和資料，在監(jiān)理過程中，及時記好監(jiān)理。

監(jiān)理工作匯報12

　　一、工程概況：

　　1、本工程樁根據江蘇省地質工程勘察院巖土工程勘察報告（工程編號NT），采用700mm樁端后注漿鉆孔灌注樁；樁基結構安全等級為二級，樁基設計等級為甲級，共190根，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，皆為樁端后注漿鉆孔灌注樁，樁編號為(ZH-1)的樁長為mm，共142根；編號為ZH-2的樁長為mm，共xx根，編號為ZH-3的樁長為mm，共36根；樁端持力層：（9-2）粉砂夾細砂。

　�。病⒐こ虡对O計單樁豎向承載力特征值為：700mm樁20xxKN。

　　二、監(jiān)理工作依據：

　　A：建設工程的相關法律、法規(guī)、審批文件

　�。�1）、《建筑法》

　�。�2）、《工程質量管理條例》

　�。�3）、《工程建設標準強制性條文》20xx年版（房屋建筑部分）

　　（4）、《建設工程安全生產管理條例》（第393號國務院令）

　　B、有關標準、設計文件、技術資料

　�。�1）、巖土工程勘察報告

　�。�2）、有關規(guī)范、規(guī)程、標準

　�。�3）、委托監(jiān)理合同

　　（4）、建設工程施工合同

　　三、監(jiān)理工作情況

　　南通市金融港工程項目是南通市通州區(qū)的重點工程,縣委、縣政府相當重視。在基礎工程監(jiān)理過程中，當地質檢部門的有關領導給我們提出了許多寶貴的'指導意見，給了我們很大的幫助，在此表示感謝。

　　南通市金融港工程項目主樓樁基于20xx年10月3日開始施工，xx月2日完成�？偨Y樁基分部工程監(jiān)理工作，在施工現場監(jiān)理控制方面，我們從以下幾方面進行嚴格控制： (1) 認真審查施工組織設計、檢查施工前的各項準備工作是否滿足施工要求；

　　(2) 對進場原材料要求施工單位及時提供合格證，并按規(guī)定及時進行抽檢，嚴把材料質量關。

　　(3) 嚴格控制隱蔽工程驗收和各工序質量驗收；在隱蔽工程驗收工作中，堅持上道工序未查驗簽認，不準進行下道工序施工，嚴把工序質量控制關。每樁施工前，監(jiān)理會同施工單位對樁位進行復核，確認無誤后，樁機方可就位并檢查樁機鉆桿垂直度。在澆筑混凝土前，監(jiān)理對沉渣厚度、泥漿比重、和孔深進行測量，符合要求后才同意澆筑。

　　(4) 對關鍵部位、關鍵工序和質量控制點等關鍵部位實行旁站監(jiān)理，如鋼筋籠焊接、混凝土澆注等。

　　(5) 督促施工單位做好成品保護；

　　(6) 督促施工單位做好現場安全文明施工，對施工臨時用電、成樁孔洞的覆蓋及泥漿沉淀池的安全維護進行不定期檢查，在樁基施工過程中未發(fā)生安全事故。

　　四、樁基工程的檢查情況

　�。�1）工程質量控制資料核查情況：

　　工程質量控制資料經核查基本完整。所有進場原材料有質保書、合格證及檢測報告，分部分項工程驗收記錄、評定，符合《GB—20xx》的評定標準，現場澆筑的混凝土為商品混凝土，由南通市通州區(qū) 商品混凝土有限公司供應。共計190根樁，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，混凝土設計等級為水下C35。混凝土澆筑試塊的留置符合《GB—20xx》的有關規(guī)定。混凝土試塊試壓報告共33份；工程定位測量放線記錄6份；隱蔽工程驗收記錄31份；鋼筋連接試驗報告38份；商品砼合格證及試塊強度報告33份。分部分項工程質量驗收記錄31份；原材料出廠合格證書8份、進場（試）驗報告8份，施工記錄1份，后注漿水泥物理性能檢測報告3份合格。

　　本工程樁基共對17根樁進行高應變檢測；131根樁進行低應變檢測，檢測結果符合要求。

　　（2）分部分項工程監(jiān)理抽檢情況：

　　南通市金融港工程項目主樓樁基共4個分項，分888個檢驗批，檢驗批全部合格。

　�。�3）由監(jiān)理單位組織樁基單位、土建單位共同對樁位進行檢查，少數樁偏位較大（xx7號樁向南偏移180，141號樁向西偏移170，144號樁向西偏移200，52號樁向西偏200，77號樁向西偏190，71號樁向西偏180，109號樁向西偏250，13號樁向西偏200），其余樁基偏位在允許偏差范圍內。對偏位較大的樁，監(jiān)理將督促土建單位根據20xx年1月10日設計單位出具的《修改通知單》進行整改。

　�。�4）、預驗收遺留問題的整改結果：21#、64#樁已根據20xx年1月10日設計單位出具的《修改通知單》進行整改完成。

　　五、樁基分部預驗收結論

　　（1）質保資料完整；

　　（2）工程質量符合《GB—20xx》要求，同意驗收。

監(jiān)理工作匯報13

　　一、工程概況

　　連霍國道主干線星星峽至吐魯番段高速公路機電工程由收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及治超站四部分組成。工程分為兩個合同段：哈吐段由北京瑞華贏科技發(fā)展有限公司承建；星哈段由上海電科智能系統(tǒng)股份有限公司承建。

　　收費系統(tǒng)由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個收費站共64條計重收費車道和哈密、吐魯番兩個收費分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費站正常工作，根據要求在一碗泉和二堡建設了兩個臨時收費站，各有四條收費車道，保證了來往車輛的正常收費。

　　監(jiān)控系統(tǒng)由哈密、吐魯番兩個監(jiān)控分中心，十五個外場電視攝像機監(jiān)視點（原合同為七個，變更增加八個）、七個交調站、四個車輛檢測器、八個可變情報板、三個氣象檢測站組成，總計三十七臺（套）外場設備。

　　通信系統(tǒng)由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務區(qū)、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養(yǎng)護站、南湖服務區(qū)、吐峪溝等十一個無人通信站和哈密、吐魯番兩個通信分中心及589.27公里24芯干線通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。

　　治超站：由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。

　　二、監(jiān)理組進行的主要工作

　�。ㄒ唬┕こ踢M度控制

　　1、收費系統(tǒng)

　�。�1）星星峽收費站

　　已全部完成12條計重收費車道設備的安裝，并通電調試完畢；新的計重收費軟件已安裝調試完畢，等待計量標定。12條收費車道已具備收費條件。

　�。�2）煙墩收費站

　　已完成8條計重收費車道設備的安裝，另2條計重收費車道設備正在安裝之中；監(jiān)控室收費設備已安裝完畢。

　�。�3）二堡收費站

　　已全部完成10條計重收費車道設備的安裝，并通電調試完畢；新的計重收費軟件已安裝調試完畢，等待計量標定；

　　新編制收費軟件和計重收費軟件已試運行了一個多月，前期發(fā)現有丟失數據現象，經軟件人員調試后，未出現類似問題，現等待即將進行的聯合演練測試的結果。

　�。�4）一碗泉收費站

　　已建成的臨時收費車道已于7月11日開通收費�，F監(jiān)控室設備正在安裝之中。

　�。�5）鄯善東和吐峪溝收費站

　　兩個站22條計重收費車道設備硬件和軟件均已安裝完畢，等待通電調試。

　�。�6）鄯善東治超站

　　治超站完成了上行線和下行線2100米管道預埋和21個手孔

　　的施工。

　　2、監(jiān)控系統(tǒng)

　　星吐段三十七臺（套）外場設備基礎位置已全部定點；現已完成了4個攝像機和兩個可變情報板基礎的澆注，其它基礎現正在有序施工之中，預計11月中旬可全部完成。

　　3、通信系統(tǒng)

　　全線24芯干線光纜總長589.75公里，區(qū)間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線光纜360公里；十一個無人通信站和二個分中心施工目前尚未開始。

　　4、施工工程量完成情況評估和嚴重滯后原因分析

　�。�1）工程量完成情況評估

　　到目前為止：收費系統(tǒng)已完成工程量約為60%、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和治超站均不到2%。總而言之，工程進展嚴重滯后。

　�。�2）工程進度滯后原因

　　客觀方面：

　　1、土建、房建不能及時提供施工界面，特別是房建�，F在還很難預估鄯善養(yǎng)護站、吐魯番分中心何時能提供機房施工界面。

　　2、部分收費站的供電也不同程度影響了施工進度。

　　如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費站等都一定程度影響了該站的施工進度。

　　主觀方面

　�。�1）承包商主要領導重視程度不夠，執(zhí)行有關施工現場管理規(guī)定的自覺性較差，長期無故不在現場；

　�。�2）施工組織計劃問題不少，項目部主要領導工作主動性差，現場負責施工的二名技術人員缺乏工程管理經驗。即使在施工界面具備的情況下，也不能有效的組織施工。如監(jiān)控系統(tǒng)外場設備施工安裝，現一切條件具備，仍不能高效率的開展工程施工。

　�。�3）施工人員和機具較少，長期以來，在500多公里的多個施工現場，都不同程度的存在這個問題。

　　（二）工程質量控制

　　1、在質量控制方面監(jiān)理組所做的主要工作

　　（1）巡視檢查：對工程全部設備的'安裝都及時進行巡視檢查；

　�。�2）旁站：對隱蔽工程的施工都進行了旁站；

　�。�3）性能測試檢查：按照國家相關部門頒布的強制性規(guī)定檢測項目對已完工的施工項目進行了檢測（如防雷接地電阻、系統(tǒng)聯合接地電阻、強電端子對地絕緣電阻等）；

　�。�4）變更審核：本著對業(yè)主負責的態(tài)度，對承包商已提交的全部變更（到目前為止共３１項）進行了嚴格的審查，并及時上報執(zhí)行辦；

　　2、工程施工質量方面存在的主要問題

　�。�1）個別施工人員質量意識差，個別施工項目質量較差：如：吐峪溝收費站空調安裝不規(guī)范；雨棚信號燈安裝角度不到位；計重收費設備人孔布線保護不到位，線纜外漏、衛(wèi)生差，

　　且無蓋板；計重收費設備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等

　　（2）個別技術人員工作態(tài)度不夠認真，如：監(jiān)理組共審核3版承包商編制上報的軟件教材，仍存在問題達20余處。

　　（三）工程費用控制

　　1、工程費用支付情況

　　到目前為止，工程已支付5次，共支付費用：4292.450427萬元,其中:星哈段:1311.682757萬元,哈吐段:2980.76767萬元。

　　2、工程變更

　　到目前為止，已審核承包商上報的31個變更、費用共計7581110．95元。

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　　從開工進場開始，我們就十分重視工程安全管理工作，不斷強化安全教育和安全檢查，并落實安全工作責任制。截止目前，保證了施工人員及設備的安全，無任何安全事故發(fā)生。

　　三、下步監(jiān)理工作安排

　�。�1）配合業(yè)主做好二堡收費站聯合演練測試；

　�。�2）督促承包商按照現有條件抓緊施工；

　�。�3）對星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費站設備，進行通電檢測。

　　我們監(jiān)理組有信心在公路管理局和執(zhí)行辦領導指導幫助下，

　　與承包商共同努力，把星吐段高速公路機電工程建設成為優(yōu)良工程。

　　星吐段機電工程監(jiān)理組

　　20xx年十月十一日

監(jiān)理工作匯報14

　　工程項目：西咸新區(qū)秦漢新城渭柳佳苑二期項目監(jiān)理單位：陜西林華建設工程項目管理有限公司日期：20xx-20xx年監(jiān)理工作匯報

　　受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設集團有限責任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程，由陜西林華建設工程項目管理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學建筑設計研究院設計，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工�，F將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報如下：

　　一、工程概況

　　秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程項目，位于陜西省咸陽市渭城區(qū)窯店鎮(zhèn)黃家溝村，西鄰陜西糧油機械廠，交通便利，地勢平坦，占地面積約250.79畝，總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米，地下總建筑面積96608.49平方米。設計內容包括公租房、安置房和各類公共服務用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程，室外配套的道路、綠化和各種專業(yè)管線及設施�？偼顿Y約11.5億元

　　二、監(jiān)理工作的措施和效果

　　1、質量控制

　　工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實現約定的質量目標。

　　建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資

　　質，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理辦審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許進場。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。

　　2、進度控制

　　要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理部都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監(jiān)理部嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。

　　3、信息及文檔管理

　　在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設計方案、實施方案；（3）產品文檔；（4）過程中產生的各類文檔；（5）監(jiān)理部產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理部對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發(fā)給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔�？傊O(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設各項活動的可追溯性。

　　本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：

　　1、現場監(jiān)理人員情況表1份

　　2、工程變更單3份

　　3、技術復核報審表3份

　　4、設備報審表3份

　　5、材料報審表38份

　　6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令

　　7、旁站監(jiān)理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進行全過程旁站。

　　8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進行取樣檢測

　　9、會議紀要12份，每周三定時開監(jiān)理例會，要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題，并有相應人員做好記錄，編輯會議紀要

　　19、監(jiān)理工程師通知單、回復單5份，安全隱患通知單及回復38份，對工程中出現的各種質量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時更改并回復。

　　4、安全生產及文明施工

　　檢查、督促承包單位在編制施工組織設計、施工方案時，對安全生產、文明施工必須進行設計，在審查施工組織設計、施工方案時一并審查，應使之符合安全施工要求。由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目階段和部位組織不定期的專項檢查�，F場設專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產文明施工檢查工作，控制施工現場要設置工程標牌，臨時設施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機進行重點檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時督促承建單位做好安全文明生產治理工作，消除安全隱患。我監(jiān)理部根據工程特點制定了《安全生產違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認可和好評，并作為業(yè)主文件進行下發(fā)。

　　5、組織協(xié)調

　　協(xié)調的內容不僅僅體現在與業(yè)主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調。

　　監(jiān)理部主要通過如下手段進行協(xié)調：（1）周例會制度：每周三定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監(jiān)理部匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的`工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題、需要監(jiān)理部協(xié)調解決的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到一些技術、業(yè)務的重點難點時，監(jiān)理辦組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；

　　三、結束語

　　我監(jiān)理部的監(jiān)理工作，得到了秦漢新城管委會的認可，并以文件形式進行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機的安全、以及施工安全用電作為重點，不斷地學習并對監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓使監(jiān)理人員的專業(yè)知識得到進一步的提高。在新的一年里，我監(jiān)理部將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質的服務，交一個滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務。

　　在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對各位領導的支持與配合表示衷心的感謝！

　　渭柳佳苑二期監(jiān)理部

　　20xx-3-8

監(jiān)理工作匯報15

各位領導、各位專家:

　　大家好！我謹代表監(jiān)理部就樁基工程全過程監(jiān)理情況向在座的各位領導和專家作一個簡要匯報。

　　一、工程概況：

　　二、監(jiān)理工作的實施與效果

　　項目監(jiān)理部進駐現場后，本著守法、誠信、公正、科學的原則，依據合同、設計圖紙、現行有關的施工驗收規(guī)范、規(guī)程以及業(yè)主的指示，采用巡視、旁站等檢查形式實行監(jiān)理，對工程質量、安全等各方面進行了嚴格的監(jiān)督。

　　（一）、進度控制

　　根據項目總體進度計劃要求，審查了施工單位提交的的復合樁施工進度計劃，嚴格要求督促施工方按計劃完成了樁基工程。

　　（二）、質量控制

　　1、認真熟悉設計圖紙，做好圖紙會審和設計交底工作，對施工單位編制的復合樁專項施工方案進行了審查。對施工中發(fā)現的問題，經與業(yè)主、施工單位共同研究，及時解決。

　　2、在復合樁孔施工前，監(jiān)理工程師對放線點進行了復核，以保證樁位正確。

　　3、該樁基工程于年月日開工，年月日完成砼澆注，本工程鋼筋原材料均有合格證，進場后由監(jiān)理工程師核對并進行抽樣送檢，實驗結果為合格,堅決遵守了先檢后用的原則，鋼筋原材料：。試驗結果均合格。

　　4、隱蔽工程各道工序經驗收合格后方可進入下一道工序施工。樁基成孔至設計深度，經監(jiān)理單位和建設單位確認到達持力層后，方可 4

　　進行下一道工序。監(jiān)理工程師逐樁對樁擴底尺寸、垂直度進行了驗收。監(jiān)理工程師對鋼筋籠的鋼筋直徑、數量進行了全數檢查，驗收合格后允許進行吊裝就位�；炷翝仓�，對混凝土配合比進行了審查，監(jiān)理項目部安排監(jiān)理人員對混凝土澆筑進行了旁站監(jiān)理，對混凝土的質量進行抽檢，并督促現場混凝土澆筑施工到位。

　　5、把好施工材料進場關，對所用的材料按規(guī)定要求見證取樣并及時陪同送檢，堅持先檢后用的原則。本工程采用C30自拌混凝土，技術資料齊全，并按要求留置試塊。

　　6、樁基單樁靜載試驗、低應變動測由檢測。經過測試，

　　根單樁靜載試驗全部動測合格，根低應變動測試驗全部動測合格。由進行對比檢測，經過測試，根單樁靜載試驗全部動測合格，根低應變動測試驗全部動測合格。經過現場檢查，樁身直徑、位置尺寸、垂直度偏差均符合設計及規(guī)范要求，未出現Ⅲ類樁。樁基偏位符合規(guī)范要求。

　　（三）、投資控制

　　嚴格經濟簽證，樁長均由業(yè)主、監(jiān)理和施工三方現場測量核實后，予以簽證確認。

　�。ㄋ模�、協(xié)調工作

　　通過定期召開工程例會，不定期的現場協(xié)調會及專題會議等形式，及時協(xié)調各方關系，遇到設計、施工中的問題及時請示業(yè)主，與施工方、設計方溝通，達成共識，基本保證了進度及嚴格控制了安全、質量、投資。

　　三、安全及文明施工

　　在安全文明施工方面，嚴格遵照國家的有關建筑安全技術規(guī)范，監(jiān)理與業(yè)主及市質安兩站共同對施工現場進行了全面的監(jiān)控和管理。

　　1、把好施工設備機具和臨時用電關，監(jiān)理工程師對進場使用的樁機設備及臨時用電設施進行了檢查，首先保證設備使用的`安全。經常對現場巡視、檢查，發(fā)現違章作業(yè)現象及時糾正，針對工程中存在的有關安全隱患提出整改要求，要求施工單位對班組人員經常進行安全文 6

　　明教育，提高安全意識。

　　2、要求特種作業(yè)人員必須持證上崗，監(jiān)理工程師對工地現場特種作業(yè)人員的證件進行了抽查。

　　3、審查了施工單位提交的安全保障管理體系，要求施工單位嚴格按安保體系及安全操作規(guī)程進行施工。

　　4、本樁基工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。

　　四、資料管理

　　工程資料管理較為規(guī)范，各種驗收資料及備案資料基本合格。根據以上驗收匯報情況，本項目監(jiān)理部推薦該工程為合格工程。

　　各位領導和專家，以上匯報如有不完善的地方，請多提寶貴意見，以便于我們在今后的工作中進一步提高監(jiān)理工作水平。在樁基施工過程中，長沙市質監(jiān)站、安監(jiān)站工程師多次到工地現場對質量控制和現場安全文明施工進行指導工作。借此機會我代表項目監(jiān)理部全體人員，對各級主管部門、各位領導和各位專家對我們工作的支持和指導表示衷心的感謝！