制定安全投入保障制度有什么內(nèi)容?那么,下面請看小編給大家整理收集的安全投入保障制度范本,供大家閱讀參考。
安全投入保障制度范本1
(一)、目的依據(jù):
1、安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質基礎,是企業(yè)管理的重要組成部分。
2、安全投入依據(jù)
、、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
、、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問題。
③、預防火災、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術措施。
④、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。
、荨⒎(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
(二)、編制年度安全技術措施計劃
確定項目,落實資金、完成時間和責任人(安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等)。年度安全技術措施計劃應包括以下內(nèi)容:
1、安全工程項目資金投入
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。
2、安全工程項目建設資金項目范圍應包括:
a、安全技術:
以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。
b、輔助房屋及措施:
有關保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。
c、隱患整改項目。
d、安全工程項目維護保養(yǎng)資金。
e、安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。
3、勞動防護與保健投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的`費用。
a、勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及各種用品的使用年限。
b、保健費的發(fā)放:保健費(個人)=職工體檢費用+職業(yè)病預防費用+消暑飲料費用。
4、應急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。
a、應急救援設施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等)、設備、用具或用品等費用。
b、應急救援組織辦公費用。
c、應急救援培訓及演練費用。
d、參與應急救援及演練人數(shù)、時間長度。
5、安全宣傳教育投入
a、對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。
b、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
c、參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度。
d、安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
6、日常安全管理投入
安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應包括辦公支出、安全標準化體系建立及運行維護費用。
7、保險投入
a、財產(chǎn)保險投入。
b、車輛保險投入。
c、職工工傷保險的安全投入。
8、事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后,公司為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。
主要包括5個方面的內(nèi)容:
a、事故處理活動費用。
b、對傷亡職工的救治與賠償費用。
c、事故發(fā)生導致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
d、公司價值損失和時間上的投入(公司價值損失指公司信譽的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高公司形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失)。
9、安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。
(三)、安全技術措施計劃的編制和審批
1、由單位領導會同有關人員根據(jù)國家勞動保護政策和公司有關勞動保護的具體規(guī)定,確定車間(單位)年度安措項目,指定專人作出計劃、方案。
2、主管安全方面的領導根據(jù)安全管理部意見召開各有關部門、車間負責人參加的專題會議決定以下事項:
a、確定年度安措項目。
b、確定各個項目的資金來源。
c、確定設計負責單位及責任人。
d、確定施工負責單位及負責人。
e、規(guī)定完成和投用日期。
f、必須報請上級批準的重大項目,在核準后一定要落實上述責任及期限。
3、批準后的安措項目由生產(chǎn)部門在下達技措的同時下達。
4、車間應在每年終前報出下一年的安措計劃。
(四)、安全技術措施計劃的執(zhí)行檢查
1、主管領導及有關負責人每季度必須檢查一次,并在專題會議上由主管領導總結執(zhí)行情況。
2、安全管理部門要對安措計劃執(zhí)行情況進行檢查,每季度向主管領導匯報執(zhí)行情況。
3、重大安措項目應按上級主管部門的要求,以單位名義匯報執(zhí)行情況。
(五)、安全技術措施計劃的資金來源
1、安全設備的大修費用,生產(chǎn)設備因不合安全要求進行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的,由大修理費用開支。
2、生產(chǎn)成本費用,凡不增加固定資產(chǎn)的安措,由生產(chǎn)維修費開支,攤入生產(chǎn)成本中,數(shù)額大都可分期攤銷。
3、安措專用經(jīng)費應根據(jù)國家有關規(guī)定,每年從年銷售收入中提取1%資金支用。
(六)、安全資金的申批程序
1、計劃應送主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批,同時抄報董事長、總經(jīng)理。
2、公司財務部門應按國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務預決算,并確保有效落實,實行?顚S谩
3、公司工會應監(jiān)督安全資金投入的有效實施,督促相關部門、分公司按制度貫徹執(zhí)行。
4、公司財務部門應對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總,安全管理部門應督促相關部門按計劃實施,物資采購部門應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。
安全投入保障制度范本2
1、為依法確保安全費用的提取、使用、管理和監(jiān)督,按程序保質量完成安措工程,提高礦井安全技術裝備水平,增強綜合抗災能力,實現(xiàn)本質安全,特制定本制度。
2、安全費用按每噸煤不低于15元/噸標準從成本中提取。
3、安全費用的提高質量和使用嚴格按照<煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法>和<關于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定>及相關礦井基建文件規(guī)定,進行提取使用。
4、安全費用使用原則:
(1)?顚S迷瓌t
安全費用必須用于煤礦安全生產(chǎn)的相關支出,做到?顚S、專戶儲存,年度結余資金允許結轉下年度使用。安全費用不得擠占和挪做它用。
(2)重點保障原則
安全費用資金分輕、重、緩、急,重點保障礦井通風系統(tǒng)、瓦斯防止與抽放、安全監(jiān)測監(jiān)控設施、礦井防治水、礦井安全供電及提升運輸安全設備的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)和主要部位。
(3)突出效果原則
安全費用資金投入最終要落實到使用效果上,根據(jù)專用資金計劃和成本資金計劃,通過實施過程的監(jiān)督檢查、質量把關和竣工驗收,投入運行后要達到預期的目的。
5、總工程師負責組織制定安全技術措施費用使用方案;各業(yè)務部門負責本系統(tǒng)安全技術措施費用和工程的方案審核。各礦井安全費用計劃審定后要上報集團公司備案;煤炭主管部門按規(guī)定對安全工程實行效能監(jiān)察。
6、各礦井年度安全工程計劃、項目安排必須征求集團公司和分管領導的意見。
7、安全工程必須建立項目責任制度,并嚴格按照國家有關規(guī)定,逐步建立和完善安措工程項目責任終身負責制。簽訂包干責任書,責任書中必須明確項目負責人,全面負責項目建設的協(xié)調(diào)組織工作,對項目“工期、質量、造價和投資效果”負直接責任。
8、嚴格安全工程的立項、設計、實施、進度、質量和使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,各業(yè)務保安部門對安全工程進行全過程監(jiān)督。
9、各實施單位必須列出組織實施計劃進度表和實際工程進度表,各單位成本安措要有計劃、計劃進度和實際進度表并報煤業(yè)公司對口業(yè)務部門,計劃部,安全監(jiān)察部,以便按計劃督促實施。
10、安全費用項目的實施嚴格按照程序進行管理,有關業(yè)務部門對工程實施進行監(jiān)督檢查和竣工驗收,安全部門必須參加,驗收不合格不得投入生產(chǎn)使用。
11、設備支出由供應部門按照招投標價格對外簽訂供貨合同,生產(chǎn)、機電、通風、安全、財務等有關部門必須參加與招投標,生產(chǎn)、機電、通風、安全等部門必須參加設備驗收。
12、由集團公司安技部牽頭,組織財務、基建等相關部門每季度對各礦井安全費用項目進度、完成情況進行檢查。審計部門每年終對安全費用使用情況進行一次全面的審計。
13、各實施單位,相關業(yè)務部門必須按照年度安全費用實施計劃所確定的時間組織實施;不能按照計劃時間組織實施的項目,要及時修訂計劃,說明原因和修訂后的實施時間費用等,經(jīng)相關部門把關同意、分管礦長審核批準后報安監(jiān)站,否則安監(jiān)站嚴格按照計劃下達的任務、時間考核兌現(xiàn)。
14、安全費用的考核納入安全目標管理和安全質量檢查評比考核內(nèi)容,實行年度統(tǒng)一考核。
(1)工程項目按年度累計完成情況考核,工程量(工作量)每降低1%,扣除礦井年度安全質量標準化檢查總得分5分。
(2)裝備投入按年度累計完成資金情況考核,資金完成量每降低1%,扣除礦井年度安全質量標準化檢查總得分5分。
(3)對未能完成計劃的進行原因分析和責任追究,對直接責任部門處罰。
安全投入保障制度范本3
一、總則
為了確保公司職員工的人身安全、財產(chǎn)和健康保證,特制定本制度。
二、具體內(nèi)容
2、1費用的設立。根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局<高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法>等有關法律法規(guī)的規(guī)定,設立安全生產(chǎn)專項費用。
2、2費用的提取。安全投入保障制度。采取超額累退方式按照0、5%標準逐月提取。
2、3費用的使用。安全費用?顚S,不得挪作他用。經(jīng)費支出主要用于以下;
2、3、1職工的安全教育培訓。
2、3、2職工勞動保護用品的配備。
2、3、3職工體檢。
2、3、4安全設施的購置、維護、保養(yǎng)。安全投入保障制度。
2、3、5危險源監(jiān)控和安全隱患整改。
2、3、6安全生產(chǎn)檢查。
2、3、7安全環(huán)保宣傳活動。
2、3、8應急救援隊伍的建設、應急救援器材、設備的購置及應急演練等。
2、4費用管理。由財務部門對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。
三、附則
3、1本制度如與國家法律、法規(guī)及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
3、2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
3、3本制度自下發(fā)之日起施行。
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