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安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

2024-08-15 制度

  在充滿活力,日益開放的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 篇1

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)公司安全管理,規(guī)范公司各單位生產(chǎn)秩序,防止事故發(fā)生,保護(hù)職工人身安全。結(jié)合公司的實(shí)際,制定本制度。

  第二條凡是本公司職員工,必須遵守。

  第三條本制度堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按公司領(lǐng)導(dǎo)和安全處分級(jí)管理的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

  第四條安全處對(duì)本公司各單位安全工作實(shí)施綜合協(xié)調(diào),對(duì)本公司各部門安全生產(chǎn)實(shí)施相應(yīng)監(jiān)督管理,對(duì)相關(guān)職能部門,履行職責(zé)的情況實(shí)施監(jiān)督。

  第二章安全管理職責(zé)

  第五條安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法律、法規(guī)。

  2、建立或?qū)彾ò踩a(chǎn),文明生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。

  3、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,審定安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)先進(jìn)事跡與獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  4、組織安全大檢查,并對(duì)不安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,制定改進(jìn)方案,督促按計(jì)劃實(shí)施。

  5、參加對(duì)重大事故的調(diào)查、分析、處理。

  6、主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),定期向職工代表大會(huì)(或職工大會(huì))報(bào)告安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

  7、采取有效措施,不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。

  8、定期組織和領(lǐng)導(dǎo)全面安全生產(chǎn)檢查。

  9、每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,匯總不安全隱患,提出相應(yīng)的對(duì)策措施,并組織實(shí)施。

  10、檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

  第六條負(fù)責(zé)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),對(duì)新員工及時(shí)組織入廠安全教育培訓(xùn),考核合格后方可分配到班組。

  第三章安全檢查

  第七條對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與檢測(cè),并實(shí)施考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施。

  第八條檢查程序

  1、安全檢查的內(nèi)容:安全檢查對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的'原則,對(duì)于危險(xiǎn)性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng),具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

  2、安全檢查的實(shí)施要求:公司每月開展一次綜合性安全大檢查。安全處組織,參加人員為各部門負(fù)責(zé)人及安全員,檢查結(jié)果由安全處匯總形成安全通報(bào),隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺(tái)賬》。

  3、檢查結(jié)果的處理:檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司分管副總及總經(jīng)理,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素,安全處應(yīng)立即令其對(duì)不安全隱患進(jìn)行整改,整改后對(duì)其復(fù)查。

  第四章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲

  為了強(qiáng)化安全管理,充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的能動(dòng)性、主動(dòng)性和積極性,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,減少工傷事故的發(fā)生,公司根據(jù)企業(yè)的具體情況,制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,做到獎(jiǎng)懲分明、重獎(jiǎng)重罰。

  第五章安全例會(huì)管理

  公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組),每月召開一次全體成員會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),布置下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作及應(yīng)采取的.措施,提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  第六章安全事故管理

  1、人身事故:企業(yè)在冊(cè)職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)的傷亡事故(包括隱性中毒事故)。

  2、設(shè)備事故:由于各種原因構(gòu)成采礦機(jī)械、動(dòng)力、電器、儀表、運(yùn)輸設(shè)備及管理、建筑物等損失的事故。

  3、生產(chǎn)事故:生產(chǎn)事故:因違反工藝流程、崗位操作規(guī)程和指揮失誤造成設(shè)備損壞以及停電、停水、停風(fēng)等原因造成停產(chǎn)等事故。

  第七章安全生產(chǎn)檔案管理

  安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細(xì)的目錄分檔存放,以便于查閱。要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

  第八章勞動(dòng)保護(hù)用品管理

  1、職工領(lǐng)取到防護(hù)用品后,上崗工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴使用。

  2、工作服必須保持整潔無(wú)破損,嚴(yán)禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。

  3、特殊工作必須按規(guī)定穿戴勞保用品。

  4、對(duì)生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護(hù)罩,防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩和防毒口罩。

  5、各(車間)的安全員每日要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工勞保用品佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴的,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行一定的處罰。

  6、防護(hù)用品的管理實(shí)行主管和組長(zhǎng)的逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo),安全處要定期不定期的檢查其使用情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的要進(jìn)行嚴(yán)格考核。

  第九章特種作業(yè)人員安全管理

  特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時(shí)操作證規(guī)定的本工種作業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行其各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第十章安全警示管理

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)企業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,及時(shí)削除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,有效遏制重大安全事故的發(fā)生,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,特制定本制度。

  附則:為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步提高工程安全監(jiān)督管理水平,加強(qiáng)安全警示標(biāo)志的管理,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,確保、生產(chǎn)順利開展。

  安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 篇2

  一、目的

  為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序,制定本制度。

  二、職責(zé)

  1、公司安全科辦公室主任或安全科組長(zhǎng)委派人員主持公司級(jí)會(huì)議。

  2、安全科負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

  3、各部門、班組(車間)負(fù)責(zé)本部門、班組(車間)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

  4、各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。

  三、控制程序

  第一條、會(huì)議分類

  1、公司級(jí)安全會(huì)議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全科會(huì)議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等。

  2、部門、班組(車間)級(jí)安全會(huì)議:部門、班組(車間)組織召開的安全會(huì)議。包括部門、班組(車間)的安全例會(huì),事故報(bào)告會(huì)等。

  3、班組級(jí)安全會(huì)議:班組組織召開的安全會(huì)議。包括例會(huì),事故分析會(huì)等。

  第二條、會(huì)議內(nèi)容

  1、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的`安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù),上級(jí)主管部門的指示傳達(dá),重大事故案例分析等。

  2、部門、班組(車間)級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組(車間)前期安全工作,安排下期部門、班組(車間)安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。

  3、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。

  第三條、會(huì)議要求

  1、會(huì)議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。

  2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。

  3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。

  4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。

  5、公司安全科、各部門、班組(車間)、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),部門、班組(車間)每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組(車間)和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議合并召開。

  6、會(huì)議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級(jí)安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任,部門、班組(車間)級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任。

  7、安全科、各部門、班組(車間)及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。

  8、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因有事不能到會(huì)(或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì))應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3~5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。在會(huì)議室舉行會(huì)議應(yīng)有考勤,由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。

  安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 篇3

  1.0目的

  建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的編制、審批、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂、檢查落實(shí)方法,確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行。

  2.0范圍

  適用于公司全體員工、所有部門(車間)及崗位。

  3.0職責(zé)

  3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織編制本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并批準(zhǔn)發(fā)布相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  3.2安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審,組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議及執(zhí)行情況、適用情況檢查、評(píng)估,編制評(píng)審(估)報(bào)告。

  3.3辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程匯總清單后,負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。

  3.4各部門、車間、班組及時(shí)宣貫本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,在工作中遵守、使用。

  3.5安全管理辦公室負(fù)責(zé)將本公司適用的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程傳達(dá)給相關(guān)方。

  3.6各部門負(fù)責(zé)修訂意見的提出,安全管理辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修訂,修訂后由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,并發(fā)放到相應(yīng)的工作崗位。

  4.0程序

  4.1編制程序

  4.1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制程序:由安全主任協(xié)同各辦公室門、車間進(jìn)行編寫,由安全管理辦公室審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)布執(zhí)行,由辦公室保管。

  4.1.2安全操作規(guī)程的編制程序:由安全主任助各部門、車間編寫,由安全管理辦公室審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)布執(zhí)行,由辦公室保管。

  4.2內(nèi)容

  4.2.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容。

  至少包括目的、職責(zé)、工作內(nèi)容或程序、記錄等。

  4.2.2安全操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括:

  4.2.2.1正常開、停設(shè)備操作程序;

  4.2.2.2各種操作參數(shù)、指標(biāo)的控制;

  4.2.2.3安全注意事項(xiàng)和異常處理方法;

  4.2.2.4事故應(yīng)急處理措施;

  4.2.2.5接觸化學(xué)品的危險(xiǎn)性;

  4.2.2.6個(gè)體安全防護(hù)措施;

  4.2.2.7風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估、控制內(nèi)容。

  4.2.3企業(yè)在新工藝、、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前,組織編制新的操作規(guī)程。

  4.2.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的發(fā)布。

  4.2.4.1各部門編制的`安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程交安全管理辦公室審核,審核后,由總經(jīng)理批準(zhǔn),并發(fā)布實(shí)施。

  4.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的使用。

  4.3.1批準(zhǔn)后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程由辦公室發(fā)放到相關(guān)的部門、崗位,各部門及各級(jí)人員應(yīng)遵守、使用。

  4.4評(píng)審。

  4.4.1由安全生產(chǎn)管理辦公室至少1年一次,或需要時(shí)組織“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議。由辦公室、安全管理辦公室提供評(píng)審會(huì)議所需的文件和資料。

  4.4.2由安全主任記錄評(píng)審結(jié)論。

  4.4.3安全管理辦公室負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計(jì)劃的實(shí)施。

  4.5修訂

  4.5.1在發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審、修訂:

  4.5.1.1當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí);

  4.5.1.2當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí);

  4.5.1.3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí);

  4.5.1.4當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);

  4.5.1.5當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí);

  4.5.1.6當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí);

  4.5.1.7當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí);

  4.5.1.8根據(jù)評(píng)估、安全檢查反饋的問(wèn)題;

  4.5.1.9安全生產(chǎn)事故案例;

  4.5.1.10績(jī)效評(píng)定結(jié)果;

  4.5.1.11其他相關(guān)事項(xiàng)。

  4.5.2文件修訂形式。

  4.5.2.1根據(jù)文件修改通知單(內(nèi)容),持有文件者進(jìn)行手改,并填寫修改記錄;

  4.5.2.2根據(jù)發(fā)放的文件修改頁(yè),持有文件者進(jìn)行換頁(yè),并填寫修改記錄;

  4.5.2.3根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件,持有文件者憑原文件進(jìn)行更換;

  4.5.2.4對(duì)于改版、發(fā)放新文件,原文件收回,廢止。

  4.6宣傳培訓(xùn)。

  4.6.1安全管理辦公室及時(shí)組織相關(guān)部門、管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  5.0關(guān)聯(lián)表單

  5.1《安全管理制度匯編》

  5.2《法律法規(guī)和規(guī)章制度安全培訓(xùn)記錄表》

  5.3《安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度考核試卷》

  5.4《安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用和執(zhí)行檢查評(píng)估記錄表》

  5.5《法律法規(guī)和規(guī)章制度及操作規(guī)程檢查評(píng)估報(bào)告》

  5.6《安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用和執(zhí)行檢查評(píng)估記錄表》

  5.7《文件發(fā)放記錄》

  5.8《文件修訂計(jì)劃》

  5.9《文件修訂記錄》

  6.0附則

  6.1本制度解釋權(quán)歸辦公室。

  6.2本制度自發(fā)布之日起施行。

  安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 篇4

  1.為保證公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全,特制定本制度。

  2.各單位主管在員工進(jìn)廠前一定要強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng),避免意外事故發(fā)生。

  3.未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。

  4.嚴(yán)禁亂動(dòng)電閘電線,工作時(shí)出現(xiàn)故障必須請(qǐng)電工修理,不得私自拆、卸、修理。

  5.工作時(shí),必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

  6.不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子上班。

  7.機(jī)器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的`運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停機(jī)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門進(jìn)行維修。

  8.機(jī)電設(shè)備部門要經(jīng)常到車間巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異;蚵╇姟⒙┧、漏氣現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行維修、上報(bào)。

  9.因違章操作造成的人身傷害,其醫(yī)療費(fèi)用由本人承擔(dān),公司不予報(bào)銷。

  10.車床工、鉆床工不準(zhǔn)戴線手套、披長(zhǎng)發(fā)工作。

  11.機(jī)電維修人員在維修機(jī)械設(shè)備和電力設(shè)施時(shí)需切斷電源,并在電源開關(guān)處懸掛"禁止合閘""禁止開車"等警示標(biāo)志。

  12.每周由管理部、設(shè)備部不定時(shí)的抽查1-2次各車間的職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配戴、違章操作、用電、消防設(shè)備安全等生產(chǎn)問(wèn)題;每周日公司固定的組織所有管理人員對(duì)全公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。

  12.1檢查存在的安全隱患問(wèn)題根據(jù)情況每項(xiàng)罰款5-20元,由管理部、設(shè)備部在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行匯總下發(fā)到相關(guān)部門,由部門在一個(gè)工作日落實(shí)到責(zé)任人上報(bào)管理部或設(shè)備部,由管理部張貼通告并上報(bào)財(cái)務(wù)。

  12.2安全隱患需要限期整改的由管理部或設(shè)備部同時(shí)下發(fā)限期整改通知單到相關(guān)部門限期整改,期限一到由職責(zé)部門進(jìn)行復(fù)查,整改不合格或未整改的加倍罰款。

  12.3根據(jù)存在的問(wèn)題管理人員需負(fù)連帶責(zé)任的,每項(xiàng)罰款5-10元。

  13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

  安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 篇5

  為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有針對(duì)性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作,有效地防范安全事故的發(fā)生,特制定本安全例會(huì)制度。

  一、公司每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問(wèn)題,安排部署安全生產(chǎn)工作。

  二、安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司主要負(fù)責(zé)人主持,召集公司有關(guān)部門管理人員參加。會(huì)議應(yīng)當(dāng)做出決定并形成紀(jì)要,會(huì)議確定的.各項(xiàng)工作任務(wù)必須嚴(yán)格實(shí)施。

  三、為及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,會(huì)議分日常工作例會(huì)和專題會(huì)議,安全生產(chǎn)日常工作例會(huì)由分管安全領(lǐng)導(dǎo)主持,原則上每月召開一次。專題會(huì)議由公司第一負(fù)責(zé)人召集,對(duì)會(huì)議議定的事項(xiàng),要明確具體單位負(fù)責(zé)落實(shí),落實(shí)情況要在下一次會(huì)議上報(bào)告。

  四、安全生產(chǎn)工作會(huì)議參加人員:

  1、安全機(jī)構(gòu)各成員及安全員;

  2、公司各部門的負(fù)責(zé)人;

  3、必要時(shí)可以擴(kuò)大有關(guān)從業(yè)人員。

  五、安全生產(chǎn)工作會(huì)議的主要任務(wù):

  1、傳達(dá)、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神;

  2、回顧、總結(jié)、分析或通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況;

  3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗(yàn); 4、研究、部署安全生產(chǎn)工作。

  六、根據(jù)需要,可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)的重要事項(xiàng)。

  七、安全生產(chǎn)工作會(huì)議由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)通知,會(huì)議的相關(guān)材料由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織。

  八、安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求:

  1、各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議應(yīng)建立專門臺(tái)帳,并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄;

  2、會(huì)議實(shí)行簽到制,參會(huì)人員因故不能到會(huì)的必須向公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,摘自不參加會(huì)議的人員,每次處以50元以上罰款,連續(xù)三次未參加的,公司予以解聘。

  3、會(huì)議記錄、紀(jì)要將作為對(duì)相關(guān)部門崗位、安全管理人員安全工作考核的重要依據(jù)。

  4、與會(huì)者不得無(wú)故遲到、早退、中途溜崗,嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律。

  九、安全生產(chǎn)工作會(huì)議做出的決議、工作部署或工作安排,公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)督辦、檢查。

  十、安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署的工作實(shí)施情況,由公司安全科匯總上報(bào)。

  安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 篇6

  為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,充分運(yùn)用科技手段對(duì)車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,以提高行車安全管理水平,確保道路運(yùn)輸安全。根據(jù)《道路交通安全法實(shí)施條例》及企業(yè)《行車安全管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,特制定以下制度:

  一、設(shè)備的安裝、使用和管理

  1.公司新購(gòu)車輛必須安裝行業(yè)管理部門認(rèn)可并符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的車輛行車記錄儀和GPS系統(tǒng),其中GPS必須符合《道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端技術(shù)要求》(JT/T794-20xx)的衛(wèi)星定位裝置要求,并接入全國(guó)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng),保證車輛監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保裝置正常運(yùn)行、監(jiān)控有效。

  2.行車記錄儀、GPS系統(tǒng)設(shè)備的選型、審批、安裝、管理統(tǒng)一由安全部門負(fù)責(zé),公司安全管理部門負(fù)責(zé)日常使用、維修、管理工作。

  3.公司應(yīng)實(shí)行二級(jí)監(jiān)控管理制度,一級(jí)監(jiān)控中心由本市有資質(zhì)的信息服務(wù)公司負(fù)責(zé)監(jiān)控。

  4.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車輛的動(dòng)態(tài)管理,記錄運(yùn)行過(guò)程中駕駛員的操作和車輛的運(yùn)行情況,以提高駕駛員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和安全責(zé)任心,從而降低事故率,確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全有序。

  5.一級(jí)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)對(duì)公司所有車輛的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控、抽查,以監(jiān)督各車輛的'工作有效性。

  6.通過(guò)GPS系統(tǒng)對(duì)公司所有車輛的車速、運(yùn)行情況、行駛線路等動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況立即與車輛取得聯(lián)系,及時(shí)消除不安全隱患。

  7.二級(jí)監(jiān)控中心應(yīng)配備專職或兼職信息管理員,具體負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、整理、記錄、分析工作,并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽查、駕駛員報(bào)告的故障信息,督促、指導(dǎo)駕駛員及時(shí)維修。

  8.經(jīng)常與車輛行車記錄儀和GPS系統(tǒng)監(jiān)控部門聯(lián)系,及時(shí)掌握操作要領(lǐng)和更新相關(guān)的軟硬件,促使設(shè)備不斷升級(jí)優(yōu)化。及時(shí)培訓(xùn)駕駛員掌握操作要領(lǐng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  9.公司每月對(duì)車輛行車記錄儀進(jìn)行一次數(shù)據(jù)采集,并填寫車輛行車記錄儀檢查情況,對(duì)車輛最高車速、平均車速、停車記錄、超速記錄、疲勞駕駛等記錄進(jìn)行檢查、等級(jí),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳。

  10.為確保GPS車載系統(tǒng)通訊、定位始終有效,GPS車載電話費(fèi)、信息服務(wù)費(fèi)應(yīng)及時(shí)支付,以防欠費(fèi)而造成停機(jī)。

  11.公司將GPS車載電話設(shè)置內(nèi)部互通,報(bào)警裝置確保有效。無(wú)故不得撥打GPS車載電話,不得占用GPS監(jiān)控系統(tǒng)從事其他工作。

  12.每天通過(guò)GPS監(jiān)控對(duì)車輛車速、運(yùn)行情況、行駛路線等進(jìn)行監(jiān)控,定期發(fā)送有關(guān)安全行車、天氣變化、道路狀況等短信消息,并填寫車輛GPS系統(tǒng)監(jiān)測(cè)情況。發(fā)現(xiàn)車輛超速、偏離正常行駛路線等現(xiàn)象的,立即以短信提醒,及時(shí)糾正、消除交通違規(guī)違法等異,F(xiàn)象。

  13.在GPS“日查”、行車記錄儀“月采”中發(fā)現(xiàn)駕駛員有違規(guī)、違法行為的,應(yīng)立即報(bào)告,如連續(xù)出現(xiàn)違規(guī)違法行為的,要書面報(bào)告公司安全管理部門負(fù)責(zé)人,按“四不放過(guò)”原則,做好教育、處理工作。車輛發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)分析車輛行車記錄儀“事故疑點(diǎn)”和GPS系統(tǒng)的有關(guān)數(shù)據(jù),為查清事故原因提供科學(xué)依據(jù)。

  14.通過(guò)設(shè)備查詢、現(xiàn)場(chǎng)巡查等方式經(jīng)常性地對(duì)車輛行車記錄儀和GPS系統(tǒng)工作狀況進(jìn)行檢查,始終保持設(shè)備處于正常工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和監(jiān)控中心聯(lián)系,并做好維修記錄。特殊情況未能及時(shí)修復(fù)的須在維修記錄上書面說(shuō)明原因,并盡快拿出處理辦法。

  15.公司對(duì)車輛行車記錄儀和GPS系統(tǒng)設(shè)備主要連接線接口處封上標(biāo)簽,任何人不得擅自撕毀封簽,因維修保養(yǎng)需要損壞封簽的,信息管理員應(yīng)在設(shè)備維修保養(yǎng)完成后及時(shí)重新貼上標(biāo)簽。

  16.車輛轉(zhuǎn)讓過(guò)戶、報(bào)停、報(bào)廢,信息管理員將做好車輛行車記錄儀和GPS系統(tǒng)的拆機(jī)保管工作,長(zhǎng)期報(bào)停車輛,及時(shí)辦理GPS車載電話停機(jī)手續(xù),車輛啟用時(shí)及時(shí)予以恢復(fù)。

  二、車輛駕駛員應(yīng)履行的職責(zé):

  1.駕駛員要嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》及《實(shí)施條例》等法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)章制度,行駛中按照《駕駛員安全操作規(guī)范》的要求安全駕駛,杜絕各類違規(guī)違法現(xiàn)象。

  2.駕駛員必須在“出車前、行車中、回場(chǎng)后”經(jīng)常性地對(duì)行車記錄儀和GPS系統(tǒng)工作狀況進(jìn)行檢查,確保設(shè)備運(yùn)行正常,發(fā)現(xiàn)故障或工作不良,應(yīng)立即報(bào)修,一時(shí)無(wú)法修復(fù)的,應(yīng)向信息管理員反映,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  3.嚴(yán)禁駕駛員私自修理、故意破壞和拆、撥車輛行車記錄儀和GPS系統(tǒng)設(shè)備各部件;嚴(yán)禁擅自修改有效參數(shù)值;嚴(yán)禁它物覆蓋GPS天線;嚴(yán)禁重物堆壓設(shè)備;清潔時(shí)使用干毛巾、防止儀器受潮損壞。

  4.駕駛員在確保安全的前提下,應(yīng)注意觀察車輛行車記錄儀及GPS顯示器,及時(shí)了解各種信息,調(diào)整駕駛操作,嚴(yán)禁利用車載電話與外界人員聊天、說(shuō)笑及有其他妨礙安全行車的行為。如需使用車載電話時(shí),駕駛員應(yīng)選擇安全停車區(qū)域,待車輛停放安全后,方可接聽和撥打電話。

  5.車輛在維修保養(yǎng)過(guò)程中需要電焊等作業(yè)的,駕駛員須關(guān)閉電源開關(guān),切斷車輛行車記錄儀和GPS系統(tǒng)的供電電源。因車輛維修需要將GPS終端設(shè)備、行車記錄儀拆裝時(shí),駕駛員有義務(wù)提醒修理人員輕拆輕放,必要時(shí)報(bào)告信息管理員和監(jiān)控中心由專業(yè)人員拆裝。

  三、處理辦法:

  1.公司將確保車輛行車記錄儀和GPS系統(tǒng)正常工作,列正當(dāng)理由停機(jī)的,公司將書面向上級(jí)監(jiān)控中心說(shuō)明情況,造成嚴(yán)重后果的,追究管理責(zé)任。

  2.公司將車輛行車記錄儀和GPS系統(tǒng)管理、檢修、信息管理員、車輛駕駛員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作納入考核范圍,對(duì)造成系統(tǒng)無(wú)法正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)任人,在批評(píng)教育的同時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  3.不按時(shí)“日查”、“月采”的,接報(bào)或發(fā)現(xiàn)行車記錄儀和GPS系統(tǒng)故障未能及時(shí)聯(lián)系維修的,未能在工作日內(nèi)發(fā)現(xiàn)車輛行車記錄儀內(nèi)在故障及其它有無(wú)上述辦法規(guī)定的行為,應(yīng)對(duì)責(zé)任人給與警告,按公司制定規(guī)章制度給與一定經(jīng)濟(jì)處罰,造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)調(diào)離崗位。

  4.不按規(guī)定使用、管理、保修等原因?qū)е萝囕v行車記錄儀和GPS系統(tǒng)不能正常工作時(shí),除要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任外,還要相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

  5.遲到,瞞報(bào)車輛行車記錄儀和GPS系統(tǒng)故障的駕駛員,故意使車輛行車記錄儀和GPS系統(tǒng)處于間斷失效狀態(tài)的,對(duì)負(fù)有責(zé)任的駕駛員給予解聘處理。

  6.因故意損壞而導(dǎo)致車輛行車記錄儀和GPS系統(tǒng)無(wú)法正常工作的,發(fā)生事故導(dǎo)致責(zé)任認(rèn)定被動(dòng),加重公司損失的部分由責(zé)任人承擔(dān),對(duì)負(fù)有責(zé)任的車輛承運(yùn)駕駛員給予解聘處理,設(shè)備受損的修復(fù)費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。

  7.車輛發(fā)生事故等原因而使行車記錄儀和GPS系統(tǒng)受損失時(shí),駕駛員按“行車安全管理辦法”規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任。車輛的GPS系統(tǒng)、行車記錄儀故障或事故修復(fù)費(fèi)用均由駕駛員承擔(dān)。

  8.車輛行車記錄儀和GPS系統(tǒng)在監(jiān)控時(shí),發(fā)現(xiàn)駕駛員有違反《道路交通安全法》等法律和公司安全管理規(guī)章制度的行為,按有關(guān)規(guī)定處罰。

  安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 篇7

  1.目的 為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂,確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性,保證崗位所使用的為最新有效版本,制定本制度。

  2.適用范圍 本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂管理。

  3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

  4.職責(zé)

  4.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評(píng)審、修訂工作。

  4.2公司安委會(huì)主任長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。

  4.3安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。

  4.4各部門負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)的安全操作規(guī)程并適時(shí)修訂。

  4.5公司工會(huì)組織負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)制度、規(guī)程評(píng)審、修訂的參與與監(jiān)督;

  5.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

  5.1安全生產(chǎn)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見。

  5.2安全生產(chǎn)部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。

  5.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。

  6.評(píng)審與修訂

  6.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審

  6.1.1評(píng)審的頻次:正常情況下,每三年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。

  6.1.1.1適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時(shí);

  6.1.1.2公司的管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí);

  6.1.1.3公司的`生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí);

  6.1.1.4當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時(shí);

  6.1.1.5當(dāng)上級(jí)管理部門提出相關(guān)整改意見時(shí);

  6.1.1.6當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故原因時(shí),發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí);

  6.1.1.7采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí);

  6.1.1.8當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時(shí);

  6.1.1.8其他相關(guān)事項(xiàng)。

  6.1.2評(píng)審組織:安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審,本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。

  6.1.3評(píng)審內(nèi)容

  6.1.3.1與法律、法規(guī)符合性;

  6.1.3.2與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

  6.1.3.3與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

  6.1.3.4安全管理制度之間的相容性和匹配性;

  6.1.4評(píng)審輸出

  6.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

  6.1.4.2評(píng)審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。

  6.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂

  6.2.1修訂頻次:正常情況下,每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。

  6.2.1.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí);

  6.2.1.2當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化;

  6.2.1.3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí);

  6.2.1.4當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);

  6.2.1.5當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí);

  6.2.1.6當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí);

  6.2.1.7當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)生制度性因素時(shí);

  6.2.1.8其它相關(guān)事項(xiàng);

  6.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。

  6.2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收,嚴(yán)格執(zhí)行公司《文件控制程序》,保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。

  6.2.4修訂依據(jù):

  6.2.4.1國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

  6.2.4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審結(jié)果。

  6.2.4.3制度執(zhí)行過(guò)程中,員工提出其它合理建議。

  6.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由安委會(huì)主任審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。

  6.2.6安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行 因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

  安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 篇8

  為了強(qiáng)化餐飲業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高從業(yè)人員安全防范意識(shí)和安全素質(zhì),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”白勺思想,營(yíng)造良好白勺企業(yè)安全文化氛圍,使本單位白勺安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市餐飲業(yè)餐飲業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況特制定本制度。

  一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)白勺目白勺和要求

  1、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)白勺目白勺是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高員工白勺安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),防止和減少生產(chǎn)安全事故,從而保護(hù)自己和他人白勺安全和健康。

  2、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作是餐飲業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中一項(xiàng)十分重要白勺內(nèi)容,也是提高全體員工安全素質(zhì)白勺一個(gè)重要環(huán)節(jié)和手段,各級(jí)管理人員應(yīng)予以高度重視,常抓不懈。

  3、部門主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本部門所從事白勺生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)白勺安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

  4、部門應(yīng)按規(guī)定對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證所有從業(yè)人員具備必要白勺安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)白勺安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程,熟練掌握本崗位白勺安全操作技能。

  5、凡未經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格白勺從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

  6、當(dāng)設(shè)施設(shè)備更新改造后,采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí),相關(guān)部門白勺管理人員應(yīng)首先了解和掌握其安全技術(shù)特性,采取有效白勺安全防護(hù)措施,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專門白勺安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

  7、部門從事特種作業(yè)白勺人員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專門白勺安全作業(yè)教育培訓(xùn)后,取得特種作業(yè)崗位操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

  8、部門管理人員應(yīng)當(dāng)教育和督促所屬員工嚴(yán)格執(zhí)行餐飲業(yè)白勺安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)范,應(yīng)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在白勺危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

  9、本單位所有從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握崗位工作所需白勺安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)白勺組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)白勺組織機(jī)構(gòu)由本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、及各部門培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)共同組成。

  安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):郝xxx 副組長(zhǎng):薛xx 組員:鄭x、麥xx、邵xx

  二、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)白勺工作職能

 。1)餐飲業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)新入店員工白勺餐飲業(yè)級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核工作;負(fù)責(zé)餐飲業(yè)各級(jí)管理人員每年一次白勺定期安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對(duì)部門級(jí)、崗位級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況白勺監(jiān)督檢查、指導(dǎo)工作。

 。2)人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助安全生產(chǎn)辦公室對(duì)新入館員工白勺餐飲業(yè)級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行餐飲業(yè)《員工手冊(cè)》內(nèi)容及相關(guān)制度白勺教育和培訓(xùn)考核工作;負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核情況進(jìn)行備案登記,并填寫培訓(xùn)記錄表留存?zhèn)洳椤?/p>

 。3)各部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)小組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)新入館員工白勺部門級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核工作;負(fù)責(zé)部門員工每年一次白勺定期安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對(duì)崗位級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作。

 。4)各部門領(lǐng)班或培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)對(duì)新入店員工白勺崗位級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核工作;負(fù)責(zé)更新設(shè)備后白勺專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。

  三、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)白勺內(nèi)容

  1、國(guó)家、地方各級(jí)政府、行業(yè)白勺安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和規(guī)定;

  2、餐飲業(yè)及部門制定白勺安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程以及必備白勺安全防護(hù)常識(shí);

  3、崗位安全操作知識(shí)和技能;

  4、安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品白勺使用、維護(hù)和保管知識(shí);

  5、崗位生產(chǎn)安全事故白勺防范、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施、自救互救知識(shí)及安全撤離路線;

  6、餐飲業(yè)安全生產(chǎn)事故案例分析。

  四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間

  安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)白勺對(duì)象是餐飲業(yè)各級(jí)管理人員、各部門在崗員工(含臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生)、從事特種作業(yè)人員以及新入館員工(含代培人員)。餐飲業(yè)管理人員、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員每年接受白勺在崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí);

  入店從業(yè)人員上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)白勺時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí);

  上崗、離崗6個(gè)月以上白勺從業(yè)人員接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)時(shí)間不得少于4學(xué)時(shí);

  用新工藝、新技術(shù)、新教材或者使用新設(shè)備白勺從業(yè)人員接受專門白勺安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)時(shí)間不得少于4學(xué)時(shí)。

  事特種作業(yè)人員白勺安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn),本單位白勺專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,培訓(xùn)課時(shí)不少于國(guó)家規(guī)定白勺時(shí)間。

  五、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)白勺方法和形式

  安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)采用課堂講授、視聽教學(xué)、案例分析、分組討論、操作示范、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、問(wèn)卷調(diào)查、參觀考察等方法進(jìn)行。

  具體形式有:

  1、課堂講授:培訓(xùn)員根據(jù)培訓(xùn)要求準(zhǔn)備授課講義和試卷,對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行講解,受訓(xùn)人員對(duì)培尋咨宗容作筆記備考。

  2、視聽教學(xué):利用多媒體、音像制品等對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn),取得直觀教學(xué)效果。

  3、案例分析:通過(guò)對(duì)餐飲業(yè)以往發(fā)生事故或工傷案例白勺分析,剖析原因、查找根源、傳授應(yīng)對(duì)措施,提高受訓(xùn)人員應(yīng)變處理能力。

  4、分組討論:圍繞某個(gè)安全主題組織受訓(xùn)人員進(jìn)行分組討論,集思廣益,并對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行陳述和點(diǎn)評(píng)。

  5、操作示范:指派操作技能突出白勺員工結(jié)合崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行操作示范,規(guī)范員工(特別是新員工)白勺操作程序。

  6、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):結(jié)合崗位工作特點(diǎn)組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),邊學(xué)邊練,使受訓(xùn)人員達(dá)到崗位工作要求。

  7、問(wèn)卷調(diào)查:結(jié)合安全生產(chǎn)活動(dòng)或公眾關(guān)注白勺安全話題進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解和掌握員工白勺思想動(dòng)態(tài),跟進(jìn)培訓(xùn)。

  8、參觀考察:組織安全生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行參觀考察,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體安全管理水平。

  六、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)白勺考核

  1、考核要求:參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)白勺人員,應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)后白勺考核,考核合

  后方可上崗工作。同時(shí)簽訂員工安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)職責(zé)。

  2、考核辦法:采用試卷答題、口試、實(shí)際操作技能考評(píng)等方式進(jìn)行,達(dá)到規(guī)定要求白勺可以安排上崗工作,考核不達(dá)標(biāo)白勺需進(jìn)行再次培訓(xùn)考核,直至達(dá)標(biāo)為止。經(jīng)二次以上培訓(xùn)不合格者不予錄用或調(diào)離原工作崗位。

  3、培訓(xùn)考核時(shí)間:不少于半年一次。

  4、考核目標(biāo):每名員工明確崗位安全職責(zé),知標(biāo)準(zhǔn),懂防范、會(huì)操作。

  七、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)白勺管理

  1、餐飲業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組工作白勺要求,結(jié)合各部門實(shí)際工作情況,編制當(dāng)年度餐飲業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)確定每次安全教育培訓(xùn)白勺對(duì)象及內(nèi)容。

  2、餐飲業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門組織白勺安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,根據(jù)培訓(xùn)要求,負(fù)責(zé)培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)場(chǎng)地、教具、設(shè)備白勺安排工作;負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核記錄以及收集各部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)白勺反饋信息。

  3、涉及安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)白勺相關(guān)部門,應(yīng)根據(jù)餐飲業(yè)安全生產(chǎn)辦公室白勺培訓(xùn)計(jì)劃和授課要求,安排授課人員到場(chǎng)實(shí)施相關(guān)內(nèi)容白勺安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),并負(fù)責(zé)出題考核及閱卷登分工作。對(duì)授課質(zhì)量差、反饋效果不佳白勺授課人員,安全生產(chǎn)辦公室有權(quán)要求相關(guān)部門予以調(diào)整,相關(guān)部門應(yīng)給予積極配合。

  4、特種作業(yè)人員安全知識(shí)和安全技能白勺培訓(xùn)考核工作,依據(jù)特種作業(yè)安全監(jiān)督管理部門白勺規(guī)定,由指定白勺專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員注冊(cè)檔案及相關(guān)信息;負(fù)責(zé)編制特種作業(yè)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃,依據(jù)《操作證》白勺有效期限,組織相關(guān)人員參加專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)白勺培訓(xùn)、考核,并將考核成績(jī)備案。

  5、新入店員工必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可分配上崗工作。

  6、各部門應(yīng)根據(jù)餐飲業(yè)安全生產(chǎn)辦公室白勺要求,配置相應(yīng)數(shù)量白勺部門及崗位培訓(xùn)授課人員,負(fù)責(zé)本部門或所屬崗位白勺安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。

  7、餐飲業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合每月安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)各部門安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)知識(shí)及崗位操作情況進(jìn)行抽查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不到位,或未經(jīng)培訓(xùn)上崗和無(wú)《操作證》從事特殊工種作業(yè)白勺情況,將追究相關(guān)部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任,并予以通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)處罰。

  8、有關(guān)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)白勺計(jì)劃、安排及使用,《依據(jù)北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,參照餐飲業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法執(zhí)行。

  9、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度是本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制附件之一,解釋權(quán)在本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  10、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

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