學(xué)校維修管理制度

2024-10-16 制度

　　在不斷進(jìn)步的時代，越來越多地方需要用到制度，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的學(xué)校維修管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　學(xué)校維修管理制度篇1

　　為進(jìn)一步提高維修效率，給全體師生提供良好的后勤保障，特制訂學(xué)校常規(guī)維修管理制度。

　　一、指導(dǎo)思想

　　報修方便，維修及時；便于監(jiān)督，利于評價；明確責(zé)任，節(jié)約資源。

　　二、維修申報

　　1．出現(xiàn)校產(chǎn)損壞、故障或不安全因素，由維修申報人填報“維修報告單”并于每天上午9：00前送達(dá)總務(wù)處，由總務(wù)處統(tǒng)一安排維修人員（未填報“維修報告單”的，維修人員可以拒絕受理）；停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報修。

　　2．報修時請注明地點、報修內(nèi)容的詳細(xì)情況以及聯(lián)系人。

　　3．維修申報人應(yīng)妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以利提高維修質(zhì)量，加快維修速度，節(jié)約開支。

　　4．維修實行巡查檢修與報修相結(jié)合，總務(wù)處按分工不定期對校舍設(shè)施、設(shè)備巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即上報并采取相應(yīng)措施。

　　三、維修承諾

　　1．總務(wù)處接到維修申報后，核實維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計劃，落實具體維修措施。

　　2。凡屬人為因素造成財產(chǎn)損壞需要維修的，請報修人先與總務(wù)處聯(lián)系確定賠償金額，到會計室繳納相關(guān)費用后由總務(wù)處派人維修。

　　3．總務(wù)處應(yīng)及時組織人員對損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，以保證教學(xué)、生活的正常運轉(zhuǎn)。一般維修在一個工作日內(nèi)完成，緊急維修隨叫隨到。

　　4．對于學(xué)校無力承擔(dān)的維修任務(wù)，總務(wù)處應(yīng)及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)，審批后盡快安排專業(yè)人員進(jìn)行維修。

　　5．因各種原因無法馬上解決的維修任務(wù)應(yīng)向申報人說明原因。

　　四、維修驗收

　　1．實行維修反饋制度，維修人員在完成任務(wù)后應(yīng)請申報人在派工單上簽字，注明完成的時間。

　　2．維修工作沒有到位或不能達(dá)到要求的，應(yīng)重新維修；如有客觀困難的，應(yīng)向申請人進(jìn)行解釋，取得諒解。

　　3．總務(wù)處應(yīng)按周整理好維修派工單并完成記錄和統(tǒng)計，同時做好維修督查和回訪工作。凡督查或回訪中發(fā)現(xiàn)無正當(dāng)理由仍未完成的維修任務(wù)，每次處罰50元。

　　五、維修申報責(zé)任人

　　1．各部門、辦公室的.財產(chǎn)、設(shè)施的報修，由各部門、辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　2．教室及相應(yīng)走廊的財產(chǎn)、設(shè)施的報修由班主任負(fù)責(zé)報修。

　　3．走廊、樓梯、過道、洗手間、活動區(qū)域等財產(chǎn)、設(shè)施的報修由值日老師或領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報修。

　　4．專用教室（如實驗室、圖書館、計算機(jī)室、報告廳等）的財產(chǎn)、設(shè)施由專管人員負(fù)責(zé)報修。

　　5．運動區(qū)域等公共區(qū)域由相關(guān)管理員書面報修。

　　6．學(xué)校教職工發(fā)現(xiàn)校產(chǎn)損壞，尤其對存在安全隱患的問題都有義務(wù)及時向總務(wù)處反映。

　　學(xué)校維修管理制度篇2

　　為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作秩序正常運行，預(yù)防師生員工傷害事故的發(fā)生，及時排查安全隱患，特制定日常維修制度，如下：

　　一、各辦公室、教室、功能室需要維修，各負(fù)責(zé)人在每天上午8:30和下午14:00之前將填寫清楚的維修申請單交到總務(wù)處。

　　二、總務(wù)處及時對維修信息進(jìn)行分析、判斷，如有必要分管主任應(yīng)到現(xiàn)場查看，確定科學(xué)解決辦法，同時及時書面或電話通知相關(guān)維修人員。若屬人為損壞，要追查責(zé)任人，并落實賠償制度，原則1天內(nèi)維修好;需要請校外專業(yè)維修的，原則上1周內(nèi)完成。

　　三、維修過程應(yīng)在總務(wù)處監(jiān)督下實施，在服從教學(xué)的情況下，盡量減少對正常教學(xué)的`干擾，但應(yīng)該見縫插針，盡快維修好。維修結(jié)束后，委托單位負(fù)責(zé)人務(wù)必在回執(zhí)單上簽名,維修人員務(wù)必第二天將回執(zhí)交到總務(wù)處匯總存檔。(委托單位負(fù)責(zé)人包括：班主任(班長)、級長、辦公室功能室負(fù)責(zé)人等)。

　　四、維修所用工具、材料等須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)物登記制度。維修材料的使用要精打細(xì)算，盡量修舊利廢、做到“實用實領(lǐng)”。維修結(jié)束后，維修人員須及時、認(rèn)真清理現(xiàn)場。

　　五、維修人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的壞損、故障確實不能維修的，應(yīng)及時上報總務(wù)處分管主任。

　　六、學(xué)校水電工例行對電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學(xué)樓等水、電實施設(shè)備進(jìn)行檢查，每周不得少于2次;寒、暑假每周不少于1次。檢查時，均應(yīng)做好記錄，并及時向總務(wù)處反饋檢查結(jié)果，再由總務(wù)處落實專人維護(hù)與維修，確保徹底消除安全隱患。

　　七、如遇水、電故障、關(guān)停等特殊情況，維修人員須第一時間到達(dá)現(xiàn)場查明原因，并及時著手解決，如確實不能解決的，須及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出解決方案并實施。

　　學(xué)校維修管理制度篇3

　　為了規(guī)范學(xué)校管理，節(jié)約開支，提高效益，確保學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施能正常安全運行，現(xiàn)就學(xué)校維修方面事宜特做如下規(guī)定：

　　一、所有設(shè)備設(shè)施維修歸口到總務(wù)處管理。

　　二、自然損壞的設(shè)備設(shè)施需要維修時，各處室主任必須提前3個小時進(jìn)行書面通知。500元以下者報總務(wù)處主任審批，500元以上者報校長審批。

　　三、各處室對人為破壞的設(shè)備、設(shè)施必須進(jìn)行認(rèn)真核查，及時報總務(wù)處相關(guān)人員按損壞程度核定賠償金，所分管處室負(fù)責(zé)人要對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育，并負(fù)責(zé)追討當(dāng)事人對所損壞設(shè)備設(shè)施的賠償金。所有賠償金都必須交到財務(wù)室開票，總務(wù)處見財務(wù)室開出的票據(jù)和處室主任的書面報告后進(jìn)行維修，否則不予辦理(報告審批程序與自然損壞相同)。

　　四、對于相當(dāng)重要或?qū)θ松戆踩珮?gòu)成威協(xié)的設(shè)備設(shè)施的維修，處室主任應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷地進(jìn)行處理，可不報告，先處理，且必須在最短時間內(nèi)處理好。但金額較大的維修要與校長或總務(wù)主任通氣，事后應(yīng)在一天之內(nèi)報告總務(wù)處登記。

　　五、各處室分管場所、設(shè)備設(shè)施分工如下：

　　1、總務(wù)處負(fù)責(zé)食堂、商店和學(xué)校公共場所的設(shè)備設(shè)施管理。

　　2、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教室、圖書室、資料室、教師辦公室、會議室、多媒體電教室、電子備課室、有線廣播電視系統(tǒng)的`所有設(shè)備設(shè)施及體育等設(shè)施設(shè)備管理。

　　3、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的保管，發(fā)生盜竊后應(yīng)及時報告。

　　4、學(xué)生處負(fù)責(zé)寢室和寢室內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施管理。

　　5、實習(xí)處負(fù)責(zé)所有實驗室和學(xué)生實習(xí)場所的設(shè)施設(shè)備管理。

　　6、招生辦、團(tuán)委會負(fù)責(zé)各種宣傳設(shè)施的管理。

　　各處室主任要對所分管的設(shè)備設(shè)施和學(xué)生活動實習(xí)場所經(jīng)常進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，及時維修。

　　學(xué)校維修管理制度篇4

　　1、學(xué)校型的基建項目需報主管局立項，通過規(guī)范的招投標(biāo)程序確定，按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。

　　2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，總務(wù)處具體實施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)總支員辦公會研究同意后組織實施。所有維修項目都必須向縣財政局采購辦申報，批準(zhǔn)后方可實施。

　　3、強(qiáng)化基建維修的管理與監(jiān)督，學(xué)校型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對基建項目的招投標(biāo)，簽合同及施工過程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。

　　4、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗收與工程預(yù)算工作，專項工程完工，必須進(jìn)行嚴(yán)格的`質(zhì)量驗收，對工程質(zhì)量問題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款，�；I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對施工方的預(yù)算審定，然后報審計部門審定。

　　5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗收結(jié)算，憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)帳。

　　學(xué)校維修管理制度篇5

　　一、學(xué)校新建改建項目應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費、兼顧美觀，確保經(jīng)費的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。

　　二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要，總務(wù)處相關(guān)人員及時擬定基建維修項目、計劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，明確工料及施工方式，報校長審批。5000元以上項目，經(jīng)學(xué)校研究決定后按相關(guān)規(guī)定辦理。一般采用招標(biāo)的辦法，參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。

　　三、1000元以上的項目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價比價，詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄，推出信譽好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的單位，報分管校長審核、校長審批。

　　四、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，要有專人負(fù)責(zé)并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的'情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案（包括更換材料、改變設(shè)計方案等）應(yīng)與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。

　　五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會同校保衛(wèi)干部加強(qiáng)對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。

　　六、基建維修項目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單�？倓�(wù)處安排2人以上對完工項目進(jìn)行復(fù)核驗收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　七、施工項目完成后，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。

　　八、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。

　　學(xué)校維修管理制度篇6

　　學(xué)校基建工程是學(xué)校建設(shè)的一個重要組成部分，是改善辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量的一個重要內(nèi)容。為扎扎實實地把我校基建工程質(zhì)量提高到一個新水平，特制定如下管理制度：

　　一、學(xué)校基建維修工程的立項

　　1、學(xué)�；üこ痰�'立項必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。

　　2、零星維修項目（1000元以內(nèi)），由后勤中心提出報告，填寫維修項目單，寫清項目內(nèi)容、施工時間、施工人員、施工地點，所需材料、施工費用等，報請校長審批同意后，方可施工。

　　3、一般基建維修工程（1000元—5000元）由后勤中心會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出報告和預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，核價小組（維修監(jiān)督小組成員）審核，并報校長批準(zhǔn)后，由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。

　　4、較大基建維修工程（5000元—10000元）由后勤中心會同有關(guān)部門提出報告，經(jīng)學(xué)校行政會議討論同意，經(jīng)校長批準(zhǔn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤中心主任審核工程預(yù)算，由學(xué)校議標(biāo)小組（學(xué)校全體校領(lǐng)導(dǎo)、維修監(jiān)督小組成員、后勤中心主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成）實行投標(biāo)議標(biāo)，擇優(yōu)選定施工隊伍，簽訂合同，組織實施。

　　5、10000元以上的基建維修工程由上級相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

　　二、學(xué)�；üこ谈犊罘绞�

　　1、學(xué)校一般基建工程原則上在施工前不預(yù)付工程款，工程全部驗收合格后，付80%；余款保質(zhì)期滿付清。

　　2、大工程的工程款嚴(yán)格按照施工合同條款支付。

　　3、大工程決算按上級主管部門規(guī)定，由上級的相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)審計確定。

　　三、學(xué)校基建工程的管理

　　后勤中心是學(xué)�；üこ痰墓芾聿块T，必須堅持質(zhì)量第一，確保萬無一失，最大限度地提高教育資金的利用率。

　　1、基建項目一律簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和責(zé)任，嚴(yán)格履行合同。合同要明確、具體，對工程的規(guī)格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗收后合同存入基建檔案。

　　2、實行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對工程進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，要嚴(yán)格履行職責(zé)，按作業(yè)程序即時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　3、基建維修項目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。后勤中心會同相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)對完工項目進(jìn)行復(fù)核驗收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4、施工項目驗收完后，后勤中心負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作

　　四、學(xué)校維修工程的管理

　　1、大的維修一般放在寒、暑假進(jìn)行，大的維修工程先書面報告校長室，并做好預(yù)算，經(jīng)校長辦公會議批準(zhǔn)后，由學(xué)校議標(biāo)小組實行投標(biāo)議標(biāo)，確定施工單位進(jìn)行維修，后勤中心對維修工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、小修小補，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，后勤部門嚴(yán)格把關(guān)，做到用一分錢辦一分事、辦好事，保質(zhì)保量，并認(rèn)真填寫好維修表格。

　　3、各部門財產(chǎn)責(zé)任到人，層層把關(guān)，出現(xiàn)問題及時匯報后勤部門，后勤部門將情況及時反饋給校長，協(xié)商后進(jìn)行維修，并做好登記手續(xù)。

　　4、各班級公物損壞要照價賠償，并做好記錄。如要維修費用由各班級自理。

　　學(xué)校維修管理制度篇7

　　一、電教器材保養(yǎng)制度

　　1、經(jīng)常對各種電教器材進(jìn)行檢查，防止配件的丟失、松動，避免不應(yīng)有的碰撞、摩擦等。

　　2、各類器材應(yīng)防止灰塵、日曬、淋濕、油污及各種液體粘在或滴在器材內(nèi)。

　　3、設(shè)備使用要嚴(yán)格操作規(guī)程，使用前應(yīng)注意清潔工作，機(jī)械部分要按照規(guī)定上油，磁頭要經(jīng)常清洗，用消磁器消磁。

　　4、長期不用的電教器材，要定時開機(jī)，以防受潮。

　　5、不同的設(shè)備，保養(yǎng)不一，要執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采取不同的'措施。

　　二、電教設(shè)備的維修制度

　　1、設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用，報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時檢修。

　　2、貴重設(shè)備應(yīng)交高水平技術(shù)人員檢修。

　　3、檢修時要填寫檢修記錄，貴重設(shè)備還要將檢修情況記入檢修檔案

　　4、必須送修理部門的設(shè)備，應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　5、確定為無維修價值的設(shè)備，可申請主管部門同意，校長批準(zhǔn)，予以報廢。

　　學(xué)校維修管理制度篇8

　　學(xué)校的消防設(shè)備、設(shè)施和器材，供滅火情況下?lián)尵仁褂�，必須時刻處于良好狀態(tài)。

　　1、消防設(shè)備、設(shè)施和器材，不準(zhǔn)隨便挪用和移動其他位置。

　　2、消防報警系統(tǒng)由維保單位每月進(jìn)行一次測試。

　　3、樓內(nèi)消火栓每月初進(jìn)行一次出水試壓，檢查供水系統(tǒng)運行狀況。

　　4、樓外消火栓每年保養(yǎng)兩次。

　　5、輕便滅火器每年進(jìn)行一次檢修、保養(yǎng)、換藥。

　　6、各部門對自己所管轄范圍內(nèi)的消防設(shè)備、設(shè)施和消防器材，必須設(shè)專人管理，經(jīng)常保持設(shè)備的完好和清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時報保安部更換。

　　7、工程部負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的維修和保養(yǎng)，要以專人負(fù)責(zé)，并制定出檢查、保養(yǎng)方案，將設(shè)備、設(shè)施的'運行狀態(tài)報保安部門。

　　8、樓內(nèi)的消防樓梯，疏散通道必須保持暢通，任何部門，任何人不得以任何借口隨意堆物堵塞。

　　學(xué)校維修管理制度篇9

　　第一條為加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金管理，提高資金使用效益，保證校舍安全完整，根據(jù)《財政部、教育部關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金管理暫行辦法〉的通知》（財教[xx]x號）和省、市有關(guān)規(guī)定，特制定本細(xì)則。

　　第二條農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金（以下簡稱“專項資金），主要用于農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校（含縣城學(xué)校）的校園、教學(xué)及教學(xué)輔助用房、行政辦公用房、生活服務(wù)用房等校舍的維修改造，不得用于償還債務(wù)和挪作他用。

　　第三條農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金來源：一是中央財政根據(jù)農(nóng)村中小學(xué)在校人數(shù)以及校舍生均面積（小學(xué)生均xx㎡，初中xx㎡）、使用年限（30年）、單位造價等因素，測定所需資金并補助xx%；二是省級財政安排的校舍維修資金；三是縣級財政按農(nóng)村稅費改革固定性轉(zhuǎn)移支付資金的xx%安排的校舍維修資金。

　　第四條專項資金實行專戶管理，封閉運行，集中支付。中央和地方安排的專項資金，由縣財政實行專戶管理，分項目進(jìn)行結(jié)算和支付�？h財政局根據(jù)縣教育局項目核查后下達(dá)的項目計劃、竣工驗收證明等資料實行國庫直接支付給供應(yīng)商和勞務(wù)提供者。

　　第五條中小學(xué)校每年月編制下一年度校舍維修改造計劃，報縣教育局審核匯總，按程序報縣政府審批后納入學(xué)校部門預(yù)算。省級農(nóng)村中小學(xué)校舍維修項目，由縣財政局、縣教育局負(fù)責(zé)組織項目申報，縣教育局、縣財政局根據(jù)年度計劃和批復(fù)的.項目資金預(yù)算，具體負(fù)責(zé)校舍維修改造項目的實施及管理。

　　第六條嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》等有關(guān)規(guī)定，各學(xué)校根據(jù)批復(fù)的中小學(xué)校舍維修改造年度計劃，按照規(guī)定的工作程序申報立項，通過政府采購確定工程造價和施工單位。

　　第七條嚴(yán)格加強(qiáng)施工過程管理，學(xué)校新建校舍和大型基建維修項目必須聘請地質(zhì)部門勘察，請有資質(zhì)的設(shè)計部門設(shè)計施工圖，請有資質(zhì)的監(jiān)理部門到現(xiàn)場監(jiān)理，并派專人進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。對于設(shè)計的變更和工程量的增加，必須將變動方案報縣教育局、縣財政局等部門同意后方可組織施工。

　　第八條學(xué)校校園校舍維修改造工程竣工后，要及時組織工程決算審計。審計報告應(yīng)報縣教育局備案，據(jù)以調(diào)整工程項目預(yù)算資金。專項資金以審計報告確認(rèn)的工程造價金額為結(jié)算依據(jù)，不得截留、挪用。各中小學(xué)要根據(jù)資金撥付程序的相關(guān)規(guī)定，及時辦理結(jié)算手續(xù)。對工作不負(fù)責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失和安全、質(zhì)量問題的，縣財政局、縣教育局將根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)追究單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　第九條校舍維修工程嚴(yán)格實行“五制”。即行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項目法人負(fù)責(zé)制，施工單位責(zé)任制，過程管理監(jiān)理制，工程質(zhì)量終身制。

　　第十條建立校舍安全預(yù)警體系。學(xué)校要結(jié)合安全檢查，定期聘請縣房屋建筑物鑒定部門對學(xué)校校舍進(jìn)行危房鑒定評估，以便及早爭取專項資金，有計劃地安排維修改造，盡早排除安全隱患。

　　第十一條定期對各學(xué)校校舍維修改造項目及資金使用情況進(jìn)行公示，自覺接受社會監(jiān)督。

　　第十二條要加強(qiáng)校舍維修工程檔案資料的管理，每一項工程竣工后，必須按規(guī)定及時收集整理檔案資料，按期歸檔。

　　第十三條本辦法自xx年xx月xx日起實施。

　　學(xué)校維修管理制度篇10

　　一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項目預(yù)算，經(jīng)校長辦公室會議集體研究決定，報鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。

　　二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項，投資額在30萬元以上由市發(fā)展計劃局立項；投資額在10萬元以上、30萬元以下項目由教育局立項；投資額在10萬元以下項目，由學(xué)校校長辦公室會議集體研究通過。

　　三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，投資額在50萬元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實行公開招標(biāo)；投資額在10-50萬元的工程項目在市教育采購中心實行公開招標(biāo)；投資額在1-10萬元的.零星維修項目，由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。

　　四、鑒于實行收支兩條線后，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理，由鎮(zhèn)財政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀，學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計。

　　五、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的監(jiān)督。

　　六、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維修項目，其立項批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支付等情況，要向教代會或校長辦公會進(jìn)行公開通報。