在學習、工作或生活中，大家肯定對各類致辭都很熟悉吧，致辭具有有張有弛、錯落有致的特點。致辭的類型有很多，你都知道嗎？下面是小編收集整理的技能比賽閉幕式領導致辭，歡迎閱讀與收藏。

技能比賽閉幕式領導致辭1

各位選手，同志們：

　　由××市總工會、人社局、市經信委聯合舉辦的全市縫紉工技能比賽，經過半天緊張的工作，圓滿完成了各項賽事，現在就要落下帷幕。在此，我代表省服裝協會，向在這次大賽中取得優(yōu)異優(yōu)績的選手和代表們表示熱烈祝賀!向精心組織大賽的各領導小組、協會、宣傳大賽盛況的新聞媒體表示衷心的感謝!向為大賽付出辛勤勞動，保證大賽公正公平順利進行的評委、裁判員和全體工作人員致以崇高的敬意!

　　這次職業(yè)技能比賽是對服裝工人技能水平的一次全面檢閱，對大力實施人才強企戰(zhàn)略的一項重要舉措。大賽能夠取得圓滿成功，與在座的各級領導部門、廣大參賽選手的共同努力密不可分。一是主辦部門精心謀劃，統籌實施。為辦好這次大賽，相關領導調查研究，根據崗位需要和員工需求設計比賽方案和比賽項目，多次召開專門會議確定技術文件和比賽規(guī)則，做到統一指揮、協調有序;二是相關部門企業(yè)大力支持，通力合作。各部門根據大賽需要，紛紛在比賽設施、會務準備、宣傳報道及安全保衛(wèi)等方面提供大力支持，確保大賽高效運行，三是承辦單位認真籌備、服務到位。各承辦單位從大局出發(fā)，科學合理布置場地，認真選拔工作人員，為大賽提供優(yōu)質服務，營造了安全、和諧的競賽環(huán)境。四是各參賽單位高度重視，嚴密組織。

　　參賽單位從主要領導、培訓管理人員到廣大員工都表現了極大熱情，體現了高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力，公司上下呈現出熱烈祥和的.比賽氛圍。更讓我們感到欣慰的是，廣大參賽選手在比賽中克服重重困難，勇攀技術高峰，體現了強烈的競爭意識和團隊精神，真正賽出了風格，賽出了水平�？梢哉f，這次大賽是一次充滿特色的大賽、一次高水平的大賽、一次成功的大賽!它對加快培養(yǎng)造就一支結構合理、技術優(yōu)良、技藝精湛的高技能服裝人才隊伍必將起到積極的推動作用! 在大賽中涌現的先進集體和個人，你們是這次技能比賽的閃光點。今天的成績來之不易，這是你們勤奮學習、刻苦鉆研的成果，是你們愛崗敬業(yè)，埋頭苦干的回報，更是你們邁向新目標的又一起點，希望你們不驕不躁，謙虛謹慎，再接再厲，再創(chuàng)佳績，同時也希望廣大員工以獲獎選手為榜樣，立足崗位，勤于操練，不斷提高技能水平，爭取早日步入先進行列，希望各單位更加注重發(fā)揮高技能人才的傳幫帶作用，通過開展行之有效的師帶徒和崗位練兵活動，進一步激發(fā)廣大員工的主動性和創(chuàng)造性，真正打造一支理論扎實、技術精湛的高技能人才隊伍。希望大賽組委會、主辦部門和各單位要以本次大賽為契機，總結經驗，查找不足，拓寬和深化大賽功能，鞏固和擴大競賽成果，真正使服裝技能競賽成為員工工學結合的平臺、技能展示的平臺、技術交流的平臺，努力開創(chuàng)一個人才輩出、人盡其才的新局面，推動××經濟社會蓬勃發(fā)展。

　　同志們，本次大賽即將落幕，但攀登技能高峰永無止境。希望全體參賽選手以本次大賽為新的起點，立足本職，刻苦鉆研，不斷提高技能水平，并通過你們的言傳身教，幫助和帶領更多的職工增強技術本領，為加快培養(yǎng)造就一支結構合理、技術優(yōu)良、技藝精湛的高技能服裝人才隊伍做出新的更大的貢獻!

技能比賽閉幕式領導致辭2

尊敬的各位來賓、裁判員、參賽隊員：

　　“20××年中國技能比賽--‘魯班杯’全國首屆電梯安裝維修工職業(yè)技能比賽陜西省預賽”，經過兩天緊張、激烈的比賽，順利完成了各項預定賽程，今天即將圓滿結束。

　　首先請允許我代表陜西省質量技術監(jiān)督局、陜西省總工會、共青團陜西省人力資源和社會保障廳，對大賽取得的圓滿成功和在本次比賽中取得優(yōu)異成績的各位選手表示熱烈的祝賀。對所有給予本次大賽支持和幫助的單位及個人表示衷心的感謝。對陜西省電梯業(yè)協會和西安市交通技師學院成功舉辦本次大賽表示衷心的感謝!對大賽命題組、裁判組、仲裁組各位專家辛勤付出表示衷心的感謝!對迅達(中國)電梯有限公司在設備、技術、人員方面的支持表示衷心的感謝!

　　20××中國技能比賽——“魯班杯”電梯安裝維修工職業(yè)比賽陜西省預賽，是我省電梯行業(yè)第一次舉辦的全省性技能比賽，是陜西省電梯行業(yè)一次權威性、專業(yè)性的大賽，規(guī)模層次之高，參賽選手之多，競賽涉及面之廣都是前所未有的，它的舉辦，不僅提升了我省電梯行業(yè)從業(yè)人員的服務技能和專業(yè)水平，還向全社會展示了電梯從業(yè)人員的形象和風采，提升了從業(yè)人員的行業(yè)自尊和行業(yè)自信。

　　賽場上參賽選手表現出扎實的技術功底、高超的技術水平和絕招、絕活以及豐富的工作經驗和解決實際問題的能力，形成了你追我趕的競賽場面，也充分體現出電梯安裝、電梯維修、自動扶梯維修的職業(yè)技術含量。比賽中，選手們充分發(fā)揚了“三秦工匠”的優(yōu)良傳統，銳意進取，奮勇拼搏，表現出良好的精神風貌，充分展現了電梯行業(yè)風采。

　　同志們!本次“魯班杯”全國首屆電梯安裝維修工職業(yè)技能競賽陜西省預賽即將落下帷幕，但電梯行業(yè)高技能人才隊伍建設卻剛剛起步。隨著電梯的普及，科技含量的`提高，對電梯行業(yè)人員的技術技能素質提出了更高的要求，對電梯行業(yè)人員也提出了新的挑戰(zhàn)。

　　希望全省電梯行業(yè)從業(yè)人員以這次大賽為契機，貫穿落實中央關于高技能人才隊伍建設的精神和要求，廣泛深入開展技能競賽、崗位練兵活動，激發(fā)廣大電梯行業(yè)從業(yè)人員立足本職、刻苦鉆研的工作熱情，調動廣大電梯行業(yè)從業(yè)人員的立足本職、刻苦鉆研的工作熱情，調動廣大電梯從業(yè)人員為電梯事業(yè)建功立業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)造就一支高層次、高素質、高技能人才隊伍，推動電梯安裝、維修水平再上新臺階。

　　最后，我預祝在本次大賽中涌現出的優(yōu)秀選手在20××中國技能比賽——“魯班杯”全國首屆電梯安裝維修工職業(yè)技能比賽全國總決算中取得優(yōu)異的成績，為陜西爭光。

　　最后：祝大家身體健康，工作順利。

技能比賽閉幕式領導致辭3

同志們：

　　全廠上下廣泛關注的茨榆坨采油廠第四屆員工技能比賽，在各級領導高度重視，各部門團結協作和各單位大力支持下，在全體裁判員、工作人員和參賽選手的積極投入、辛勤付出下，順利完成了各項競賽任務和目標，達到了預期效果，取得了圓滿成功!競賽中，各位選手嚴肅認真、一絲不茍、勇于爭先，賽出了風格、賽出了水平、賽出了成績，展示了嫻熟的操作技能和良好的精神風貌;達到了鍛煉隊伍、提高技能，激發(fā)動力，營造上產氛圍和學習交流、建立人才選拔機制的目的。

　　在此，我代表廠黨委和廠領導班子，向取得優(yōu)異成績的單位和選手，表示衷心的祝賀!希望你們能夠以這次比賽為契機，在今后的工作中，不驕不躁、謙虛謹慎、再接再厲，一如既往地堅持學習，進一步提高自身的綜合素質，不斷磨練崗位操作技能，促使操作技術更加精湛，在各自的崗位上努力工作、再創(chuàng)佳績，并爭取能夠代表我廠在油田公司所舉辦的各項技能比賽中，奪錦旗、爭榮譽!同時，我也希望，在比賽中未能充分發(fā)揮水平的選手不要氣餒，而是要對照先進找差距，加強學習，彌補不足，迎頭趕上!

　　本次技能比賽，是我廠操作技術人才的一次大檢閱，是我廠技術標兵和崗位骨干的一次大會師，是促進崗位員工理論知識與實際操作技能和融合的一次盛會。通過比賽，充分展現了我廠廣大員工嫻熟精湛的操作技能和深厚扎實的理論功底，真實檢驗了當前操作崗位員工的技術水平和精神風貌，切實體現了我廠在重視人才、培養(yǎng)人才、選拔人才方面取得的工作成果：同時，也較為全面地反映了我廠操作崗位員工掌握理論知識、掌握實際操作技能的現狀，為今后更加全面、高效、有針對性地開展培訓工作指明了努力方向，為進一步促進全廠操作崗位員工整體素質的不斷提高積累了寶貴經驗，更為我廠各類操作技術人才展示自我風采，實現人生價值搭建了一個良好的平臺。

　　比賽和練兵只是形式，提高業(yè)務技能，打造高素質的員工隊伍才是我們的最終目的。下面，我就如何深化員工隊伍建設工作，講兩方面要求：

　　一、大力加強操作員工隊伍能力素質培養(yǎng)，為提升基層建設工作水平提供根本保證。

　　基層隊伍的`素質是企業(yè)賴以生存的資本，員工素質的高低，直接關系到生產經營任務的完成，更關系到基層建設工作水平的提高。目前，我廠已進入油田開發(fā)的中后期，油田開發(fā)中的“三大矛盾”更加突出，生產管理難度越來越大，對崗位員工操作技能的要求也越來越高。要克服我廠目前面臨的種種困難，解決油田開發(fā)的種種矛盾，實現油氣產量的穩(wěn)定，實現茨采和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標，就必須培養(yǎng)、鍛造出一支高素質的操作技術人才隊伍。加強操作員工隊伍建設，重點要抓好三項工作：

　　一要抓好優(yōu)化人力資源配置工作。目前我廠操作崗位人員較為緊張，新上網的油田子女很多，各單位要充分挖掘內部潛力，優(yōu)化操作崗位配置，調整人員充實基層一線。對責任大、技術含量高、技能要求高的崗位以及對安全、環(huán)保、成本、質量等有較大影響的崗位，要進行科學界定，明確崗位職責，配齊配強人員，確保關鍵崗位都有技能骨干;要根據生產建設實際需要，積極探索各類崗位人員的相互補充、交流和退出機制，形成初級工、中級工、高級工、技能專家等各層級技能人員梯次合理、布局科學、流動有序的良性循環(huán)格局。

　　二要抓好強化教育培訓工作。在全面掌握近期需求與長遠需求、企業(yè)需求與員工需求、重點崗位需求與一般崗位需求的基礎上，科學制定培訓工作規(guī)劃，全方位、多層次、有重點地開展業(yè)務和技能培訓，促進員工隊伍素質的全面提高。要認真落實員工培訓計劃，抓好每個培訓項目的組織、管理、考評，處理好工作和學習的關系，不斷提高培訓效果。要廣泛開展崗位練兵、技術比武、導師帶等形式多樣的活動，鼓勵員工學知識，練技能。經以培養(yǎng)“一崗通、二崗精，多面手”員工為目標，堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”，做到說與做、學與練、會與用相統一，不斷提高員工的學習能力，實踐能力和執(zhí)行能力。要做好新上網員工的職業(yè)生涯設計，適時提供學習培訓機會，敢于壓擔子，鼓勵員工在崗位實踐中成長成才。要進一步加強培訓基地建設，完善相關配套設施，提高師資隊伍水平，滿足我廠對技能人才開發(fā)的需要。同時，要嚴格落實持證上崗制度，特別是對特殊工種要定期復審，做到員工百分百持證上崗。

　　三要以“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”為核心，不斷深化基層員工隊伍建設。員工隊伍建設關系到企業(yè)發(fā)展的根本，必須繼承和發(fā)揚“三老四嚴”、“四個一樣”的優(yōu)良傳統和作風，進一步增強責任感和使命感，培養(yǎng)一支思想好、作風硬、技術強的“鐵人式”員工隊伍。要大力弘揚大慶精神、鐵人精神，把“三老四嚴”、“四個一樣”的精髓落實到工作的每一個環(huán)節(jié)。要大力倡導和養(yǎng)成“嚴格、精細、扎實”的工作作風，深入開展“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”宣傳教育活動，不斷增強廣大員工對企業(yè)的忠誠意識和責任意識。要不斷提高工作標準，把基礎工作做得更扎實，把崗位職責落實得更到位，把業(yè)務技能練得更過硬。要廣泛宣傳明星站、明星員工的先進事跡，大力推廣他們的先進經驗，組織學習，啟迪思維，以點帶面，推動工作。

　　二、著力健全完善操作員工隊伍技能開發(fā)的長效機制，為操作員工成才拓展空間。

　　要進一步健全完善“以員工培訓為基礎，以職業(yè)技能鑒定為手段，以評選技能專家、技術能手和技師、高級技師考評為導向，以職業(yè)技能競賽為推動力的操作員工隊伍技能開發(fā)”長效機制，為操作員工開辟成才通道，給崗位操作員工提供更加闊的發(fā)展空間。

　　一是各級領導要有強烈的人才意識，必須切實理解操作崗位員工的成功需求和進步愿望，滿足大家渴求實現人生價值的強烈濃厚的學習氛圍，完善更加優(yōu)良的學習環(huán)境，搭建更多能夠讓廣大員工展示才能的平臺，才能充分挖掘出廣大員工的內在潛力。我們舉辦技能比賽，其目的不僅僅是為了選拔各類操作能手和技術標兵，更重要的是，通過對學有所成、業(yè)有所專的技術標兵和技術能手的選拔和獎勵，更加有效地營造全廠重視人才的濃厚氛圍，并在全廠范圍內掀起對理論知識和操作技能的學習熱潮，進一步推動廣大員工更加重視學習，重視實際操作，從而全面提高我廠操作人員的整體素質。

　　二是要不斷豐富成才途徑，搭建員工成長平臺。要積極建立各種評聘、獎勵制度，為勤奮敬業(yè)、苦練技能的員工搭建成長平臺，幫助員工做好職業(yè)生涯設計，實現自身發(fā)展;對工作業(yè)績突出、崗位技能精湛的員工，要及時進行表彰，使他們獲得應有的榮譽和待遇。要堅持定期評聘技能專家，評選技術能手，開展崗位技能競賽，促使知識全面、技術高超的員工脫穎而出。今年，我們建立了員工培訓過程考核機制、操作服務人員中實施了“技術等級審核”，創(chuàng)建了一個“崗位技能大比武”的載體，提供了“四個專項練兵對抗平臺”，都是我們?yōu)椴僮鲉T工展示才能、展示風采而搭建的重要舞臺。今后，我們還將為操作員工的培養(yǎng)和成才，開拓更多的渠道、創(chuàng)建更靈活的機制、搭建更廣闊的平臺! 三是要進一步加強技術尖子培養(yǎng)工作。加強技術尖子培養(yǎng)，對于帶動操作員工隊伍整體素質提升，具有不可或缺的重要作用。要建立完善技術尖子人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用和激勵機制，實現技術尖子人才隊伍建設的制度化;要廣泛開展技能競賽、技術比武等活動，注意發(fā)現具有潛質的優(yōu)秀技能人才，有針對性地加以培養(yǎng)，必要時可破格提前鑒定，激發(fā)員工重視技能、學習技術、提高能力的內在動力;要充分發(fā)揮技術尖子人才的優(yōu)勢，通過傳幫帶等形式，言傳身教，帶徒傳技，不斷壯大基層生產建設骨干隊伍，要鼓勵基層員工開展技術革新活動，切實解決生產難題，實現礦上有成果，班上見成效，人人有提高。

　　同志們，本屆員工技能比賽已經結束，但廣大員工崗位學習、崗位成才的需求沒有結束，讓我們共同努力，合力打造一支技術精、作風硬、素質高的員工隊伍，將茨榆坨采油廠變成人人愛崗敬業(yè)、個個爭當能手的競技場;讓員工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力，為我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標提供源源不斷的動力! 現在我宣布：茨榆坨采油廠第三屆員工技能比賽，勝利閉幕!

技能比賽閉幕式領導致辭4

同志們：

　　××市“供電杯”技能比賽，經過全體參賽選手、裁判人員、工作人員的共同努力、扎實工作，圓滿完成了各項賽程，將于今天正式落下帷幕。首先，我代表公司工會對付出辛勤勞動的各位裁判人員表示崇高的敬意，向取得優(yōu)異成績的團體和個人表示熱烈的祝賀，向為本次大賽成功舉辦而付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!

　　××市“供電杯”職業(yè)技能比賽，至今已經五屆。本屆技能比賽在專業(yè)培訓和技能鑒定的基礎上，立足管理和服務的實際情況，以考核專業(yè)知識和操作技能為重點，達到促進學風、提高崗位技能的目的。通過比賽，目前已經有11名選手獲得參賽工種的第一名，其中有2名選手被授予陜西省“技術能手”的光榮稱號。

　　下面，我就本次“供電杯”技能比賽進行簡要總結，并提出幾點意見，供同志們參考。

　　一、本次技能比賽的主要收獲

　　與以往相比，本屆競賽組織更加周密，水平有了較大提高，本屆技能比賽，準備充分，組織嚴密，協調得力，服務周到，裁判公平，賽事圓滿。總結起來，有以下幾個方面的特點：

　　(一)組織形式從簡，準備工作扎實。

　　本著求真務實的原則，今年的技能比賽，我們把主要精力放在日常工作的落實上。為辦好這次技能比賽，有關部門早動手、早準備，廣泛宣傳，全面發(fā)動，積極協調，做了大量的卓有成效的工作。各專業(yè)部室在接到比賽通知后，積極響應，廣泛動員，制定了相應的措施，充分調動職工的積極性，全員參與，再次掀起了學理論學技術的熱潮。本次技能比賽，通過全員參與，層層選拔，到最后角逐，可以說是對各專業(yè)日常培訓學習工作的一次全面檢閱。

　　(二)突出專業(yè)特點，組織嚴密靈活。

　　抓住近年來公司“青年職工多、高技能人才少、電網建設飛速發(fā)展”的特點，找準重心，樹立“以賽促訓，全力打造高技能人才隊伍”的思路，結合省公司當年勞動競賽計劃和自身實際，大規(guī)模崗位大練兵、大比武，涉及專業(yè)面廣、參加人數多、安排時間長。包括變電、送電、配電、營銷、檢修、調度運行、自動化、繼電保護等專業(yè)，經過層層選拔和推薦，參加競賽的人員達到194人，占技能人員的72%;時間安排從9月開始到12月結束，活動規(guī)格高、組織嚴密。參賽范圍的擴大，進一步推動了群眾性崗位練兵活動的廣泛開展，提高了企業(yè)職工學技術、鉆業(yè)務、練本領的積極性。

　　(三)參賽選手積極參與，競賽命題科學合理、裁判公正保證了比賽質量。

　　本次技能比賽理論考試按各工種高級工的標準命題，調整了試題結構，增大了題量和難度;實際操作的命題，突出專業(yè)特點，在注重基本功考核的基礎上，加強了對動手能力的檢驗。為參加本次比賽，各位參賽選手在完成日常工作的同時，擠時間，查資料，學理論，練操作，作了充分準備。比賽過程中，參賽選手嚴守紀律，規(guī)范操作，奮勇拼搏，敢于爭先，表現出昂揚的斗志和良好的精神風貌。整個比賽過程參賽選手加強溝通交流，達到了共同提高的目的。

　　為保證這次比賽的公正性，我們今年對裁判工作提出了新的要求：操作比賽，要求裁判寫明扣分的原因，允許參賽隊員查閱，以便比賽公平合理，也便于參賽隊員發(fā)現并改正自己的錯誤;理論閱卷工作同樣要求一絲不茍，允許隊員查閱試卷。各位裁判員在比賽執(zhí)行裁判工作時，堅持標準，認真裁決，公正公平，嚴細認真，以高度的責任感和使命感做好裁判工作。裁判員之間，相互尊重，相互學習，努力提高裁判水準。同時，比賽組委會也及時針對出現的問題，進行了有效的監(jiān)督復查，保證了各項比賽的正常秩序和比賽成績公平合理。從而使技能比賽發(fā)揮出應有的積極意義。

　　二、鞏固大賽成果，深入持久開展好勞動競賽工作

　　通過本次技能比賽，既提升了士氣，又鍛煉了隊伍，對促進各專業(yè)進一步搞好職工培訓工作，調動職工個人學習積極性和主動性將起到良好的推動作用。

　　但是通過技能比賽也反映出一些問題。一是部分工種嚴重缺乏技能素質較高的尖子人才。二是從參賽選手的比賽情況看，部分職工理論知識比較薄弱，個別參賽選手實際操作水平較差。三是整體發(fā)展不平衡。有的專業(yè)培訓基礎工作做得扎實，對比賽也比較重視，比賽成績逐年有所上升。有的專業(yè)培訓工作目標不夠明確，培訓開展不夠經常，對比賽也有應付的傾向，比賽成績不是很理想，基本上處于停滯不前的狀態(tài)。

　　以上的這些現象，盡管只是局部情況，但是必須引起各專業(yè)高度重視。實踐證明，開展職工技能比賽或者勞動競賽，是提高員工隊伍業(yè)務技能水平的'有效手段。我們必須把職工技能競賽作為一項重要工作，經常抓、反復抓，要通過對本次競賽的全面總結，進一步提高職工技能競賽的舉辦水平和工作成效。

　　(一)把勞動競賽作為班組建設常態(tài)工作抓出成效。

　　勞動競賽是企業(yè)一項基礎性工作，是提升隊伍素質的有效手段，也是班組建設的一項十分重要的內容。各部門、各單位要將勞動競賽作為班組建設一項長效工作，同班組員工崗位實訓、崗位練兵相結合，與班組創(chuàng)新創(chuàng)效相結合，與班組“創(chuàng)先爭優(yōu)”相結合，與三項活動(每季讀一書、每月評一星、職工創(chuàng)新活動)，做到同計劃、同部署、同實施、同考核，使勞動競賽真正成為助推班組建設的有力抓手。

　　(二)堅持問題導向提升勞動競賽針對性和實效性。

　　開展勞動競賽，不是圖形式、更不是走過程，而是要通過勞動競賽的扎實開展，真真正正提升員工隊伍的業(yè)務技能。因此，在勞動競賽的設計上一定要結合公司實際突出針對性，緊緊瞄準推升隊伍素質這個終極目標，使競賽活動做到專業(yè)主要領導親自抓，編制競賽方案科學合理，落實措施和考核辦法富有成效。要加強對競賽活動的指導、檢查和監(jiān)督。并將目標指標層層分解，量化到具體人頭，形成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制，確保技能比賽有序開展、確保大賽總體目標實現。

　　(三)早作計劃提前安排確保勞動競賽質量不降低。

　　勞動競賽要抓好過程環(huán)節(jié)控制，不做無用之功，保證活動有序開展。實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結合參賽工種和電網實際情況，合理安排方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，主要管理人員深入到大賽的每一個環(huán)節(jié)，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。

　　(四)加強聯系尋求支持為員工成長成才搭建通道。

　　充分利用勞動競賽的平臺，加強與上級單位和地方的聯絡，有計劃，有目的統籌安排部署公司勞動競賽工作，為公司技能人才隊伍建設搭建平臺。公司工會要加強與省公司工會和××市總工會的聯系溝通，爭取更多的專業(yè)納入省級、市級以及省公司工會勞動競賽計劃范疇，給職工創(chuàng)造更大、更廣闊的平臺來施展業(yè)務技能，為更大職工搭建更加順暢的崗位成長、成才的通道。

　　同志們，本次技能比賽雖已落下帷幕，但公司高技能人才隊伍建設卻剛剛起步。隨著公司“兩個轉變”不斷深入，隨著電力體制改革的全面推進，對從業(yè)人員的技術技能素質提出了越來越高的要求。希望公司各部門、單位以此次技能比賽為契機，廣泛深入扎實開展技能競賽、崗位練兵活動，激發(fā)廣大職工立足本職、刻苦鉆研的工作熱情。同時，也希望各位參賽選手再接再厲，再創(chuàng)佳績，秉承“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，影響和帶動其他員工，為公司又好又快發(fā)展做出自己應有的貢獻!

　　謝謝大家!

【技能比賽閉幕式領導致辭】相關文章：

職業(yè)技能競賽閉幕式領導講話11-04

烹飪技能比賽方案09-04

班級技能比賽方案10-15

技能比賽領導講話稿05-25

公司崗位技能比賽方案06-19

職工技能比賽方案05-16

小學勞動技能比賽活動方案01-30

技能比賽方案（通用19篇）08-26

車間技能比賽方案4篇05-24