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公司人員規(guī)章制度

2021-11-11 制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的公司人員規(guī)章制度(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  公司人員規(guī)章制度1

  一、認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。

  二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構、崗位責任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時,要編制安全技術操作措施、計劃,并嚴格貫徹執(zhí)行。

  三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查,對查出的問題和隱患及時整改。

  四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的.事故要組織人員進行搶救,召集有關人員召開事故分析會,分析事故原因,制定相應的防范措施。

  五、公司要堅持做好安全隱患排查工作,并做好記錄,督促各單位落實整改。

  六、堅持搞好安全培訓制度,職工必須經(jīng)過安全技術培訓,并經(jīng)考試合格取得證書后,方可上崗。

  七、對重大危險源的工作場所,要制定重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并定期做好預案演練。

  八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃,保持清潔,各種物件擺放要整齊有序。

  公司人員規(guī)章制度2

  1、認真執(zhí)行國家和相關法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度。

  2、認真做好市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),做好市場分析。

  3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息,并認真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓,作為自己的運營的參照。

  4、制定市場開發(fā)方針和計劃,并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實工作。

  5、及時指導各分公司市場開發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務工作。

  6、直接參與各重大的市場開發(fā)項目,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務工作。

  7、及時總結每次業(yè)務活動,不斷調(diào)整,改進業(yè)務工作。

  8、負責組織業(yè)務學習,進行業(yè)務人員的培訓、考核,提高業(yè)務人員的整體素質(zhì)和業(yè)務能力。

  9、引進和創(chuàng)新各種業(yè)務理念和業(yè)務手段,提升公司的業(yè)務層次,建立先進的業(yè)務體系,建設優(yōu)秀的業(yè)務團隊。

  10、及時完成上級交辦的其它工作。

  11、每周負責組織召開一次市場部會議。

  公司人員規(guī)章制度3

  一、公司員工必須遵紀守法,愛崗敬業(yè),在工作中如有打架、罵人者每人罰款50元.

  二、在工作中,損壞東西,責任由自己承擔。

  三、工作期間,員工必須穿工作服,違者每車次罰款2元。

  四、有將本公司業(yè)務外輸,即偷業(yè)務者,給予300元罰款。

  五、員工必須做到實事求是地匯報結帳及開支情況,如有漏報、瞞報給予100元處罰。

  六、工作時,不準拿客戶一針一線,違者罰200元。

  七、工作期間,客戶獎賞的任何物品,必須帶回公司處理,不得借用任何理由,歸個人所有,違者罰款200元。

  八、公司員工必須按時上班,遲到一次,罰款5元,曠工罰款40元。

  九、新員工開學徒工資(全工資50%-70%)至學會。

  十、公司員工不準以任何理由挪用公款,違者罰款500元。

  十一、公司員工業(yè)余時間積極參加義務勞動,搞好環(huán)境衛(wèi)生。

  公司人員規(guī)章制度4

  隨著公司各方面工作的開展,總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多,為了促進各方面工作有序的開展,加強總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權威性,特制定本管理規(guī)定。

  一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門,公司內(nèi)部人員有義務和責任保障和維護總經(jīng)理辦公室的權威性。

  二、除特殊情況外,凡各部門報送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。

  三、凡報送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點突出。

  四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄,由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件,總經(jīng)理辦公室有權審查落實情況。

  五、公司外部人員除特殊情況外,須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報總經(jīng)理獲允許后方能進入總經(jīng)理辦公室,否則,不得隨意出入。

  公司人員規(guī)章制度5

  一、公司員工早上八點到公司點卯,對公司點名未到者扣除當月薪水百分之五

  二、公司員工自己工作崗位的事物處理,由員工自己負責及處理,公司其他人員不得給予評價和指責、

  三、公司員工在工作時間內(nèi)、不許打鬧、賭博、飲酒以及其它自由娛樂行為、經(jīng)過調(diào)查核實扣除當月薪水百分之十

  四、公司員工要保持自身衛(wèi)生以及公司的環(huán)境衛(wèi)生,豎立出良好的公司形象、在你正式上剛以后公司給頒發(fā)職業(yè)裝、

  五、公司員工對于公司商業(yè)機密以及商業(yè)信息嚴格保密、如有向同行其他物流公司透露商業(yè)機密,按商業(yè)機密法交與當?shù)毓矄挝惶幚怼乐刂蚍ㄔ禾峤簧晔,后果有當事人本人負責?/p>

  六、顧客就是上帝,當顧客光臨本公司時,要服務熱情、耐心解答,語言表達一律是文明用語。

  公司人員規(guī)章制度6

  1、在集團分管副總經(jīng)理的直接領導下,建立團結有序、高效、務實的操盤團隊。

  2、以項目開發(fā)為契機,以市場為導向,走“品質(zhì)”和“品牌”持續(xù)性發(fā)展的路線,努力塑造瑞亨公司良好的社會公眾形象,最終實現(xiàn)地產(chǎn)公司經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收!

  3、協(xié)調(diào)與工程部等各部門的工作,充分發(fā)揮主觀能動性,確保工程建設成為銷售亮點和賣點的有力補充;

  4、服從財務管理制度,完善年度推廣財務預算,嚴格營銷費用控制,有效促進資金的快速回籠;

  5、建立健全部門和個人崗位目標責任制,強化員工執(zhí)行力的貫徹落實,做到“日事日清,日清日高”;

  6、結合公司發(fā)展要求制定員工薪酬體系、激勵機制、完善業(yè)績考評制度;

  7、完善內(nèi)部管理機制,建立健全規(guī)章制度,確保“政令暢通”、完美工作計劃和有效執(zhí)行。

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  公司人員規(guī)章制度1

  一、認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。

  二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構、崗位責任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時,要編制安全技術操作措施、計劃,并嚴格貫徹執(zhí)行。

  三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查,對查出的問題和隱患及時整改。

  四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的.事故要組織人員進行搶救,召集有關人員召開事故分析會,分析事故原因,制定相應的防范措施。

  五、公司要堅持做好安全隱患排查工作,并做好記錄,督促各單位落實整改。

  六、堅持搞好安全培訓制度,職工必須經(jīng)過安全技術培訓,并經(jīng)考試合格取得證書后,方可上崗。

  七、對重大危險源的工作場所,要制定重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并定期做好預案演練。

  八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃,保持清潔,各種物件擺放要整齊有序。

  公司人員規(guī)章制度2

  1、認真執(zhí)行國家和相關法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度。

  2、認真做好市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),做好市場分析。

  3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息,并認真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓,作為自己的運營的參照。

  4、制定市場開發(fā)方針和計劃,并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實工作。

  5、及時指導各分公司市場開發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務工作。

  6、直接參與各重大的市場開發(fā)項目,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務工作。

  7、及時總結每次業(yè)務活動,不斷調(diào)整,改進業(yè)務工作。

  8、負責組織業(yè)務學習,進行業(yè)務人員的培訓、考核,提高業(yè)務人員的整體素質(zhì)和業(yè)務能力。

  9、引進和創(chuàng)新各種業(yè)務理念和業(yè)務手段,提升公司的業(yè)務層次,建立先進的業(yè)務體系,建設優(yōu)秀的業(yè)務團隊。

  10、及時完成上級交辦的其它工作。

  11、每周負責組織召開一次市場部會議。

  公司人員規(guī)章制度3

  一、公司員工必須遵紀守法,愛崗敬業(yè),在工作中如有打架、罵人者每人罰款50元.

  二、在工作中,損壞東西,責任由自己承擔。

  三、工作期間,員工必須穿工作服,違者每車次罰款2元。

  四、有將本公司業(yè)務外輸,即偷業(yè)務者,給予300元罰款。

  五、員工必須做到實事求是地匯報結帳及開支情況,如有漏報、瞞報給予100元處罰。

  六、工作時,不準拿客戶一針一線,違者罰200元。

  七、工作期間,客戶獎賞的任何物品,必須帶回公司處理,不得借用任何理由,歸個人所有,違者罰款200元。

  八、公司員工必須按時上班,遲到一次,罰款5元,曠工罰款40元。

  九、新員工開學徒工資(全工資50%-70%)至學會。

  十、公司員工不準以任何理由挪用公款,違者罰款500元。

  十一、公司員工業(yè)余時間積極參加義務勞動,搞好環(huán)境衛(wèi)生。

  公司人員規(guī)章制度4

  隨著公司各方面工作的開展,總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多,為了促進各方面工作有序的開展,加強總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權威性,特制定本管理規(guī)定。

  一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門,公司內(nèi)部人員有義務和責任保障和維護總經(jīng)理辦公室的權威性。

  二、除特殊情況外,凡各部門報送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。

  三、凡報送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點突出。

  四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄,由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件,總經(jīng)理辦公室有權審查落實情況。

  五、公司外部人員除特殊情況外,須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報總經(jīng)理獲允許后方能進入總經(jīng)理辦公室,否則,不得隨意出入。

  公司人員規(guī)章制度5

  一、公司員工早上八點到公司點卯,對公司點名未到者扣除當月薪水百分之五

  二、公司員工自己工作崗位的事物處理,由員工自己負責及處理,公司其他人員不得給予評價和指責、

  三、公司員工在工作時間內(nèi)、不許打鬧、賭博、飲酒以及其它自由娛樂行為、經(jīng)過調(diào)查核實扣除當月薪水百分之十

  四、公司員工要保持自身衛(wèi)生以及公司的環(huán)境衛(wèi)生,豎立出良好的公司形象、在你正式上剛以后公司給頒發(fā)職業(yè)裝、

  五、公司員工對于公司商業(yè)機密以及商業(yè)信息嚴格保密、如有向同行其他物流公司透露商業(yè)機密,按商業(yè)機密法交與當?shù)毓矄挝惶幚怼乐刂蚍ㄔ禾峤簧晔,后果有當事人本人負責?/p>

  六、顧客就是上帝,當顧客光臨本公司時,要服務熱情、耐心解答,語言表達一律是文明用語。

  公司人員規(guī)章制度6

  1、在集團分管副總經(jīng)理的直接領導下,建立團結有序、高效、務實的操盤團隊。

  2、以項目開發(fā)為契機,以市場為導向,走“品質(zhì)”和“品牌”持續(xù)性發(fā)展的路線,努力塑造瑞亨公司良好的社會公眾形象,最終實現(xiàn)地產(chǎn)公司經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收!

  3、協(xié)調(diào)與工程部等各部門的工作,充分發(fā)揮主觀能動性,確保工程建設成為銷售亮點和賣點的有力補充;

  4、服從財務管理制度,完善年度推廣財務預算,嚴格營銷費用控制,有效促進資金的快速回籠;

  5、建立健全部門和個人崗位目標責任制,強化員工執(zhí)行力的貫徹落實,做到“日事日清,日清日高”;

  6、結合公司發(fā)展要求制定員工薪酬體系、激勵機制、完善業(yè)績考評制度;

  7、完善內(nèi)部管理機制,建立健全規(guī)章制度,確!罢顣惩ā、完美工作計劃和有效執(zhí)行。

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